河南某建筑公司建筑施工之施工组织设计

河南某建筑公司建筑施工之施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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河南某建筑公司建筑施工之施工组织设计简介:

施工组织设计是建筑施工过程中的重要文件,它是由河南某建筑公司针对具体的工程项目,根据工程的特点、规模、施工条件等因素,对整个施工过程进行的全面、系统的规划和部署。以下是施工组织设计的一般简介:

1. 项目背景:首先会介绍项目的名称、地点、工程规模、建设内容等基本信息,包括业主、设计单位、监理单位等关联方。

2. 工程概况:对工程的结构、布局、技术要求等进行详细描述,包括对主要建筑物、构筑物的工程量、施工难度、工期目标等进行说明。

3. 施工部署:根据工程特点,划分施工阶段,确定主要施工顺序,包括土建施工、结构施工、装饰装修等各阶段的施工计划。

4. 施工方案:详细阐述各施工工艺、施工方法、机械设备选用、劳动力组织等,确保施工的高效、安全和质量。

5. 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,包括月进度、周进度,以及关键节点的控制目标。

6. 质量、安全与环境管理:阐述质量控制措施、安全生产管理方案和环境保护措施,以确保工程的优质、安全、环保。

7. 施工现场管理:包括现场布置、施工平面图设计、材料堆放、施工通道等。

8. 风险管理:识别并分析可能存在的施工风险,提出预防和应对措施。

9. 计划的评估与调整:设定评估标准,对施工组织设计的执行情况进行定期检查和调整,以适应工程变化。

总的来说,施工组织设计是建筑施工过程中的指导性文件,是施工管理的核心,能够保证工程的顺利进行。

河南某建筑公司建筑施工之施工组织设计部分内容预览:

(5)跟踪监控施工进度,保证施工进度控制目标实现。

1.编制施工质量计划的依据

(1)工程承包合同对工程造价、工期和质量有关规定;

(2)施工图纸和有关设计文件;

NB/T 42019-2013标准下载(3)设计概算和施工图预算文件;

(4)国家现行施工验收规范和有关规定;

(5)劳动力素质、材料和施工机械质量以及现场施工作业环境状况。

(1)设计图纸对施工质量要求和特点;

(2)施工质量控制目标及其分解;

(3)确定施工质量控制点;

(4)制订施工质量控制实施细则;

(5)建立施工质量体系。

3.编制施工质量计划步骤

(1)施工质量要求和特点

根据工程建筑结构特点、工程承包合同和工程设计要求,认真分析影响施工质量的各项因素,明确施工质量特点及其质量控制重点。

(2)施工质量控制目标及其分解

根据施工质量要求和特点分析,确定单项(位)工程施工质量控制目标“优良”或合格”,然后将该目标逐级分解为:分部工程、分项工程和工序质量控制子目标“优良”或“合格”,作为确定施工质量控制点的依据。

(3)确定施工质量控制点

(4)制订施工质量控制实施细则

它包括:建筑材料、预制加工品和工艺设备质量检查验收措施;分部工程、分项工程质量控制措施;以及施工质量控制点的跟踪监控办法。

(5)建立工程施工质量体系

1.施工成本分类和构成

单项(位)工程施工成本也分为:施工预算成本、施工计划成本和施工实际成本3种,其中施工预算成本也是由直接费和间接费两部分费用构成。

2.编制施工成本计划步骤

(1)收集和审查有关编制依据;

(2)做好工程施工成本预测;

(3)编制单项(位)工程施工成本计划;

(4)制订施工成本控制实施细则:

它包括优选材料、设备质量和价格;优化工期和成本;减少赶工费;跟踪监控计划成本与实际成本差额,分析产生原因,采取纠正措施;全面履行合同,减少业主索赔机会;健全工程施工成本控制组织,落实控制者责任;保证工程施工成本控制目标实现。

(7)安全检查评价和奖励。

2.施工安全计划编制步骤

它包括:工程性质和作用;建筑结构特征;建造地点特征;以及施工特征。

(2)确定安全控制程序

它包括:确定施工安全目标;编制施工安全计划;安全计划实施;安全计划验证;以及安全持续改进和兑现合同承诺。

(3)确定安全控制目标

它包括:单项工程、单位工程和分部工程施工安全目标。

(4)确定安全组织机构

它包括:安全组织机构形式;安全组织管理层次;安全职责和权限;安全管理人员组成;以及建立安全管理规章制度。

(5)确保安全资源配置

它包括:安全资源名称、规格、数量和使用地点和部位,并列入资源需要量计划。

(6)制订安全技术措施

它包括:防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防坍塌、防物体打击、防溜车、防机械伤害、防高空坠落和防交通事故,以及防寒、防暑、防疫和防环境污染等项措施。

(7)落实安全检查评价和奖励

它包括:确定安全检查时间;安全检查人员组成;安全检查事项和方法;安全检查记录要求和结果评价;编写安全检查报告;以及兑现安全施工优胜者的奖励制度。

(2)施工环保组织机构;

