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平顶山市供水管网改扩建工程施工组织设计简介：

在没有具体的施工组织设计文本可供详细解读的情况下，我可以为你提供一个关于供水管网改扩建工程施工组织设计的一般性介绍。

供水管网改扩建工程施工组织设计是一份详细的施工计划，它主要包含以下几个部分：

1. 项目概述：介绍了改扩建工程的基本情况，包括项目背景、建设地点、规模、工程内容等。

2. 施工目标：明确施工的主要目标，如提高供水效率、改善水质、增加供水能力等。

3. 施工范围：详细列出需要改造和扩建的供水管网的具体位置、长度和规模。

4. 施工组织架构：设计项目管理组织架构，包括项目经理、技术负责人、施工队伍等，并明确各岗位职责。

5. 施工方案：根据工程特点，制定具体的施工方法、工法、施工流程和施工技术措施。

6. 施工进度计划：按照项目整体进度，制定详细的施工时间表和里程碑。

7. 质量和安全控制：设置质量检查标准和安全防护措施，确保工程质量和施工人员安全。

8. 物资和设备管理：列出所需物资和设备清单，以及采购、存储和使用计划。

9. 应急预案：针对可能遇到的突发情况，制定应急救援和处理方案。

10. 环境保护和节能减排措施：考虑到施工对周边环境的影响，提出相应的环境保护和节能减排措施。

这份施工组织设计是在项目开始前，根据工程的具体情况和要求，由项目管理人员编写的重要文件，用于指导施工过程的顺利进行。

平顶山市供水管网改扩建工程施工组织设计部分内容预览：

2、按照施工进度计划、工程量清单，在各个施工阶段，分别配备足够的劳动力和机械设备数量，最大限度地满足工程施工进度需要。

3、做好资金需用量计划，以我集团公司总部为后盾，积极筹措资金为工程顺利进展提供保证。建立由建设单位认可的单列帐户，确保工程资金专款专用制度，保证合理使用资金，以避免施工中因为资金问题而影响工程进度。

4、采购物资到达后，依据满足采购产品文件的要求，按《进货检验和试验控制程序》进行验收。

5、采购物资验收时，一旦发现不合格物资，要拒绝接收，并登录不合格物资记录表，采取处置措施.

GB∕T 29423-2012 用于耐腐蚀水泥制品的碱矿渣粉煤灰混凝土主要计量检测器具配备计划

第五章 确保工程质量的技术组织措施

本工程严格按照《建筑安装工程质量检验标准评定统一标准》的有关要求，并执行国家、河南省、漯河市现行质量评定标准和施工技术规范进行质量检查评定。

1、质量保证体系

保证体系构成详见下表：

（1）过程质量执行程序

（2）工程质量保证程序

A、建立高资质、强有力的项目经理班子。我公司将选派有丰富的施工经验及较强组织协调能力的人员组成项目班子。为实现质量目标提供有力的组织保证。

B、我公司总部各部门将对项目经理部提供资金、技术、人员等方面的支持。对项目经理的工作进行固定连续的检查督促。协调项目经理部进行企业内部的各种协调工作。

C、并设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，在整个工程的施工生产过程中，有效地控制人员、机械、材料、法规、环保，从而使建筑施工活动处于严格的受控状态，达到优质、安全、工期合理、成本较低的目标。

D、项目质量控制应坚持“质量第一,预防为主”的方针,不断改进过程控制，并根据专业特点制定本工程的质量管理重点，对施工中可能出现的质量问题，进行原因分析，指定出预防措施，把质量问题消灭在萌芽状态。。

E、项目经理部建立项目质量责任制和考核评价方法。项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和岗位的质量负责人负责。

