资源下载简介

轻纺经济区道路排水施工组织设计简介：

轻纺经济区道路排水施工组织设计，主要是对轻纺经济区域内的道路排水系统进行详细规划和实施的计划。这个设计通常包括以下几个主要部分：

1. 项目概述：对项目的背景、规模、性质、施工地点等基本信息进行介绍，明确排水系统的建设目标和预期效果。

2. 设计目标：明确排水系统的功能要求，如排水能力、防洪措施、污水收集与处理等。

3. 施工范围：具体列出需要施工的道路、排水设施的地理范围和工作内容。

4. 施工组织：包括施工队伍组织、施工流程、施工时间和进度安排，以及各阶段的任务分解。

5. 施工技术方案：介绍采用的排水设施类型（如雨水排泄系统、污水收集系统等）、施工方法和技术标准。

6. 质量控制：制定质量管理计划，确保施工过程中的质量符合设计要求。

7. 安全与环保：提出施工期间的安全措施和环保措施，如防尘、降噪、避免对周边环境影响等。

8. 应急预案：针对可能出现的施工难题和风险，制定应对策略和应急预案。

9. 施工进度与成本控制：预测施工成本，制定详细的预算，并根据工程进度进行调整。

这个施工组织设计是确保轻纺经济区道路排水工程顺利进行，达到预期效果的重要依据。

轻纺经济区道路排水施工组织设计部分内容预览：

建立形象进度考核制度和工期奖励制度，发挥经济杠杆的作用，在每月验工计价中提留奖励基金，由项目经理部根据考核的结果进行奖罚。

工期保证体系见“工期保证体系图”。

4.5.2.确保工期的措施

JTT825.7-2012 IC卡道路运输证件 第7部分：IC卡物理防伪膜技术要求4.5.2.1保证工程进度的技术措施

施工前，项目部总工程师组织有关技术人员编制合理、科学、可行的实施性施工组织设计，对涉及施工进度的施工方案应多加比选，在选择技术方案时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。

施工中采用网络技术进行工期控制，重点抓好关键工序的施工管理，确保关键工序的施工进度，对影响总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划目标。

优先采用新技术、新工艺、新材料、新方法，并按施工组织、工期要求组织施工，出现问题及时采取有效措施进行调整，确保工程进度在可控状态下进行。根据施工的实际情况，适时调整施工组织设计，不断优化专业工程的施工方案，使其不断趋于更加合理和切实可行，真正发挥指导施工的作用。

实行图纸会审制度。在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，避免以图纸错误导致施工错误，继而影响工期目标。

实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，并加强施工过程控制，杜绝技术责任事故。

坚持测量复核制，避免因施工测量错误，导致窝工、返工甚至工程报废等质量事故出现，影响工期目标的实现。

4.5.2.2.保证工程进度的制度措施

4.5.2.3.施工准备保证措施

尽快完成施工准备工作，认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，安排专人密切配合建设单位做好征地拆迁工作，修通施工便道，做好贯通测量及劳动力、物资、设备的准备工作，确保工程按时开工。

4.5.2.4.保证节假日及农忙季节不影响施工的措施

节假日来临前，项目部提前做好劳力的组织工作，对于本企业的员工以节假日不放假为原则，确保其节假日坚守岗位。

农忙季节劳动力较为短缺，为保证充足的劳力，不中断关键工程的施工，通过提高劳务工的工资，改善生活条件等措施，稳定劳务工数量。并提前对劳务工进行调查摸底，确定减员数量，并提前进行补充，确保节假日的劳力充足。

农忙季节农民劳务工大量返乡，为确保劳力充足，可根据不同的地区农忙季节不同的情况，提前做好季节性劳动力轮换计划，及时将未进入（或已过）农忙季节的地区的劳务工组织到位，确保关键工程施工的有序按期进行。

4.5.2.5.确保劳动力、设备、材料供应不影响工期的措施

对劳动力实行动态管理，优化组合，使之专业化、规范化。严格落实承包责任制，确立岗位责任制，使责任和收益挂钩，以调动全员的积极性。确定阶段施工重点，严格按网络计划组织劳力，并进行合理调配。

