三栋工业楼带消防弱电部分电气施工组织设计

三栋工业楼带消防弱电部分电气施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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三栋工业楼带消防弱电部分电气施工组织设计简介:

一份工业楼的消防弱电部分电气施工组织设计会详细规划和描述在三栋工业楼的电气安装过程中,涉及消防弱电系统的施工流程、安全措施、时间安排、资源配备以及质量控制等内容。以下是其简介:

1. 项目背景:首先会介绍项目的基本信息,包括三栋工业楼的名称、位置、建筑规模、消防弱电系统的重要性(如火灾报警系统、应急照明、疏散指示、通信系统等)。

2. 施工范围:明确消防弱电部分的施工内容,如电缆布线、设备安装、系统调试等。

3. 施工准备:包括人员培训、技术交底、图纸审核、物资采购及现场勘查等。

4. 施工流程:详细描述施工步骤,如电缆敷设、设备接线、系统调试、验收等,强调关键节点的控制和管理。

5. 安全措施:强调消防弱电系统的特殊性,如防火、防静电、防雷击等安全措施,以及应急预案的制定和演练。

6. 时间安排:根据工程进度和节点,制定详细的施工计划,包括每日、每周、每月的施工任务和时间节点。

7. 质量控制:提出质量控制标准和方法,如使用合格的材料,严格按照施工规范施工,定期进行质量检查。

8. 应急处理:对于可能遇到的施工难题和突发事件,制定相应的应急处理方案。

9. 环保与文明施工:强调施工过程中的环保措施和文明施工要求,如噪音控制、废弃物处理等。

最后,这份设计需要经过相关部门的审批,确保所有施工活动符合国家和地方的相关法律法规,以确保工程的安全、质量和进度。

三栋工业楼带消防弱电部分电气施工组织设计部分内容预览:

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电气工程:管内穿线、接头、摇绝缘 设备安装调试

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设备就位

GB∕T 34428.6-2017 高速公路监控设施通信规程 第6部分:地图板7.1.质量保证体系及管理措施

本工程将按《ISO-9002程序文件》要求,实行全方位、全过程质量管理。

7.1.1质量目标

分项工程合格率100%,优良率90%以上,确保北京市“长城杯”,争创国优“鲁班奖”。

7.1.2质量保证体系

建立“技术工作质量保证体系”(详见附表3),从图纸会审到施工组织设计、质量计划到技术交底、材料试验、技术资料整理实施全过程控制。

建立“材料、构件质量保证体系”(详见附表4),从材料计划、审核审批到采购供应、验收到发料、反馈,执行公司ISO9002质量标准和程序文件。

公司根据ISO9002标准包含的19个要素的要求,编制了质量手册和20项程序文件,及一些相关的支持性文件等一套完整的质量体系文件,并每年进行两次内审以验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排,确定质量体系的有效性,我公司拥有一大批经验丰富、技术水平高的管理人才和训练有素的专业施工队伍。

7.1.3质量预控措施:

(1)编制工作质量计划,针对本项目质量预控重点建立QC小组,在分包商考察、方案设立、资源配备、施工组织、施工配合、过程质量控制与监督等各方面重点控制,有组织、高效率地将质量控制贯穿于施工全过程,确保施工质量。

(2)在重要工序施工之前,建立其相关的工作质量计划,确立质量标准、施工规范、检查频率、明确相关责任。

7.1.4质量保证措施

(1)施工准备阶段的质量控制

认真审图,优化施工组织设计,编制分项工程质量计划,作为指导施工的依据。

为了保证采购的产品符合规定要求,所有材料由公司合格供应商名册上的供应商供应。所有原材料、半成品有合格证或出厂检验报告,需复试的材料,送检合格后方可使用。

所有分包项目优先选用公司合格分包商名册上的分包商,对于非名册上的分包商要通过严格的考察、审批手续。

强化全面质量意识,采取灵活多样的形式对全员进行质量教育。

(2)施工过程的质量控制

管理人员加强检查、指导,把质量隐患消灭在萌芽状态,避免返工损失。施工过程中执行自检、互检、交接检制度,每道工序由施工人员自检,施工班组互检,工序交接前,由专职质检员进行交接检,检查人填写《分项工程验收记录》。对于隐蔽验收工程,项目专职质检员检合格后,报现场监理工程师终检,检验合格后,方可进行下道工序。

