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蒙新高速立交特大桥施工组织设计(毕业论文)简介：

蒙新高速立交特大桥施工组织设计是毕业论文的一种，通常涉及到土木工程或交通工程领域，主要研究如何高效、安全、经济地建设蒙新高速上的一座大型立交特大桥。这样的设计论文可能包括以下几个部分：

1. 项目背景和意义：介绍蒙新高速立交特大桥的地理位置、设计目的、建设背景以及对当地交通、经济发展的重要性。

2. 设计概述：描述桥梁的类型（如斜拉桥、拱桥、梁桥等）、长度、跨度、结构等主要参数，以及设计所遵循的规范和标准。

3. 施工组织设计：详细规划施工流程，包括施工准备、基础施工、主体结构施工、桥面施工、装饰装修等各个阶段，可能还包括施工方法选择、施工机械配置、劳动力组织等。

4. 安全与质量管理：提出施工安全措施、风险控制策略，以及工程质量控制方法，确保施工过程中的人身安全和工程品质。

5. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括关键节点的时间安排，以保证工程的顺利进行。

6. 成本控制：分析施工成本构成，提出降低成本的策略，如优化施工方案、采购策略等。

7. 环境保护：考虑施工对环境的影响，提出减少噪音、尘埃、废水等污染的措施。

8. 结论和建议：总结施工组织设计的主要内容，提出改进和优化的建议。

这样的论文需要结合实际工程案例，运用理论知识，进行深入研究和分析，是一篇实践性和理论性相结合的学术论文。

蒙新高速立交特大桥施工组织设计(毕业论文)部分内容预览：

6.3.8.加强人员配置，发挥人才优势

人员配置上将从我公司内部抽调有丰富桥梁、软土路基及客运专线施工经验的大学本科以上学历的管理和施工人员组成分部经理部，并构建等级技工占70%以上的技术密集型架子队伍，保证各施工人员学历都在高中及以上，保证施工管理从过程到项目都能达到优良，从而确保工程快速施工。

6.3.9.全方位做好施工机械设备保障

合理配置施工机械，充分发挥机械性能，主要施工机械设备在投标阶段即会同有关厂家针对施组要求的情况进行协商，做到上场不久即可投入使用，其它设备做好调配计划，并对在计划调配的设备进行维修保养，做到上场即可投入使用。

外墙涂料施工工艺要求6.3.10.确保物资供应

各种物资在投标阶段即进行调查，主要物资（包括钢材、水泥、设备等）由建设单位（或业主）牵头，局指挥部与分部单位统一招标采购、集中中转配送；其他物资由分部自行采购、建立临时材料厂集中中转配送。

6.3.11.进度控制的基本程序

在确保安全、质量的前提下，利用各种现代化设备及信息软件进行进度监控，根据监控情况实时调度各种资源，确保实现本工程的工期目标。对各分项工程施工全过程进行进度监控管理，监控原则为：目标明确，事先预控，措施有效，适时调整，确保工期。

编制进度计划，通过网络计划的方法对各工序进行细化计算，确立关键工作，关键路线，实现进度的科学化。

在我公司经济管理部门的协助下完成局指与我分部的合同结构模型及合同文件。

技术中心下设各科研组，充分与国内外专家合作、咨询，再把转化后的技术成果传到单位内部各系统。

第七章.主要材料、工程设备的使用计划和供应方案、保供措施

7.1.主要材料的使用计划和供应方案、保供措施

依据铁路物资管理有关规范及保证满足我经理部施工的要求，以租建结合，保证使用的总体原则。

主要物资设备供应方案：

全段所需各种主要材料及主要物资由局物资供应站组织供应管理。

7.1.1.1.钢材、木材、桥梁支座等物资通过物资站统一招标集中储备供应本桥。

7.1.1.2.水泥、粉煤灰、矿渣粉、土工材料等物资统一组织直达供应拌合站及本桥。

7.1.1.3.火工品实行统一管理直达供应到火工品库。

7.1.1.4.碎石由采石场（小麦冲）负责组织生产供应拌合站。

7.1.1.5.中粗砂采用机制砂。

7.1.2.材料组织供应

7.1.2.1.根据施工组织设计及施工进度制定详尽的季度、月度用料计划，对钢材、水泥等需求量大及新材料、紧缺材料提前备料。

7.1.2.2.在搅拌站安装散装水泥罐，散装水泥直接由生产厂运送到工地。

7.1.2.3经理部设置材料储备场地和存储仓库，库房设计满足施工的要求，特别是钢材、水泥等需求量大的材料储存周转量应适当增加，以保证在施工高峰期及特殊情况下的物资供应。

7.1.2.4材料的运输采用单位和社会车辆共同组织运输，与社会运输单位签订长期稳定的合作协议，实施优势互补，统一调配，确保物资按时、保量运送至施工工地。

7.1.3.供应组织保证措施

7.1.3.1.制定高峰期和特殊情况下应急供应预案：成立包括物资设备部、施工单位、供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组，在高峰期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案。