(3)施工环保事项内容和措施。

2.施工环保计划编制步骤

(1)确定施工环保目标

它包括:单项工程、单位工程和分部工程施工环保目标。

(2)确定环保组织机构

它包括:施工环保组织机构形式;环保组织管理层次;环保职责和权限;环保管理人员组成;以及建立环保管理规章制度。

(3)明确施工环保事项内容和措施

它包括:现场泥浆、污水和排水;现场爆破危害防止;现场打桩震害防止;现场防尘和防噪声;现场地下旧有管线或文物保护;现场熔化沥青及其防护;现场及周边交通环境保护;以及现场卫生防疫和绿化工作。

单项(位)工程施工资源计划内容包括:编制劳动力需要量计划、建筑材料需要量计划、预制加工品需要量计划、施工机具需要量计划和生产工艺设备需要量计划。

(1)劳动力需要量计划

(2)建筑材料需要量计划

(3)预制加工品需要量计划

(4)施工机具需要量计划

(5)生产工艺设备需要量计划

(6)施工设施需要量计划

通常单项工程施工风险有:工期风险、质量风险和成本风险三种。

识别施工风险因素的方法主要有:专家调查法、故障树法、流程图分析法、财务报表分析法和现场观察法。通过风险识别,为风险估计、评价和决策提供依据。

3.施工风险出现概率和损失值估计

它包括:概率分析法、趋势分析法、专家会议法、德尔菲法和专家系统分析法。

风险损失包括:风险直接损失和间接损失两部分;前者比较容易估计,后者比较复杂。因此必须认真分析估计其损失值。

在风险潜在阶段,正确预见和发现风险苗头,制定控制风险手段和措施,阻止风险损失发生,消除风险隐患,削弱损失影响程度。在风险出现阶段,积极采取抢救或补救措施,将风险损失减少到最低程度。在风险损失发生后,运用风险管理手段和措施,迅速对风险损失进行有效地经济补偿;尽快排除直接损失对项目正常运营的干扰,减少风险间接损失。

(2)风险管理手段和措施

它包括:风险回避、风险转移、风险预防、风险分散、风险自留和保险六种。

风险管理者采取相应风险管理手段和措施,控制并减少风险损失频率和幅度。如风险回避、风险转移、风险预防、风险分散和保险等手段和措施。

风险管理者采用筹集资金支付风险损失的办法,保证项目正常施工,减少间接损失。如风险自留、风险转移和保险等手段和措施。

(1)建设地区原始资料;

(2)一切原有和拟建工程位置及尺寸;

(3)全部施工设施建造方案;

(4)施工方案、施工进度和资源需要量计划;

(5)建设单位可提供的房屋和其他生活设施。

(1)施工平面布置要紧凑合理,尽量减少施工用地;

(2)尽量利用原有建筑物或构筑物,降低施工设施建造费用;

(3)合理地组织运输,保证现场运输道路畅通,尽量减少场内运输费;

(4)尽量采用装配式施工设施,减少搬迁损失,提高施工设施安装速度;

(5)各项施工设施布置都要满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。

它包括:建筑总平面图上的全部地上、地下建筑物、构筑物和管线;地形等高线,测量放线标桩位置;各类起重机械停放场地和开行路线位置;以及生产性、生活性施工设施和安全防火设施位置。

(2)编制施工设施计划

它包括:生产性和生活性施工设施的种类、规模和数量,以及占地面积和建造费用。

4.设计施工平面图步骤

(1)确定起重机械数量和位置

式中 N——起重机台数;

ΣQ——垂直运输高峰期每班要求运输总次数;

砂石地基 施工工艺S——每台起重机每班运输次数。

固定式起重机械位置,如龙门架和井架等要根据机械性能、建筑物平面尺寸、施工段划分状况和材料运输去向具体确定。自行有轨式起重机械位置,如塔式起重机要根据建筑物平面尺寸、吊物重量和起重机能力具体确定。自行无轨式起重机械位置,如轮胎式和履带式起重机要根据建筑物平面尺寸、构件重量、安装高度和吊装方法具体确定。

(2)确定搅拌站、材料堆场、仓库和加工场位置

当采用固定式起重机械时,搅拌站及其材料堆场要靠近起重机械;当采用自行有轨式起重机械时,搅拌站及其材料堆场应在其起重半径范围内;当采用自行无轨式起重机械时,应将其沿起重机械开行路线和起重半径范围内布置。

(3)确定运输道路位置

(4)行政管理和文化福利设施布置

它包括:办公室、工人休息室、食堂、烧水房、收发室和门卫等设施。要根据方便生产、有利于生活、安全防火和劳动保护要求GB 55026-2022 城市给水工程项目规范(完整正版、清晰无水印).pdf,具体确定它们各自位置。

(5)确定水电管网位置

为排除现场地面水和地下水,要接通永久性地下排水管道;同时做好地面排水,在雨季到来之前修筑好排水明沟。

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