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电缆隧道工程施工组织设计简介：

电缆隧道工程施工组织设计是一种详细规划，用于指导电缆隧道的建设过程，包括从前期准备到施工完成的所有环节。以下是其主要内容简介：

1. 工程概述：对工程的基本情况进行描述，包括工程名称、地点、规模、电缆类型、数量、施工期限等。

2. 项目管理：确定项目经理，明确各部门和岗位职责，制定项目进度计划。

3. 地质与水文条件分析：对施工区域的地质、水文条件进行详细分析，以确保施工安全和隧道结构的稳定性。

4. 设计与施工方案：详细解读电缆隧道的设计图纸，包括隧道的走向、尺寸、结构形式等，并制定出具体的施工工艺和流程。

5. 施工准备：包括材料采购、设备进场、人员培训、施工图纸和技术交底等。

6. 施工进度计划：根据工程规模和难度，制定详细的施工进度计划，包括关键节点的时间安排。

7. 安全与质量管理：制定安全操作规程和质量控制措施，确保施工过程的安全和质量。

8. 应急预案：对可能遇到的施工风险和突发事件进行预估和应对，比如塌方、渗水、停电等。

9. 环保与文明施工：考虑施工对环境的影响，制定环保措施，同时确保施工过程的文明化。

10. 成本控制：对工程的预算、成本进行控制，以保证项目的经济效益。

电缆隧道工程施工组织设计是工程项目成功实施的基础，它能够确保施工的顺利进行，提高工程质量和效率。

电缆隧道工程施工组织设计部分内容预览：

5.施工管理制度

5.1施工队伍进入施工现场后，必须成立现场质量保证体系，明确：项目经理（队长）、现场技术负责人、工长、质检员；

5.2坚持“样板先行”，所有工序在大面积施工前，首先做样板5#公建房施工组织设计方案.doc，由劳务队伍质检员书面报我方质检员，样板验收合格后，方可大面积进行；

5.3每道工序完成后，施工队伍首先进行自检，自检合格后，由施工队质检员按照我方资料报验要求，以书面形式报我方质检员验收，我方质检员验收合格后，由我方报监理、验收，合格并书面签认后方可进行下道工序；

5.4所有施工队伍人员不得直接找监理、甲方、设计报验；

5.5施工队伍的施工图纸必须按照总包单位的要求，专人负责，现场技术负责人负责变更、洽商的更改标识，以及作废图纸的回收工作；

5.6施工队伍进入施工现场后，每周必须参加总包的工程例会（队长、技术负责人、工长、质检员）、监理例会（队长、技术负责人、质检员）；

6.安全管理制度

施工人员的班前安全教育：由队伍的班组长进行，并做好班组活动记录，其班、组长存档备查，及时反馈到项目施工技术科。

各施工队伍应按时参加项目组织的安全检查和综合大检查。

施工队伍若触犯其他相关的安全规定，按我方的相关规定进行处罚。

7.文明施工管理

文明施工检查及考评形式

8．工资支付制度

对劳务队人员的工资将严格按月发放，不得托欠。

三、施工设备配置及安排计划

1.机械、设备来源保证措施

来源方式一：租赁合格的机械、设备。

来源方式二：我公司拥有自己的设备租赁公司，特别是塔吊、室外电梯等大型机械有足够的储备，可以满足本工程施工安全、进度、质量等方面的需要。如果在工地本地租赁不到或者租赁的设备安全、质量不达标时，我公司将考虑从外地调拨合格产品到施工现场，以保证本工程顺利进行。拟投入本工程的施工机械设备详见附表三、拟投入的主要施工机械设备表。

2.施工机械安全管理措施

2.1施工现场机械应按其技术性能的正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。

2.2严禁拆除机械设备上的自动控制机构，力矩限位器等安全装置及监测、指示、仪表、报警器等自报警信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。

2.3处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或高速调整等作业。

2.4机械设备应按时进行保养，当发现有漏保失修或超载带病运转等情况时，有关项目管理人员有权令其停止使用。

2.5机械设备的操作人员必须身体健康，并经专业培训考试合格取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后、方可独立操作，学员必须在老师傅的指导下进行操作。

2.6违反安全操作规程的命令，操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。

2.7机械作业时，操作人员不得擅自离岗或将机械交给非本机人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时思想集中，严禁酒后操作。

2.8机械操作人员和配合作业人员都必须按规定穿戴劳保用品，长发不外露。高空作业必须系安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋。严禁高处往下投掷物件。

2.9两班以上的机械设备作业务必实行交接班制度。认真填写交接班记录。

2.10机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械化作业人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件听从指挥，遵守现场安全规则。

2.11项目应为机械作业提供道路、水电、临时机棚等必要的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业须设置有充足的照明。在有碍机械和人身安全的场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。操作人员须配备适用的安全防护用品。

2.12当使用机械设备与安全发生矛盾时必须服从安全的要求。

3.机械设备检修措施

3.1项目应每十天由相关人员对本项目使用的机械设备评比检查一次。对维修好的和使用好的个人应表扬，对差的个人应批评，并督促其改正。

3.2公司每月组织有关人员对各项目按机械管理规定和长春市现场机械的有关规定检查一次，经评比排列出名次公布。

3.3配合公司每半年对各项目、各队机械设备普查一次，评比出机械设备管理好的单位和红旗机械并以通报形式公布检查结果。

4.机械安全防护措施

4.1施工组织设计应有施工机械使用过程中的定期检测方案。

4.2施工现场应有施工机械安装、使用、检测自检记录。

4.3搅拌机搭设防砸、防雨的专用操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑，移动时，必须切断电源，启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好。搅拌机停止使用料斗升起时，必须挂好上料斗的保险链，维修保养、清理时必须切断电源，设专人看护。

