集中供热管网工程施工组织设计

集中供热管网工程施工组织设计
仅供个人学习
反馈
资源编号:
资源类型:.zip解压后doc
资源大小:857.09K
资源类别:施工组织设计
资源ID:111848
免费资源

资源下载简介

集中供热管网工程施工组织设计简介:

集中供热管网工程施工组织设计是一种详细指导供热管网建设的施工计划和实施方案,它综合考虑了工程的规模、性质、施工环境、技术要求、资源配备、进度控制等因素。以下是其主要内容的简介:

1. 工程概述:对供热管网的地理位置、长度、管径、材质、设计压力等基本情况进行介绍。

2. 施工组织设计目标:明确工程的施工目标,如工期、质量、安全、环保等方面的要求。

3. 施工准备:包括施工队伍组织、施工机械配置、施工图纸和技术交底,以及材料、设备的采购和验收。

4. 施工方案:详细描述管道的安装、连接、防腐、试压等各项施工步骤,以及可能出现的问题和应对措施。

5. 流程管理:制定合理的施工流程,包括施工前的准备、施工中各个阶段的控制和施工后的验收。

6. 安全与环保:强调安全施工措施,如施工人员的安全培训、现场的安全设施配置,以及环保措施,如减少噪音、粉尘污染等。

7. 质量管理:制定质量管理计划,包括质量控制点的设置、质量检测方法和标准,以及质量问题的处理程序。

8. 进度控制:对整个工程的施工进度进行规划和控制,确保工程按期完成。

9. 风险分析与应对:对施工过程中可能出现的风险进行识别,制定相应的预防和应对策略。

10. 组织机构与职责:明确项目管理团队的构成和各自的职责,确保组织的有效运行。

集中供热管网工程施工组织设计是确保工程顺利进行,提高施工效率和质量的重要工具。

集中供热管网工程施工组织设计部分内容预览:

(4)主持项目工作会议,签发对内对外的重要文件。

(5)组织编制项目施工质量控制计划,以指导整个项目的施工过程。

T/CECS1000-2021 工程建设标准编写导则及条文说明.pdf(6)负责现场人员、机械、材料等的总体调配。

(7)其他应由项目经理担负的职责。

2)项目总工程师的职责

(1)负责项目质量、安全保证体系的建立和运行。

(2)配合项目经理组织编制质量计划,组织编制有关工艺文件。

(3)指导、协调各专业技术人员的工作。

(4)负责质量事故的处理,组织质量事故技术处理方案的编制。

(5)安排进行图纸、文件、资料的分配、签发、保管及日常工作。

(6)开展质量教育,保证公司各项制度的正常运行。

3)工程技术部的主要职能

(1)负责各专业工艺文件的编制工作,并根据有关程序完成报审。

(2)指导现场施工,及时解决施工过程中的技术问题。

(3)负责各专业材料计划的计提,并配合物资供应部门对原材料进行检验。

(5)根据总进度计划安排,编制各专业施工进度计划,并且提供各专业施工人员、机械需用计划。

(6)负责工程技术文件,资料及标准规范的管理。

(7)其他应由工程技术部担负的职能。

(1)负责物资采购的招标工作,选择合格的材料供应商。

(2)编制物资采购计划,根据施工进度及时完成物资的采购工作。

(3)在各专业技术人员的配合下,完成进货检验,及时提供检验报告。

(4)负责现场物资的标识和堆放工作。

(5)建立健全物资台帐,做到帐、卡、物相统一,以保证材料的发放准确。

(6)负责现场剩余材料的回收工作,在施工班组的配合下,做到工完料清。

(7)其他应由物资供应部担负的职能。

(1)负责现场质量管理工作,制定质量管理制度。

(2)负责现场特殊工种作业人员资格的审查,确保持证上岗。

(3)负责施工现场检验、试验状态的标识工作。

(4)负责每道工序的专检、确认、及时发现质量问题。

(5)配合监理单位对工程质量进行认定。

(6)负责做好现场文明施工和成品防护工作。

(7)负责现场安全的管理工作,制定安全管理制度;