各种材料、各分项、分部工程和单位工程的检验和试验,按照公司《过程检验和试验工作程序》及《最终检验和试验工作程序》进行;对不合格品按照公司《不合格品的控制工作程序》及《纠正和预防措施工作程序》处置。

对影响工程质量的关键部位、重点工序设立质量管理点,并成立技术攻关小组,提前编制施工方案和质量控制计划,严格控制原材料质量,精心组织施工,管理人员加强指导、监督,确保关键部位和重点工序优质高效地完成。

每星期开一次质量例会,找出本周施工过程中出现的质量问题,分析原因,提出处理方案,展望下周施工质量趋势,对容易产生质量问题的部位,制定预防措施(祥见附表5)。

公司质量部每月对各在施工地检查两次,检查结果刊在当月公司《质量简报》上,对好的进行表彰,对差的进行批评。

实行质量分级负责制,责任到人,哪个环节出了问题就由该环节负责人承担;各专业施工队的每月工费与其质量挂钩,奖优惩劣。

7.2.1 施工前做好施工预算,做出电气工程总备料计划,严格控制工程用料;

7.2.2 在工程总备料计划的基础上编制月材料计划,做到计划准确;

7.2.3 实行限额发料,对材料所用的具体部位要清楚,然后填写限额发料单;

7.2.4 合理编制施工方案,统筹安排施工,杜绝因工序安排不合理造成损耗;

7.2.5 加强与其他专业的配合,努力避免其他专业施工破坏已完成的工程;

7.2.6 在每道工序进行前都认真进行技术交底,降低返工率,争取一次成活;

7.2.7 严厉处罚施工中的材料浪费现象,施工中做到活完料尽场清;

7.2.8 将工程易耗品分包给施工队伍,由其采购,保证施工用料的质量和数量,以减少因工人施工经验而造成的损耗;

7.2.9 加强材料采购的考察比价,保证质量前提下降低成本;

7.2.10 加强成品保护,杜绝因成品损坏造成的返工;

7.3.1经除锈,刷油防腐处理后的管材,管件,型钢,托,吊,卡,架等金属制品,应放在有防雨雪措施,运输通畅的专用场地,其周围不应堆放杂物。

7.3.2 预埋箱盒套及管件调整到位后,不得随意改动位置;

7.3.3浇灌混凝土期间,现场留工程技术人员监督施工,防止管盒移位变形,出现问题及时处理;

7.3.4 土建粉刷墙面期间,将穿好的导线包好端头,防止污染;

7.3.5 配电间内线槽、母线、梯架及配电箱在施工时注意保护墙面;

7.3.6 盘、柜体安装完毕后,盖上塑料罩或保护罩,装饰工程结束后,再进行柜内接线;

7.3.7 所有配电箱在接线完成后,其钥匙统一收集保管;

7.3.8 楼内电气器具安装好后,留设专人巡视,防止损坏丢失;

7.3.9 电焊施工时不得烧坏结构钢筋,地下施工阶段注意保护防水层。

7.3.10 使用油漆时注意不得随意污染结构钢筋,装修阶段注意保护墙面及其它已安装设备,保持环境的清洁。

7.4 常见质量通病及预防对策:

A. 钢管连接套管必须与连接管直径配套,连接时两管口必须对严且在套管中心;

B. 管路与设备或电器具连接的金属软管两段设专用的接头固定,且金属软管长度不大于1m ;

C.管在施工过程中垂直向上的管口必须进行有效防护;

D.钢管在砼中敷设时不得将管壁直接焊接在结构钢筋上;

E.导线间及其与电器具的连接必须严格按照工艺流程进行;

F.金属线盒与金属管在砼内暗设时直接用接地线连接,在吊顶内敷设时用根母和锁口固定接线盒,然后焊接地线;

