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新幸福家园基坑支护施工方案简介：

"新幸福家园"基坑支护施工方案是一个具体的工程项目设计，主要用于在建设过程中对地基进行保护，防止因开挖基坑导致的土体稳定性问题。以下是对该方案的一般性简介：

1. 项目背景：新幸福家园可能是某个住宅区或社区的建设项目，基坑支护是其中的基础工程，为了确保施工安全和工程进度。

2. 施工目标：主要目标是保证基坑的稳定，防止地基沉降、滑坡等风险，同时满足建筑设计和施工的需要。

3. 技术方案：可能采用的技术包括地下连续墙、桩基、土钉墙、支护梁等，具体选择取决于地质条件、工程规模和预算。可能会有专业的设计软件进行模拟分析，确保支护结构的强度和稳定性。

4. 施工流程：通常包括测量放线、基坑开挖、支护结构施工、监测检查等步骤。每一步都需要严格的施工管理和质量控制。

5. 安全管理：施工过程中，会严格遵守相关安全规定，进行定期的安全检查，确保施工人员和周边环境的安全。

6. 环保措施：考虑到环保要求，可能会采取降噪、防尘、废水处理等措施，减少对周边环境的影响。

7. 后期维护：基坑支护完成后，需要进行定期的维护和监测，确保其长期稳定。

以上就是对"新幸福家园"基坑支护施工方案的一般性介绍，具体方案会根据项目的实际情况进行详细设计。

新幸福家园基坑支护施工方案部分内容预览：

零星材料用房：在现场办公室旁搭设仓库、材料用房，贮存零星机械设备材料。

食堂与卫生间：食堂与卫生间用砖砌，贴瓷片。食堂与卫生间相隔30米以上。食堂设隔油池，卫生间设化粪池。

消防设施：办公、仓库、生活区按100 m2配置2个灭火器。

临时钢筋加工场及堆放场设在基坑中部。

钻孔桩泥浆池根据现场施工所需桩机数进行配置，每台桩机配置1个2000×2000×1000小泥浆池，设置4个10000×5000×2000大泥浆池；尺寸根据现场情况进行调整，这样即保证了泥浆的正常循环JC∕T 2065-2011 太阳能电池硅片用石英舟，又可做到安全文明施工。

施工用电从甲方提供驳接点接入以作施工临时用电，生活用电拟采用甲方提供的电源提供。整个施工场地布置架空电缆，采用三相五线制供电，每隔30m设一个配电箱。

提供主供水主管，作为施工用水水源，场地内铺设线路同电缆铺设线路，每隔30m设一个供水点。

通过对施工现场的勘察，我司拟将施工现场的污水排放，通过在施工现场靠围墙边修建300X300mm明沟及化粪池与二级沉淀池连接，最终排入市政下水道。

§3.11消防设施布置

按招标文件要求与我司多年来文明及安全施工的要求，我司拟在生活区与门卫室及施工现场的四周设置消防箱。以保证施工防水安全。

§3.12施工平面布置图

§4.1 现场项目法管理组织机构

为确保优质、高效完成本工程，我司挑选施工经验丰富、年富力强、有强烈责任心的人员作为施工骨干力量，成立“三水恒福花园基坑支护工程项目经理部”，按项目法组织工程施工，代表我司直接对现场统一管理，实施该工程的施工。

§4.2 主要人员及部门管理职责划分

1、项目经理：主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部行政管理工作，包括人员调配，财务管理和对外协调等。

2、项目副经理：协助项目经理工作，检查项目经理部各部门按各自工作职能规定工作的落实情况，重点监控施工进度情况。

3、技术负责人：协助项目经理工作，分管施工技术、质量检测工作，对工程实施过程中的关键工序，指导制订详细的施工方案、质量计划及作业指导书，分阶段按照国家规范、规程及设计图纸要求，牵头组织各工序的技术交底、质量检测工作，实现质量管理目标。

① 组织设计文件会审，编制实施性施工组织设计和技术交底。

② 负责工程测量、量测、实验、隐蔽工程的检验评定，安全质量和文明施工管理，配合设计和监理工作。按照质量体系文件全面开展各项质量活动。

③ 制订技术、安全、质量等管理细则和保证措施，组织处理安全质量事故。

④ 管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作。

⑤ 掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素并提出改进措施。

⑥ 组织重点技术难题攻关，检查指导作业区的技术工作。

⑦ 编制年、季度、月施工计划，监督计划执行情况。

⑧ 编制竣工文件，参加工程竣工验收。

① 负责材料和设备订货、租赁，为项目施工提供保障。

② 编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负责实施。

③ 分类保管好一切材料，机电设备的资料和报告证件等。建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。

④ 制订物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。

⑤ 控制项目成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准，办理材料机械成本核算和费用结算。

6、财务部：具体编制详细的经营计划、资金使用计划，做好成本分析、预测和核算工作。

7、办公室：负责施工现场日常性各项行政事务及对外沟通联络工作，编制劳动工资计划，做好各项后勤、治安保卫工作。

§5相关单位协调配合措施

成立施工接口协调管理小组，加强与业主、设计、监理、周边施工单位、政府有关部门及周边居民、建筑物业主的协调、协作管理。协调管理内容见下表。

§5.1与各承包商之间的接口界面协调

①按照业主、设计、监理的要求，熟悉掌握各专业接口界面的内容，确保本工程施工为其它专业或承包商提供合格的工程，为后续专业工序提供可靠的质量保证。

③对工程界面接口，服从业主及监理工程师的统一协调，并认真执行接口工作的有关指令。

§5.2与监理工程师的协调

①充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能。

②在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和安质部门专检的基础上，接受监理工程师的和检查验收，并按照监理要求，予以整改。

③贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单。

④隐蔽工程检查等质量检查，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则。

⑤积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的见证送检。

§5.3与相邻工程的协调

施工期间与相邻工程项目之间应切实加强协调管理工作，与相邻工程项目承包商彼此协调配合，避免各种事故的发生，特别是避免测量事故的发生，以确保工程施工顺利进行。

§5.4与市政相关部门之间的协调

①施工前对全线路进行物探，确定管线走向、规格、材料及所属市政单位。

②协助业主与所属单位联系，签定配合协议。

③按照业主、所属市政单位要求，报送管线改移、拆除、保护等

方案，经业主、市政管理部门认可后，进行施工。

第四章 施工进度计划安排

我司将在145个日历天内完成基坑支护工程。

§2 主要工程项目施工计划进度指标

HG／T 20504-2013 化工危险废物填埋场设计规定(附条文说明).pdf1、钻孔桩施工工效： 2条/天/机

2、水泥搅拌桩施工工效：250~300m/天/桩机

3、锚索施工工效：200m/天/机

4、喷射砼施工工效：100~200 m2/天/机

5、土方开挖施工工效：1500m3/天

本工程拟在2010年5月10日开工，2010年10月1日竣工验收，计划施工总工期为145日历天。

工期暂定2010年5月10日开工，2010年10月1日竣工，实际开工日期以建设单位(或甲方、监理)所发出的开工令之日计起。如因建设单位原因影响，按建设单位确认工期签证天数顺延。

§3.3工程施工计划横道图

室内铸铁排水管道安装施工工艺2、本计划实施以批复的施工开工令为起始日。工程施工计划横道图详见附件二