做好物资、设备计划及供应保障工作。根据本工程材料使用情况，配备得力的材料人员周密组织好材料及构件的采购、加工、储存及供应。为做到既满足施工进度需要，现场又不长期积压，由技术部按会审后的图纸准确计算材料数量，及时编制月、季供应进度计划和资金使用计划。建立严格的质量检验及验收制度，加强物资存储及保管，在质量、数量和时间上保障供应。

按照施工组织设计的要求配备机械设备，充分利用并做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械的高效生产力。加强机械维修力量，备足常用易损配件，配齐配足维修人员，定期进行设备工作状况检查，做好日常的维修工作，保证机械设备的完好率和使用率。

5.主要施工机械、设备

关键设备配备根据工程量、施工进度安排、选择设备的性能和生产能力、投标人类似工程施工经验等，按照持续均衡生产的原则，并考虑一定储备能力。

制定项目经理部的机械设备管理实施细则，负责机械设备的管、用、养、修全过程管理的组织工作。使机械设备的管理制度化、规范化、程序化。用于工程施工的一切施工机械，必须类型齐全、配套完整、设备状态良好，并与施工质量和进度相适应，其机械状况应能满足工程要求，确保施工质量。非定型设备在投入施工前，应进行调试和试运行，以保证投入施工时状态良好，并经安全生产部门鉴定批准后方可使用。

加强对施工机械监督检查，严禁违章作业，超负荷、不合理使用机械，提高机械设备的完好率和利用率。项目部中心料库设置常用易损配件库，按机械保养规程及时更换易损配件，提高机械使用效率。

操作人员实行持证上岗制度，严格执行安全技术操作规程，定机定人管理，保持机械的正常维修及养护，确保机械正常运行。

5.3.主要设备的后勤保障措施

物资设备部负责现场设备的后勤保障工作。项目部设机械专业技术人员，负责对经理部机械设备进行日常管理；设机械维修小组，负责各种设备的维修、保养，保证运转正常。做好后勤保障工作。

对于燃料、常备配件及其他配套设施，提前调查可靠的供应源，确保机械设备的能源、维修配件供应持续、及时。

由于工地距离投标人驻地和投标人其他在建项目路程较远，施工准备阶段即对当地设备租赁公司进行调查和记录，以便在特殊原因设备不到位、临时施工计划调整等情况下，设备能够最快、及时到场，确保施工进度。

5.4.主要施工机械设备配备

拟投入的主要施工机械设备详见附后

表9.1“拟投入的主要施工机械设备表”。

6.地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施

6.1.管线的调查摸底

（1）工程交接桩后，立即组织复测，在现场实地放样，标识出施工范围。

（2）根据管线物探图，查明管段内需要搬迁的管线和在施工影响范围内不搬迁需要在施工中采取保护措施的管线类型、埋深、位置及管理单位。

（3）联络管线保护单位，参加由业主单位组织的管段内管线交底会，明确管线管理单位对管线保护的要求和技术措施，进一步明确是否有管线物探图遗漏的管线，现场指明管线位置。

（4）根据业主和管线单位提供的地下管线资料采用物探手段对施工范围内的地下管线进行确认，并且开挖样洞，探明类型、标高、位置、与结构平面及标高关系、制订管线保护措施，以书面资料上报业主、监理和管线管理单位。

（5）按照管线保护的“三卡、一单、双监护”要求，对本标段需要保护的管线办理有关“绿卡”和现场交底监护工作。

6.2.各类管线保护的技术措施

（1）对平行于沟槽的管线，当管线位于基坑常规放坡开挖范围以内时，采取在公用管线一侧沟槽外侧用钢板桩防护或树根桩防护（重要管线不能受振动时），直壁人工开挖，并设路面位移和管线沉降观测点，随时观测地面及管线位移情况。