7.4.2 器具安装

A. 配电箱箱体四周砂浆必须灌输饱满,固定牢靠,墙体与箱体中间不得有空隙。

B. 成排灯具安装必须在一条中心线上,;

C. 安装高度小于2.4m的灯具金属必须接保护地线(PE),且截面满足规范要求;

D. 电源插座与电视插座水平距离必须大于50cm;

E. 电源插座接线注意零相线位置,开关必须断相线;

7.4.3防雷接地

DB13/T 5519.2-2022 轨道交通 AFC 系统线网技术要求 第2部分:终端与专用设备.pdfA. 避雷网、接地线焊接不得出现夹渣咬肉等现象;

B. 屋面避雷网支持卡固定间距保证在1m且排列均匀,安装高度不小于100mm;

突出屋面的金属管、金属构架必须与避雷网焊接成整体;

为了实现我公司Q/CZT-G-J02企业标准中的质量体系程序文件提出的“一切以质量为中心,全方位参加质量管理”和我项目提出的争创国优,誓夺结构长城杯的目标,项目建立了质量岗位责任制,明确了从项目经理到各相关管理人员的工作内容、质量标准和质量责任。严格实行三检制度和样板先行的原则,制订了将施工质量与个人经济利益挂钩,奖优罚劣的质量管理体制,使每个人都明白质量是企业发展的生命,是创造良好经济效益前提的道理,使我公司的每个职工者自觉投入到质量管理的行列中。

我项目电气组根据公司质量体系程序文件、GBJ303—88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》和北京市418号文件的有关规定,结合电气专业的施工特点,在我项目专业组内设置质量管理体系(附表1),质量检验评定组织体系(附表2),技术工作质量保证体系(附表3),材料、构件质量保证体系(附表4),质量检查工作程序体系(附表5)。

为了使本楼的施工质量达到结构长城杯和市优质工程的标准,除了建立、健全各种质量管理制度和管理机构,建立质量岗位责任制外,还将重点加强从施工准备、实施、竣工验收阶段中的过程质量控制。现将各阶段的主要创优措施分述如下:

通过项目图纸会审、公司组织的图纸内审、业主主持的有质量监督部门、监理公司、设计院和施工单位参加的监督交底和设计交底,以及根据规范、规程、验收标准和设计、监督交底内容编写的施工方案和施工技术交底,将可能影响工程质量,造成缺陷或不合格品的实际或潜在因素,尽早防治和消除。通过编制工程预算、主要材料、机具、非标准加工件以及劳动力需用计划,促使资源的合理利用和有计划的流动,保证施工过程中所需的材料、半成品、设备和劳动力在投入使用前按国家标准、技术规程和公司质量程序控制文件的要求,进行检验、试验和产品标识,防止不合格品转入下道工序,保证工程施工中不使用不合格品或有潜在质量缺陷的产品。总之,通过对施工准备阶段的技术、物资、劳动力的合理组织和调配,为电气及设备安装创造一切必要的条件,为施工质量的保证打好基础。

施工前通过加强对将要使用的材料、半成品、施工机具和设备等按公司质量体系程序文件的《进货检验和试验工作程序》进行检验和试验,并在使用过程中按公司《搬运、贮存、包装工程程序》和《产品标识和可溯性工作程序》的有关规定对产品、工序进行标识;

实际操作前同济大学建筑玻璃幕墙结构课件-第六章 框式幕墙支撑体系的计算与设计.pdf,由项目技术人员按照《建筑分项工程施工工艺标准》、公司《工程技术资料有效目录清单》中的标准、规范、规程、图册、图集、工法以及工程施工方案的内容向工长作全面的书面技术交底。交底的内容包括:施工工艺和安装方法,适用的范围,对操作人员的要求,操作环境及应符合的有关标准、规范和质量安全要求、作业顺序和成品保护等,然后由工长向所属的班、组人员作专业技术交底,并组织班组熟悉图纸,了解施工方法,掌握技术操作要领,明确质量要求。

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