4、材料、设备采购质量控制

A、材料采购必须选择符合标准，能够满足招标文件规定的质量要求的供应商。

B、要有产品质量证明文件经材料员验证合格，进行标号登记存档管理，工程施工完毕后交档案室归档作为交工资料的依据。

C、重要的工程物资按专门的材料采购、验收、保管制度执行。

D、进场全部材料、配件、设备等必须履行报验手续，未经监理、甲方代表签字认可，不得在工程中使用。

5、施工过程中的质量控制

①对所有进入施工现场的设备材料、阀门、管件要认证核对，并是否有质量证明书、材质合格证等，并报请监理验收。

②各工序施工完后,施工班组要进行自检,合格后才能进行下道工序,并将自检数据填写在自检记录上。班组每个操作人员,要严格按施工图和标准规范施工。对自己的施工负责,发现不合格时，及时返工，不留质量隐患。在自检的基础上，质量员根据施工进度，做好工序跟踪检查,并及时做好记录。

③施焊焊工必须持有焊工合格证,并在有效期内。

④建立定期质量检查制度。

⑤发现问题和质量隐患立即采用质量整改通知单形式通知项目负责人和施工班组，限期整改。

⑥安装过程中，所需用的仪表、仪器、量具、衡具必须是计量检验合格期内的产品。

第六章 确保安全施工的技术组织措施

一、安全生产及保证措施

我集团公司严格按照职业安全管理体系标准进行施工，并始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。

安全目标：一般工伤事故频率不超过1/‰，杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故的发生，不发生重大安全生产事故。

b.严格执行各项安全管理制度和安全技术操作规程，做好技术交底，特殊工序要编制单项安全措施。

c.施工现场建立安全生产责任制，并在现场设置安全标志、警告牌、宣传牌，以经常提醒职工的安全意识。

d.健全施工现场安全施工设施，各项安全防护措施必须落实到操作者心中，项目经理的各项决策，工程施工方案的选择必须将安全生产放在首位。

e.针对本工程的特点，制定出安全管理制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、电气安全生产管理制度、安全技术交底制度、安全技术措施等。

g.实行安全隐患通知书制度，发现隐患，必须及时定措施，定人员，定时间解决，事后检查。

h.特殊工种要持证上岗，非电气、机械人员不得私自动用电气设备及机械。

i.加强职工安全教育和安全培训工作，使每一职工都要受到以下十大教育。

①时事性教育：对事故现场、隐患现场的教育，坚持三不放过的原则。

三级教育：对新工人的入场教育，即公司、项目、班组教育。

③季节性教育：即冬雨期施工教育。

④时常性教育：即坚持每周一安全教育会。

⑤专业性教育：对特殊工种的培训。

⑥班前教育：即各工种每日安排工作时的教育。

⑦换岗教育：调换工种的教育。

⑧针对性教育：主要部位的文字交底。

⑨普及性教育：对职工的安全培训，主要学习安全操作规程。

⑩社会治安教育：法律、法规教育。

a.管道夜间开挖要备足照明器材，为施工机械全方位照明，做到无阴影作业。

b.对施工过程中可能发生危险的任何现场作业区，用围墙隔开或设置警告标牌。

c.氧气瓶、乙炔瓶安全距离大于5米，远离明火作业点10米。

d.挖掘机、汽车、吊车等机械设备的司机、电工、电气焊等特殊工种不得由非岗位人员代替操作。

e.每项工序开工前，技术人员作出书面安全交底，班组长在每天上班前要有针对性地进行班前安全教育。

h.各项安全活动认真做好记录，以便及时检查整改。

i.现场临电系统按三相五线制，三级漏电保护系统设置；夜间施工应有足够的照明设备,并定期检查。

j.六级以上大风、大雨、雷电、浓雾天气禁止高空作业。

k.现场的安全警示标牌、临电线路不经许可任何人不得挪、移、拆、改。

l.进入施工现场必须按规定要求佩带好安全帽。

m.电焊机等用电设备均应设防雨蓬，露天电闸箱应以油毡或铁皮苫盖防水，用电设备线路必须经常检查绝缘是否良好，雨雪过后，及时检查电器是否符合安全要求，合格时才能投入使用。

n.各类加工机具自身的安全防护装置必须齐全有效。

o.所有可能对电气安全产生不利影响的灰尘、潮湿、水、油和其它物质应严格清除。

第七章 保证文明施工的组织措施

施工过程中要认真贯彻执行《建设工程施工现场劳务人员生活卫生设施管理标准》和《建设工程文明施工管理规定》, 文明施工及环保措施是我公司坚定不移地执行的施工管理标准之一，是我公司社会形象的具体反映，更是我公司整体素质的反映。具体措施如下：

