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地下车库土方开挖工程施工组织方案简介：

地下车库土方开挖工程施工组织方案是一个详细且系统性的计划，用于指导地下车库土方开挖的整个施工过程。以下是其基本要点：

1. 项目概述：首先，会对项目的地理位置、规模、设计要求、地质条件等进行概述，明确工程的目标和范围。

2. 施工准备：包括设备准备，如挖掘机、运输车辆、测量仪器等；人员组织，明确施工队伍和管理架构；技术准备，如施工图纸、设计规范的学习和理解。

3. 地质勘查与评估：对施工现场的地质情况进行详细勘查，评估土层结构、地下水位、周围环境等因素，为施工提供依据。

4. 施工流程：详细描述土方开挖的步骤，如挖土、运输、堆土、排水等，可能还会包括边坡稳定措施、临时支撑等。

5. 施工进度计划：制定详细的施工进度表，包括每个阶段的开始和结束时间，确保工程按期进行。

6. 质量控制：设立质量控制体系，包括对土方开挖的尺寸、深度、平整度等关键指标的控制，以及对施工过程中的安全监控。

7. 安全管理：制定严格的安全措施，包括应急预案，确保施工过程中人员和设备的安全。

8. 环保与文明施工：考虑施工期间对周边环境的影响，如噪音、尘土污染等，制定相应的环保措施，确保文明施工。

9. 应急处理：预先设定应急预案，以应对可能出现的工程问题或意外情况。

总的来说，这个方案是一个全面的施工蓝图，是保证地下车库土方开挖工程顺利进行的重要工具。

地下车库土方开挖工程施工组织方案部分内容预览：

1.埋点：测站点、后视点及观测点要安全，且在一条直线上（全站仪施测可不要求同线）；

2.观测：“三定”观测，钢尺精确量测；

3.内业处理：绘制时间－位移曲线，分析位移变形趋势DB11∕T 1197-2015 住宅全装修设计标准，调整观测周期。

第五章 施工组织管理措施及工期计划

①原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规范的规定。

②基槽底的土质，必须符合设计要求，并严禁扰动。

③细石砼的强度必须符合设计要求及验评标准的规定。

5.1.3.质量保证措施

⑴施工前管理人员应认真学习施工规范，工艺标准，设计要求和施工组织方案，做到心中有数。

⑵做好对施工人员的技术交底，并对施工人员进行质量、安全教育。

⑶作好测量放线，按甲方交给的基线测定孔位并经甲方复核确认无误后，方可进行施工，严格控制孔位和水平标高。

⑷若改变施工工艺必须经公司技术主管同意，工程设计变更一律以书面通知为准，任何人的口头通知均无效。

⑸已进场的钢材应有出厂合格证，每60t做一组原始试验。

⑹钢筋采用搭接焊，每200个焊点为一组进行试验，试验合格后按照合格样品进行对焊.

⑺挖方时严禁挖土机碰撞锚头

5.1.4.质量保证体系

⑴建立健全岗位责任制，各岗人员做到有章可循。

⑵明确奖惩制度，奖优罚劣。

⑸执行三检制，每道工序必须经检验合格方可进行下道工序施工。

⑹及时、详细作好各项施工原始记录，签字必须齐全。

5.1.5质量管理组织机构

成 员：

工程质量管理组织机构图

7.1.8.主要组织管理措施

①加强技术力量，建立健全质量技术保证体系。

②编制各工序的工艺标准，用于指导施工。

③设施材料、工具设备的检验及成品验收，必须确保质量及使用功能。

④试验工作与施工同步进行，认真整理各种试验台帐，有与规范不相符的试验结果，应及时通知现场施工人员及时改正或依据规范复试。

⑤施工技术资料整理同施工进度同步进行，各种原材料必须有出厂合格证，必须复试的原材料复试合格后方可使用。

⑵制定质量工作管理的责任制，建立健全质量保证体系。

⑶坚持质量检验，严把质量关，施工过程中，严格执行三检制：自检、抽检、交接检。

7.1.10.材料管理

⑴材料进场要执行严格的材料验收制度，不合格或达不到验收标准一律退货。

⑵材料的保管，材料验收合格后，按品种、规格分别存放，并责任分工到人。

⑷材料发放限额领料制度，办理出库领料手续。

⑸施工中剩余的材料及时返回材料库。

土石方开挖及基坑支护20日历天，具体工期安排如下：

8 安全生产保证措施

一、安全生产管理的原则

1、坚持预防为主的原则，防患于未然，着眼于事先控制；

2、安全管理贯彻于整个施工全过程；

3、全员管理，安全第一；

4、管理生产者必须同时管安全，即项目经理为第一安全责任人。

3、落实安全责任，实施责任管理

成 员：

5、加强安全教育与训练，安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，开工后通过安全竞赛，现场安全标语等形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处。

6、在分部分项工程在施工进行之前，根据工程的具体情况和结构特点做出必要安全防护措施设计，并对操作者进行交底。

7、优化安全技术组织措施

（1）开展机械化、自动化为中心的技术革新，积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件，减轻劳动强度，消除危险因素，保障安全生产。