4.4机动翻斗车时速不超过5公里，方向机构、制动器、灯光等灵敏，保持安全距离并设挡土墩。

4.5乙炔发生器必须使用金属防爆膜，严禁用胶布代替。回火防止器应保持一定水量。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不小于5米。两瓶同焊接间距不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。

4.6圆锯的锯盘及转动部位应安装防护罩，并设保险档、分料器，凡长度小于50厘米，厚度大于盘半径的木料，严禁使用圆锯。

4.7砂轮机应使用单向开关，砂轮机必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工作托架，严禁使用不圆、裂纹、不足25毫米的砂轮。

四、材料进场计划及保证措施

加强工程材料管理，建立健全规章制度，实行专业管理和项目全面管理相结合，使材料管理、合理、制度化。本工程主要材料及进场计划详见附表四、主要材料计划表。

1.材料计划管理措施

1.1材料计划编制：正式工程和临建工程用料，由项目施工技术科提出用料计划，经项目总工程师核实，项目经理批准后生效。计划分：工程备料计划、订货加工计划、施工进度用料计划。

1.2材料计划编制时间：所有用料计划根据工程进度情况、陆续提出：备料计划开工前30天提出，阶段用料计划应在制定施工进度计划安排前一周提出，订货加工计划根据该项材料生产周期与工程用料时间提前30天提出。

1.3材料计划落实：材料室严格按照项目所下达的材料计划进行分类分工组织供应。严禁超计划或无计划供应材料，并对计划内供货时间、产品规格、数量、质量负责。

2.材料供应管理措施

2.1材料室供应的工程材料必须符合计划所提出的品种、规格、型号、质量，对不符合要求的不能进场。

2.3不论业主供应的材料或采购的材料，提运时要核对实物与货单是否相符。对易损坏物品要注意保护。如有损坏、亏吨、假冒伪劣品进场，造成经济损失要根据损失情况，给予直接责任人罚款，取消当月、季、年奖金或兑现奖。

2.4对有押金的包装品，采购人员要与保管员施工队人员联系，及时回收退回，对丢失损坏的直接责任人要按价赔偿。

2.5凡材料室所发生的业务往来，都必须做到日清月结，必须按月如实反映材料成本。

2.6对分包单位及施工队所承包用于工程本体内的材料，进场前必须提供材料生产厂家的资质，进场时必须由技术、质检、材料室联合验收，并出具准用证后方可使用。

3.现场材料管理措施

3.1材料进场必须按照施工现场平面布置的顺序平整堆放，大宗材料进场，尽量方便施工堆放，避免二次倒运造成浪费。

3.2严格执行材料进场验收制度，材料进场必须有业务员、保管员共同点数、检尺、量方，避免质次、亏数、亏吨、亏方，发现问题及时处理。

3.3认真搞好工地的“三清”工作。在材料堆放上，要坚持砖成丁，沙石料成方，水泥、钢材、木材、周转材料等要分别垫底，码垛存放整齐，并作好标识，防止变质、变形造成损坏，影响工程使用。材料室定期和不定期组织现场材料管理大检查。

3.4切实执行限额发料。材料员保管员根据材料计划，按照技术、施工技术科门给施工队开具的限额发料单进行发料，并做好发料登记，凭证和记帐。

3.5对超出预算或材料计划的材料要会同技术施工队有关人员查明原因。对确有正当理由的要补办手续，对超出定额耗用材料的必须经项目经理批准后方可发料。

4.周转材料管理措施

4.1周转料进场必须按技术部门施工方案要求和用料计划，根据施工进度分批进场。

4.2周转料（钢管、卡子、Ｕ托等）进场原则上一次性交由施工队点收使用。材料人员定期检查使用情况，并作出分析报上级。随时调整余缺西昌市建设项目海绵城市专项设计编制规定及审查要点(试行)（西昌市海绵城市建设工作领导小组办公室2017年10月）.pdf，以免浪费。

4.3物资科不断对周转料进行监控，并督促施工人员合理利用，不准打眼，改形或改变用途，切实抓好周转料完好率。发现不按规定随意损坏周转料的要责令赔偿及罚款。

4.4 周转材料的进场数量一定要能满足工程进度的需要，并保证周转材料的质量。

5.材料进场检验措施

5.1凡工程使用的大宗装饰材料和设备GA 98-2005混凝土结构防火涂料，在进场质量验收的全过程中，都必需有技术部专业负责人、质检员、保管员和监理人员联合验收，并在送料单上签字后才能生效和投入使用。

5.2进场材料的数量验收必需经保安人员，收料员，保管员同时参加，清点验收数量，做好来料登记并在来料单签字，收料人员要认真仔细核对进场数量，实收数量不准以少充多，以劣充优，若有不法行为，经查实证明，将按项目部的有关规定，赔偿全部损失和调离工作岗位。

5.3进场材料原则上能以重量单位过磅的，一律以现场过磅数量为准，磅房操作人员必须严格认真，增强责任心，高度负责的态度，作好本职工作，若因责任心不强或与送料人员勾结，弄虚作假，坑害集体利益者，一经发现将处以损失金额的全部赔偿，并移交司法部门依法处理。