综合楼钢结构工程施工组织设计

综合楼钢结构工程施工组织设计
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综合楼钢结构工程施工组织设计简介:

综合楼钢结构工程施工组织设计是一种详细的施工计划,主要用于指导钢结构在综合楼建设过程中的施工活动。它是根据建筑的设计图纸、施工规范和现场实际情况,对钢结构的制作、安装、检验、调试等各个环节进行科学合理的规划和组织。

主要内容包括:

1. 工程概述:对综合楼的基本情况、钢结构的类型、规模、结构形式等进行介绍。 2. 施工进度计划:详细列出钢结构安装的各个阶段和关键节点,包括材料采购、构件制作、基础施工、主体结构安装、装饰装修等。 3. 施工方法和工艺流程:阐述钢结构的制作工艺,如切割、焊接、涂装等,以及安装方法,如高空作业、机械吊装等。 4. 施工组织与管理:包括施工队伍组织、施工流程控制、质量控制、安全措施、环保措施等。 5. 施工设备和工具:列出所需的主要施工设备和工具,以及其操作规程和维护保养计划。 6. 应急预案:对可能遇到的施工难题和突发事件制定相应的应急预案。

这个设计的目的是确保钢结构施工的顺利进行,保证工程质量和安全,同时尽可能减少施工时间和成本。

综合楼钢结构工程施工组织设计部分内容预览:

3.3.2.1材料、规格和质量必须符合要求。

3.3.2.2构造必须合乎规定,同时注意绑扎脚手架的螺栓拧紧程度。

3.3.2.3脚手架板要铺满不留间隙、铺稳,不得有空头板。

3.3.3安全技术要求:

脚手架工程属高空作业,必须十分重视安全技术问题上海老港垃圾场-渗滤液场安装施工组织设计,遵守安全技术操作规程,避免发生伤亡事故。

3.3.3.1必须有完善的安全防护措施,脚手架下设置安全网。

3.3.3.2操作人员上下架子,要有保证安全的扶梯、爬梯或斜道。

3.3.3.3必须有良好的防电、避雷装置,钢脚手架必须有可靠接地。

3.3.3.4在脚手架搭设和使用过程中必须随时进行检查,注意控制架上荷载,禁止在架手架上过多的堆放或多人挤在一起。暂停工程复工和风、雨后应对脚手架进行详细检查,发现有立杆沉陷、悬空、接头松动、架子歪斜等问题时,应及时处理,六级以上大风、大雾、大雨应暂停高空作业,雨后上架操作要有防滑措施。

3.3.4钢管脚手架搭设要点

3.3.4.1脚手架搭设范围内地基要找平,必要时在底座下垫以木板或垫块来进行调节。

3.3.4.2脚手架各杆件的间距和布置应按施工方案的规定进行搭设,其具体要求是:

3.3.4.2.1立杆垂直度偏差不得大于架高的1/200,相邻两根立杆的接头应错开50cm,并力求不在同一步内,顶端冒出脚手板面,不得大于12cm。

3.3.4.2.2横杆在每一面脚手架范围的纵向水平高低差不宜超过3cm,同一步外横杆的接头应相互错开,不宜在同一跨度内。

3.3.4.2.3脚手架各杆件相交伸出端头,均应大于10cm,防止杆件滑脱。

3.3.4.2.4扣件的安装及注意事项:开口朝向,用于连接横杆的对界扣件,开口应朝架子内侧,螺栓向上,避免开口朝上,以防雨水进入。拧紧程度:装螺栓时应注意将根部放正和保持适当的拧紧程度,一般要求扭力矩控制在4~5千克·米为宜,最大不得超过6千克·米。

