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露天体育场修建工程施工方案简介：

露天体育场修建工程施工方案通常包括以下几个主要步骤：

1. 前期规划与设计：首先，需要进行详细的规划和设计，包括体育场的规模、形状、座位布局、设施配置，以及周围的道路、停车场、绿化等配套设施。这一步通常由专业的建筑师、工程师和体育设施规划师共同完成。

2. 地质勘探：对建设场地进行地质勘探，了解土壤结构、地下水位、地下管线等情况，为施工提*地质数据支持。

3. 施工图设计与审查：根据规划设计，生成详细的施工图，包括结构设计、电气、给排水、暖通、景观等，然后提交相关部门审查。

4. 场地平整与基础施工：清理场地，铺设基础，包括搭建地基、排水系统、防渗工程等。

5. 主体结构施工：建设主体结构，如钢结构或混凝土结构，包括看台、跑道、草坪等。

6. 设施安装：安装各种体育设施，如照明、广播、安全设施，以及座椅、广告牌等。

7. 室内装修与绿化：进行室内装修，包括地板、墙壁、顶棚的装修，以及绿化种植。

8. 验收与调试：施工完成后，进行细致的验收，包括功能性测试和安全检查，确保体育场满足使用要求。

9. 交付使用：通过验收后，进行正式的交付使用，可能还需要进行一段时间的运营调试。

在整个施工过程中，会严格遵守相关建筑法规和安全规定，确保工程质量和施工安全。同时，环保、节能等绿色建筑理念也会贯穿始终。

露天体育场修建工程施工方案部分内容预览：

⑤根据比重、配合比或是限额计划耗用量，及时组织材料的**，保*施工（生产）的用料。

⑥进行材料统计、上帐，及时检查保管员的帐目和报表，并办理结算等业务手续。

⑦按业务规定完成内外业务交接，正确伟递各种单据、报表。

⑧根据当月的材料使用情况，对当月的材料动态做详细的材料分析，反映材料节超情况，作到心中有数。

DB21∕T 2568-2020 装配式混凝土结构构*制作、施工与验收规程⑨及时、准确与*货方签订*货合同。

根据以上职责，采购员必须事先掌握材料的品种、规格、型号、质量、性能、数量、参考价格以及进料时间和用途，严格执行质量标准，本着对用户负责的态度，确保进场材料的数量、质量合格。在采购材料时，首先对厂家进行考评，按程序对厂家进行评价，对产品进行验*，经过三比一算后保质、保量、适时、价格合理地选择合格**单位进行采购，把好质量关、数量关和产品的有效**关，对**不全，手续不齐，数量、规格、名称不符，质量不合格的不采购，杜绝不合格的材料使用到工程上。

（4）现场管理（保管员、库料工的管理职责）：

①认真学习管理文*和材料管理标准，熟练业务流程。

②熟悉库存材料的名称、型号、规格，及时收集材料的有**，出库按制度，准确率100%，并对材料的数量、质量负责。

③材料收、发的制单、签名、记帐、算帐必须做到日清、日结到月清月结。

④合理的安排物资布局堆放，做到“四号定位”、“五五摆放”，确保所管物次数量和质量的完整性，确保库容、现场整齐干净。

⑤按时进行物资盘点，正确处理库存总是做到“帐、物、卡”三相符。

⑥逐日逐项正确填制各种材料的原始记录，正确填报所管物资的统计报表。

⑦按月将发生的单据、资料（包括材质*明）等进行整理、登记、装订成册，妥善保管。

⑧懂得并做到正确使用场区的各种消防器材，掌握危险品、化学品的性能。

⑨发料必须凭有效的限额领料卡颁发材料，经领料人签字后有效，不得先发后补，防止材料错用，影响质量。

⑩对甲*材料单独管理。

根据以上的职责，材料人员在进出材料时，必须按以下的管理进行控制；

材料进场后，及时搜集**单位的质保资料，及时出具到货通知单，通知检验人员对材料进行检验，未做试验的材料或检验不合格的材料不准使用，以保*材料的有效性，并且对进场的材料按现场的平面布置进行存放，实施现场定置管理，并进行准确的标识，以防误用，同时对材料做到加强管理，按文明现场的标准保*现场的整洁、干净，工完料净场地清。

