某物品编码中心装饰工程施工组织设计

某物品编码中心装饰工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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某物品编码中心装饰工程施工组织设计简介:

一个物品编码中心装饰工程施工组织设计通常会是一个详细的计划,它涵盖了从项目启动到项目完成的全过程,主要目的是为了有效地管理装饰工程的各个环节,保证项目的顺利进行。以下是其简介可能包含的主要内容:

1. 项目概述:对装饰工程的基本情况进行介绍,包括项目名称、地点、规模、装饰风格等。

2. 设计目标:明确装饰设计的主要目标,如美观、实用、环保等。

3. 组织机构:设立项目管理小组,包括项目经理、设计师、工程师、施工人员等,并明确各自的职责。

4. 施工计划:详细列出施工流程,如设计图纸审阅、材料采购、施工准备、主体施工、装饰装修、验收等,并设定时间节点。

5. 施工方法:介绍采用的装饰材料、施工技术、质量控制标准等。

6. 安全与环保:强调施工过程中的安全措施,以及对环境的影响控制措施,如噪音、尘埃等。

7. 进度控制:制定详细的项目进度表,确保工程按期完成。

8. 资源配置:分析所需的劳动力、物资、设备资源,确保充足和合理。

9. 风险评估与应对:识别可能遇到的施工风险,如天气变化、材料延误等,制定应对策略。

10. 质量管理体系:包括质量标准、检验流程、不合格品处理等。

11. 沟通与协调:明确内部沟通机制,以及与外部相关方(如业主、设计师、供应商等)的协调方式。

这个简介是整个施工组织设计的框架,具体内容会根据项目的具体情况进行详细编写。

某物品编码中心装饰工程施工组织设计部分内容预览:

2)机械设备必须保证工程质量,不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施,因而影响工程质量。

3)选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。

4)机械设备的能源耗费要少集散衷心办公楼二次结构方案,要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。

5)机械设备对环境的影响要小,机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响,必须严加控制。

6)合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工,一方面要注意发挥单机的效率,同时更应注意配套协调的组织工作,有效地发挥配套机组的作用。

7)在机械的使用过程中,组织协调工作是非常重要的,要制定严密的计划,合理的安排。同时要实行岗位责任制,明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。

8)选择可靠的厂家供货保证质量

9)选择可靠的维修厂家提供及时的维修服务和良好配件供应。

6、机械设备维护与保养措施

设备、机具和设施的保养必须贯彻“养修并重,预防为主”的原则,做到“定期保养,强制进行”,保证设备、设施处于良好的技术状态。

(1)保养的目的和作用

1)保证设备、机具和设施经常处于良好的技术状态,随时可以正常的工作减少故障停机日,提高完好率和利用率。

2)在运行中不致因设备、机具和设施的原因影响安全。

3)减少设备、机具和设施磨损,增大两次修理之间的间隔期,延长设备、机具和设施的使用寿命。

4)降低设备、机具和设施运行和维修成本,使设备、机具和设施的动力、燃润油料、零件、替换设备和各种消耗材料降低到最低限度。减少噪音和污染。

(2)保养的原则与要求

1)设备、机具和设施的保养必须贯彻“精心维护,科学保养”、养修并重,预防为主”和“定期维护,强制进行”的原则不准“只用不养”、“以修代养”。

2)保养工作应按照设备、机具和设施的保养间隔期的要求,按时强制进行。工作紧张时,可以利用施工间歇进行或分段进行,提前保养的时间不应超过规定间隔期的10%。但不能随意推迟或不进行保养。

