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某大街立交工程施工组织设计简介：

一个大街立交工程施工组织设计的简介可能会包括以下几个方面：

1. 工程概述：首先，会介绍工程的基本情况，如工程名称、位置、规模、主要结构（如桥梁、隧道、互通等）、预计工期等。这是整个设计的基础。

2. 设计目标：明确立交桥的主要功能，例如缓解交通压力、提高道路通行效率、保障行人和车辆安全等。

3. 施工组织：介绍施工队伍的组织结构、主要负责部门和任务分工，以及施工流程和时间安排。

4. 施工方法和技术：详细阐述将采用的施工技术、设备和材料，可能涉及到的施工技术如预制构件法、现浇法、桥梁悬臂施工法等。

5. 安全措施：强调施工过程中的安全防护措施，包括应急预案、安全培训、施工现场管理等，以确保施工过程中人员和设备的安全。

6. 环保和质量管理：阐述如何进行环境保护，如减少噪声、尘土和废弃物的排放，以及如何保证工程质量，包括质量控制体系、质量检测方法等。

7. 施工进度计划：列出详细的施工进度表，包括各个阶段的主要工作、预计完成时间等。

8. 风险分析与应对策略：识别可能遇到的施工风险，并制定相应的应对策略，如天气、资金、材料供应等。

以上是一个大致的简介框架，具体内容会根据具体的项目和设计要求有所不同。

某大街立交工程施工组织设计部分内容预览：

根据本工程建设规模，公司按照《建设工程项目管理规范》的要求组建精干高效的施工组织管理机构：该人行天桥工程经理部。项目经理部下设工程技术部（下设中心试验室）、质量安全部、物资设备部、计划财务部、环境保护部和办公室六个部门，下辖两个施工作业队负责本标段两个单位工程的施工、竣工及缺陷修复等全过程的组织实施和管理。

项目部组织机构图如下图所示。

（1）代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准、执行企业的管理制度TCECS 860-2021 低屈服点钢应用技术规程.pdf，维护企业的合法权益。

（2）组织编制项目管理实施规划。

（3）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

（4）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

（5）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、业主和监理工

程师等的协调，解决项目中出现的问题。

（7）参与工程竣工验收、准备结算资料和分析总结，接受审计。

（8）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

3） 对本项目工程全过程进行施工技术交底，技术控制和技术指导。

4） 组织技术文件资料的收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。

5） 监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序。

6） 负责检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置，避免不合格品用于工程之中。

7） 负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理，避免留下质量隐患。

2） 监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序。

3） 负责检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置，避免不合格品用于工程之中。

4） 负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理，避免留下质量隐患。

5） 负责技术质量资料的收集和整理，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。

1）按合同要求向业主提供有关的工程报表，负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。

2） 组织整理和工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性。

3） 负责开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。

1） 负责本项目工程材料和机械设备的组织和管理。

2） 组织对材料供方的评价、严格控制材料和半成品的质量。

3） 根据质量要求，负责对采购的物资进行控制，做到手续完备、记录齐全，同时组织搞好施工物资的储备，以满足现场的施工需求。

4） 加强机械设备的管理，做好机械设备的维护和检修，保证设备的完好率和使用率，满足施工的需求。

1） 认真执行和贯彻国家和湖北省、武汉市有关保证安全生产、环境保护的法令、法规、指示。

2） 全面负责本项目的安全文明施工和环保工作，采取切实有效地安全和环保技术措施，防止各类事故的发生。

3） 根据有关的施工安全技术规程、法令、法规，组织进行施工安全技术交底，并定期组织安全生产和环保教育，

4） 严格按安全生产技术规程和有关的法令、法规，组织进行现场安全生产和环保情况的监察和巡视。

5） 定期对施工现场进行全面的安全施工和环保检查，发现问题，及时督促整改，防止安全和环保事故的发生。

1）协助项目副经理工作，具体负责项目人事、办公、固定资产、对外公关宣传接待等行政事务；

2）负责人事用工和劳资分配制度的编制工作并负责日常管理工作；

3）负责项目部内部固定资产的采购、登记造册和日常管理工作；

4）负责项目部办公制度的编制和日常管理工作；

5）负责办公用品的采购发放，交通车辆管理，文件传递和存档等工作。

3.2.1安全目标管理

本工程安全生产管理目标为合格，即达到市级（含，如建筑工程黄鹤杯、市政工程金杯、银杯）以上安全生产标准化工地评选要求。同时实现安全生产 “六无”目标：

1)无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之一；

2)无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故；

3)无触电、物体打击、高空坠落等事故；

4)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；

5)无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、用电中断、各种水管破裂漏水、煤气泄漏爆炸等重大公共安全事故；

本工程质量目标为合格，即达到市级（含，如建筑工程黄鹤杯、市政工程金杯、银杯）以上优质工程的评选要求。

若我单位中标，我公司将严格履行保证工程质量的职责，在现场建立砼、砂浆标准养护室，并提供砼、砂浆试件在标准养护和结构同等条件养护下的相关检验报告。若本工程质量达不到合格，我公司将自愿接收最高额为合同总造价1%的处罚，并返工至达到要求为止。