（2）对横穿沟槽的管线保护采取钢丝绳托吊的方法。沟槽两边设枕梁，根据管线自重设工字钢横跨沟槽，管线下用木垫板，用钢丝绳托吊于槽钢上，用花兰吊杆收紧并安排专人每天检查、观察，发现松动及时绞紧保证安全。

（3）对临近沟槽（或基坑）的电杆采取地面设钢板桩井字架，四边用桐木支护的方案。

（4）对结构施工范围内的管线，向业主单位汇报，由管线管理单位进行搬迁或由设计单位进行设计变更。

6.3.管线保护的管理措施

（2）明确管线保护责任人并设专职管线保护监督员，熟悉周围建筑物及地下管线情况及管线保护的具体要求及措施。

（3）开工前，向一线操作人员作好管线保护的交底工作，明确管线保护措施和施工注意事项。

（4）施工过程中，严格按照确定的管线加固方案进行实施，并有管线监护人员和施工单位专职管线监护员进行双监护，出现问题，立即停止施工，并上报业主和管线保护单位，及时采取抢修补救措施。

（5）加强对因施工而影响范围内的地下管线动态变化的监控，根据监测数据变化的情况，及时调整施工方案，确保道路、桥梁的正常施工和地下管线的正常运行。

（6）施工中发现管线有异常现象或管位有差异，可能对地下管线的安全和维修产生影响时应立即停止施工，同时与相关管线单位联系，落实保护管线的措施后方可施工。

平行与沟槽的地埋管线保护示意图

横穿基坑的管线防护示意图

7.主要施工方法或方案和施工措施

7.1.1.工程重点难点分析

路面面层沥青混凝土的施工质量控制为本工程的重点、难点。

保护施工场地内地上、地下管线为本工程的又一施工重点。

本工程中排水管线较多，排水管道交叉频繁，排水工程施工安排、管材质量控制以及管道接头质量控制亦为重点工程。

7.1.2.总体施工思路

投标人中标后，抓紧组织人力、物力、设备进场、施工复测，做好施工准备工作，在施工组织上做到精心组织，合理安排，优化方案，保证工程实体和外观质量、安全，确保按期完工。

7.1.3.施工方案安排原则

在施工安排上，做到“保证重点，兼顾一般，多点平行推进”，进度安排满足连续、均衡施工的要求AQ／T 3033-2022 化工建设项目安全设计管理导则.pdf，主要工作的施工人员、施工机械在各施工期内连续作业，尽量使劳动力、施工机械、物资消耗量达到平衡、提高效率。以利于劳动力调度、材料供应和充分利用临时设施。

空间上安排让各分部工程层次展开，避免相互干扰；工序安排上环环紧扣，步步相连。

施工阶段工作量划分上，同类施工项目力争达到流水节拍作业，不同项目间实现平行作业，各项目工程合理衔接创造良好的施工条件。

施工安排上严格按照业主节点工期的要求进行施工。

DB31／T 607-2012标准下载7.1.4.施工总方案

本工程施工计划从2012年3月20日开始施工，根据监理工程师的开工令时间提前或后延。开工后首先进行驻地建设、施工便道修建，恢复中线，复测水准点。然后用挖掘机将路基用地范围内的淤泥挖出并装车，运输到业主指定的地点。当路槽开挖到一定长度后，开始回填山皮土，山皮土的厚度为80cm，然后用压路机冲击碾压，将山皮土碾压至路床以下60cm，经监理工程师检验合格后，填筑三层石灰粉煤灰土，土基回弹模量达到35Mpa后方可进行路面结构层施工。路基成型后进行排水工程施工，施工完毕后进行路面结构层和路面排水设施的施工。

根据本工程总体施工方案安排，路基工程施工以机械化作业为主，加快施工进度。路面基层、底基层施工时，稳定土填料采用拌和站集中拌制，自卸汽车运送至现场，摊铺机摊铺，采用压路机碾压；路面面层结构层沥青混凝土购买商品，自卸汽车运送至施工现场，摊铺机摊铺，压路机碾压成型。