资源下载简介

工业园区道路及配套工程施工组织设计简介：

《工业园区道路及配套工程施工组织设计》是一份详细规划和管理工业园区道路及配套设施建设的文件，它主要由以下几个部分组成：

1. 项目概述：对项目的基本情况进行介绍，包括项目名称、地点、规模、建设内容、施工范围等，以及项目的背景、重要性及预期目标。

2. 工程地质与水文：对施工区域的地质、水文条件进行详尽分析，以确定道路和配套设施的基础设计和施工方法。

3. 施工组织设计：包括施工总体布局、施工顺序、施工方法、施工机械选择等方面，以确保施工的高效和安全。

4. 进度计划：详细列出各个阶段和工序的施工时间表，包括施工周期、关键节点和里程碑。

5. 质量控制：制定严格的质量管理体系，包括质量标准、检验方法、质量保证措施等，以保证工程的质量。

6. 安全与环保：阐述施工过程中的安全措施和环保措施，以确保施工过程中的安全和对环境的影响最小化。

7. 资源配置：包括人力资源、材料设备、资金等的合理配置，以满足施工需求。

8. 应急处理：制定应对各种可能的施工问题和突发事件的应急预案。

这份施工组织设计是工程项目实施的指导性文件，有助于协调各方资源，保证工程按计划、按标准顺利进行。

工业园区道路及配套工程施工组织设计部分内容预览：

特殊工种上岗必须由上岗证。

加强对操作人员的思想教育工作，使操作人员有良好的精神状态，操作时精神集中，不擅自离岗。

操作人员上岗必须进行技术交底，施工工长应写出书面材料，操作人员进行签字DB15∕T 353.10-2020 建筑消防设施检验规程 第10部分：火灾警报和应急广播系统，方可施工。

（一）、项目管理班子主要管理人员

（二）、项目主要管理人员职责

1、对所承建工程的工程质量负全面责任，建立本工程的质量体系，明确内部职能分工。

2、组织实施质量体系文件，审核本工程的质量计划，主持工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。

3、参加管理评审，组织落实管理评审会议提出的纠正和预防措施。

4、严格执行财务制度，加强财务、预算的管理，正确处理国家、企业、集体、和个人的关系。

5、实施、保持和完善本工程的质量体系，审批施工计划。组织接受内部和外部质量体系审核。

6、施工组织设计的审核。

7、进度计划的审核批准。

8、对本项目部的质量事故、文明施工、施工安全负第一责任。

主要负责工程技术支持、技术交底、计划编制，组织安全生产和文明施工。认真落实各施工阶段的目标，同时在保证工程质量的前提下，有责任加快工程施工进度。

1、贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。

2、审核施工图和有关技术资料，填写施工图纸会审纪要并报总工审批。学习掌握合同技术规范、熟悉图纸和有关技术资料。做好技术交底工作，做好工程涉及变更的交底和执行情况检查。

3、认真编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和技术安全措施。参与施工组织设计的编制，报项目总工审批。

4、设计变更、工程变更的报批文件的具体工作，参加项目组织的工程质量、安全检查活动。

5、对仪器的使用情况逐一报告并汇报总工，检查项目试验室和测量组工作，负责测量校核制度的执行。

6、负责工程质量事故的基础数据的收集和整理提出初步处理意见汇报给总工，编制纠正核预防措施方案。

7、在施工中的新技术、新工艺报告的编写并报给项目总工审定。

（3）质量、安全部

主要负责工程质量控制，编制、试验、检测、有见证送检计划，并在施工中检查、督促计划的实施。做好各工序、分项、部位、单位工程的质量实验、检测和评定，并有责任在过程中消灭质量隐患。

2、认证完成总工程师主持的项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

3、负责施工全过程的工程质量控制监督、检查及各工序交接质量验收工作。

4、负责配合监理人员对有关工程质量检查及各种原始记录、检验记录的签字验收工作，对监理人员指出的有关工程质量方面存在的问题，提出具体的处理意见并落实到施工人员实施。

5、督促。检查作业班组、实验室、测量组有关的技术资料，对资料进行收集、编制、整理工作。

6、做好材料使用的各项报批和检验工作。

7、掌握工程进度和工程质量情况、提前做好报验前准备工作。

9、参与编写竣工资料。

    二、 材料准备     1、 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。

2、 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。     4、施工材料的发放使用采取管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。     三、 机械准备     1、 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。     2、 主要机具一览表施工机械设备表：     计划用于本工程的主要机械设备