3)制订保养计划:施工部门在安排生产任务时,必须安排好设备、机具和设施的保养计划、并作为施工生产计划的组成部分同时下达,以保证保养计划的按期执行。

4)保养和小修应有机的结合,保养时必须排除发现的一切故障,必要时进行附加小修作业。在设备、机具和设施小修时,也可以进行临近的一次保养作业。

5)保养作业不得任意扩大拆卸范围。

设备、机具和设施的保养作业的内容主要是:清洁、紧固、润滑、调整、防腐。此外还有检查、添加、附加小修等作业,但不得随意扩大保养作业范围。

1)例行保养:在设备、机具和设施的运行前后和运行过程中的检查、保养。

2)定期保养:汽车、汽车吊等以内燃机为动力的设备、机具和设施,

3)根据行驶里程和工作台时划分为一、二、三级保养其它设备、机具和设施根据运行台时划分为一、二级保养。

4)特殊保养:可分为停放保养,走合期保养和换季保养。

1)各种设备、机具和设施的保养,由使用单位根据保养计划,组织有关人员进行。

2)例行保养及一级保养由设备、机具和设施操作人员进行,二、三级保养由专业人员进行,操作人员参加。

3)必须坚持自检、互检和专职检相结合的检验制度并贯彻保前检查、过程检查和验收的三检制度,以保证保养质量。

4)保养工作完成后,应及时填写保养记录,交工程部门归档。

5)合理配备保修人员,各种大型设备、机具和设施平均每台配备保修。

修理是设备、机具和设施管理工作的一项重要工作,是使设备、机具和设施使用后发生的性能低劣化得到一定恢复的工作。在修理过程中,应贯彻“计划修理,质量第一,定期检查,按需修理”的原则。

1)维护、修理的目的和作用。

任何设备、机具和设施既使在正确使用和保养的情况下,也不可能永远保持正常的工作状态。由于内部矛盾的发展和外界因素的影响,各部零件必须发生磨损和其它变化。当一些零部件的磨损或变化超过了使用允许的限度,就会导致设备、机具和设施不能正常工作,必须通过修理恢复正常工作状态。

进行修理作业的目的,是要保证设备、机具和设施的正常工作,延长设备、机具和设施的使用寿命,降低设备、机具和设施的使用成本。

2)设备、机具和设施维护、修理的分类。

设备、机具和设施维护、修理的分类根据其损坏原因和情况分为正常修理和事故修理,按修理范围分为故障修理(小修)、项目修理、大修理等。

大修理简称大修,是指设备、机具和设施的大部分零件甚至某些基础件即达到或已经达到极限磨损的程度,不能正常工作,经过技术检测鉴定,需要进行一次全面的恢复性修理,使设备、机具和设施的技术状况和使用性能达到规定的技术要求,从而延长使用年限。

项目修理。简称项修,是以设备、机具和设施技术状况的检测诊断为基础,对设备、机具和设施零件磨损接近极限而不能正常工作的少数或个别总成,有计划地进行调整性的局部恢复性修理,以保持设备、机具和设施的各总成的平衡,延长整机的大修周期,也称总成大修。

故障修理。通常是对设备、机具和设施使用和运行中突然发生的故障损坏和临时故障的修理,有时是对检测发现故障的修理,目的在于排队故障,一般属于局部修理,也称小修。

此外还有零件修理、事故修理等,其修理内容应按实际情况而定。

第四章 主要分部分项工程施工方案

第一节 重点、难点的分析

1、工期较紧,工程质量高,需制定合理的施工方案

本工程施工工期为136天,对于本工程的新建工程的性质来说,总体上工期较紧,因此,总体上工期安排为:进场准备期为8天,为了达到合格的质量标准,按期的完成工程施工,应留出2天左右的时间用于整体验收,因此实际用于展开工程的施工时间大约为126个日历天内完成,本工程施工展开需按流水施工的施工组织方式合理、紧凑的安排施工。

与强电、空调、消防等机电施工单位的协调配合及顶墙面装饰面层的封闭是控制工程工期的关键

(1)组织了一个针对本工程特点的项目管理班,项目经理1人,副经理1人,技术负责人1人,现场各配备设计师小组,计划员,预算员,质检员,资料员,安全员,库管员。

(2)就本工程而言,如果本公司中标,我们都将非常重视并在以下2方面的工作,作积极配合。

第一:本公司在装饰行业里有丰富的经验,当中的许多装饰工程都是由本公司进行施工的,在这方面我们具备了一定的管理和协调经验。所以我们很好的配合业主、监理工作,协调处理好相关机电单位的关系,合理安排施工进度。