按设计要求，对进场的材料在使用当中，执行“先进先出法”的原则，保*材料的有效期，按批号落实到工程部位上，保*事前有控制，事后有备查，做到材料发放时手续完备，有据可查。

1、根据掌握的现场地形、地物、周围环境和其他有关条*，及对该工程情况了解与正确的认识，做到统一规划，合理布局，尽量不占或少占建筑红线以内的土地，充分利用空地及现有房屋设施，尽量缩短运输距离，降低运输费用，保*运输方便、减少和避免二次倒运。

2、各种物资及机械设备，按需要和施工进度计划分批进场，堆土场、取土场，布置尽量靠近施工现场，尽量降低临时建筑费用，充分利用原有房屋、管线和可缓拆或暂不拆除的前期临时建筑，为施工服务。以道路工程为核心，布置其他设施，既有利于生产、方便生活、临时设施建筑，又不影响本工程及其他辅助工程的施工进展。

3、施工人员在工地上往返的时间要短，居住区和施工区要近，同时保*居住区水源充足，且清洁，遵循技术要求，符合劳动保护和防火要求。施工项目经理部布置在适中的位置，既要靠近道路工程，及其他辅助工程，又要靠近交通枢纽；既方便内外交通联系，又便于项目经理部统一指挥。

4、材料加工及机械修配场地、工地临时房屋、现场库房及料场，临时*水、*电场地的规划和布置，*满足施工现场的需要、提高施工机械化程度、减少劳动力需要量、合理安排施工的要求，使施工期间的劳动力需要量分布均匀，避免在某一短时期，工人人数出现突出的高峰，减少临时房屋的需要量，尽量利用居住在工地附近的劳动力。材料加工厂、库房的位置结合布置，并与现场外道路衔接，尽量利用永久性道路，提前修建永久路基和简易路面，充分发挥机械化程度高的工具，以确保该工程的顺利实施。具体布置详见施工总平面布置图。

5、施工现场用水、用电

（1）施工用水：工程现场用水，主要有施工用水、生活用水，现场用水根据实际情况在合适的位置选择临时水源，并报有关部门批准，临时用水设置安装三通、阀门、水表及检查井等设施。

（2）施工用电：本工程现场用电可根据实际情况选择合适的临时电源位置，并报建设单位批准，现场配置的线路、配电柜等*电设施必须符合安全用电要求，另备一台发电机备用。

具体施工现场布置详见（附图：施工平面布置图）

第七章 质量保*技术组织措施和保*体系

建立以工程部为首的质量监督检查组织机构；横向包括各职能机构，纵向包括公司、项目部直至施工班组，形成质量管理网络。项目经理为工程质量的总负责，项目工程师进行中间质量控制，项目质检员检查各工序工程质量，项目部对工程质量进行全过程、全方位及全员的控制。

1、项目经理：全权负责该工程的技术，计划、质量、安全、进度、财务等管理工作。做为项目负责人在工地处理一切事务并负责向业主，监理汇报施工情况，协调内外部关系，组织文明施工。

3、施工员：负责工程从开工到竣工的施工技术及安全的技术交底，图纸会审施工方案的设计，工程量结算计量，进度监控。

4、质检员：负责工程从开工到竣工的质量检查验收，抽样检验各施工工艺过程。原材料的质量，如发现质量不合格，有权责令停工，整改负责该工程的质量检查和质量事故的处理。同时对质检通过后的事故负全面责任。

5、安全员；对现场存在的安全隐患随时进行检查并提出有针对性的预防措施。对现场的安全设施的布设进行监督管理。对违反操作规程并由此可能产生的隐患进行制止及整改。

6、材料员：按照施工项目所提的材料计划，准备采购文*及时与*货方鉴定*货合同，组织材料的采购，运输、装卸、储存**。收集**单位的质量保*资料配合工地试验人员对材料的合格性进行送检化验。每月进行材料的统计，上帐、及时检查保管员的帐目和报表。办理结算等业务手续。

