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地下广场通风空调工程技术标施工组织设计简介：

地下广场通风空调工程技术标施工组织设计是一种详细的施工计划，它主要用于指导地下广场通风空调系统的建设过程，包括的设计、采购、施工、安装、测试和调试等各个环节。以下是其主要内容的简介：

1. 工程概况：对工程的基本情况进行介绍，包括工程名称、地点、规模、设计参数、施工范围等。

2. 通风空调系统设计：对地下广场的通风空调系统进行详细的规划设计，包括系统结构、设备选型、管道布局等。

3. 施工组织方案：制定合理的施工流程，包括施工准备、设备进场、基础施工、管道安装、设备调试等各阶段的工作内容和时间安排。

4. 施工资源配置：明确施工所需的人力、物力、财力等资源的配置，包括施工队伍、机械设备、材料供应等。

5. 施工技术措施：介绍针对地下环境和通风空调系统特点的技术措施，如防潮、防火、防爆、防尘等。

6. 质量与安全管理：制定严格的质控和安全措施，包括施工质量标准、验收标准，以及施工安全规程和应急预案。

7. 进度计划：明确每个阶段的任务完成时间和里程碑，以保证工程的按时按质完成。

8. 风险分析与控制：对施工过程中可能遇到的风险进行识别和评估，并制定相应的控制策略。

9. 环保与文明施工：强调施工过程中的环保措施和文明施工要求，以保护环境，减少对周边居民的影响。

总之，地下广场通风空调工程技术标施工组织设计是保证工程顺利进行的重要文件，它确保了施工过程的高效、安全、优质。

地下广场通风空调工程技术标施工组织设计部分内容预览：

由XX安装公司副总工程师、XX分公司副经理兼总工杜受光任项目经理,全面负责安装工程的施工、技术管理和质量安全管理工作；

由XX安装公司（XX）工程师曾贤福任项目生产经理,主要负责安装工程的施工组织管理和施工协调工作,并具体负责施工计划、安全和材料供应等管理工作；

DB33∕T 1261-2021 全装修住宅室内装修设计标准 由XX安装公司（XX）工程师陈双科任项目总工程师,主要负责安装工程的施工技术和质量管理工作。

为保证工程顺利进行,项目经理部设置通风、管道、电气三个专业负责人,设备物资供应、质量安全、治安后勤等负责人,具体分管各专业、职能工作。

为保证工程有序进行施工,现场配置通风、管道、电气等各专业作业队共计六支,具体实施各专业的施工作业项目的安装任务。

4.1.1施工管理层组织机构(见下页表)

4.1.2施工作业层组织机构(见下页表)

4.1.3施工管理程序控制计划 (见附表第 1 页至第 7页)

4.2.1施工区域划分

为确保施工进度,便于施工,根据现场状况可把整个施工现场划分

为九个施工分区,即B2F餐饮区、B2F店铺区、B1F沃尔玛区、B1F店铺区、B1MF沃尔玛区、B1MF办公区、主机房区、冷却塔区以及各空调机房区 。

4.2.2施工阶段划分

根据业主总进度要求和施工顺序情况,可把工程施工划分为施工准备阶段、施工安装阶段、配合装修阶段、调试运行阶段以及交工验收阶段等五个施工阶段。

为确保在交叉作业情况下能够顺利施工,在具体施工时将按如下施工程序进行组织安排:

4.2.3.1在同一施工区域,将采取先里后外、先上后下的施工顺序组织各专业分空间进行施工。

4.2.3.2在同一专业系统内,将采取先主管（线）后支管（线）的施工顺序组织各专业分线条进行施工。

4.2.3.3在同一部位空间,如专业间有交叉需相互避让时,将采取次让主、小让大、有压让无压、低压让高压的灵活技术措施进行处理和解决。

4.2.3.4在大的施工区域先后次序划分时,将按照先B1F沃尔玛区,再B1F各区,再B2F各区，最后再B1F店铺区的施工顺序进行分区施作，而主机房区和冷却塔区以及各空调机房区则根据设备到货情况灵活机动的穿插在主楼层各区内进行施工。

为切实搞好施工现场的组织管理工作,确保把工程施工进度计划落到实处,确保施工工期,在本工程中,将作如下部署:

4.2.4.1为了最大程度的提高施工工效,减少现场加工作业占用空间,减少现场交叉作业频率,减少现场作业人员数量,在本工程中,将采取场外工厂化集中加工预制和场内分段统一组装相结合的一体化流水作业法施工工艺进行统筹安排施工。

4.2.4.2在本工程施工准备阶段,项目经理部将安排10至20人在六月中旬首批进场进行前期临建、临水、临电等设施的搭设与安装,确保十天内把现场准备工作完成.施工临建场地规划平面图详见附图一。

4.2.4.3在施工安装阶段,项目经理部将组织通风、管道、电气等三个专业共计六支作业队伍总计200人左右分批分阶段进入施工现场进行施工(其中有50人长期在场外进行风管加工预制工作，不进入施工现场)。在六月下旬,组织首批施工人员约110人进入施工现场进行第一阶段的施工安装工作。其中75人主要集中在B1F沃尔玛区和B2F餐饮区及B2F店铺区进行风管和水管的施工,15人专门负责各层区吊顶及各机房内的设备运输和安装,其他20人则安排在B1MF沃尔玛区进行风管和水管的安装,至此,第一阶段安装工作即全面展开。

在7月中旬,项目经理部将组织第二批施工人员约40人进场施工,主要负责已施工各区的风管和水管的保温工作以及空调电气施工安装工作。

在8月中、下旬，除留下50人继续以上已施工区域的施工收尾工作外,其于人员则逐步分批分期转移到主机房区、冷却塔区、各空调机房区、B1MF办公区以及B1F店铺区进行第二阶段的施工安装工作。

4.2.4.4在配合装修和收尾完善阶段,项目经理部将统一安排总计约90人的各专业班组进入各区域进行安装收尾和配合装修工作。

4.2.4.5在系统测试、调试阶段,项目经理部将统一安排总计约30人的各专业施工技术人员分专业协作共同进行通风和空调水系统的调试和运行。具体安排计划详见《XX奥林匹克地下广场通风空调工程空调水系统试压、冲洗、试运和采暖方案》部分。

4.2.4.6在交工验收和运行维护阶段,项目经理部将统一安排不少于20人的维护人员,由专人负责具体进行本环节工作.详细计划见以后的交工验收和运行维护组织管理制度和章程。

5.1 施工进度计划网络图(详见附图三).

