轨道交通工程机电设备安装工程二次结构及站房装修施工组织设计

轨道交通工程机电设备安装工程二次结构及站房装修施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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轨道交通工程机电设备安装工程二次结构及站房装修施工组织设计简介:

轨道交通工程机电设备安装工程的二次结构及站房装修施工组织设计,是针对轨道交通线路上的站台、站厅、隧道等区域的结构加固、设备安装以及室内装饰装修的详细规划和执行方案。这个设计主要包括以下几个方面:

1. 项目概述:首先,会对项目的基本情况进行介绍,包括工程的地理位置、规模、施工内容、工期要求以及技术标准等。

2. 施工目标:明确二次结构的加固目标,例如提高结构的承载能力、抗震性能,以及站房装修的装饰风格、功能需求等。

3. 施工组织:详细规划施工的流程和顺序,包括设备安装的步骤、二次结构的施工顺序,以及站房装修的施工路径等。

4. 施工队伍组织:确定施工队伍的组成,包括专业工种的配置,明确各工种的职责和任务。

5. 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,包括各阶段的开始和结束时间,以确保工程按期完成。

6. 质量控制:制定相应的质量控制措施,包括施工过程中的质量检查、验收标准,以及应对质量问题的处理方式。

7. 安全管理:包括施工安全的规章制度,应急预案,以及对施工人员的安全教育和培训。

8. 环保与文明施工:考虑到施工对环境的影响,制定环保措施,同时强调文明施工,减少噪音和污染。

总的来说,这个施工组织设计是确保轨道交通工程机电设备安装工程顺利进行,同时满足美观、功能和安全要求的关键文件。

轨道交通工程机电设备安装工程二次结构及站房装修施工组织设计部分内容预览:

(1)设备基础、预留孔洞、预埋件、排水沟由土建专业施工,给排水专业协助提供基础及排水沟的尺寸及位置要求,给排水专业在场地接收时进行检查及验收并配合土建整改完善。

(2)公共区消防栓、冲洗栓的箱门由公共区建筑装修承包商配合墙面设计统一安装。

(3)给排水专业的支吊架应与装修的吊架分别独立设置。

《波纹腹板钢结构技术规程》CECS291:2011.pdf(4)给排水专业负责所安装的设备、给排水及消防管线的穿越楼板和墙面的常规封堵及防火防湿封堵。

(5)卫生洁具、感应器、地漏开孔及收口均由装修专业完成。

(6)给排水专业配合装修单位确定检修口位置及尺寸(水阀、波纹管等)。

(7)若遇有水管穿越电气房间时,需安装挡水板由给排水专业负责。

 与动力照明系统工程接口

(1)土建施工图要求预留孔洞并预埋管,由动力照明专业进行认可并接收,接收后发生的变更由动力照明专业负责预留和预埋。

(2)动力照明专业负责本系统与装修面配合的设备安装、管线敷设。在符合安装规范的前提下,须符合装修设计要求。

 与环境与设备监控系统(BAS)工程的接口

(1)设备基础、安装吊钩、预留孔洞由土建专业施工,BAS专业协助提供基础的尺寸及位置要求。

(2)BAS传感器的安装由BAS专业负责施工,装修专业负责传感器在装修面上开口,BAS专业在设备安装前应向装修专业确定具体开口位置和尺寸。

总包合同范围内的分包计划

本项目工期紧、且现场材料倒运困难,为了保证二次结构砌筑及装修工程均尽可能正常施工,高标准如期完成施工任务,需综合考虑各方面的影响因素,做到各施工作业面充分,前后工序衔接连续,既立体交叉,又均衡有节奏,以确保工程施工按照总进度计划顺利进行。经过综合考虑本工程特点,部署要点如下:

1.各车站同时进行施工,从人员、材料、机械等各方面都单独配置,并充分利用工作面,保证工程进度。

2.二次结构砌筑,各层分两段采用单向非节拍流水施工。

3.装修阶段,按功能区域划分验收段,采用平面流水、立体分层等节拍施工。

4. 根据验收段的划分,在装修阶段,将各验收段作为独立施工区域同时进行施工。

5.加大劳动力和设备的投入,充分利用工作面,创造条件快速施工。每个车站均装备两部龙门提升架,一台200L砂浆搅拌机,地面基层混凝土采用商砼。

地下层砌筑   站台层房间装修

↓   ↓

地面层砌筑   站厅层房间装修

↓   ↓

站厅层砌筑 → 各层抹灰→地下层房间装修

↓    ↓

站台层砌筑    地面层房间装修 →顶层楼梯间施工→地下楼梯间施工

→ 地面层楼梯间施工→验收、撤场

测量控制点线交接→测量放线、自检→报监理验收↘

材料进场→材料复试→材料报验→开工。

根据本工程的特点,劳务队伍从我公司常年合作的劳务队伍中选用参加过同类工程施工,成建制、有组织的队伍。主要技术及特殊工种的工人必须持证上岗。按照总工期安排的要求,在劳力资源上必须给予充分保证。预计在进入二次结构施工阶段后,平均每天需投入劳力约160人左右,当插入装修后,高峰期将达到380人,所需劳务队伍用工计划见下表。

劳动力用量计划表

主要施工机械设备需要计划

需用施工机械用量计划表

(1)在项目经理的带领下,项目经理部的管理人员应在质量、进度、成本管理的工作中与建设单位、设计单位、监理单位、政府部门、周边居民建立良好的协作关系。

(2)计划并坚持和建设单位、监理单位的每周例会制度,并组织对专题的针对性会议。

(3)积极参加建设单位组织的定期工作检查制度,认真配合工作。

(1)施工组织设计及施工方案配合管理流程:

(2)工程物资进场检验与验收配合管理流程:

(3)质量控制配合管理流程:

工程开工前,向监理提交施工组织设计,工程总体进度计划,经审批后方可进行施工的全面质量管理、进度管理、安全管理等,并严格执行,对特殊分部工程要向监理提交施工方案,并定期制定季进度计划,呈报监理;

在施工全过程中,服从监理公司的“三控”(即质量控制、工程投资和工期控制)、“两管”(即合同管理和资料管理)和监督、协调;

在施工过程中严格执行“三检制”,服从监理公司验收和检查,并按照监理工程师提出的要求,予以整改,对各分包单位予以检控,行使总包的职责,确保产品达到优良,杜绝现场分包单位不服从监理工作的现象发生,使监理的一切指令得到全面执行;

所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具(含分包),在使用前按规定进行检验、试验,并向监理提交产品合格证和检测报告。经确认后,用在工程上;

为监理顺利开展工作给予积极配合,在现场质量管理中服从监理的管理。

制定详尽的考察、进场和生产计划,直接参与分包项目方案的编制,加强质量、进度、安全文明施工的控制,杜绝 “以包代管”,统一协调安排,保证整体工程优质、如期完成。

(1) 组织施工设计图技术交底,审查施工分包单位制订的施工技术方案及质量体系、控制措施,确定其可行性和经济性,提出优化或改进意见。

(2)所有由甲方、监理工程师发给总承包单位的指示,所有涉及指定分包人的工作或工程,及时转发给相应的指定分包人,并加以督促,以确保监理工程师的指示能及时得到落实。

(3)明确各专业、各工序的施工次序、时间进度及材料进场计划,确立详细合理的工序和安装计划,组织所有专业分包单位按施工进行计划有序的施工。

(4)监督和协调所有工程施工面交接,加强工序间的交接验收,对专业间、工序间互相提供条件的内容严格控制,杜绝遗漏、避免扯皮。

(5)提供标高、定位的基准点、线及有关测量结果,经交监理单位审批,供分包单位作为施工控制依据进行施工安装。

(6)与分包单位联系确定预留配件、孔洞等位置,给分包单位合理时间完成其工作。

(7) 监督和协调所有工程施工有关的紧固件、套管、预埋件和附件等的设置。协调各系统的调试和联动试车。

(8)遵照确定的总工期制定工程总进度计划和分阶段进度计划,审查落实专业分包施工单位制定工程进度计划、分阶段计划和月进度计划,上报甲方,并送监理备案。

(9)制定项目安全生产管理规定,督促各专业分包单位制定各自的安全生产管理措施,并申报和备案。

(10)成立“成品保护小组”,组建成品保护队伍,向各分包方下发“成品保护制度”,保护制度与经济利益明确挂钩。提高操作人员的保护意识,在施工过程中尤其是装修过程中对上道工序或专业做好成品保护。