7、统计预算：负责该工程施工前的计划（人、财、物的计划及施工完成后的统计结算工作）。对项目的施工做到先算后干，心中有数，保*每月的进度报表按时报出。

为了确保工程质量目标的实现，严格控制工序施工过程质量，在施工过程中主要采取以下质量保*措施：

（1）加强材料采购控制：不但要确保准确的采购数量，而且正确选择材料质保能力强、信誉好的**商，使材料采购达到质优价廉。

（2）建立严格的原材料、构配*的试验和检测制度。凡进入工地的原材料和构配*，必须按有关要求检查取样复验，严禁不合格的原材料和构配*进入施工现场。材料进场后，及时搜集**单位的质保资料，及时出具到货通知单，通知检验人员对材料进行检验，未做试验的材料或检验不合格的材料不准使用，以保*材料的有效性，并且对进场的材料按现场的平面布置进行存放，实施现场分区管理，并进行准确的标识，以防误用。

（3）在施工过程中，坚决执行样板制度和操作人员挂牌制度。

（4）设置质量控制点并采取具体措施，针对薄弱环节、重点部位、质量通病进行认真检查。施工班组坚持自检、互检、交接班检查制度。严格按照工程质量检查验收流程，对隐蔽工程实行检查签*制度，监理人员未检查不得覆盖。上道工序监理人员未检查，下道工序不得施工。

（5）严格执行公司各项规章制度。

（6）经常对职工进行质量意识和安全生产教育，牢固树立“质量第一、用户至上”和“企业信誉至上”的思想。

（7）项目部经理与项目部门和各专业施工队签订内部责任承包协议，使责、权、利明确，奖金与质量、进度、效益全面挂勾，在质量问题上总工程师使一票否决权。

（1）认真做好对施工图纸的审核工作和技术交底工作。按工序工程制定施工工艺标准，搞好技术交底工作，做到施工按规范，操作按规程，验收按标准。

技术复核：在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查基础上进行严格的复核。

（2）对施工过程的关键工序和环节要适当加大试验检测频率，实施有效的质量控制。每项施工程序均按规定的标准进行检验、复核、验收。各种材料，各工程项目和各个工序，*经常进行检验，保*符合设计和施工技术规范的要求。

（3）实行质量跟踪检查。施工现场专职质检员*对工程质量进行检查，发现问题，及时上报各专业工程师并指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，把质量事故消除在萌芽中。

（4）检查施工机具的性能，正确合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备良好的工作状态。

（5）加强质量监督工作，质检员的检查为主，同时开展自检、互检、工序交接检查，特别加强技术复核和隐蔽工程的验收和各项技术资料的搜集整理工作，保*资料与工程进度同步。

（6）对施工过程中提出的设计变更加强控制，反复复核，避免发生重大差错，影响工程质量和使用。

（7）对于工程施工过程出现的质量事故，一经发现，必须按照“四不放过”原则严肃进行处理，绝不心慈手软。

（8）加强技术档案的管理，按技术档案的建档要求及时填报、审核、收集、整理、归档。

（9）隐蔽工程检查，分部工程检查，工程变更设计，施工技术修改，施工方案的变更，质量事故的发生与处理等事项*按有关规定及时通知有关人员。

03-ZY-法规-蓝宝书.pdf（1）所有原材料、半成品必须有合格*（材质*明）或检查报告。

（2）所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。

（3）每次测量放线后坚持做好复检工作。

①操作人员工作时*严肃认真、仔细复核数据。计算必须由两人分别独立计算和检查。

②施工放样必须按桩号、坐标双控放样。

JB／T 13907-2020 数控矫圆机.pdf③在工作中随时对已放桩位的相关位置进行检查复核。

④测量记录，记录完整齐全，随时进行自检。（按要求记录秒值与厘米以下值不得更改，更不能转抄）。