旅游度假区道路施工组织设计

旅游度假区道路施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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旅游度假区道路施工组织设计简介:

旅游度假区道路施工组织设计是一个全面规划和管理度假区道路建设项目的文件,它详细描述了从项目启动到完成的整个施工过程,包括施工前的准备、施工过程中的组织协调、施工方法、质量控制、安全措施以及施工进度计划等。以下是其主要内容的简介:

1. 项目概述:包括项目的整体目标、规模、位置、建设背景和预期效益等。

2. 施工现场条件分析:对施工区域的地形、地质、气候、交通状况等进行详细分析,为施工方案提供依据。

3. 施工组织设计:明确施工队伍、设备配置、施工流程和施工方法,确保施工的高效和有序。

4. 工程管理:包括项目管理组织、施工进度计划、质量控制计划、成本控制计划和安全管理计划等。

5. 施工环境保护:考虑到施工对环境的影响,提出相应的环保措施,如减少噪音、尘土,保护生态环境等。

6. 应急预案:对可能遇到的施工风险和问题,如恶劣天气、设备故障、安全事故等,制定详细的应对方案。

7. 合同管理:明确各方的权利和责任,确保合同的顺利执行。

8. 施工图设计和施工监控:根据设计图纸进行施工,并定期进行施工质量、进度和安全的检查。

总的来说,旅游度假区道路施工组织设计是施工过程中的重要指导文件,它确保了项目的顺利进行,同时也能有效保障施工质量和安全,保护环境,满足旅游度假区的需求。

旅游度假区道路施工组织设计部分内容预览:

(7)通过健全的质量保证体系,严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施,确保各项工程施工一次成优,避免返工。

(8)搞好计划管理,保持均衡生产,施工进度分阶段控制,计划部门根据全项目工程量和总工期要求,结合施工组织设计编制进度计划,生产调度和配备施工队根据总体计划制定每周施工计划,以保证总工期。

(9)开展目标管理,搞好经济承包:包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护,落实政策、奖惩兑现,提高全体参建职工的主动性、创造性。

(10)施工过程中,加强指挥与协调,定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会,根据存在的问题及时调整劳力、设备和器材,保证施工顺利进行。

(11)抓施工的正规作业、标准化施工,通过合理的施工组织,指导正确的施工方法来提高施工进度,作到稳产高产TJ 34-1979 工业企业照明设计标准,防止大起大落。

(12)创造良好的施工环境。一是主动与建设、设计、监理单位建立良好关系,通力合作,主动认真接受监督指导;二是在业主单位的指导下与沿线有关单位建立良好的关系,在施工中密切配合保证施工高效率进行;三是与当地政府及沿线群众建立融洽的关系,取得他们的支持和帮助,解决施工中遇到的相关问题,减少干扰,确保施工的顺利进行。

2、进度计划的检查与调整

2.1 进度计划的检查内容

(1)各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇时间是否合理;

(2)总工期是否满足合同规定;

(3)主要工种的人数能否满足连续、均衡施工的要求;

(4)主要机具、材料的利用是否均衡和充分。

首先是对上述4点中的前两条进行检查,如果不满足要求,必须进行调整。只有在前两个方面均达到要求的前提下,才能进行后两个方面的检查和调整。前者是解决可行与否的问题,后者则是优化的问题。

2.2 进度计划的贯彻

(1)检查各个层次的计划,形成严密的计划保证系统

施工项目的所有各层次的施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划,都是围绕这一总任务而编制的。

各层次施工进度计划的关系:高层次的计划作为低层次计划的编制和控制依据,低层次计划是高层次计划的深入和具体化。

在贯彻执行时,首先检查是否紧密配合、协调一致,计划目标是否层层分解,互相衔接,检查在施工顺序上、空间安排上、时间安排上、资源供应上等方面有无矛盾,组成一个可靠的计划实施的保证体系,并以施工任务书的方式下达到各施工作业组,以保证计划的实施。