（2）机械设备应有安全装置。

（3）设置安全设施，如在施工现场设置安全围栏、防火设施等。

8、建立健全各种切实可行的规章制度。、

9、建立气象跟踪,注意天气预报,每日记录。

10、夜间施工要有良好的照明设备，防止事故的发生。

11、严格按有关用电规定安装电力设备及线路，不合格电力器材严禁使用。

12、设专人进行交通指挥，使施工辆、其他交通车辆有序、安全地行驶。

10.8 施工现场应急预案

建筑施工企业在施工活动中、产品服务中，尽管有完善的各种管理方案、制度、岗位责任制，由于某种客观或主观原因都可能发生紧急情况、意外事故或灾害。因此组织应建立一套应急的准备措施，以尽可能减少或消除由于紧急情况或意外事故所造成的损失和对环境造成的严重破坏。充分预防和降低安全事故和环境灾害的后果。

根据建筑业施工情况，重点确定应急时需作为应急准备和响应的范围如下：

10.8.2.1.易燃、易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氢气、乙炔气、天然气。

10.8.2.4.作业场所：铆焊车间、木工车间、装饰作业点、防水作业层、仓库、油库、职工食堂、宿舍、办公区。

10.8.2.5.作业点：机械作业、高空坠落、物体打击、触电伤亡、坍塌、中毒、火灾、爆炸、淹溺、中署、灼伤等。

10.8.2.6.自然灾害：飓风、水灾、地震

10.8.3 应急预案控制程序

应急对象→应急准备→应急响应→应急预案演习→应急预案检查→应急预案实践→应急预案的改进（修订）

10.8.4 应急预案职责及组织机构

10.8.4.1.职责：

管理经理：组织编制本单位的应急预案。

工会主席：在人劳科、行保科及工程项目部的协助下组织开展应急预案的宣传、培训教育和演练工作。

工程项目经理：建立所属工程项目部的应急组织和组织编制应急预案。

10.8.4.2.机构：

10.8.5 应急响应中必须遵循的原则

10.8.5.1报警：紧急事故发生后，发现人应立即报警

10.8.5.3.疏通事故现场道路，引导专业救援队伍顺利抵达事故现场，疏散人群至安全地带。

10.8.5.4.在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，需以人为本，首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域后再采取紧急救援措施。

10.8.5.5.防止事态扩大，应尽快切断电源、可燃、可爆源头。

10.8.5.7.紧急事故处理结束后，部门负责人应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生，做到“四不放过”。

第七部分 文明施工措施

文明施工是使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。悬挂现场的明示标牌，设置防干扰部分围挡，插设相关彩旗、标语，施工是安排有序，车辆整齐进场，人员持牌上岗，给镇区人民一个崭新的施工面貌。

一、 文明施工保证组织

成 员：

11.2.2文明施工管理组织机构图

文明施工管理组织机构图

1、实行项目经理值班制度，每天有指定的项目经理或副经理值班，有值班记录。

2、建立健全管理组织机构。施工现场成立以项目负责人为组长，生产、技术、质量、安全、材料、行政等管理人员为成员的文明施工管理组织。

3、对生活、生产房屋、变电室、发电机房的设置要符合防火、防风、防爆、防震等要求和规定。适当美化、绿化生活区环境。医疗卫生遵守XX回族自治区卫生主管部门的有关规定。生活区内所有办公室、工作室悬挂统一标牌，以示标识。

健全管理制度。明确以下内容：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、

奖惩制度、会议制度、资料管理制度、档案管理制度等。

（2）加强教育培训工作。

1、所有施工现场设立标志牌，写明分项责任人、施工负责人、技术负责人、安全责任人、质量负责人的姓名、分项工程的桩号、规模，人员实行挂牌上岗。

2、材料按类型堆放，设立标志牌，标明材料产地、规格、用途、砼配比等，以免相互混淆。对于防水、防潮材料进行遮盖。

4、预制场地做到整洁，构件堆放做到整齐、文明。

5、建立明确的交接班制度，交班者各接班者要交清和了解施工情况及注意事项，下班或节假日期间，须将作业中使用的工具、器材、设备等安放整齐，并清除场内杂物，做到整齐洁净。

6、在现场合理利用各种色彩，设置安全标志等，并实行标准化管理。

7、将施工现场管理的各项检查结果张榜公布，并与工资挂钩。

第八部分 环保方案及主要措施

材料（砂石料）进场运输期间要求供货车辆按路政部门要求进行覆盖。

施工中应将噪声较大的发电设备、拌合设备放在远离居民区的地方，并在夜间尽量不施工或用噪声较小的机械设备。

为了使驻地有一个良好自然环境，经常保持驻地整洁、卫生，定期对驻地环境、食堂、办公场所、宿舍、个人卫生的检查，为职工提供一个良好的施工生活环境，树立企业良好的外部形象。

5、饮用水应符合标准。

6、搞好食堂饮食卫生，对餐具定期消毒。

7、粪便予以定期处理。

（一）实行环保目标责任制

（二）加强检查和监控工作

要加强检查、加强对施工现场粉尘、噪声、泥浆的检测和监控工作，及时采取措施进行处理，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。

（三）、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理

一方面施工单位要采取有效的措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、泥浆、噪音污染。另一方面，建设单位应该负责协调外部关系GB 50117-2014 构筑物抗震鉴定标准，同当地有关部门加强联系。

要作好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。

1、施工现场硬化路面，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。

2、袋装水泥，白灰等易飞扬的细颗散体材料，应存库，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。

3、车辆不带泥砂出现场，在大门口铺一段石子，定期过筛清理；

做一段水沟冲刷车轮《预防混凝土碱骨料反应技术规范 GB/T50733-2011》，人工拍土，不超装，车辆行使防止洒土，场区和场外安排人清扫洒水，基本作到不洒土、不扬尘，减少对环境的污染。