3.3.4.2.5做好安装后的清理工作,做到文明施工。

3.3.5施工注意事项

为保护人员的安全,在施工时,施焊人员需配备必要的眼镜、清洁干燥的手套、软底防滑鞋等装备。

.在雨天、5级以上大风下均不能施工。

第五章 质量目标、质量保证体系、质量保证措施

贯彻执行GB/TISO9000系列质量标准和质量手册,程序文件,将其纳入标准化规范化轨道,为了在本工程中创造一流的施工质量,特别制订控制目标为100%合格工程的科学管理、信守合同、精益施工,向顾客提供优质的工程和服务。

施工质量全面达到合同规定的标准,全面提高工艺质量;

工艺质量100%合格:几何尺寸准确、外形美观、强度符合设计要求,

对焊接工艺进行跟踪管理,焊接检验一次合格率≥95%。

对钢结构的材质及焊接工艺进行跟踪管理,验收焊接检验,一次合格率≥95%。

对彩钢板材质及安装工艺进行跟踪管理,安装验收合格率为100%。

根据GB/TISO9000系列标准要求,建立起组织、职责、程序、过程和资源五位一体的质量体系。

2.1在组织机构上建立由项目经理直接负责、项目副经理中间控制、专职质检员作业检查、班组质量监督员自检、互检的质量保证组织系统,将每个职工的质量职责纳入项目承包的岗位责任合同中,使施工过程的每一道工序,每个部位都处于受控状态,保证工程的整体质量水平。

2.2在程序和过程控制上,重点抓工序质量控制。工程的主要工序有:制作、安装、测量、焊接等。

2.3在资源配置上,选派技术好、责任心强的技术人员和工人在关键作业岗位上,进行质量分析,不断改进施工质量。

本工程质量管理体系具有其特殊性,项目部各成员均建立了完善质量保证体系和技术管理体系,制定适用于本工程建设的质量手册和质量保证措施。项目部建立健全质量管理、检验的组织机构和网络,配备足够的、事业心强、工作认真负责、管理和工作经验丰富的质量专业人员,对每一个项目的策划、施工准备、施工技术文件的编制和交底、施工过程实施、检查验收及资料的收集整理等各个环节都进行严格的控制和监督检查,保证每一项工作、标准、规程、规范和各种规章制度得到有效执行。确保合同规定的质量目标的实现,努力实现工程质量创优达标。

3.1.2工程施工质量标准和规范

经过业主设计文件、施工图纸及经过批准的设计变更、国家现行规程、规范及有关实施细则。

3.1.3人员的培训及资格审查

3.1.3.1参与本工程施工的投标项目部各成员将经过严格的挑选,保证这些人员具有较高的专业技术水平、良好的职业道德素质、优秀的团队协作作风。各方将实施完善的考核、奖惩措施,充分发挥参与工程建设人员的积极性和奉献精神。

3.1.3.2从事施工、技术、质量、试验等管理人员将做到持证上岗。

3.1.3.4项目施工作业前项目部对参加施工作业的人员的资格进行审查,并填写相关记录。

3.1.4施工组织设计编制阶段的控制

3.1.4.1施工组织设计是质量策划的主要文件之一,是科学组织施工,保证工程质量的重要手段。我们在编制施工组织设计时,将结合本工程实际情况和从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合分析,确保施工组织总设计在技术上可行,经济上合理,措施得当,利于安全、文明施工,利于现场管理,利于提高工程质量,利于缩短施工周期。

3.1.4.2施工组织设计由项目部组织人员共同进行编制,编制过程中专业间相互融通,并充分征询业主监理工程师的意见,施工组织设计由项目部总工批准报业主备案后执行。经审批后的施工组织总设计不得任意修改,凡涉及增加临建面积,提高建筑标准,扩大施工用地,修改重大施工方案等主要原则的重大变更,须报请业主监理工程师同意,其它变更由项目部总工程师审批。

3.1.5施工图纸会审控制措施

3.1.5.1为了达到弄清设计意图、发现问题、消灭差错的目的,在施工前对施工图纸进行会审。项目部各方在工程正式开工后,应根据施工网络计划,编制图纸综合会审计划,经项目部总工程师批准后执行。

