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某工业园围墙外绿化工程施工组织设计简介：

一份关于某工业园围墙外绿化工程施工组织设计的简介可能会如下：

标题：某工业园围墙外绿化工程施工组织设计

一、项目背景： 本项目位于某工业园周边，旨在提升园区环境品质，打造绿色生态屏障，提升城市形象。项目内容主要包括绿化种植、景观设计、道路绿化、设施维护等。

二、工程目标： 1. 提高绿化覆盖率，创造宜居的生态环境。 2. 优化园区周边视觉效果，提升园区形象。 3. 保障施工过程中的环保和安全，实现绿色施工。

三、施工内容： 1. 基础设施准备：测量土地，铺设灌溉系统，设置必要的围挡和警示标志。 2. 绿化种植：选择适合园区环境的植物种类，进行科学布局和种植。 3. 景观设计：根据园区风格，设计景观小品、步道等。 4. 维护管理：设立定期的养护计划，确保植物生长良好，环境整洁。

四、施工组织： 1. 采用科学的施工流程，如先进行地基处理，再进行绿化种植，最后进行景观完善。 2. 合理安排施工队伍，优化人力资源配置。 3. 强化施工质量管理，确保工程质量和安全。

五、时间计划： 明确施工的起止时间，包括前期准备、主体施工和后期维护等阶段，确保项目按期完成。

六、环境保护： 遵循绿色施工原则，减少施工噪音和尘土，合理处理废弃物，保护周边生态环境。

以上就是关于某工业园围墙外绿化工程施工组织设计的基本简介，具体内容会根据项目的具体情况进行详细规划和实施。

某工业园围墙外绿化工程施工组织设计部分内容预览：

③挖坑的坑壁要随挖随修，使其成直上直下形状，不要成锅底形；

④刨坑时如发现地下管道、电缆等地下设施应停止操作，并及时向监理工程师报告，请示处理办法；

⑤在斜坡处挖坑应先做成一平台，平台大小应以坑径最低规格为依据，作成后在平台上再挖坑；

⑥在土层干燥地区应于种植前浸穴；

⑦挖穴、槽后SY／T 6607-2019标准下载，应施入腐熟的有机肥作为基肥。

①要爱护苗木，轻拿轻放。不准损伤树根、树皮、枝干和土球；

②散苗速度与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量减少树根暴露时间；

③散苗前应事先将大小一致的苗木放在一起，使栽植出的苗木规格大体一致；

④散苗后及时用图纸仔细核对，发现错误立即纠正，保证植树位置的准确。

①栽植前应检查坑的大小，深度是否与根系、土球规格标准要求的坑径一致，不符时应修整种植穴。

②栽树时不得歪斜，要保持树木上下垂直，有树弯时应掌握树尖与根部在一垂直线上，行道树的树弯应在顺路的方向，与路平行。

③应由有经验工人，按照正常做法，进行种植和回填土，植物应垂直地栽好，比在苗圃的种植深度加深20～30mm。种植前的乔木和灌木应经监理工程师检查认可。

④对裸根植物，先将表土放在坑底，其松散土的厚度约150mm，随即撒适量（视表土性质而定）有机肥，在肥料上覆盖50至100mm回填土层，使根系不接触肥料。随后将裸根植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，所有折断或损坏的根系，应予截去，促使根部生长良好。

在树坑四周及其上回填土后捣固并适当压紧，当回填到根系一半深度时，将植物稍提起，随即再按每层厚150mm回填土并压实。植物四周应由土围成与树坑大小相同的浅盆形凹穴(浅土盆)的蓄水池，深约150mm。

⑤栽行道、行列树必须横平竖直，栽植时可每隔10或20株按规定位置准确的栽上一株作为前后植树对齐的标杆树，然后再分别栽植。

⑥根部带有土球的植物，应和上述⑷一样进行处理，并将表土及肥料放在穴内，随即将乔木或灌木垂直栽在坑底放稳，栽种深度应比苗圃时深25mm。

⑦栽植较大规格的常绿树和高大乔木时应在栽植同时埋上支柱，支柱应埋深在0.3m以下，支柱要捆牢，并注意不要使支柱与树干直接接触，以免磨伤树皮。立支柱方向应在下风口。

⑧种植后应对乔木或灌木浇水，水要浇透，其后每周一般浇水一次，直到植物成活为止。对于分支点较高的乔木要用草绳绕干，以减少蒸腾，保持水分平衡。

⑨绿篱成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植。

⑩干旱季节，种植裸根树木应该采取根部喷洒生根激素、增加浇水次数等措施。针叶树可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。

第五章 施工总平面布置图

本着节约用地，节省投资，因地制宜，便于施工，永临结合，尽量利用既有设施等原则，进场后立即组织临时工程修建，确保早进场，早准备，早开工。

施工单位的驻地在工程所在地附近租赁民房，不另行搭设临时建筑。施工房建设置位置及数量的原则是：以租赁为主、就近设营、方便施工、方便内外联络、便于管理、节约费用。项目经理部、各工程队的生活办公用房采用租赁周围民房。施工用水就近从公共水源接入，施工用电由现场已有电网接入。以上相关施工场地布置情况详见《施工总平面布置图》。

第六章 施工进度计划及工期保证措施

根据招标文件，业主要求本项目的工期为30日历天。根据我公司人员和机械设备的投入量与综合实力，完全有把握按时完工。计划开工日期2011年1月6日，计划竣工日期2011年4月26日，总工期111日历天。

1.施工准备及测量阶段：2011年1月6日~~2011年1月12日；

2.场地平整：2011年1月13日~~2011年2月26日；

3.种植土换填：2011年2月27日~~2011年3月28日；

3.栽植苗木：2011年3月29日~~2011年4月17日；

4.场地清理：2011年4月18日~~2011年4月24日；

4.竣工验收：2011年4月25日~~2011年4月26日.

