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济南综合楼外墙干挂石材幕墙及地面石材工程施工方案简介：

石材幕墙及地面石材工程施工方案是一种常见的建筑物装饰工程，特别是在济南这样的历史文化名城，综合楼的外立面和室内地面石材的选择和施工显得尤为重要。以下是可能的施工方案简介：

1. 项目概述：本工程的主要任务是进行济南某综合楼的外墙干挂石材幕墙和地面石材的安装。干挂石材幕墙是一种将石材通过钢挂件固定在建筑物主体结构上的施工方法，既美观又耐用。

2. 材料准备：选用优质的天然石材，如花岗岩或大理石，根据设计要求选择合适的颜色、纹理和尺寸。同时，准备高强度的钢挂件、幕墙骨架、密封材料等辅助材料。

3. 施工流程： - 基础处理：清理墙面，确保基层平整，无松动和裂缝。 - 骨架安装：在墙体上安装幕墙骨架，保证结构稳定。 - 石材切割：根据设计图纸对石材进行精确切割。 - 石材安装：将石材通过挂件固定在骨架上，注意石材间的缝隙处理和密封。 - 质量检查：每完成一层或一部分，进行严格的质量检查，确保安装精度和安全。

4. 安全与环保：在施工过程中，严格遵守安全操作规程，保护工人安全。同时，注意对施工现场的噪音和粉尘污染进行控制，做到文明施工。

5. 项目管理：由专业的施工队伍和技术人员进行施工，确保工程质量和进度，满足设计及规范要求。

6. 后期维护：石材幕墙和地面石材安装完成后，需要定期进行清洁和保养，延长使用寿命。

以上就是济南综合楼外墙干挂石材幕墙及地面石材工程施工方案的大概介绍，具体施工方案会根据项目实际情况和建筑规范进行调整。

济南综合楼外墙干挂石材幕墙及地面石材工程施工方案部分内容预览：

2.负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的重大技术问题。

3.负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行ISO9001质量体系，组织施工图纸会审和技术交底工作。

4.负责主持项目技术例会DB35／T 2055-2022标准下载，处理设计变更有关工作。

5.与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。

6.组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。

7.负责组织幕墙各项性能指标检测材料试验等工作。

项目副经理（施工）职责

1.对项目经理负责，负责监督协调现场的施工安装工作。

2.认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程进度、质量和施工工艺严格把关；

4.严格按施工程序组织施工，随时收集质量原始记录，及时检查工程质量情况，认真落实施工例会的有关精神。

5.认真贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。

6.负责制定内部管理制度，负责项目部的各类文档传递、制发工作，负责车辆的管理。

7.参与材料清单、采购计划及供货、测试的过程控制，确保现场安装材料、设备配套供应。

8.协助项目经理管理行政事务，负责日常内部管理及后勤保卫工作。

9.负责项目的综合治理工作，确保方针目标的实现。

10.参与制定、贯彻项目管理目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。

11.负责工程的文明施工管理，参与施工过程的决策与控制。

1.负责图纸细化与深化，进场后尽快熟悉设计施工图及相应技术文件、国家标准，建立设计与施工的操作程序，指导施工。

2.参加施工图纸的会审，组织技术交底。

3.实施设计变更，及时提供局部结构优化的方案，完善图纸确认手续。

质检组职责ISO创优组

1.收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定报表，协助建立质量档案。

2.按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令　返工或停工，并将发生的质量事故及经济损失如实上报。

3.参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理。（配合项目工程质监站的现场质监工作）负责各项试验和检测。

