内保温施工方案

内保温施工方案
仅供个人学习
反馈
资源编号:
资源类型:.zip解压后doc
资源大小:212.48K
资源类别:施工组织设计
资源ID:106174
免费资源

资源下载简介

内保温施工方案简介:

内保温施工方案主要是指在建筑物内部进行保温处理的详细施工计划。它包括以下几个主要步骤:

1. 项目评估:首先,需要对建筑的结构、使用功能、地理位置以及气候条件等进行评估,以确定最适合的保温材料和施工方法。

2. 选择保温材料:根据评估结果,选择具有保温性能好、环保、耐久、易施工等特点的保温材料,如岩棉、聚氨酯、挤塑板等。

3. 设计图纸:根据建筑物的结构,设计出详细的保温施工图纸,包括保温层的位置、厚度、铺设方式等。

4. 施工准备:准备施工工具和设备,进行必要的安全培训和质量控制措施。

5. 施工流程:开始施工,通常先清理基层,然后铺设保温层,确保保温层的平整和密实,最后进行防护层的施工,如抹面、贴面等。

6. 质量控制:施工过程中,需要定期进行质量检查,确保保温效果和施工质量。

7. 完成验收:施工完毕后,进行验收,确保保温工程符合设计要求和相关规范。

8. 后期维护:提供维护指导,以保证保温系统的长期效果。

内保温施工方案需要根据具体项目实际情况进行调整,以确保保温效果和施工效率。

内保温施工方案部分内容预览:

5.9.1耐碱网格布长度一般不大于3M尺寸事先裁好。

5.9.2先检查聚苯板是否干燥,平整并去除表面杂质,打磨抄平;浆搅拌好的砂浆均匀地刮涂在聚苯板约2mm厚,然后将玻纤网格布压入砂浆中,待表面稍有干硬后即可用抹子刮第二遍罩面砂浆,厚度为1~2mm,直至网格布被覆盖。网格布搭接≥50mm,阳角≥200mm,阴角≥50mm,系统干燥后1~2天后即可进行下一道工序。

5.9.3首层墙面应铺贴双层耐碱玻纤网格布,铺贴第一层耐碱玻纤网格布时,网布与网布之间采用对接方法,然后进行第二层网格布的铺贴,铺贴方法如前所述,两层网格布之间粘结抹面砂浆饱满,网格布之间搭接不小于50mm,严禁干贴。

5.9.4建筑物首层外保温应在阳角处双层网格布之间设专用金属护角,护角高度一般为2m。在第一层网格布铺贴好后,应放好金属护角SLT 801-2020一张图空间信息服务规范.pdf,用抹子拍压出抹面胶浆,抹第二遍抹面胶浆包裹住金属钢护角。

5.9.5在窗口网格布翻包粘贴于墙面之后,在窗洞口等处应沿45°方向增贴一道网格布(200×300mm),见下图:

5.9.6抹完后,严禁在此面层上抹普通水泥砂浆腰线、口套线或刮涂刚性腻子如:水泥腻子、石膏腻子等。

6.1.保温工程验收资料准备

保温工程施工的施工图;设计说明,设计变更资料;材料的出厂合格证书;第三方法定检测单位的材料性能报告;材料进场验收记录:材料进场复检报告;隐蔽工程验收记录;施工质量记录等。

7.1门窗框残存砂浆应及时清理干净。严禁蹬踩窗台,防止损坏棱角。

7.2拆除架子时架管注意不要碰击保温墙面以免造成防护层损伤,以及防止撞坏门窗和口角。

7.3应保护好墙上的埋件、电线槽、盒、水暖设备和预留孔洞等。

7.4各构造层硬化前禁止水冲、撞击和挤压。

8.易出现的问题及措施

8.1保温浆料不粘,施工性能不理想.主要原因是由于搅拌机转速不够,搅拌机搅拌时间不足,加水量不准造成.选择每分钟转速大于60转的搅拌机.每台搅拌机可供15人左右抹灰施工,搅拌机数量不足搅拌时间太短会造成浆料不粘.加水搅拌时应有专人计量控制严禁随意调整水量。