3.1.5.2施工图纸会审主要会审的内容及要点:

a、施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致;

b、设计与施工主要技术方案是否相适应:

c、图纸表达深度是否能满足施工需要;

d、专业之间设计是否协调,基础与钢结构安装之间有无矛盾;图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾;

3.1.5.3会审工作要做好图纸会审记录。

3.1.6施工作业指导书的编制和交底

3.1.6.1工程概况及工作量;

3.1.6.2作业指导书是施工作业过程中重要的质量控制及操作性文件。在编制作业指导书时将做到规范化、标准化;内容上做到正确、完善、具有可操作性。

3.1.6.3施工作业指导书的内容将包括以下几个方面:

(1)作业方案、实施步骤、方法和要求;

(2)作业程序、方法和内容,包括作业流程图和必要的文字说明;

(3)参加作业人员的资格及要求;

作业所需的机械、工具、仪表的规格等级和数量,以及布置要求和计量器。

作业前应做好的准备工作和必备的条件;

作业应遵循的工艺规程;

作业活动的职责、分工和权限;

质量验收和评定标准,包括质量控制点的控制要求;

配备技术记录标准格式;

3.1.6.3项目开工前,将对施工作业指导书进行技术交底,未经技术交底不得施工,并对整个交底过程做好交底记录。

3.1.7施工机械的准备与确认

3.1.7.1本工程配备满足施工要求的各类施工机械。充分保证进入本工程施工的机械的先进性和完好性。

3.1.7.2各专业工程队将认真做好施工机械的日常维护保养工作,以保证施工机械在施工过程中的性能。

3.1.8质量检验与验收的控制

3.1.8.1规范在本工程中的质量管理活动,在开工前与业主和监理工程师进行充分协商,就有关工程的质量检验、试验的程序、质量控制点的设置编制质量验收计划,其主要内容包括以下几个方面:(不限于此)

a、双方需共同遵循的有关国家法令、法规及行业规定。

b、工程执行的技术规范、质量检验及验收评定标准(包括业主要求采用的相关国家标准、规范及国际组织(协会)通用标准)。

c、明确各专业检验项目及验收等级划分,结合具体工程项目对验标中规定的检验项目进行补充或增减。

d、确定工程质量控制点。

e、明确质量检验的程序和方法:

f、工程质量事故的划分及处理。

g、对合同规定的工程保修、服务及期限的条款作进一步细化。

3.1.8.2工程项目施工完成具备验收条件通过施工班组、二级质检员和三级质检员进行验收,认真填写和整理好质量验评资料和相关技术资料DB11∕T 1029-2021 混凝土矿物掺合料应用技术规程,以便于为业主和监理工程师的检查验收。

3.1.8.3各级质检员依据《钢结构工程施工质量验收规范》《混凝土结构施工质量验收规范》、《砌体工程施工质量验收规范》、《建筑地面施工质量验收规范》中的相关规定进行国家相关标准、规程规范、经业主和监理工程师批准的“项目验收等级划分表”以及有效的施工图纸及技术资料对施工项目进行验收。

3.1.8.4严格执行三级质量检验制度,班组自检工作未做的项目,工程不得进行二级验收,二级未通过验收不得进行三级验收。

3.1.8.5《项目验收等级划分表》中规定应提交业主监理工程师验收的项目,由三级质检员书面提请业主监理工程师对施工项目进行验收(一般需提前24小时通知业主监理工程师)。验收时施工班组人员、技术人员、二、三级质检员必须在场配合。

3.1.8.6未完成验收或各级验收不合格的项目不得转入下道工序,对施工中产生的不合格品,不合格分项工程处置完成后,应重新办理分项工程质量检验。

DB11/T 1817-2021 灌注式半柔性路面铺装层设计与施工技术规范.pdf3.1.9施工质量过程检查

3.1.9.1工程技术人员和质量检验人员采用日常巡查对正在施工的项目进行看、问、查等方式及时发现并纠正施工过程中出现的不规范施工行为和质量隐患。

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