东区公司(贝尔罗斯)扩建厂房机电设备安装工程施工方案

东区公司(贝尔罗斯)扩建厂房机电设备安装工程施工方案
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东区公司(贝尔罗斯)扩建厂房机电设备安装工程施工方案简介:

在编写东区公司(贝尔罗斯)扩建厂房机电设备安装工程施工方案简介时,我们需要涵盖以下关键点:

1. 项目背景:首先,简述项目背景,说明扩建厂房的原因,例如扩大生产规模、提升生产效率等,以及东区公司(贝尔罗斯)作为项目主体的基本信息。

2. 扩建概况:描述扩建厂房的规模、位置、设计特点等,包括新建筑的总面积、楼层、结构类型等。

3. 机电设备范围:列出将要安装的机电设备类型,如电力系统、空调系统、通风系统、自动化控制系统、生产设备等,以及这些设备的重要性。

4. 施工目标:明确施工的目标,比如确保设备的高效运行,符合相关安全和环保标准,以及预期的完工日期。

5. 施工流程:概述机电设备安装的主要步骤,如设备采购、现场勘查、设备组装、调试、试运行等。

6. 施工队伍和技术:介绍施工队伍的专业背景和资质,以及将采用的主要施工技术和管理方法。

7. 安全与质量控制:强调施工过程中对安全和质量的严格把控,包括应急预案、质量检验标准、环境管理措施等。

8. 风险管理:分析可能遇到的施工风险,如设备运输、安装、调试中的问题,以及应对策略。

9. 项目进度计划:提供一个详细的施工时间表,以显示关键里程碑和关键节点。

10. 合作与沟通:强调与相关方(如业主、设计方、监理方等)的沟通计划,以及如何协调各方资源以确保项目的顺利进行。

以上是一个大致的框架,具体内容会根据项目实际情况而有所不同。

东区公司(贝尔罗斯)扩建厂房机电设备安装工程施工方案部分内容预览:

5·1·3 风管的保温

5·1·3·1 本工程的通风空调风管保温采用铝箔玻璃棉,用塑料胶钉固定,胶钉数量为风管下部12个/㎡,风管上部9个/㎡,胶钉粘结应牢固。

5·1·3·3 风管法兰处的保温,既要便于拧紧螺丝,又要保证法兰处有足够的保温厚度,此保温层要留出一定距离,待风首连接后在空档部分填上保温层碎料,外面再贴一层保温层。

5·1·3·4 遇到调节阀门时2021年二建《法规》教材对比(0113).pdf,要注意留出调节转轴或调节手柄的位置,以便调节风量时能灵活转动。

5·1·4 漏风试验(或漏光试验)

在500MPa试漏压力下,

低压风管:6m3/(m2·h);

中压风管:2m3/(m2·h);

高压风管:0.67m3/(m2·h);

5·1·4·3 在漏风试验中,风管沉风且超过标准时,在漏风仪的风机继续向管内注风的同时,检查咬合处、接口处是否有漏风现象,可用手摸、耳听,或在可疑处喷涂皂水检查,然后停机,用密封胶涂抹漏风处,完成后再做一次试漏,直到合格。

6· 电气安装施工方法

6·1 电气安装施工依据

6·2 电气设备概况

6·3 低压配电屏安装

6·3·1 基础型钢安装

基础型钢安装前应调直,其安装不直度每米误差应小于 l㎜,全长总误差应小于5mm,水平度误差每米小于lmm,全长小于5㎜。基础型钢制作后,用膨胀螺栓可靠地固定在地面上,安装后其顶部高于地面 l0㎜,基础型钢必须可靠接地。

6·3·2 配电屏安装时要将底盘与底盘之间用螺栓连接,盘底部与型钢基础用螺栓连接牢固,壁挂式配电箱的膨胀螺栓牢固可靠地固定在墙壁上,其安装水平与垂直度应用水平尺测量。其水平度偏差每米应小于 l㎜,垂直度偏差每米应小于1·5㎜,相邻两盘顶部偏差应在2㎜之内,成列盘不超过㎜,盘间接线偏差不超过2㎜。