7.1.3.2.加强与供应厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。

7.1.3.3.扩大料源：一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。

7.2.工程设备的使用计划和供应方案、保供措施

7.2.2.主要施工机械设备保供措施

7.2.2.1.组织保障：

经理部设立物资设备部负责机械设备管理工作。工点配备一定数量的设备维护修理技工，配齐各种维修设备和工具，保障机械设备的出勤率。

7.2.2.2.数量保障：

按施工组织设计的要求及时组织能够满足工期和质量的设备进场；根据施工的不同阶段，按照保重点促一般的统一调配设备、合理使用，以保证合同工期和质量要求。

7.2.2.3.管理保障：

凡是进场的设备在进场前要向物设部报告同意后，上报监理工程师批准后方能进场。

建立健全机械设备管理台帐，按期对设备进行保养，杜绝设备带病运行造成效率下降而影响施工生产甚至产生安全隐患。

设备实行定机定人，对每台设备建立台帐，保证机械能够充分发挥效率，正常运转。

对参与工程建设的每台设备建立台帐，按期进行设备的大修、二三级保养工作，保证机械能够充分发挥效率，正常运转。

7.2.2.4.保证检测仪器仪表精密度的措施

试验、测量、检测仪器、仪表设立专人负责，负责测试仪器的标定、标识、保管，并建立使用、标定、保管台帐，严格按仪器操作规程操作，消除人为损坏

第八章.质量保证措施及创优规划

增强法治观念，规范管理活动，完善防范措施，加大过程监控，提高服务意识，确保持续改进。

本桥工程质量目标是：工程一次验收合格率100%且一次验交通过，确保局级标准优质工程，为全线创优打下良好的基础。

8.1.3质量保证体系

8.1.4.保证质量的主要技术措施

该桥的质量控制主要是对砼的控制，影响大桥混凝土质量的主要因素有：拌制混凝土原材料的质量、混凝土配合比、混凝土运输、模板、灌注工艺、施工环境、养护等。为保证混凝土的质量，在组织措施上、技术措施上、施工过程管理及原材料使用上配备足够的技术、管理人员及设备，保证混凝土的各项指标及成品质量满足设计要求。

8.2.1.成立以项目总工程师为首的混凝土施工管理小组，主要负责混凝土施工的有关技术管理，混凝土连续供应，施工工艺实施，全面保证混凝土质量。

8.2.2.灌注作业时，项目部各相关的质量、技术、物资、试验等部门组成现场值班小组，专职负责落实混凝土供应，按施工工艺组织施工，并监督关键部位的混凝土灌注质量。

8.2.3.专职的混凝土试验人员到混凝土搅拌站，抽检搅拌站对配合比控制的情况，确保混凝土的质量。

8.3.原材料选用控制

8.3.1.骨料的选用：混凝土使用的砂、石技术指标要符合现行《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》、《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》的规定。

8.3.2.拌制混凝土使用的水，采用经检验合格的施工用水。

8.3.3结构混凝土的施工控制

8.3.3.1做好混凝土浇筑前的施工准备工作

a 混凝土浇筑前进行详细技术交底工作，对所有施工机械进行一次检查，备足、备齐各种施工用料。

b 混凝土浇筑前，对模板、支架、钢筋和预埋件进行检查，清除模板内的杂物、泥土和钢筋上的油污等杂物，符合要求后进行浇筑。

8.3.3.2混凝土分层浇筑，分层振捣，需要保持平衡受力的部位，严格对称浇筑；相邻两层浇筑时间间隔尽量缩短，确保上、下层混凝土结合质量和整体强度，不形成施工缝，浇筑混凝土的自由落高不超过2.0m，超过时使用串筒、溜槽等工具进行。

8.3.3.3.混凝土终凝后立即进行养护，养护时间不少于14天。混凝土养护达到规定的拆模强度后拆模。拆模时混凝土表面温度与环境之差不超过15℃，以防止混凝土表面产生裂缝。

8.3.3.4隐蔽工程的质量保证措施

①具备隐蔽条件的隐蔽工程检查，采取班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检符合质量要求后再由专业质量检查人员进行检查。

②隐蔽工程在完成自检、专检并确认合格后，以书面报请现场监理工程师检查验收，验收合格经监理工程师签证后进行施工。

③隐蔽工程施工做严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上有技术负责人、质量检查人员、监理工程师签字。关键工程对隐蔽工程进行照相，建立图片档案。

8.3.1雨季施工质量保证措施

雨季施工前，做好雨季防护措施，建立防洪组织，备足防洪物资，做好抗洪抢险的一切准备工作。

雨季施工由办公室负责天气预报，及时传递雨情，根据天气趋势预报，合理安排工序，提前做好防护工作。

在钻孔桩施工时，孔口应高于周围原地面或在孔口附近开挖排水沟，防止遇到大雨时雨水倒流，造成孔口坍塌。

按照“严管理、高起点、创全优”的工程质量方针，成立各级质量QC小组，形成自上而下的创优网络，明确各级QC小组任务，制定切实可行的创优办法及措施，负责施工全过程的创优工作。依靠科技进步采用新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高施工技术水平，攻克各项技术难关,从而提高和保证工程质量。按《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》标准，实施项目的质量体系工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处于受控状态，确保本工程创局级优质工程。并配合全线进行创优。

第九章.安全目标，安全保证体系及措施

坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系。杜绝安全特别重大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。

GB／T 16162-2021 全球海上遇险和安全系统（GMDSS）术语.pdf9.2.安全生产保证体系

项目部建立以项目经理为首的“安全保证体系”，见图9.2.1安全保证体系框图。

图9.2.1 安全保证体系框图

项目部分级负责，以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，开展创建安全标准工地活动，确保单位工程的施工安全。

9.3.1.安全保证制度

9.3.1.1.建立健全各项安全制度

根据本桥特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：各类机械的安全作业制度；用电安全制度；施工现场保安作业制度；防洪、防火、防风等措施；起重作业安全制度；各种安全标志的设置及维护措施等。

9.3.1.2.安全生产教育与培训

开工前T／CECS 117-2017标准下载，对所有参建员工进行上岗前的安全教育。对从事电器、起