具体进度计划详见“施工进度计划网络图”和“施工进度计划横道图”。

我公司一旦中标后，保证体系框图见下页图。具体措施如下：

1、实行项目经理负责制，抽调经验丰富，年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位。

2、在配备充足的施工机械的基础上，同时加强施工机械的维护保养，提高机械的完好率，配备充足的机务管理人员和维修人员，配齐充足的配件和易损件。调配一批灵活性强，机动性大的设备以满足施工的需要。

3、挑选精兵强将，早进场，早开工

为加快本项目的施工进度，保证工期，将组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了配套的机械设备。待接到中标通知书后，迅速做好施工前的各项准备工作。做到施工设计、桩位复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。

合同签订后，立即组织队伍，设备上场，作好临时设施的修建工作。架设、配备、修建电力、通讯线路和供水设施，突出重点工程项目的施工任务，保证按期开工。

4、合理安排施工顺序，优化施工程序，加强现场调度，发挥机械作业效率，充分利用人、材、物等资源，加强信息管理工作和统计分析制度，尽量缩短工期。

5、做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好周、日计划，做好流水作业施工。

6、加强各方面的协调工作，使各环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。搞好检查工作，发现问题及时解决；加强生产调度工作，根据实际情况，组织新的平衡。

7、进行工期计划动员，把工期计划变成职工的行动；推行经济承包制，把计划批准的执行情况与部门、施工队、班组、个人的经济利益挂起钩来。对作业人员给予适度的赶工激励。

8、加强资金管理，合理进行资金运作，保证满足工程的需要。

1、加强对全体施工人员的思想教育

树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态的投入工程施工。

2、加强宏观控制，重点工程重点突击

根据施工工程的特点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先保证重点工程施工。

3、加强组织管理、科学安排施工

选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，控制工程必须最大限度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。

4、确保质量、均衡生产

认真做好本项目各项施工项目顺序布置工作，分轻重缓急，运用网络技术，在工、料、机安排上做到保证重点，兼顾一般，协调好各项目的顺序衔接，确保均衡生产。在本项目施工中，加强工程指挥与协调，定期召开工程分析会，依据存在问题及时调剂力量，调剂设备器材，保证施工顺利进行，处理好质量与进度的关系，开展全面质量管理，提高工程质量，坚持项目部、施工队、作业班组三级质量检查制度，避免因质量问题返工而影响工期。

5、不断优化施工组织设计

以本标书的初步施工组织为依据，及时编制实施性施工组织设计。充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方法，采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。

6、积极开展技术培训工作

搞好技术培训，组织专业化施工。对技术强的工种、工序，开工前先进行培训，在施工中组织专业队伍以加快进度，提高质量。

7、作好设备的选型及配件供应工作

充分发挥我们施工机械化程度高的优势，在施工中科学地组织机械化一条龙作业和流水作业, 加强对施工设备的管理，组织好机械设备配套的采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程质量和工程进度的落实。按照先进、适用充足的原则配备各种施工机械，特别是要充分保证土石方开挖与回填碾压施工设备。

设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，加强机械设备维修保养，做好随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。项目部设立机械维修小组，确保发生故障时在2小时内修复。

确保材料供应满足施工需要，合理安排施工顺序。做到统筹安排资金，专款专用，集中调运大宗材料，周转材料。采取有效措施，确保供货商在预定的时间内保质保量供货。

加强物资管理，保证供应充足、优质、及时、到位，杜绝因物资供应不足导致的停工、误工、返工。

选用长期合作的民工队伍GB∕T 23615.2-2017 铝合金建筑型材用隔热材料 第2部分：聚氨酯隔热胶，保证队伍的协调性。

与劳务队伍签定合作协议，提供充分的流动资金，保证劳务队伍的稳定。与业主签定代支付民工工资协议，稳定民工队伍。

10、做好雨季施工安排，确保雨季施工不停顿

掌握好天气预报，根据当地气象水文资料预报，有预见性地调整有关项目工作的顺序，尽量避免暴雨暴发时对施工的不利影响。做好施工排水、防护，尽量减少雨季对施工的影响。做好雨季施工安排，确保雨季施工不停顿。

11、搞好后勤保障工作

1、施工总进度控制措施

(1)根据编制的总进度计划，对施工中的工期延误或可能影响正常施工的因素进行充分的分析、比较、对关键工序前后工序的工期衔接和安排及时进行调整安排，以保障施工进度。

(2)对每周完成的工程量和累计工程量、材料的实际进货及消耗量、储存量、设备及进货的安排及施工的进度实施等情况，编写施工进度实施报告，递交监理工程师审核，便于监理工程师对整个施工进行有效的监控，以此保证施工进度。

DB34∕T 3946-2021 钢板桩基坑支护技术规程2、工期调整追赶技术措施