3.2.3 文明施工目标

本工程文明施工管理目标为合格，即达到市级（含，如建筑工程黄鹤杯、市政工程金杯、银杯）以上文明施工（环境保护）样板工地的评选要求。

根据工程建设要求，本工程施工总工期为65日历天，我公司确保按照招标文件规定合同工期中的总工期以及节点工期要求，并力争提前完工，确保在65个日历天内完成本工程所有施工项目。

若未按期完工，我公司将接受误期赔偿费标准为1000元/天，误期赔偿的最高限额为合同价的1万元。

本公司承诺在工程完工（投入使用）后28天内进行预验收，并在预验收后45天内完成竣工验收，竣工资料在预验收后28天内提交全部完成的竣工资料和报告，

第四章 施工前的准备及施工资源配置

做好施工前的准备及资源配置工作是保证安全生产、工程质量和工期的关键之一，在接到进场通知书后，我公司将立即组织项目部进场，同时立即组织人员、设备进场，进行各项前期准备工作，确保按期开工。

1、进场后项目经理部根据施工规划，在现场设置办公区，搭设活动板房建立施工基地。

2、落实施工基地的接电、接水工作，进行施工用电线路和供水系统的布置，确定材料、渣土、机械设备的进出场线路。

3、做好施工现场临时排水系统的设计和施工，避免对周边环境造成污染。

4.1.2技术力量配置

1、开工前做好实施性施工组织设计和实施方案，进行施工图纸自审和各级施工技术交底，及时做好自审和交底记录。

2、根据交付的坐标点和水准点，建立适用于本工程施工测量需要的平面控制网和高程控制网，测量成果资料报监理工程师认可。

3、根据施工组织设计的安排在开工前做好各种原材料的检验和零置砼配合比的试配工作。

4、制定各工序操作规程、做好工期要求、安全生产和文明施工的交底工作，留有相应文字记录，及时整理成册，以便竣工归档。

4.1.3材料资源配置

开工前一周内，项目部向业主提供详细的材料用量及进场计划，随后安排材料分批量进场，以便监理工程师有充分时间进行材料入场的检查和抽检。施工用周转材料按计划落实，材料在施工现场按规划位置堆放。

4.1.4机械设备配置

选择适用配套的施工机械设备进场，进场设备的技术性能、机械设备的完好率均满足施工进度和质量的要求，拟投入的机械设备见附表《机械设备计划表》。

4.1.5检测设备配置

用于工程主要的材料检测以及各种混凝土的试配工作拟委托具有相应资质的检测单位进行，根据工程现场检测的需要建立现场试验室，配备必要的现场检测设备，通过内外两种方式的结合，在施工全过程中可及时提供对各种原材料、半成品的检验报告，并作为工程质量评定与控制的依据。

4.1.6 劳动力配置

施工前，选定有合格资质的施工作业队伍进场，进场前对其进行工程质量、安全意识教育工作。特殊工种操作手持证上岗。进场后，迅速进入工作状态。拟投入的劳动力安排见附表《人员投入计划表》。

4.1.7施工平面布置

本工程根据现场和我公司现场实地踏勘的情况，设置临设施工场地，在公园的空地处，就近挂表接入水源、电源形成供水系统和排水系统。

在临时设施场地内布置项目部、民工住房、钢筋、木工加工场等。

4.2生产和生活设施布置

1、项目经理部驻地包括办公区、生活区。办公用房总面积600m2，采用C30混凝土硬化，办公区设经理室、工程部、技术质量部、计划财务部、安保部、物资设备部、食堂、卫生间等。生活用房总面积400m2，设职工宿舍、卫生间、淋浴房、职工之家等，均采用租赁民房形式。

我公司同时按招标文件要求向业主提供办公用房及办公、生活用品。

钢筋加工场200m2，仓库100 m2，并设置工地试验室，面积50 m2，工地试验室内配齐本工程所需的各种仪器设备。

贵州省高速公路养护工程安全作业指南 第6部分：交通工程及沿线设施 编制说明.pdf3、施工用电、供水和通讯

根据我公司现场踏勘的情况，在施工现场可提供部分水电，施工用电通过发电机接入施工现场；用水挂表接入施工现场。为解决水、电不足的状况，在每个施工作业区配备1台100kw和2台50kw的发电机组，施工用水从附近自来水管接引。

本标段工程均位于闹市，车辆、行人较多。为了减少施工对社会的影响，我们将在工程开工前，编制专项交通疏导方案报交管部门审批，经审批后，我们将使用武汉市规定使用的安全护栏对施工现场分期进行封闭，保证车辆、行人安全通行。同时安排专人协助交管疏导交通。保证车辆和行人的正常通行。

第五章 与各接口界面的协调及配合

项目班子进场后，项目部管理人员将为满足工程进展的要求，充分发挥自身能力，积极协助配合业主与监理的工作，与业主、监理、设计建立稳定、和谐、高效和良好的合作关系。加强与业主、设计、监理的配合，努力提高发现问题的预见性，前瞻性的能力，预先解决即将发生的问题。及时提出合理化建议，使合理、先进、安全的施工技术与方法运用到本工程施工建设之中。

GB／T 5019.10-2022 以云母为基的绝缘材料 第10部分：耐火安全电缆用云母带.pdf5.1与业主（业主代表）的沟通与协调