某场地平整及绿化工程土方工程施工方案

某场地平整及绿化工程土方工程施工方案
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资源类别:施工组织设计
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某场地平整及绿化工程土方工程施工方案简介:

一个场地平整及绿化工程的土方工程施工方案通常会包括以下几个主要步骤和内容:

1. 工程概述:首先,会对项目进行整体概述,包括工程位置、面积、地形地貌、施工范围以及项目目标,如平整场地以满足建设需求,进行绿化以提升环境质量等。

2. 规划设计:根据设计图纸,制定详细的土方平衡计算,确定需要挖方和填方的部位、深度和量。设计绿化方案,包括植物种类选择、布局以及灌溉、排水等配套设施规划。

3. 施工准备:进行场地测量和标高控制,设立施工标志和安全设施。准备必要的施工设备,如挖掘机、推土机、装载机等。

4. 土方工程:按照设计进行土方开挖或回填,确保土方的平整度和密实度符合规范要求。在挖掘过程中,要保护好地下设施,避免损坏。

5. 场地平整:挖出的土方要进行整理和压实,以达到设计的平面高程。必要时,还需进行场地冲洗和晾晒,以确保干净整洁。

6. 绿化施工:在场地平整后,进行绿化种植,包括种植乔木、灌木、草本植物等,同时布置园林设施,如步道、喷泉、雕塑等。

7. 养护管理:完成绿化后,进行定期的养护管理,包括浇水、施肥、修剪等,确保植物的成活和生长。

8. 质量控制和安全措施:在整个施工过程中,要严格按照施工规范和安全规程操作,进行质量检查,确保工程质量和施工安全。

9. 环保与可持续性:考虑到环境保护和可持续发展,可能还需要采取降尘措施、废水处理等,以减少对周边环境的影响。

以上只是一个基本的施工方案简介,具体的工程可能会根据实际情况进行调整。

某场地平整及绿化工程土方工程施工方案部分内容预览:

5、隐蔽工程的质量保护措施

5.1、检查及验收制度

(一)隐蔽工程检查采用班组检查与专业相结合的方式,即施工班组在每道工序完工之后,首先进行自检,自检不符合质量要求的予以纠正,然后再由专业检查人员进行检查。

(二)各工序完成后,由施工人员、质量检查工程师会同各工班长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,坚决以返工处理,直到再次验收合格。

(三)工序中间交接时,必须有明确的质量合格交接意见,每个工班在进行工序施工时,都应当严格执行“三工序”制度,即检查上工序,作好本工序NB/T 20371-2016标准下载,服务下工序。

(四)隐蔽工程在完成上述工作后,由现场监理工程师检查验收,我方作好验收记录,签证及资料整理工作;检查未获得监理工程师验收通过的,必须返工重做,否则不得进行下道工序的施工。

(五)隐蔽工程必须有严格的施工记录,将检查项目、施工技术要求及检查部位等填写清楚,记录上必须有技术负责人、质量检查人签字。

为保证隐蔽工程质量,必须对上述检查验收制度予以贯彻落实,对有关人员定岗定责,制定措施如下:

各主管工程师须详细审查施工图纸,熟悉设计意图,技术要求等,对图纸中标识不清或有误之处必须及时报请监建设方进行改动或变更。

做好技术交底,技术交底必须实行复核制,交底资料上须有主管工程师及时复核签字。

对各分项工程,设一名主管工程师及一名施工员专职负责,发现问题共同及时处理。

6、预防工程质量通病的主要措施

(一)施工前,认真进行边桩的测量放样,每20 米设边桩。

(三)专人指挥现场机械操作人员按边桩进行场地的开挖和填筑。

七、保证工程施工安全的技术组织措施

安全生产目标:实现“四无”、“两控制”。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故;职工重伤率控制在0.6‰以下、轻伤率控制在1.2‰以下。

2.1、安全生产组织机构及保证体系

建立以项目经理为首的安全检查保证机构,项目部决策层、控制层、作业层均设置安全检查保证机构,配备专职的安全检查人员,实行分级安全管理,做到层层把关,专职检查与自检相结合,对工程安全实行全过程控制。切实抓好“三控”,严格执行“三重”,扎扎实实地抓好安全管理工作。在施工过程中,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,广泛应用安全系统工程和事故分析方法,严格控制和防止各类伤亡事故。