5.严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查。

6.严格掌握质量标准，坚持原则，正确及时反映质量情况。

7.认真开展工程创优工作，随机抽查工序质量，不合格的责令返工，确认工程全优。

2.加审查施工组织设计的安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。并实行跟班作业制。

3.深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题有权令其停工整顿。

4.与有关部门共同做好特种工人的安全技能培训和考核发证工作。

6.开展防火教育，提高员工的防火意识。

7.配备管理好防火设施，一旦出现险情，立即采取抢险措施并报告有关部门。

1.具体负责工程项目的施工管理，负责对本工程构件制作和安装的各立面的主控点进行测量放线工作，确保结构的精确定位。

2.参与图纸会审及技术交底工作，解决施工现场出现的技术问题。

3.指导和检查施工人员按图、按规范施工，对结构和板块的吊装，转运严格按计划实施，确保进度，使施工做到有序进行。

4.严格按施工程序施工，及时填写施工日志、收集质量原始记录，随时掌握工程质量情况。

5.对成品和半成品认真保护，作好醒目标记，加设围栏，不允许二次污染。

6.对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报。

7.认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程全生产工作直接负责。

1.负责编制材料采购计划，及时联系供应厂高，跟踪材料质量检测，确保工程材料质量。

2.根据工程的进度计划，调配施工机械与设备。

3.组织材料二次运输及材料保管、仓储。认真做好仓库的收发登记，按仓储管理要求，分类摆放各类工程材料，达到堆放有序，帐物相符。

4.负责验收、收集、保管所提供产品的质保书、标准文件及相关技术资料。

5.接受对口上级职责部门指导、监督检查。

1.负责编报资金的使用计划，严格控制贯费用的开支，确保工程款项的正常投入。

2.组织基层施工队业务人员，认真开展成本核算，配合预算员搞好两算对比，控制成本范围，提高工程施工利润。

3.与业主单位对口业务及时沟通，按工程进度及时收取进度款，做好阶段性的工程结算。

工地施工长设1名，班组长若干名，负责执行项目经理所交付的各项任务，其主要任务是工地内外协调、施工人员安排管理、工程进度检查、施工日报表，工地消防、安全等工作，对项目经理负责，其正式参与时间以工地进场前至工程验收为止。

具备实际幕墙施工经验，负责执行副经理交付的任务，其主要任务为进场材料质量检验，施工质量的检测，施工问题的发现，进行施工质量全过程控制。

安全员必须具备工地施工安全管理经验，负责执行项目副经理交付的工地安全巡查任务，且遵照公司安全管理条例开展工作，确保安全生产、文明施工。

设备员必须具备对工地常用设备有保养和维护管理经验，负责工地各种设备维修和保养，且遵照公司设备管理条例开展工作，确保安全生产、文明施工。

材料员须熟悉工地用的各种材料，根据工地施工进度情况，制定各种材料的采购和供应计划，并对材料进行全面管理。

负责收集和整理整个施工过程各种有关施工记录和会议记录，各方来往交流文件等。

防火员须熟悉相关防火规定，且应全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》第十九条规定的九项主要职责，且遵照防火安全规定确实执行工作。

负责施工测量控制工作。

有三年以上的幕墙安装施工经验、熟悉幕墙的安装程序及工地管理常识，综合知识较强，身体强壮，工人进场前必须进行全面体检，身体合格后方可进入施工现场。对特殊工种，必须持证上岗。

2.发包人提供的施工场地总平面布置图。

3.对现场踏勘情况的理解。

施工总平面布置规划合理与否，关系到现有场地的使用效率，并将直接影响到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：

1.在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。

2.在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。

3.在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。

4.总体布局，依据不同标段的情况，分标段局部规划。

5.符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

场临时设施布置

进场施工之前，我司将严格按照施工现场总平面布置图同时以遵循总包安排为原则进行相关临时设施的搭设工作。保证所有临时设施的搭建符合北京市有关标准并达到市级“示范文明工地”要求。本项目幕墙工程施工所需的临时设施主要有：

按照本工程规模及工期要求，我司拟安排施工期内需保持施工人员200左右。计划搭设400平方米的住房并配备足够的钢管床及防火设备。人员入住后及时向业主等汇报，并做好人口的申报工作。

食堂是饮食场所，搞好清洁卫生尤为重要。计划需用50平方米，并做好卫生设施的安装如通风扇、污水处理管道等。

d.材料临时堆场及加工基地

大件材料，无法置于仓库的必须设临时堆放地，做好周边围护和铺垫材料，设专人守护。计划需用300平方米。

为不浪费临时用地，我司将严格按照材料进场计划进料，做到工地不积累过多的余料，除大件材料外其余到场材料均放置于现场仓库内，并注意材料的堆放规则，保持整洁，不同类型的材料应设标志分类堆放，预留运物通道，仓库配备足够的消防器具，设专人集中保管。计划需求500 平方米。做好仓库的管理工作，确保进场材料能有序堆放并得到安全保护。

充分利用由土建施工单位完成的现场临时道路，进行材料的运输，根据工程的吊装需要，在施工现场利用总包方吊机行走道路，并服从总包的协调使用管理。

幕墙施工日常用水量极少所以不考虑工期内经常性馈水点，幕墙的淋水试验对水的需要属短期性使用，可以采取临时性措施进行，为了保持文明施工和工人生理饮水需要，可以在生活水源上与土建共用。

现场的施工用电驳接点，考虑到加工堆放场地和施工面用电，每个施工场地设置了5处馈电点及配电箱，位置见施工总平面图，具体要求见资源配置中用电计划一项。

根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在施工实施前，制定详细的各吊机使用、进退场计划，材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、安装网络计划，以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。

根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，以充分协调，研究后，发布计划调整书。

DB52∕T 1545-2020 堆石混凝土拱坝技术规范2.施工现场按照标准设置六牌一图 。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。

3.按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：

1)现场办公临建布置。

2)材料堆放加工场地布置。

4.施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全、力求均衡生产。

2015年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案（名师版）1) 现场办公临建布置：

a) 现场临时办公室六牌一图齐全完整；

b) 门整洁醒目，公司标牌形象进行专门设计；