8.2保温层施工过程中的平整度的控制是提高工程质量的关键,若保温层的平整度不达标防护面层的平整度将很难达标.保温层施工后应严格检验修整达标后方可进行下部施工。

8.3抹面胶浆搅拌用砂应安要求过筛,否则会造成面层粗糙找平腻子用量超标。

8.4抹面胶浆表面要压光操作时面层应适量刷水,否则无法施工。

8.5表面出现规则性裂缝,主要原因为网格布干搭接或漏铺造成。

8.6表面出现不规则裂缝,主要原因为面层使用了柔性不达标的材料。

8.7聚苯板外墙内保温体系所用全部材料均应由振利公司提供。只有这样振利公司才能对所提供的材料和构成的系统的质量负责。

8.8聚苯板粘接后应在48小时后再进行其它的操作作业,防止聚苯板过早作业而出现的松动和虚粘现象。

8.9聚苯板安装要严格按照上下错缝的方法施工,各板缝均应留出10 mm左右的灰缝。

8.10门窗口的网布不采用返包作法,而是直接按阴阳角包角作法实施。

8.11聚苯板应保用阻烯型,施工时要备足灭火器.防止出现现场火灾.

8.12施工人员应严格遵循高空作业安全法则,必须带安全帽,安全带,采取有效的防护措施,防止坠落。

七、 施工工期保证措施

根据本工程实际情况,并结合我公司施工力量,本工程工期定为130天,工期安排见附图施工进度计划表:(见相关制定的进度横道图)

1、工程进度严格按总进度计划网络图组织施工,要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线,它是决定工期的关键。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表,并严格贯彻执行。

2、为了保质、保量、保工期,安全地完成这一施工任务,实行重奖重惩制度,提高工作积极性。把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来,真正做到多劳多得,优质优价,充分调动全体员工的积极性,目标层层分解,责任到人,采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。

3、设立该项目工程材料部,负责该工程材料供应,提前搞好材料采购计划,据进度计划预定各种需用材料、构件等。提前调动各供应单位备料供应,以杜绝因缺料停工现象,同时协调好各工种材料的接替。

4、加强计划管理,强化生产指挥。一切生产活动,都应严格纳入计划管理之中,通过合理的组织调度,保证工程按计划进行,全面完成施工任务。

5、做好分部分项工程的超前准备工作,编制单项工程施工技术措施,认真交底,组织落实,保证工程顺利进行。

6、充分发挥我公司的施工技术优势,积极采用先进施工技术、工艺、缩短施工周期。

7、根据工程进度,公司组织专业施工队和班组投入施工,从人力上严格保证合同工期竣工。

8、为保证合同工期和提前竣工交付使用;在安排任务时要抓分抢秒。开双班的开双班,一天变二天,晴天为阴雨天储备施工项目,开展平行立体交叉作业,使工作面展开。

9、充分利用机械减轻劳动强度,提高劳动效率,节约时间。

10、合理安排施工进度计划,由计划统计员编制总控制计划,季度施工进度,月度施工计划及旬、周作业计划,由技术员落实、实施、检查、督促计划内的执行情况,并急分部分项工程施工时间合理组织各工种进场。认真做好各施工准备工作,准确编制月、旬施工进度计划的安排及各阶段劳动力、材料机械等配备计划和组织进场计划。

11、强化施工质量管理,严格各道工序前检验手续,每道工序必须争取一次验收合格,避免因质量问题造成返工而拖延工期。

12、增加夜间照明设施,同时考虑照明与动力分路输出的线路,减少互相干扰和影响。

13、所有节假日照常施工。

14、采用先进的施工工艺。

15、配备专业操作技术强的工种操作人员,各班长均具备良好的施工操作技能和较强的组织能力,组织工人进行操作、自检,减少因质量不合格造成的返工而影响工期。

16、经常与设计院、甲方等取得联系,及时解决图纸中及施工中各种问题。

17、采用分段流水施工方法,是劳动力均衡连续,不窝工,以使缩短分部(项)工程的工期。

18、严抓管理工作,要求项目管理班子人员同心同德,抓质量,齐心协力抓进度,连续作战。公司将视生产进度情况随时采取措施,确保合同工期。

19、与甲方工地代表、监理单位协商,建立定期协商制度,解决施工中出现的各种问题,确保工程施工正常进行。

20、熟悉图纸,了解施工过程中实际情况,掌握国家有关规范及成功先进的施工工艺,精心编制分部分项施工方案,选择合理的工艺流程,提高工效,加快速度。

21、安排好安装工程与土建工程之间的相互衔接时间,安装采取分块齐进,预制加工,突击安装等有效措施,杜绝或减少窝工,提高工作效率,及时为土建工程提供操作面,避免发生相互的工期影响。

