资源下载简介

安置小区消防工程施工组织方案简介：

安置小区消防工程施工组织方案是一个详细的计划，用于指导和管理安置小区的消防设施建设和安装过程。它主要包括以下几个部分：

1. 项目概述：这部分会介绍项目的背景、目标，如新建的安置小区规模、消防设施的类型（如消防车道、消防栓、灭火器、自动喷淋系统等）。

2. 设计与规划：对消防设施的布局进行设计，确保其符合消防规范和标准，如疏散路线、消防通道等。

3. 施工准备：列出所需的材料、设备清单，以及施工前的准备工作，如场地清理、施工图纸审核等。

4. 施工流程：详细描述每个施工阶段，如地基处理、消防设施安装、管道连接、系统调试等，并设定明确的时间节点。

5. 施工管理：包括质量控制、安全措施、进度管理、人员分工和责任分配等，确保施工过程的顺利进行。

6. 风险评估与应对：识别可能遇到的问题和风险，如施工难度、天气影响、材料供应等，提前制定应对策略。

7. 验收与维护：描述施工完毕后的验收标准，以及消防设施的日常维护计划。

这个方案是确保安置小区消防安全的重要工具，它能保证消防设施的安装质量和使用效率，同时也能保障居民的生命财产安全。

安置小区消防工程施工组织方案部分内容预览：

4.2.6专业施工班组的安全职责

安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；

严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；

作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，及时消除安全隐患；

检查安全标志牌是否按规定设置DBJ43T 366-2020 湖南省太阳能热水系统工程技术标准（发布稿）.pdf，标识方法和内容是否正确完整；

组织班组开展安全活动，召开上岗前的安全会议，每周应进行安全讲评。

4.2.7操作工人的安全职责

认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业；

自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定，服从安全监督人员的指导；

积极参加安全活动，爱护安全设施，正确使用防护用具，对不安全作业提出意见，拒绝违章的指挥。

4.2.8安全保证计划的制定

项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源，确保施工安全，保证目标的实现。专业性较强的施工项目，应编制专项安全方案并采取安全技术措施。

项目安全保证计划在开工前编制，经项目经理批准后实施。

项目安全确保计划的内容可包括：工程概况，控制目标，组织结构，职责权限，控制程序，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。

项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除隐患，保证施工安全。

施工难度大、安全风险大的施工作业项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定专项安全施工技术措施。结合工程及作业项目特点、部位情况，单独编制安全施工技术措施，并组织进行专项交底。

高空作业，脚手架上作业，特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、压力容器、起重机、金属焊接等特种作业，应制定单项安全技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。尤其在地下一至二层施工中要特别注意。

安全技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防雷击、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。