5、 严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。     6、 做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。     7、 工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。 

 8、 对工序间的技术接口实行交接手续。     9、 做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。     10、 接受监理单位的指导。     11、 认真做好工程的验收交付。     12、 严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。    

13、 做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。     14、 及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。     第四节 责任管理     1、 认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。     2、 按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编制详细、完善的质量保证计划，由公司总经理签发后，进行实施。     3、 编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。     4、 定期召开一次协调会，解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。     第五章 协调与配合     第一节 施工现场的协调与配合     各专业、工序的协调工作是项目管理的重点，是做好工程实施的关键。在整个施工过程中，专业与专业之间，工序与工序之间，环节与环节间，以及与周围环境和其他市政建设间存在着联系、相互制约的关系。本工程工期紧迫，特制定下列措施，以保证总工期目标的实现。

1、及时召开协调会议，及时暴露设计和施工中的问题，解决各施工部位之间的矛盾，以及各施工队之间的干扰。同时检查工程的完成情况，调整计划，确保总目标的实现。

2、严密编制每道工序的施工计划，对相关工序的平行作业、流水作业进行可行性论证，尤其是各道工序间交接部分的时间、空间及人、机、材安排上的冲突要仔细考虑，统筹安排，确保计划的可行性、严肃性。　　

3、项目经理部成立一个生产应急小组，解决施工中的突发问题，保证各工序正常施工。

4、劳务人员、周转材按主体计划合理安排实现均衡施工；机械设备按总体计划配置，确保各工序各工作面同时进行。提前制定雨季施工措施，防止因措施不当造成返工而影响工期，在条件允许的情况下，昼夜施工抢进度，做好施工的安全防护与夜间照明，在保证质量和安全的情况下抢进度。

以上几条具体实施方法如下：

 （1）、 工种之间的配合     1、 布置的配合，各工种本着小管让大管的原则，合理布置调整各种管道、电气槽架走向及其支架位置。     2、 设备安装应在设备到货后尽快安装就位，为管道连接、电气接线创造条件。     （2）、 安装与土建的配合     1、 预留预埋的配合：安装预留人员按预埋图预留预埋，预留不得随意伤损建筑结构钢筋，与土建结构有矛盾处，由工长与土建协调处理。     （3）、 施工用电和场地配合     由于工程施工工种比较多，由土建对场地地域进行划分，对各作业段设专业配电用电箱，以保证施工进度的要求。     第二节 与业主、监理单位及有关单位的协调与配合

成立一个专门对外协调小组，做好环保消防、交通工作，协助有关单位组织好地面建筑及地下管线的拆迁工作，及时解决在施工过程中产生的矛盾。　

1、联系设计、业主、监理单位做好施工中发生的设计变更，隐蔽验收等经常性的工作。

2、密切建设单位与施工单位的联系GB 50300-2013 建筑工程施工质量验收统一标准，承办执行协议、合同过程中遇到的问题。

3、申请施工的有关执照，许可证明，如施工许可证、交通封锁证等。

4、联系有关拆迁、迁移、切改等工作，密切配合业主并积极督促业主、监理等单位为保证工程进度而努力。

以上几条具体实施方法如下：

（1）、 业主及监理协调与配合     “业主满意”是我司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。“监理”是工程质量的监督者，我公司将在现场监理的监督下，对监理提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设为“建筑精品”。   

（2）、 与质量安全监督站的协调配合     与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展工作的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。     （3）、 与周围企业、居民的协调与配合     在本工程中，我公司将加强与周围企业、居民取得联系DB52／T 1550-2020 电梯限速器校验规程.pdf，并得到其对我公司工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。

    第六章 施工程序和主要施工方法     第一节 电气总体程序要求     1、 应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。     2、 电气系统，按土建施工顺序，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。     3、灯杆基础安放，路灯安装，电气系统穿电缆，系统调试，通电实验。     第二节 各工序流程及主要施工方法     一、工序流程     施工中采用以下流程：

定灯位→挖沟 → 埋管 →放置路灯预制基础→敷设电缆 → 绝缘测试 → 路灯安装→电气设备安装 → 实验、调试 → 自检 → 竣工验收     二、施工方法     1、 定灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距为35米为基准确定路灯安装位置     2、 挖沟及埋管：以距路基石50cm为中心，开挖宽30cm深50cm电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋相应的电缆管     3、 放置路灯预制基础