2、严格遵守施工作业时间，采取措施控制施工噪音，确保施工不扰民。所有施工机械优先选用低噪音的施工机械，对工人做好教育，杜绝人为环境噪声污染，装卸设备时轻拿轻放，晚22 时至次日凌晨6：00 期间严禁进行高噪音的施工作业。

3、现场材料按要求堆放，挂牌标识，库房材料帐、物、卡相符，分类标识。

4、职工宿舍搭建和住宿条件的检查，坚持每人一床、干净整洁的管理标准。采取卫生防范措施，保证职工食品安全。

5、建立各级管理人员施工责任制及奖惩条例，塑造良好的企业形象。

8、班组与班组之间展开文明施工竞赛，大力宣传文明施工，认真执行漯河市文明工地的有关要求。

10、工地设一名行政管理人员，专职负责环境保护工作，并于每月15日对职工进行一次环保宣传教育。

第八章 确保工期的技术组织措施

根据招标文件的工期要求，并参照我公司承建的同类工程施工经验，以及我公司现有的施工机具、人力和本工程的规模及施工程序进行科学地安排工期。以投标书限定的工期为依据，结合工程的特点，并参照我公司承建的同类工程施工经验，按既定的施工部署和施工方法，编制网络计划,合理安排施工人员,确保安装按时完成达到试车条件。

施工进度采用流水作业，科学合理安排各项工作进度，保证按期完成施工，现场设四个班组同时并列进行穿插施工,共分为四条施工线:

详见《漯河市污水处理二期扩建安装工程施工总进度表》。

1、组成优秀的项目班子进行科学的管理，推行“项目管理”，配齐管理人员，投入足够的精干队伍，从组织上保证工程进度的如期实现，采取有力措施，加强宣传教育，开展劳动竞赛，充分调动职工的积极性，提高劳动效率。

2、制定出严密周详的季节性施工措施，使处于季节性施工的主要工序保质保量完成。编制详细、切实可行的施工进度网络计划，根据该计划合理安排劳动力、主要机具设备的进出场时间、数量。加强对网络计划的跟踪NB／T 42044-2014标准下载，及时总结并做好对网络计划的调整、优化工作。

3、加大调整力度，精心组织施工，超前预测，及时解决好施工过程中可能发生的劳动力、机具、设备、材料、工序交接等方面的矛盾，使施工紧张、有序、有条不紊地进行。根据现场的实际进度情况，对现场的物资及人力进行合理的调度，以及合理地进行加班，从而确保各节点按计划进行。

4、采用先进的施工技术，先进的工艺，采用经济、实用的机械设备，提高时效，加快进度。

5、建立工期奖罚制度，对按计划完成的班组进行奖励，完不成的予以处罚，调动广大职工的积极性。

6、以施工总工期为目标，计划为龙头，实行长计划短安排，通过季、月、周生产计划，建立每周协调会制度，加强生产调度，按期按阶段完成施工目标。

7、与设计单位配合，提前了解设计意图，做好施工准备。发现图纸问题，提前与设计单位联系，把问题解决在施工前。

8、认真安排各阶段施工作业计划，并坚持每日按计划完成。

9、分段进行流水作业毛竹脚手架施工方案，合理安排施工工序，实现快节拍，均衡流水施工。

10、合理安排施工工序，保证各工序在操作面上连续进行施工。