滨江大厦桩基施工方案

滨江大厦桩基施工方案
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资源类别:施工组织设计
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滨江大厦桩基施工方案简介:

滨江大厦的桩基施工方案,通常会包含以下几个步骤和技术要点:

1. 地质勘查:首先,需要对施工地点的地质情况进行详细的勘查,包括土壤类型、地下水位、地下岩石结构等,以了解桩基的承载能力和稳定性。

2. 设计规划:根据地质勘查结果,结合建筑设计和安全标准,设计出合适的桩基形式,如预制桩、钻孔桩、灌注桩等。桩基深度、直径、数量等都会在此阶段确定。

3. 施工准备:准备好施工所需的设备,如挖掘机、打桩机、注浆机等,同时规划好施工路径,以确保施工的顺利进行。

4. 桩基施工:按照设计图纸,进行桩基的打桩或灌注。如果是钻孔桩,会在地表钻孔,然后注入混凝土;如果是预制桩,可能会先在工厂预制,再运到现场安装。

5. 桩基检测:施工完成后,会进行桩基承载力测试,确保桩基的稳定性符合设计要求。

6. 竣工验收:所有桩基施工完成后,需要进行验收,确保工程质量,并符合安全规范。

以上只是一个大致的框架,具体的施工方案会根据项目的实际情况和当地建筑规范进行详细设计和调整。

滨江大厦桩基施工方案部分内容预览:

4.3.2分层浇捣桩头砼,砼强度较桩身高一级。

4.3.3用振动棒分层振动该部位混凝土密实为止,不得欠振,过振,密实标志是混凝土停止下沉不冒气泡,表面呈平坦泛浆。

4.3.5桩顶收浆抹平,初凝后,复盖草包,麻袋或土工布等物浇水养护7天。

GB51395-2019标准下载4.4钻孔灌注桩特殊质量事故防治措施

1、缩径:钢筋笼下入前,用长6.00m,真径小于设计孔径20mm,探孔器探孔,在下入困难段,进行扫孔,并重新清孔。

2、严重扩孔或坍塌:改善泥浆性能或采用化学泥浆。

3、泥皮过厚:单桩承载力降低,采用优质泥浆、化学泥浆取代高密度,胶体率低泥皮厚度大的泥浆。

A、灌注时随时测量孔内混凝土高度、尤其是拆除导管前,以便为拆除导管提供更为准确数据。

B 、导管在窜劝时,应严格控制在砼内埋2米以上范围内,不得拔出。

C、导管经常检查密封性,不合格者,随时剔除,避免泥浆漏入。

A、开灌时导管底口不得离孔底>50cm,避免初灌砼“洗澡”。

B、初灌量大于3.00m3,保证初灌一次埋导管大于1.00m。

C、清孔质量必须达到要求。

6、桩身砼强度不到设计要求或夹泥:

A、清孔后泥浆性能必须达到规范要求。

B、商品砼符合配合比。

C、导管提升或窜动时,底口应埋在优质砼内2m,不得提到浮浆内,故应随时,准确测定砼上升面深度。

A、按规定测试商品砼,坍落,灌注砼必须具备较好的和易性。

B、经常检查导管密封性,防止导管进水,致使砼浆液局部大量流失。

C、开灌后导管上口仍应设置小漏斗,让导管内气流及时排出,不得将泵管直接与导管连接,而造成气塞。

D、及时拆除导管,导管埋深一般不宜大于8.00m。

8、桩顶砼强度达不到要求——烂桩头

A、清孔时沉渣,泥浆性能必须达到要求,否则将造成较大段距浮浆,使操作者难以测定砼界面。

B、近桩顶范围内,加密测定砼上升面,并由有经验操作者、或质检员用竹杆在孔内探测砼内碎石,要求离底面3.00m,方可合格。

9、钢筋管上浮或下跑:

A、精确计算好吊筋长度,并将其可靠地固定在地梁木上。

B、导管提升时,不得挂住钢筋笼,为此,可设置加劲板,或设置锥形法兰护罩,开始灌注时,应放慢灌注速度,避免混凝土冲击力过大顶托钢筋笼。

5、保证工程质量的技术措施

5.1施工质量标准:

5.1.1钻孔灌注砼桩:

5.1.1.1桩身砼强度不小于设计要求的强度。灌注高度要高出设计桩顶标高≥一倍D。以保证设计桩顶质量。

5.1.1.2桩深达到设计规定的深度,其误差在+0.1m内,不允许负偏差,桩底沉渣厚度不大于5cm。

5.1.1.3每根桩实际浇灌的砼量均应大于设计规定的桩型几何尺寸所计算的理论体积,即充盈系数不小于1.15、也不得大于1.3。

5.1.1.4钢筋笼制作的允许偏差值合格率大于90%。

5.1.2后压浆:经后压浆后钻孔灌注桩承载力明显提高(20~30%)。

5.2.1建立三级质量保证体系(即施工班组自检、质检员专检、项目工程师抽检),贯彻落实质量管理的有关规定、规范,坚持考核与质量挂钩的经济责任制度。认真落实各项技术管理制度,文明岗位责任制。

5.2.2由项目经理主持,每周召开一次由工地项目工程师、值班工长、生产调度、技术人员、机班长参加的生产例会,分析总结生产施工情况,检查生产进度,解决生产中存在的问题,安排布置下一步工作,确保生产施工正常有序进行。

5.2.3由项目工程师主持组织质检员、施工员、工地值班工长、技术员参加每周一次的质量检查,对施工过程中各工序进行认真检查,对不符合设计要求和技术规范的,必须重新按设计和规范进行返工,直到完全符合技术规范标准为止,确保工程整体质量。

5.2.4坚持生产技术质量值班制,保证生产施工现场有人值班,负责生产协调,工序质量监督检查,发现问题及时处理,保证工程按设计要求、规范和规程进行施工。

5.2.5施工过程中,坚持各道工序自检,上下工序互检,质检员专检和项目经理组织的抽检等四级质量监控;推行计划、实施、检查、处理的PDCA循环,开展QC小组活动,组织技术攻关,不断总结和完善工艺技术。认真做好技术档案管理工作,按有关规定编制。

5.2.6按各工序要求,将质量控制的重点放在自检和互检上,上一道工序不合格的不得进入下一道工序施工。做到“精心施工;质量第一”。

5.2.7在保证工程施工的安全、质量的前提下,加快施工进度。当施工质量与施工进度发生矛盾时,严格遵循生产让步于质量的原则。

5.2.8制定有关管理制度,做到有章可循,对不认真执行施工规范和不按设计进行施工的人员进行经济处罚。

5.2.10开工前召开全体职工大会,进行施工技术交底,讲清各工种与各工序技术要求和质量标准,增强全体人员的质量意识和责任感,把好工序质量关。

5.2.11认真进行原材料检验,进场的钢材、商品砼等材料,供货单位必须提供质量保证书,工地按规定做好复验、抽检,待检验合格后方准投入使用。

5.2.12加强材料管理,建立工、料消耗台帐,实行“当日记载,月底结帐”制度。

5.2.13加强工种间的配合与衔接,施工中严格按施工组织设计的要求进行,同时其内部各工种也需按各自的工艺要求和进度计划,有机地配合与衔接,从而确保施工有序进行。

5.2.14接受建设方、设计院、监理、总包单位的质量监督检查,加强管理、征求各方意见、改进施工技术和质量方面存在的问题,保证工程质量满足设计要求。

5.3.1为保证桩的垂直度,应将桩机平面调平以使钻杆导向对地面保持垂直,使桩架垂直度不大于1%;桩位偏差小于100mm;

5.3.2施工前丈量钻杆的长度,保证施工桩长。定期检查施工钻头直径,若磨损大于10mm时,立即修补或更换钻头;

5.3.3保证成孔质量;狠抓灌注措施,确保混凝土的充盈系数;

5.3.4认真制作后压浆注浆头,保证注浆管成活率达100%;

5.3.5施工前认真检查导管水密性及导管抗拉力,确保灌注正常进行;

6、施工机械、设备的配备

6.1施工机械的配备:

6.2检测仪器的配备:

7、施工现场组织机构、劳动力组织

由于本工程工期紧,质量要求高。要想确保本工程高速、优质、安全的完成,必须组建一个管理水平和技术力量非常过硬的施工组织管理机构。因此我公司将在本项目施工过程中组成的公司总经理为龙头,项目经理为核心的高素质高水平的项目经理部,并在项目经理部设置各种必要的管理水平很高的职能部门。

项目各职能部门的主要职责:

1、项目经理:本项目的现场总负责人。各职能部门的一切生产和管理活动。主抓工程质量达到优良,争创样板工程;保证工程总工期按计划完成,并确保施工过程中无任何安全事故发生。

3、工程经理:协助项目经理抓生产、抓质量、抓安全、抓工期,并全面负责后勤管理工作和协调工作。

6、财务员:负责本工程项目的会计和出纳工作。保障工地有足够的资金周转,节约开支,杜绝浪费。并做到廉洁奉公,遵守公司财务管理制度。

7、预算员:根据本工程设计施工图纸计算工程量,按照上海市定额总站和建设行政主管部门的有关文件、《定额》等计算工程造价。工程竣工后,根据业主的要求和实际发生的设计变更等再计算工程结算造价。工程量和造价计算必须准确无误。

8、材料员:负责采购各种施工材料、钢筋布、商品砼、黄砂、水泥、碎石、机械设备零配件等。并加强材料的入库和出库管理,确保物资材料正常供应,杜绝浪费现象。

9、机电设备员:负责机械设备的管理和维修保养,同时负责设备调度工作,机电设备部设机械设备维修班、发电机班、电气班和设备调度班等。

10、人事后勤部:负责本工程项目中的人员调配和日常人事管理及行政管理工作,组织足够的劳动力施工,协调各部门间的平衡关系。交负责安排全体施工人员的住宿吃饭问题,改善生活环境,搞好卫生和治安工作。

11、工程部:负责计划、统计、生产调度、施工安排和施工管理。具体抓好工程质量、施工进度和施工安全。并根据总工程师设计要求落实每一项施工技术,做好单项工程的施工技术交底,质量交底和安全技术交底工作。

12、质检员:负责工程质量监督、检查、组织质检人员开展自检、互检活动,确保质量达到优良标准,争创样板工程。对工程施工过程中出现的问题应分析和找出原因,并及时通报。

13、TQC管理部:具体负责本工程的各个分项工程的TQC质量管理,开展各种形式的TQC小组活动,对工程管理活动中出现的各种问题提出处理意见,并跟踪处理情况。

15、测量员:负责工程施工控制网测量桩位点的放样,并负对处理地基的进行沉降观测和水平位移监测。

16、资料员:负责收集和整理全部的工程资料,并配合工程部做好原始工程施工记录和隐蔽工程签收记录。竣工后负责整理竣工验收资料,绘制竣工图。

7.2施工人员的配备:

8、保证工程安全的技术措施

安全就是效益,施工安全不仅是保护人民生命财产的需要,也是企业抓管理、提效益的需要,更是保证该项目施工顺利,按期完成的需要,我们在施工中严格执行各项安全管理制度和安全操作规程,并采取以下措施:

8.1、安全保证的一般要求

上海市建筑面积计算规划管理规定(沪规划资源建〔2021〕363 号).pdf8.1.1 施工必须严格按照有关建筑工程施工安全技术规程的要求进行。

8.1.2组织职工学习安全知识,根据不同专业工种,施工前对各工种进行安全规范教育,增强职工的安全意识。

8.1.3施工安排要运用网络计划合理安排各工序的施工,避免工序相互干扰。

8.2.2进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带。

8.2.3上班前不准喝酒,上班时不准擅自离岗。

8.2.4施工现场用电缆线应按规定使用三相五线制。

8.2.5组装拆卸桩架及桩架转向、移位综合楼工程施工组织设计107页,遇六级以上大风时必须设好缆风绳等加强稳定的措施。

8.2.6电动机械及照明灯具,必须有良好的安全保护罩和接地装置,桩架设好避雷措施。

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