(3)区域的施工主要控制是:

2)工种多,交叉作业和工艺交口问题突出;

3)施工质量监控难度大三大难点。

针对上述三点,我们在材料采购方面要做到分类分子目的把材料计划到位提供给甲方和,第二要做到供货及时,供货过程中的监控与厂家保持经常性的联系,如出现问题及时与业主保持沟通,采取措施使问题及时得到解决,保证不误工期。施工的交叉作业在任何一个工程中都会遇到,主要看整体的协调的力度到位没有太大问题。质量监控方面:工地的质检员分阶段的提出质量存在的问题并直接与技术负责人保持接触,反馈信息,及时整改,做到第一道工序没完决不进行下一道工序,同时公司质管部也会定期对工程质量进行巡检并与监理公司保持联系,征求意见,把问题控制在过程中,确保施工质量达到合格标准。

2、深化设计的配合及节点放样工作

(1)目前的施工图纸无法准确指导施工,墙面的装饰造型需根据现场工人放线得出具体而精确的尺寸,制作出能指导施工的施工图纸,并得到原设计单位和建设单位的认可。

(2)原施工图纸的节点还不完善25项反措辅导教材.pdf,需在原设计的基础上补充节点图。但在收口的处理、顶墙面的交接、墙地面的交接、两种材质的交接等均须补充细部节点。

(3)空调、消防、强弱电工程等各专业按原图施工,很大可能出现现场尺寸出现偏差的现象,将在一定程度的影响顶面工程展开,进而会严重影响顶面工程的施工时间,由于本装饰工程除室内装修、强电、洁具、风口安装外,还包括空调、消防等机电配合安装工程,因此各界面间施工范围内多工种穿插交叉作业很多,因此,需要配合协调的内容很多。另外,装饰工程本身的隐蔽工程的全面监控要求高,施工方面难度大,如果各专业设计图纸不进行统一的进一步的深化设计,将影响整体装饰效果和使用功能,给业主造成不必要的浪费和经济损失。进场后,需由我司现场设计师参考原设计师的顶面布置图,结合我司现场施工人员的放线情况,各机电单位的施工布置图,制作出能真正指导施工的专业施工图,经原设计单位、建设单位、监理单位签认后,分发给相关机电单位严格按图施工。

为体现原设计师的设计理念和有效地完成具体的施工尺寸和节点,如本公司中标,本公司将派设计师小组驻场进行深化设计,设计的质量和完成时间是影响工程整体的关键,它将对工期的保证,工艺的可行性,材料的选择和最终的效果起到至关重要的作用。但需认真负责地完成工程,必须以原设计图为基准和参考,现场实际放线,并将顶面的机电布置在地面上反映出来。否则, 同时如果工艺和节点的处理太缓慢,会严重影响工程的施工时间。设计的施工方案图已基本描绘出设计的效果和做法,材料的种类和工艺的确认,需要尽快地准确细化完善,将原设计图纸转化为真正意义上的施工图纸。

节点放样工作也是工程追求完美的一种施工方法,现场设计所设计的节点和收口在图纸审批中无法从图纸上达到观点一致,,应在现场做节点放样工作,用实物说话,处理的手法、尺寸的把握等均在放样中体现出来,一目了然,在听取各方意见的基础上,改进设计节点,必要时可多次放样,在得到各方满意,审批合格后,方可大幅度施工。

3、施工区域中的成品保护

为确保工程优质高效按期完工,做好成品保护工作意义重大。因此,依据成品保护细则的规定TCECS 788-2020标准下载,在现场设专人负责成品、半成品的保护工作。

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