6·3·3 抽屉式配电屏调整应确保抽屉推拉灵活轻便,无卡阻,无碰拉现象,并使动触头与静触头的中心一致,接触紧密可靠。

6·3·4 电缆桥架安装

6·3·4·1 按图纸设计标高并结合现场实际情况(是否与其它设备有碰撞)。确定标高后在柱子上安装,直接把托臂用膨胀螺栓可靠地固定在柱子上,墙壁上安装因墙壁与柱子有一段距离,应先将槽钢立柱固定墙壁上,再将长托臂固定在立柱上,托臂上平面应用线绳拉线,以保证杆架安装水平度,墙壁上托臂和柱子上托臂安装后顶端尺寸应保证一致。

6·3·4·2 因大电缆数目比较多,应根据实际借况在电缆较多的一段增加一层桥架,两层桥架安装时间距应不小于300㎜。

6·3·4·3 因图纸没有设备控制电缆设计,在桥架安装时应考虑留有控制电缆桥架的位置。

6·3·4·4 在桥架转弯和引上、引下时,应保证在弯头内的电缆的弯曲半径不能小于电缆外径的10倍,制作弯头时应把弯头的弯曲半径放大。

6·3·4·5 桥架整体接地应考虑用40x4的扁钢或70mm2裸铜线沿桥架外侧敷设,如有两层桥架时,每隔二十米跨接到另一层桥架上,以保证接地安全可靠。

6·3·4·6 桥架切割口应把毛刺打磨光滑,不能有棱角。

6·3·5 电气配管

6·3·5·1 对钢管本身的质量要进行全面检查,钢管不准有拆扁和裂缝,管内无铁屑及毛刺,切割口应将毛刺挫平,以不拉手为准。

6·3·5·2 暗配的电线管路宜沿最近的路线敷设,并减少弯曲,其弯曲半径不小于管外径的6倍,明配管的管子弯曲不小于管外径的6倍,只有一弯曲时不小于管外径的4倍,埋于地下电线管路不准穿过设备基础,与有热源的管路相遇或设备上煨管时应考虑有一定的距离。

6·3·5·3 进入落地式配电箱的电气穿线管,管口要高出基础面并不小于5Omm。进入桥架的管子,应在桥架上开孔,管端套丝,用备帽螺母固定在桥架上,穿聚氯乙烯护套电缆的钢管弯曲半径为首外径的10倍。

6·3·5·4 Ф80以上的钢管,应考虑改用电缆桥架配到配电盘上。

6·3·5·5 钢管接地应在钢管两端焊接接地螺栓,一端与桥架主接地连接,一端与配电箱外壳连接,接地要牢固可靠。

6·3·6 电缆敷设

6·3·6·1 电缆敷设时除严格执行规范外,并要按94D164电缆敷设标准图集进行。

6·3·6·2 桥架上敷设的电缆要排列整齐、美观,电缆在桥架上要固定牢固。聚氯乙烯护套电纹弯曲半径应不小于电组外径的10倍。

6·3·6·3 电缆敷设时尽可能减小交叉,电力电缆与通讯电缆要分开敷设。

6·3·6·4 电缆在地沟敷设时,应做电缆桥架或埋支架。与设备管进一起敷设时,不应与管道交叉,应远离有热源的管道。

6·3·6·5 电缆桥架在本工程分为二层,上层敷设动力电缆,下层敷设照明电缆及电讯电缆,电缆桥架柱间距为2米,电缆桥架装置应有可靠接地,每层桥架的端部用16mm2BVR软导线并联连接。

6·3·7 电气接地

6·3·7·1 所有电气装置,由于绝缘损坏而可能带电的电气装置,其金属部分均应有保护接地,在我方施工的范围内从低压配电室的接地体、电绞桥架、金属钢管与电机外壳、低压配电屏、配电箱、照明箱、控制按钮均做可靠连接并与接地干线构成回路。