4.3.1 安全教育、交底

项目经理部建立安全生产教育制度未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。

项目部应组织对进入施工现场的全体人员应进行分批的普及安全基本知识教育，进行一次性安全技术交底。新派入施工现场的人必须由项目部安全员对其进行入场安全教育。

施工进行中分批进入现场的新入场人员必须由项目部组织重新进行一次性安全技术交底和入场安全教育并进行考核，合格后方可上岗。

每周由安全员针对本周施工部位施工内容，对施工班组人员进行一次集中安全教育，每次时间不少于30分钟。

分项工程开始前对施工班组进行针对该分项工程的专项安全交底。安全交底不仅应针对分项工程还应根据施工部位的情况进行交底。

施工安全教育要符合下列要求：

项目经理部的安全教育内容应包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。

专业施工班组安全教育内容包括：

了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；

学习施工机具设备和电器使用、高空作业等安全基本知识；

学习防火、防毒、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害知识及紧急安全救护知识；

了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用的基本知识。

学习当前施工内容施工中应注意的安全要点，防护用具、用品的使用。应急情况的处置。

班组安全教育内容包括：

了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；

学习正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品知识；

了解本班组作业中的不安全因素及对防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。

4.3.2 特种作业人员上岗

各专业施工队及分包单位派往施工现场的特种作业人员，必须接受过特种作业人员培训，经考核合格，持证上岗。

特种作业人员包括：低压电工和普通焊工。

专业施工队及分包单位要向项目经理部安全员提供进场特种作业人员名单及其作业证的复印件，进行备案。

特种作业应由已进行备案人员操作，项目经理部安全员对特种作业未备案者应制止其作业。

项目经理部安全员应对特种作业操作者的情况进行检查并配合各级安全生产委员会对特种作业持证上岗的检查。

4.3.3现场临时用电安全

人员定编中设置一名“临电工”。临电工持证上岗，负责安装、维修、拆除临时用电工程。

项目部进入现场安装施工前应根据现场情况和实际施工需要编制临时用电方案。

现场需要用电时，必须由项目经理部与现场有关管理部门联系，征得同意后由临电工进行接引，并设人监护。

现场用电器具、设备的电源接线必须由临电工完成，禁止私自接线。

现场使用的临电配电箱及用电器具应完好无损并按照规范配备相应保护元器件；元器件动作应灵敏可靠。大型机具设备的金属外壳有可靠接地。

临电工和安全员应定期对临电设施、线路进行检查、试验。线路应保持完好、布线规范，设备保护符合要求，保护元件动作灵敏可靠。

现场临电线路敷设符合规范，接线正确，牢固可靠。保持线路完好。

临电工、安全员、工长都有责任巡检现场施工临电的安全使用。

冬、雨季施工应注意气候对临电线路、设施的影响，及时采取相应措施。

4.3.4 安全用品和防护

项目经理部安全员应随时注意工地现场安全环境的变化，配合总包单位确定和调整需要设置安全标志牌的地方和悬挂的位置，并协助确定安全标志牌的内容。

安全标志牌应统一规格，放置在牢固、醒目的位置。

项目部安全员应在召开现场生产会议时，应及时向各岗位人员通报全标志牌设置情况，及时提醒大家注意安全。

项目部应根据施工现场情况配置足够的安全防护用品，并定期检查安全防护用品的完好和有效。

施工时应注意保护槽、坑；预留洞口、电梯井口、楼梯及平台口的围护。并注意避让洞口、未围护的平台。

预留孔洞未进行安装的应设置围护和危险标示，施工时使用安全保护用品。

夏季尤其雨期结构施工，应检查电焊机电气保护的有效性并穿戴好防护用品并应注意防滑。雨大影响安全时应停止施工。

施工机械防护装置应健全，操作人员必须严格按照操作规程和劳保规定进行操作，并按规定佩带防护用具。

4.3.5 防火工作管理

由公司提出任命项目经理部防火责任人的名单。

施工班组进场后，由项目经理部安全员组织施工人员进行安全防火教育，并向施工班组交代清楚工地防火重点部位，施工环境、走火通道、消防器材的布置及如何使用。

在施工现场的仓库、危险品仓库、班组房和严禁吸烟、动火的地方，要设有相应的安全防火警示标志。

施工现场动火作业要严格执行动火审批制度。领取动火证且采取防火措施后，方能动火作业。

建立施工现场安全防火检查制度

项目经理部要每周定期开展安全防火工作检查，施工班组坚持每天班前后安全防火检查。发现火险隐患立即整改。

施工现场易燃易爆品的存放及使用应符合有关规定，有火灾危险场所要有消防灭火设施。

保持人员疏散通道畅通，严禁在通道上堆放物品。

现场动火施工时，必须采取防火措施。周围有易燃品的应事先清理干净。冬、春季动火施工时，应采取防风措施，防止因风大引起火灾。

现场临时用电必须符合有关安全标准，线路布线规范、连接符合要求，严禁私搭乱接。组织相关人员经常定期检查线路的完好性及布线、接线是否规范。

材料库房易燃易爆品的存放应符合有关规定和总承包单位的要求；材料库应按照规定配置灭火器，并定期检查灭火器是否有效。必要时组织相关人员试验操作，保持良好的能力。

现场消防人员定期进行训练，熟悉当前施工部位、内容的消防工作要点，消防器具的使用、操作，制定消防预案。

4.4 安全检查及安全隐患和安全事故的处理

项目经理要组织项目部定期对安全、消防控制计划的执行情况进行检查和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部组织分析原因并制定相应的整改防范措施。使现场工地处于随时接受安全检查的状态。项目部要制订定期组织巡场的制度。项目经理、施工员、安全员对工地随时检查。

项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。

项目部安全检查要配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的内容及要求。

安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并作好相应的记录。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。

安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度，并写出安全检查报告，进行通报。

4.4.2 安全隐患和安全事故的处理

项目经理部应区分“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。

项目部对检查中发现的隐患应立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施，经批准后实施。

安全检查人员对检查出违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出DB65／T 3575-2015标准下载，限期纠正。

安全员对纠正预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。

项目部对安全事故的处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任人和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”，的原则。

4.5 冬雨季施工技术措施

4.5.1 冬雨季施工技术措施的编制与实施

冬雨季施工技术措施的编制

项目部在进入冬雨季施工前由项目部技术负责人组织单独编制《项目部雨季施工技术措施》和《项目部冬季施工技术措施》《高处作业吊篮》GB／T19155-2017.pdf，编制完成经批准后组织实施。

项目部冬季和雨季施工技术措施要下发各专业施工队，项目部应由总工程师组织对项目部全体人员进行交底，项目部由专业技术负责人组织对专业施工队进行专项交底，并作好交底记录，记录上签字要齐全。

冬雨季施工技术措施的实施