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边防大酒店施工组织设计简介：

"边防大酒店施工组织设计"通常是指在建设边防大酒店这个工程项目中，对整个施工过程的规划和管理方案。这是一种详细的工作计划，它包含了项目的整体布局、施工流程、时间安排、资源分配、施工方法、质量控制、安全措施、环境保护等内容。

1. 工程概况：首先，设计会介绍边防大酒店的基本信息，如规模、结构类型、地理位置、建设目标等。

2. 施工总体部署：设计会明确施工队伍的组织结构，划分施工区域，以及各个阶段的主要工作内容。

3. 施工进度计划：包括每个阶段的开始和结束日期，以及关键节点的时间安排。

4. 施工方法与工艺：详细描述如何进行基础工程、主体结构、装饰装修等各部分的施工，以及采用的技术和设备。

5. 质量与安全管理：强调质量控制措施，确保工程达到设计要求，同时制定全面的安全管理方案，保障施工人员和周边环境的安全。

6. 环保与文明施工：会考虑施工对环境的影响，如噪声、尘埃控制，以及如何进行绿色施工，减少对周边居民的影响。

7. 应急与变更管理：制定应对各种可能施工中出现的问题和变更的应对策略。

这是一个全面的、系统的指导性文件，对于保证工程的顺利进行和高效完成具有重要作用。

边防大酒店施工组织设计部分内容预览：

(11)主持配合部门的投标活动，负责编制技术文件；

(12)不断提高自己的业务，带动一班人，积极推动部门业务发展，带头做周总结和月总结及月考核。

(13)积极执行分公司管理手册并认真执行。

新港东办公楼高支模施工方案(14)现场物资部门职责。

(15)确定现场物资管理目标，制定现场材料管理措施。

(16)参与施工组织设计，做好现场平面布置规划。

(17)按照施工进度计划，做好现场用料分析，编制材料用料计划及时组织材料进场，保证施工生产需要。

(18)严格执行验收和复验制度，妥善保管材料，做好余料回收。

(19)严格按平面布置合理堆放材料，尽量一切就位。

14)现场物资部门职责

(1)确定现场物资管理目标，制定现场材料管理措施。

(2)参与施工组织设计，做好现场平面布置规划。

(3)按照施工进度计划，做好现场用料分析，编制材料用料计划及时组织材料进场，保证施工生产需要。

(4)严格执行验收和复验制度，妥善保管材料，做好余料回收。

(5)严格按平面布置合理堆放材料，尽量一切就位。

(6)掌握未完工程量，调整用料计划，控制进场。

(7)进行各种材料结算和项目材料消耗及管理效果结算分析。

第五章 施工部署及施工准备

5.1.1施工方案制定原则

在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：

1)认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。

2)制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。

3)组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。

4)配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。

5)确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。

6)合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。

7)做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。

8)运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。

5.1.2施工全过程控制

5.1.3主要施工方案的确定

我公司将全面利用成熟的项目法管理经验组织施工。配备完善充足的施工专业设备，有效提高施工作业的效率；调配充足的熟练技术工人，确保工期和施工质量；制定各种详细周全的作业计划，建立制定一系列保障制度。具体组织安排如下：

本工程开工日期：2009年11月30日。经过现场勘察、施工图纸、施工预算和周密计算，为确保在合同工期内按时完工.根据实际作业面及时调整，保证工程的顺利的进展。

5.1.4施工工艺、方法落实流程图

为了确保工程装饰原材料的质量和工期，机具（包括运输机械）、材料、技术、劳动力等施工准备工作将是本工程施工管理中的一个重要环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。为避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。为此，我公司将从以下几个方面做好施工准备：

1)对拟建筑物周边情况有进一步的了解，以便今后在材料进场组织、人员安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。

1)会同业主、设计师对本装饰工程提出合理化建议。

2)会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。

3)施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。

4)根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。

5)将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。

6)编制施工进度计划表：施工进度计划表用以控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排时按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。

5.2.3施工人员的准备

施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，因此组织优秀队伍施工是第一因素，优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证。并加强装饰操作人员的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感。

根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高校的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同，合理安排施工队伍，保证不因劳动力不足而延误工期

5.2.4施工机械设备准备

工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。

在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：

(1)全机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；

(2)充分发挥现场所有机具设备能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构；

(3)优先发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化需要，合理调整装备结构；

(4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同的类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

5.2.5施工材料准备

材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂家联络拟定送货时间。

材料堆放位置应事先安排，堆放地点应集中，切勿任意堆置，应直立侧放，否则受压后会产生断裂现象。

即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。

5.2.6施工的部署及技术交底

施工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。如石材定货加工、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的主任，这样可简化工地管理的程序，也避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地的协调和监督方面。

召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高的或者需要特殊处理的部位，应作明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代该工艺的技术规范资料，以作实施依据并共同研究施工方案，使工程顺利进行。

5.2.7办理工地保险

工地开工前，应到该工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外伤害险，以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后可由保险公司承担损失，避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。

第六章 主要分项工程施工方案和技术措施

针对本装修工程施工工艺的特点，我们列出了以下主要施工做法

我们仔细研究了施工图纸和招标文件中提出的工艺做法和技术要求，确认其在施工现场的可行性，严格执行其做法完全是保证施工质量基础，施工时完全以我方深化施工图纸和招标文件提出的工艺做法和技术要求为准。

1)根据总平面图纸进行计算、测定、编制坐标定位。

2)在总平面中按功能要求分区域及平面轴线及结构几何尺寸定位。

3)根据立面图的设计要求，采用水准仪标识，激光水平自定仪定位法，标出各功能区域的实际标高定位。

4)立面图的分格及造型设计，在施工立面以实际发生的尺寸分配定位放线。

5)地面石材料分格缝线、石材等处都弹出边线和所有待加工的内径控制线。

6.3施工测量放样工程

l)为了避免施工中各专业分包单位相交接的工作面上出现偏差而无法收口，首先须进行综合统一的测量放线，以保证本工程装饰质量。

2)施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。

3)放样项目包括：

在工程放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高程差校对，以提供施工人员做为立面施工的微调依据。

4)配合监理工程师指示，于局部放样点钉以钢钉作为放样确认点（此确认点包含地材放样线及楼层水平线）

6.4石材施工方案与技术措施

本工程的石材板外墙分布在层间玻璃外墙间，起到分割、装饰外墙的作用，其石材的制作工艺难度不大，但其安装的平整、美观是本工程的又一亮点。因此，严格控制铝板的安装准确度、对缝间隙是施工的重点。所以，严格控制铝板制作的外形形状、直边的长度、安装角度的准确度是本工程的关键所在。

JGJ 107-2016 钢筋机械连接技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf1)石材板块外墙的施工流程图

2)石材外墙用材料组织

根据立面各部位的装饰要求进行编号、编制采购、折边、加工、制作计划书。

3)安装施工准备

3.1 详细核查施工图纸和现场实测尺寸，以确保设计加工的完善，同时认真与结构图纸及其它专业图纸进行核对，以及时发现其不相符部位，尽早采取有效措施修正。

3.2 安装施工前要搭设脚手架，并将金属板及配件用塔吊、外用电梯等垂直运输设备运至各施工面层上。

4.1 严格按预埋施工图安放埋件T／CECS784-2020 装配式建筑用门窗技术规程及条文说明.pdf，其允许位置尺寸偏差为±20mm。