22、建立施工进度检查小组,在每月按期检查,对施工进度计划完成情况,以及材料、技术和安全作业条件落实情况,实施有效、有序地组织交叉搭接与流水施工。

23、在施工管理中,采取包干责任到人,实施定人、定质、定量、定时间、定位、包工期、包安全、包用工、包文明生产。

24、建立保证工期例会制度,即每月召开分次进度平稳会,每旬的网络计划高速会,每日的工序进度协调会。

认真贯彻标化管理,以标准化促安全,贯彻公司关于安全施工方法的规定,建立严密的安全制度,以保证安全,促进工程顺利进行,为本工程达到标准文明工地而努力。

据国家、地方以及我公司的有关规定,并结合工程的实际情况,指定关于安全教育、安全交底,安全责任制、定期检查安全活动日等制度。

并要求以班组为单位进行检查,同时另行制定《安全生产奖惩条例》以确保制度及各项措施的落实。

安全管理体系是明确安全生产职责和制度的前提下,所进行的综合管理活动,为确保安全管理体系的正常运转,在项目经理部内建立项目经理为首的实施体系,以公司安全生产部为主的监督体系,两者合二为一,构成本工程安全管理体系。

2)对全体施工员进行安全生产教育,特别是新工人、民工;让他们明确安全的重要性,自觉遵守“建安工人安全技术操作规程”的规定,增强自我防护能力。

3)各主要分项工程应编写安全技术措施,并做好其安全交底,尤其是班前交底,检查制度认真执行,否则不许施工。

4)认真落实“三宝”的利用和“四口”防护工作,进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场,安全网必须按规定搭设,设立门卫制度。

5)各种机械在使用前必须有书面的安全技术交底,在使用中有定期检查记录和维修保养记录,所有机械操作者必须持证上岗,实行定机、定人岗位制度,严禁带病操作和非操作者使用。

6)各种电气设备在使用前必须有书面的安全技术交底,有临时用电的安全检查和值班维修记录,配电箱随时加锁,设备要接零接地,并安好漏电保护装置,传动部位要有安全防护罩,工作完毕后或临时离开现场时必须切断电源。

7)脚手架搭设、拆除必须按照操作规程,脚手架安全立网,要按期(每周一次)检查,当受到大风或较大意外冲击后,应随时检查、及时处理;为确保安全,脚手架拆除时设置警戒线,派专人看守。

8)暴雨和大风应停止高空作业。

9)易燃易爆物品应设专人管理,专库存放,消防设施齐全。

10)发现有不安全因素或安全隐患,必须立即停工整改,待安全检查员认可隐患已消除后方可继续施工。

11)吊装作业要事先做好吊装方案,制定出安全措施清理出场地与道路,吊装要严格执行“十不吊”原则,配备专职的信号工、吊装工进行操作。

12)严禁在外挑脚手架上堆放钢模、木材和多余材料,防止脚手架超负荷。

13)电缆线必须保护埋地或架空鹤壁市城乡规划管理技术规定(鹤规[2016]42号 鹤壁市城乡规划管理局2016年12月),不准在地面上乱拖乱拉,架空电线严禁接挂在脚手架上。

14)严禁高空下抛扔任何物体。

15)机械或电器设备出现故障时立即切断电源。

(a)标准:施工现场管理创标准文明工地,自开工至竣工全过程无重伤事故。

(b)始终贯彻“安全第一电路分析基础 李翰逊 4版 上,预防为主”的方针。

4、文明施工保证措施:

©版权声明
相关文章