6·3·7·2 所有电气设备均应接地。凡可用螺栓连接均用镀锌螺栓,并且要采取防锈措施,连接必须可靠。

6·3·7·3 接地扁钢间的连接采用焊接,焊接必须牢固,其焊接长度为扁钢宽的4倍并不小于三个梭边。

6·3·7·4 本工程防雷接地采用埋设在柱内的锅带做为引下线并与ф25,长2.5m的铜接地棒焊接。

6·3·7·5 热电偶安装,应先在设备上开孔焊接300㎜套管,套管外端螺纹与热电偶相应的内螺纹一致,把热电偶插入套管内并将其固定在套管上。

6·3·8 电气调试

6·3·8·1 对盘柜的绝缘电阻和电机的绝缘电阻进行检查,用500VMΩ表测量开关回路和电机绕组的对地绝缘电阻值,盘柜不应小于 lMΩ,电机不应小于0·5MΩ。

6·3·8·2 应检查电力电缆两端是否一致,并与电网相位符合,电纹两端应有标牌,用500VMΩ表测量电缀的绝缘电阻,不应小于lMΩ。

6·3·8·3 控制电缆按图施工并用校线器对电绞做二次校线,电缆芯线和所配导线的端部均应有相应回路编号。

6·3·8·4 电机应做单台送电试验。送电前应先调整好相应的过载电流。送电时先把设备脱开做空载试车,检查电机的旋转方向,用钳型电流表检测空载电流。然后把设备连上做单机空负荷试车并用钳型电流表测正负荷电流,最后把整个系统送电做联动试车,用点温计检查电机外壳和轴承的温度并检查负荷电流、电机转速。

第五章 施工进度计划

本厂房机电安装工程工期要求68天完工。

2· 施工进度控制和计划管理

2·1 对施工进度总控制计划实行跟踪、记录、检查、分折,并及时调整;

2·1·1 每月对工程施工实际进度与总控制计划进行对比,用前锋线把实际进度在总控制计划网络上进行标记,并在月度统计报表上作出分折,找出进度滞后的原因,提出整改措施。

2·1·2 如实际施工进度的滞后并危及总工期(或关键工期)完成时必须及时提出抢回进度或调整总控制进度的计划报业主或监理单位审批。

2·1·3 总控制计划的调整经批准后要重新编制工序流线图,输入电脑编制出新的总控制计划,并由项目经理签认,发布各有关人员落实执行。

2·2 月(旬)进度计划管理

2·2·1 根据总控制计划按月份进行细化安排,编制工程施工月进度计划·(对关键工期如需要时编制旬或周进度计划)

2·2·2 每周定期集中巡场检查一次各专业施工进度,商量下步计划要求并落实各项措施.

2·2·3 不定期检查(对关键工期必要时每天检查一次)各专业施工进度,发现问题及时通知施工员采取措施及时进行调控,对影响关键工期完成的问题,项目经理立即明确指示解决办法,落实整改措施。

2·3 进度协调管理

2·3·1 围绕月进度计划的展开对发现的问题随时协调解决,属项目部内部问题,由项目经理负责解决:属公司内部问题即通报项目经理协调解决:必要时直接提请公司主管生产经理协调解决。

2·3·2 发现施工各方互相影响进度的问题由项目经理与有关方协调解决,或反映给监理单位协调解决·如其影响进度的问题并将危及关键工期或总控制计划完成时,通过发函反映求得解决或确认,

3· 保证工期的措施

3·1 由于有多个施工单位分别负责本工程的各专业作业,为了协调好整个工程的各项工作,建议由建设单位牵头,组织现场各有关单位,共同编制总体施工网络计划,实现工程施工联合统筹,以便有效地控制施工进度,确保工程按期完工,交付使用·

3·2 建议每周定期召开由建设单位主持的工程协调会议,检查计划的执行和落实情况,对各施工单位的工作进行总体协调,及时采取措施,确保工程进度。

3·3 做好各项准各工作,确保材料、机具、人员的及时到位和连续施工。

3·4 实行分区、分段承包,建立严格的贡任制度,大力开展劳动竞赛活动,奖金与进度、质量挂钩,激励生产工人的积极性,提高劳动效率。

3·5 进入施工高峰期,可能会出现现场劳动力不能满足施工需要的情况,项目部要认真做好各项协调工作冬期施工方案.docx,与劳动分公司协商解决办法,并有权要求施工班组加班赶工或采取其它应变措施,确保工程进度。

3·6 运用统筹法组织施工,是确保工期的关锭,在施工网络计划中明确标注出关键线路,以便施工管理人员能切实抓住工程的关键活动,采取积极措施,做到挖掘潜力,缩短工期。

4· 施工进度计划表(见总施工进度表)

第六章 施工资源配置计划

1· 人员配置计划

2· 主要施工机械设备配置计划

智能化系统工程施工组织计划

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