(2)层层下达施工任务书

项目部内部下达施工任务书,将作业任务和时间下达到施工作业组,明确施工任务和劳动量、技术措施、质量要求等内容,使作业班组必须按作业计划完成规定的任务。

(3)全面和层层实行技术交底,使全体工作人员共同实施计划

在计划实施前,进行计划交底工作,根据计划的范围、内容,层层进行计划交底落实,要是有关人员明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和执行层协调一致,将计划变成全体员工的自觉行动,充分调动和发挥各个员工的干劲和创造精神。最终达到使施工有计划、有步骤,连续、均衡地进行。

a、检查计划执行中的问题,找出原因,采取措施予以解决;

b、督促供应单位按施工进度计划的要求供应各种资源;

c、维持现场道路、水、电等临时设施的正常使用,搞好平面管理;

d、开好调度会并跟踪检查决议执行情况。

2.3 进度计划的调整

2.3.1组织平行作业或搭接作业

增加相应的资源,不改变各项工作的持续时间,而只改变工作的开始时间和结束时间,来达到缩短单项工程和分部分项工程的工期,以此保证总的进度目标。如路基、路面工程在计划落后时,可以采取多开工作面,增加人力、机械和物资投入,达到总工期的要求。

2.3.2 压缩关键工作

不改变工作之间的先后顺序,只通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期,具体措施包括:

a、增加工作面,组织更多的作业班组;

b、增加每天的施工时间;

c、增加劳动力和施工机械的数量。

a、改进施工工艺和施工技术,缩短工艺间歇时间。如采用混凝土一次浇筑成型和掺加早强剂等;

b、采用更先进的施工方法。

c、采用更先进的施工机械,以减少人工的工作量,提高生产效率。

b、提高奖金数额,保证农忙季节的劳动力;

c、对各作业组采取的技术措施给与相应的经济补偿。

a、改善外部配合条件,如管线管理、交通管理等部门的配合。

b、改善劳动条件,包括配足防雨、防暑设施和物品。

c、实施强有力的调度,保证人力和机械用足、用好。

我方郑重承诺:施工过程中,若我方责任造成工期延误(不可抗力因素不计入总工期),则制定相应的赶工措施,争取如期完成施工任务;若依然不能按时完成施工任务,则由我方对延误部分工期进行经济赔偿,赔偿金额暂定为每延误一天赔偿工程合同总价的万分之一,最高不得超过工程合同总价的百分之八(具体赔偿金额及限额在施工合同中确定)。

第九章 现场安全与文明施工管理措施

本工程施工中,将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,施工中保证做到:

(1)严格执行国家的有关施工安全的规范规则和施工安全的有关规定,严格执行招标文件有关的施工安全和文明施工的要求。

(2)正确制定施工方案把确保安全放在首位,采取严厉的防范措施,预防为主。

(3)安全目标是:消灭重大以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故,消灭交通运输重大责任事故,消灭等级火灾事故,创“安全生产、文明施工的标准化工地”。

2、安全保证体系图及安全检查流程图

2.1 安全保证体系图(见下页)

安 全 保 证 体 系 图

2.2 安全检查组织机构图(见下图)

安全检查组织机构图

3、保证安全生产的主要措施

3.1 机械作业安全措施

机械操作人员必须经专业培训,持证上岗。

机械操作人员必须熟练掌握设备的性能和操作规程,严格按标准作业,按规范施工。所有工作人员必须严格佩戴劳动防护用品。

严格劳动纪律,严禁酒后上岗,严禁在工作岗位上打闹。

工作人员必须熟悉消防和设备报警信号。

3.2施工用电安全措施

外电线路必须保持安全操作间距,其最小间距符合《施工现场临时用电安全技术规范》中要求间距。

电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接,保护零线应由工作线、配电的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。配电箱实行“三级配电两级保护”措施。