(8)负责现场特殊工种作业人员资格的审查,确保持证上岗。

(9)负责现场安全防护措施的制度和落实。

(10)其他应由质量安全部担负的职能。

6)经营财务部的主要职能

(1)负责项目经营、财务工作的日常管理。

(2)负责工程预结算的编制,完成向业主的报量工作。

(3)负责项目成本的测算和控制。

(4)其他应由经营、财务部担当的职能。

(1)负责和公司机械管理部门的协调,服从其管理。

(2)负责按照施工组织设计要求,组织施工机械按计划进场。

(3)建立设备管理台帐,执照QSE管理体系的要求进行设备管理。

(4)负责施工过程中机械设备的维修管理工作,确保机械设备的完好率。

3.3主要技术方案选择

根据海城市铁东永安路北集中供热管网工程的实际情况,考虑到该工程工期紧质量要求高的特点,充分结合我公司现有的技术力量、机械设备和社会资源情况,该工程主要技术方案选用如下:

3.4.1各施工阶段流程图

3.4.2施工总体程序

根据本工程的结构特性和施工总进度计划的安排,整体施工可以依据“分专业施工交叉作业、分段施工、分系统调试、整体联动”的原则来进行部署;勘探和施工测量工作首先进行,根据工程实际情况主要划分为2个主要施工部分:一部分进行沟槽开挖工程,清槽等;一部分进行管道下管,管件组对、焊接施工以及管道分段试压和冲洗工作,然后进行管道接头防腐保温、井室砌筑和回填隐蔽施工,最后进行管线的标识工作。

3.4.3施工力量部署

本工程主要为铺设总长度为7.9公里供热管道等,计划安排土建、管道、防腐保温、无损检测等施工队进行施工。

3.5 施工物资组织方式

针对本工程量大工期较紧、综合性强的特点,按照招标文件要求,材料、设备的供应方式主要分为材料生产企业(保温管、补偿器、阀门等)供货、施工企业自行采购等方式。作为施工单位,必须按照本工程施工进度计划,做好材料、设备不同供应方式的管理、协调工作,并组织各类材料、设备按施工进度计划有序的进场,保证各专业系统的施工有序开展,并且保证施工现场的设备、材料管理井然有序。见主要材料进场计划表:

3.6 施工准备工作计划

1)熟悉和审查施工图纸

由项目总工程师组织项目经理部有关各专业工程师技术人员尽快熟悉图纸,提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等,进行图纸会审。

2)编制施工组织设计及作业指导书

按设计图纸要求,根据工作内容和具体特点结合现场环境和本投标文件中的承诺,由项目技术负责人组织项目部有关人员进行施工组织设计的编制。在施工组织设计中,重点对施工进度计划、施工资源配置、重点部分的施工工艺、质量控制、安全控制等方面进行策划。编制完成后,根据我公司管理体系程序的要求完成审核、批准工作,交监理单位审核。同时针对本工程的技术重点编制专业作业指导书,按照程序完成审核后,直接指导项目施工。

3)编制施工图预算和施工预算

由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额,进行施工图预算的编制,向材料部门提供详细的材料计划,并做好劳动力、材料及机械台班需用量的分析。

工程开工前由项目技术负责人组织施工人员、质检人员、班组长进行交底,针对施工的关键部位、施工难点、质量安全要求、操作要点及注意事项等进行全面和专项的交底,各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习,并要求落实在各个施工环节之上。

1)现场所需设备和材料我方进场十天内向建设单位提供总量计划,在每道工序前15天提出分批量入场计划,保证能有充足的时间进行材料的采购、贮备,材料提前一周入场,并按业主规定的材料交验程序,做好材料的交验工作。

2)根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求,编制建筑材料需用计划,为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。