(一)所需的料具、设备按施工进度进场,禁止超负荷;

(二)料具堆放平稳,工具随时放入工具袋内,严禁乱放乱堆和从高处抛掷材料、工具等物件。

根据本项目的特点,安全防范重点的以下几个方面:

(一)防触电雷击事故;

(二)防土方坍塌事故;

(三)防机具设备伤害事故;

(五)防车辆伤害事故。

八、保证工程施工进度的技术组织措施

1、保证工程施工进度的一般要求

本工程计划总工期为****个日历天,为确保施工进度,实现工期承诺目标,制定工期保证措施如下:

(一)在本工程总体施工进度计划的控制下,制定分项工程的详细进度计划,科学组织施工,运用计划技术统筹安排施工。并要做到当工程施工实际情况发生变化时能够及时调整各分项工程的进度安排和材料机具、劳动力的配置。

(四)加强组织管理、科学安排施工,重点工艺工序必须最大限度地安排平行作业,抓好工序衔接,以日进度保周进度,以周进度保旬进度、以旬进度保总进度,做到环环相扣,有条不紊,确保进度计划落实。

发挥科技的第一生产力作用,在施工中要不断优化施工方案,改进施工方法,充分运用现有的科技成果,使之变成生产力,加速工程进度。在施工中,广泛开展技术革新和科研工作,广泛开展“小发明,小创造、小革新、小改进、小建议”五小活动,对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。

(五)坚持工程例会制度。定期例会,采用简短形式,解决实际问题。雨季随时与气象部门取得联系,掌握好天气预报,减小直至避免降雨对施工的影响,做到雨季不停工,天天有进度。搞好与周边各方面的关系,确保工程施工不受外部干扰。采取有力措施,搞好后勤保障工作,做好物资、机具零配件的采购供应,加强现场生活、卫生、治安管理,使职工无后顾之忧。

(六)现场已具备较好的施工条件,可充分利用机械设备形成分阶段的流水作业,加快施工进度。

2、为确保工期实行的施工作业制度

为满足工期要求,具备突击能力,保证连续施工,争取提前完成任务。在施工过程中实行每日2 班倒的施工作业制度,在施工高峰期,实行3 班倒的施工作业制度,基本上做到“人歇机不歇”,发扬连续作战的精神,以确保预定工期目标的实现。

3、工期保证的组织管理措施

技术准备:认真研究施工图纸,深入调查工地、全面进行施工复测。根据工程特点和施工现场条件,及时编制实施性施工组织设计并填写开工报告上报建设单位和监理单位。

组织准备:工程的项目经理、项目技术负责人以及施工技术部提前进行筹划预案,落实施工队伍,提前进行有针对性的技术培训;对投入使用的主要机械设备进行一次全面检查、维修;测量人员、项目前站人员做好各项准备。保证在最短时间内进场开展工作,进行控制测量和三通一平工作,尽可能缩短施工准备和临时设施的修建时间,做到开工令一到,立即投入施工。

物资准备:及时组织开工初期所需材料、设备进场。

(一)挑选素质高、专业技能强的青年技工充实到各施工队伍中去,确保更好、更快地完成本工程的施工任务。

(二)完善各种生活设施,做好工地的伙食供应,确保后勤保障。

(四)做好设备的供应计划方案,确保完好的设备进场。

(一)抓好安全、质量工作,将“质量第一”作为永恒的主题,视质量为企业的生命,杜绝一切返工浪费。采取有效措施,合理调配劳力和机械设备,做好各部门协调工作,加强发现问题的预见性,解决问题及时性。

(二)精心组织,周密安排,保证机械设备及时到位。合理配置机械设备,搞好设备配套,提高设备完好率,充分发挥机械效能。

3.4、有交叉作业项目的工期保证措施

(一)统筹安排,尽量减少相互干扰。

(二)施工现场设专人指挥调度,确定合适的车辆走行路线,专人疏导车辆的行驶,设立明显标志,防止互相干扰和碰撞。

(三)进行合理的场地施工布置,施工地点禁止非工作人员随便出入,设置足够的照明、路挡、护栏、围栏警告牌,夜间施工需设警告标志及信号灯。

4、工期保证的雨季、夜间施工措施

(一)根据施工队织设计的安排,做好雨季及夜间施工的计划和安排;技术部提前技术准备工作,安质、施工部门落实具体措施;材料设备部门按照技术、安检部门的要求,提供所需的材料设备。