5.2 主要劳动力需用计划

5.2.1主要工种需用量汇总表

5.2.2劳动力高峰图

5.3 主要施工机具、量具、设备需用计划

5.4 主要设备材料加工件需用计划

5.4.1主要设备需用计划

5.4.2主要材料需用计划

5.5 保证工程进度技术措施计划

5.5.1认真落实项目管理要求,强化计划管理,制定工程网络计划,进行动态跟踪管理,以使施工计划程控制点的各环节受到全方位监控。

5.5.2采取小流水作业施工,提高工效.风管及支吊架制作等加工采取集中加工,为流水作业创造条件。

5.5.3强化施工调度,作好与业主、设计院、监理、土建和装修等单位的协调配合工作,搞好服务,并主动争取和服从监理公司的检查、监督。

5.5.5加大人力、物力投入，在充分利用有效作业时间的同时适当延长作业时间，以确保关键部位的施工能安全、优质、按期完成。

6 工程质量管理

通风与空调工程施工一次交验合格率100%，优良品率75%以上。

6.2.1建立、健全质保体系和机构(详见附表第8页)，形成有组织的工程质量监督、检查队伍。

6.2.2制定项目质量计划(详见《XX奥林匹克地下广场通风空调工程项目质量计划》),并制定相应的目标、措施和质量控制点；严格执行项目质量手册(详见《XX奥林匹克地下广场通风空调工程项目质量手册》),按手册要求指导和管理施工,确保质量方针和质量目标的实施,用工作质量保证工程质量,把施工全过程纳入标准化轨道。

6.2.3严格按照设计图纸和国家规范要求组织施工。各项安装应制定施工方案或施工技术措施，经项目总工批准后实施。对于进口设备的安装和调试，要详细阅读说明书和有关资料，掌握安装技术要求，保证安装工程顺利进行。

6.2.4加强材料的采购、验收、保管和使用管理工作，不合格的原材料不采购、不验收、不准入场使用。

6.2.5坚持对关键部位、隐蔽工程的检查,树立“样板”,强化“三检”,狠抓工序质量,坚持上一工序未经检验合格不进行下一道工序。

6.2.6现场配备专职质检人员，加强质量监督工作。开工前，制定检验和试验计划，严格按照计划开展质量检验工作。制定《项目质量管理制度》(详见附表第9页),规范项目质量管理工作。

6.2.7积极组织开展QC小组活动，定期召开质量管理会议,深入开展全面、全员、全过程的“三全”质量管理活动,不断提高施工人员的质量意识。

6.2.8对于施工中出现的质量问题和质量通病,随时检查、分析,制定纠正和预防措施。

6.2.10贯彻各项质量管理制度,实施质量奖罚条例和实行质量否决权。

6.2.11 开展和运用微机进行质量管理。

6.2.12积极开展劳动竞赛和创全优单位工程活动,建立“青年质量监督岗”,搞好宣传,抓好落实,确保工程质量目标的全面实现。

6.3 质量通病纠正和预防措施

详见第9条中各相关专业质量通病纠正和预防措施之规定。

杜绝重大恶性事故,一般事故频率控制在8‰以内,施工现场创安全达标工地。

7.2.1成立安全生产保证体系

7.2.2安全生产管理措施

7.2.2.1结合工程实际,深入开展全员安全教育活动,制定《项目安全管理制度》(详见附表第10页)。

GB∕T 40656.1-2021 智慧城市 运营中心 第1部分：总体要求7.2.2.2深入宣传安全生产法规和各项安全管理制度,切实作好新职工入场、转场安全教育、安全生产方案措施的编制和开工前的安全技术交底工作。

7.2.2.5项目每月下发奖金,执行经理部各部门会签审批制度,质安部门末签字的会签单,其它部门不得签字,劳资部门不得结算发奖金。

7.2.2.6项目负责人开工前必须以书面形式向各专业负责人进行安全技术交底,各专业负责人必须以书面形式向参加施工的人员进行安全技术交底,并有书面记录和参加人员签字。

7.2.2.9项目必须全面实行辽宁省及XX市施工现场管理规定及具体要求,开展安全生产对手赛,对安全生产做得好和差的,经理部将分别给于重奖、重罚。

7.2.3.2电气维修人员、电焊工、配合电焊作业人员,必须按规定穿戴好防护用具和绝缘胶鞋。

JB／T 13897.2-2020标准下载7.2.3.3施工现场必须按要求设置安全标志,“四口”、“五临边”必须按规定作好盖板或围栏防护,并有醒目标志示警,未经施工负责人同意,不得随意拆动。

7.2.3.4进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带。不得赤脚或者穿拖鞋进入现场。两米以上高空作业,必须拴好安全带,并根据情况和需要做好防护,高空作业中不得上下抛传东西.自代物件、工具要放好,防止下落伤人。

7.2.4临时用电措施