3)对于常用材料如保温管、焊接材料、钢材、混凝土、电缆等,及时做好市场调查,向业主、监理单位报批资格预审以确定合格的供应商,并与之签货物购销合同。

3.6.3施工人员的准备

1)施工管理人员的准备

我公司一旦中标,将按照投标文件中承诺的项目管理机构人员进驻施工现场。

2)施工作业人员的准备

按照我公司内部管理程序选择专业施工班组,组成专业施工队。在施工准备阶段部分作业人员进场,为后续人员进入现场创造条件,为现场生产做好必须的设施搭建,为开工做好前期准备。在劳动力安排上,计划组成土建施工、管道安装、防腐保温等施工队,分别完成相应的工程量。本工程施工力量拟投入的最高人数为107人,施工人员主要依托公司本部的力量,并以现场雇用作为辅助力量,见附表4劳动力计划表。

根据本工程的施工内容,需要挖掘机、电焊机、吊车、发电机及各种中小型机械设备若干,根据企业现有资源结合社会资源进行调配。见附表4主要机械设备计划一览表。

3.6.4施工场地的准备

施工现场准备由项目部依据业主单位提供的施工用地进行现场平面设计,并报经业主单位审批后组织、编制施工准备工作计划,说明工作内容、责任人及完成期限,并督促进行。

根据批准的施工平面布置图,及现场的情况,对拟用的施工场地进行整理。

确保施工现场水、电、气、通讯、道路畅通和场地平整;并配备必要的消防设施。

根据总平面布置图的要求,搭设临时设施、修建临时道路、设置临时堆料场、布置施工机械停放位置,为创造一个良好的施工环境做好准备。根据建设单位提供的水源、电源,按现场施工用水、用电布置图敷设现场临时用水、用电管路,并单独装表计量。现场的废水、污水符合规定的排污标准,临时用电设施须符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求,见附表1施工总平面布置图。

根据施工机具需要量计划,按平面图要求,项目经理部组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式就位,并应进行相应的日常保养和试运行等项工作。

3.6.5管理文件及资料

施工中严格按国家和行来现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查,且遵照辽宁省、大连市及建设部的有关规定,开工前准备好各种资料样表,施工中及时填写整理,分册保管,待工程竣工后装订成册。

第四章 各分部分项工程的主要施工方案

本次**********************************************

4.1.1主要施工程序

施工准备→沟槽测量放线→场地清理及地下障碍物勘测→土方开挖及外运→固定墩浇注→井室砌筑→土方回填→地貌及绿化带恢复

4.1.2施工准备工作

新建一级供热管网路由较长,施工用电、施工用水、道路及现场临设需要解决,有关绿地破土,树木移栽,道路开挖、建筑物拆迁亦需要业主单位于开工前予以解决。

1)施工用电:需要施工用电,由业主指定接入位置,现场装表计量。另外现场准备4台50KVA发电机、4台15KVA发电机GB505002003B.pdf,以解决临时用电和施工夜间照明。

2)施工用水:正常施工用水量不是很大,主要是管线试压用水,由各施工段附近地下自来水管线供给。

3)施工道路:该工程位于市区,道路条件好,可利用现有道路;其它做好临时道路的平整铺设工作。

4)施工现场:本工程双管同沟槽,土方量大,土方开挖时应随挖随运,只留置回填土的用量,堆在沟槽的一侧,余土运至业主指定地点。

5)施工临时暂设:可以在各施工段的便利处(昌吉电厂180米烟囱施工组织设计),在不影响正常交通及行人出行的地点停放施工用轻便可移动彩板房,作为工程临时暂设。

6)地下障碍物勘测:依据设计图反映的地下障碍物情况与业主、监理核实会签;没有反应在设计图纸上的现场进行详细勘查,查明地下管线和障碍物的位置和标高,制定保护或位移修复措施

4.1.3施工定位测量

©版权声明
相关文章