(11)督促各专业施工单位保证文明施工,保持施工场地及现场生活设施(包括食堂、宿舍、厕所等)的清洁和卫生,交工前清理现场,符合甲方的要求定,整个工程施工周期内达到XX市文明安全工地的要求。

 与设计单位的协调配合

在工程的实施过程中保证彼此间的协调配合,及时有效的配合设计单位解决与工程设计和技术相关的问题:

配合甲方组织设计交底、图纸会审工作,负责组织设计与施工方面的工程技术协调。对施工图设计的不理解,不清楚提出建议。报请甲方、监理、经设计单位确定后,下发工程设计变更或工程洽商,不得擅自修改施工图纸;在施工中,出现问题及时与设计沟通、解决,把问题施工前提出,以免造成损失;

配合甲方、设计、监理按照总进度与整体效果要求验收样板间,主要部位验收、主体结构验收、竣工验收等;

协调各专业分包在施工中需与设计方协商解决的问题,为减少工程后期的拆改量,理顺机电各专业施工工序;

根据工程要求配合设计单位绘制需要的施工图或大样图,及时报设计和监理审批;配合设计和监理检查所有施工图、大样图及各专业深化设计图。

对设计交底和图纸会审工作进行部署,安排相关人员熟悉图纸,提出图纸问题,参加设计交底和图纸会审,并形成相关纪要。

配备施工所需规范、标准、图集等技术文件

准备工程施工所需主要规范、规程、标准、图集,以满足现场施工需要。

工程检验及测量设备配置

进场后首先在监理单位监督下,与主体施工单位完成测量点线交接手续,并及时复核各层柱上的轴线及50(或1m)标高控制线,然后进行二次结构放线。

建筑物外廓主轴线长度允许误差   L≤30m  ±5㎜;

30<L≤60m  ±10㎜;

60<L≤90m  ±15㎜;

90<L≤120m  ±20㎜;

120<L≤150m  ±25㎜;

150<L     ±30㎜;

细部轴线允许误差  ±2㎜; 直角偏差允许误差  20″;  

SL52-2015《水利水电工程施工测量规范》.pdf水平线标高允许误差±3㎜。

2.1 生产、生活临时设施布置

(1)根据本工程的特点,“项目经理部”设在朱辛庄站附近,包括项目部及建设、监理单位办公区、生活区及材料总库。

(2)为更好地组织施工,各车站根据实际情况,分别就近布置作业人员的住宿、饮食等生活设施及施工用料场,最大限度地减少物料的二次搬运距离。施工现场的围墙、排水、消防、水电等设施的布置均要符合建设部《建设工程施工现场管理规定》和XX市有关建设工程文明施工管理的规定。

(3)在施工现场布置施工队办公室、工人宿舍及食堂、厕所等临建房屋,还应搭设水泥库、干拌砂浆存放库、装修材料库(各类材料应分库存放,易燃易爆的油漆化工材料应单独设置)、钢筋加工棚、木工棚(应全封闭以减少噪音)、水电制作组装棚等,以及砂石堆场、砌体材料码放场、脚手等周转材料堆放场。

(4)场内按实际情况布置排水沟《户用沼气池施工操作规程 GB/T 4752-2016》,砂浆搅拌机旁边应做沉淀池。

(5)现场主要道路及库房应硬化,办公及生活区与施工区应分开,均应用钢围挡封闭,围挡高度不低于1.8m。大门内侧设置现场平面布置图,施工标志牌、安全制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、文明施工制度牌。

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