架空线路必须采用足够的绝缘强度、机械强度与导电能力的绝缘导线,凡绝缘层破损、老化的均禁止使用。施工现场架设的输电线路采用三相五线制。线路的架空线接头数不得超过导线的50%。一根导线只允许一个接头。

3.3施工机具使用安全措施

进场机具在安装后或使用前,必须经过保养、保修验收,施工机具的传动部位应具有不同的防护罩。电焊机必须有防护罩。各类机械作业时悬挂安全作业方案和操作规程。

机械操作人员必须熟练掌握设备的性能和操作规程,严格按标准作业,按规范施工。

4、现场文明施工管理目标及保证体系

(1)在编制实施阶段施工组织设计时,把文明施工列为主要内容之一。

(4)在项目部及队负责人中明确分工,落实文明施工现场责任区,指定相应规章制度,确保文明施工现场管理有章可循。

(6)施工现场采取封闭、隔离地段,设置交通指令和示警灯,保证车辆和行人安全。

(7)实施施工现场平面管理制度,各类临时施工设施、加工场、堆物场和生活设施均按照审定的施工组织设计和总平面布置图实施。因现场变化,必须调整平面图,要报监理和建设单位批准,未经批准,不能擅自改变或搭建其它设施。

(8)施工现场设置临时排水系统,要统一规划,排水顺畅。

(9)现场施工材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐,做到横成排、竖成行,散体材料必要时要砌池堆放。机具设备定机定人保养,保持运行整洁,机容正常。

(10)施工人员统一着装、佩戴胸卡,进入施工现场的人员一律要戴安全帽,管理人员和作业人员分颜色区别。

(11)施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序,工人操作标准化、规范化、制度化,做到工完料清,场地上无积水,施工道路平整畅通,实现文明施工。

(12)加强土方施工管理,成槽挖出的湿土先卸在场内暂时堆放,沥干泥浆后再装运外弃,如湿土直接外运,使用带密封斗车的自卸卡车装运,防止泥浆沿途滴漏污染道路。

(13)设立专职“环境保洁岗”,负责检查、清除出场车辆上的污泥,清扫受污染的道路,做好工地内外的环境保洁工作。

(14)工地上配齐食堂、医务室、浴室、厕所和饮水供应点等生活设施,并制订卫生制度,定期进行大扫除,保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。

(15)工程竣工后,及时拆除一切临时设施,并将工地及四周环境清理整洁,对临时占地及时恢复(除建设方要求保留的外)。

(16)加强检查与监督,从严要求,持之以恒,文明施工现场管理真正抓出成绩。对文明施工现场实行定期和不定期相结合检查,每周组织一次专项检查对照评分GB/T 39041-2020 钢筋混凝土用碳素钢-纤维增强复合材料复合钢筋,严格奖惩,各工段互相交流经验纠正不足。

(17)按建设单位的要求,同时认真听取驻地监理的意见,协调好各方关系,搞好安全生产和文明施工,争创安全文明标准工地。

第十章 环境保护管理措施

(1)遵照国家环境保护政策和政府环保及环卫部门对本工程项目环境保护及环卫的要求,制订本项目《环境保护及环卫管理计划》,并贯彻到整个施工活动中。

(3)开挖的弃土、弃渣运到指定弃土场堆放,弃土场弃土堆放整齐,边坡稳定平整,做好排水设施。

(4)运送散料和弃渣的车辆在城市道路上行驶要求装载适量,严禁沿途漏洒。车辆上路前对轮胎、车厢进行冲洗,以免污染城市道路。运送易被风吹落的粉状材料(如水泥、等)时DB23∕T 2801-2021 热再生沥青混合料预制构件施工技术规范,进行必要的覆盖。

(6)靠近居民区的工点为了防止噪音,施工爆破时采用静态爆破,严禁夜间爆破。合理安排施工时间减少对居民的干扰。

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