(二)夜间施工确保足够的照明亮度,确保良好的施工环境。

5、节假日期间的工期保证措施

(一)提前储备各种易损机械配件,保证机械的正常运转。

(二)劳动力平常轮换休假,保证节假日出勤率不低于90%,以确保工程所需的劳动力。

九 、文明施工和环保保证措施

施工现场的文明施工管理是企业施工生产经营、现代化管理水平的综合反映,我方在本工程中要争取物质文明和精神文明双丰收。创建标准化文明工地。

(一)充分服从、尊重建设单位的意见,认真领会建设单位关于工程管理的意图和精神实质,共同协作,保证工程顺利进行。

(二)对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育,增强文明施工意识,树立企业文明施工形象。

(三)驻地设置单位标牌、工程揭示牌和宣传工作标语,表明工程的建设、建立、设计、施工单位、质量、工期和施工负责人,接受人民监督。在驻地内设置宣传栏、安全生产揭示栏和工程质量、进度栏,激发广大职工的生产积极性。

(四)进场施工人员统一着装、戴安全帽、持证上岗。管理人员配戴职务标志。

(五)施工用材料、机具设备,分类堆放整齐,作业场地清洁整齐,做到施工中井然有序。施工后清扫干净,保证工程“工完、料净、场地清”。

(六)施工中搞好与当地政府的协作关系, 工程施工前,与当地政府签订有关伐树、青苗赔偿协议,与土地管理部门办理征地手续,争取得到地方政府的大力支持和协助。

(七)充分尊重当地群众及少数民族的生活和习惯,执行党的民族政策。爱护当地群众的财产,施工中尽量避免群众财产的损失。

(九)充分发挥爱国卫生委员会的作用,广泛进行环境卫生知识宣传,提高全体职工的环境卫生意识,养成良好的卫生习惯。定期进行驻地环境卫生大扫除,保持良好的生活环境。

1、地下管线及其它地上、地下设施的加固措施

(一)土方开挖前,先查明地下是否有地下管线等障碍物,若有须进行拆迁后,再进行开挖。

(二)若土方开挖后,发现有地下管线等障碍物,必先与有关部门进行联系,制定保护措施。对地下管线等障碍物进行完全保护后,再进行其他工序的施工。

(三)对其他地上、地下设施,在工程开工前,能迁移的障碍物,必先迁移;对不能迁移的,必须制定完善的保护措施。

为实现本工程的质量目标,特制定如下保修措施:

(一)建立内部工后质量包保责任制,总公司项目法人与各单项工程承包责任人签定《工程质量包包责任状》,建立可追溯性工程质量保证制度DB37∕T 5081-2016 住宅厨房卫生间排烟气系统应用技术规程,对保修期内及保修期外因施工质量原因造成的工程质量问题负全责。

(二)公司质量保修回访小组为我单位全面负责协调处理竣工验交后工程质量保修服务的常设机构。由公司施工质检科、施工技术科等部门组成,办公室设在公司质检科,负责工程质量保修及定期回访。

(五)公司质检科设专人常年接待用户来访人员投诉质量问题,对所投诉质量问题认真登记,五日内派人到现场勘察调查,提出处理意见方案,组织维修人员携机具、设备赶赴现场,实施紧急维修处理,维修质量必须达到规范标准要求。

(四)项目部不得以洽谈业务、签订经济合同等借口,邀请甲方人员外出旅游或进入营业性高档娱乐场所。

(六)建立定期检查、汇报分析制度,项目部要坚持每半年检查分析一次廉政状况,奖罚严明。

(七)项目部同下属施工单位签定工程承包合同时《建筑火灾逃生避难器材 第1部分:配备指南GB 21976.1-2008》,也要签订党风廉政建设合同。

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