凯乐花园7#楼施工组织设计

凯乐花园7#楼施工组织设计
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凯乐花园7#楼施工组织设计简介:

凯乐花园7#楼施工组织设计部分内容预览:

基坑土方回填采用人工分层夯实回填。

所有砼均采用商品砼,砼的浇筑:地下室及1~4层主体结构采用汽车泵浇筑,4层以上主体结构采用固定泵浇筑。

【法律法规14】《勘察设计注册工程师管理规定》(建设部令第 137 号).pdf钢筋工程采取现场制作绑扎。

模板体系选用刚管满堂脚手架支撑,木胶合板模板。标准层模板配置3套模板。

外脚手架1~2层采用落地式双排脚手架,3层以上采取悬挑式双排外脚手架。

垂直运输:砼结构施工期间采用一台55米臂长塔吊提供运输,砼主体结构及屋面轻钢结构施工完毕后拆除。4层结构施工完毕后安装1台施工电梯提供施工人员上下交通,砌体及装饰施工期间再增设1台施工电梯提供运输。

施工段划分:地下室基础施工时按后浇带划分为两个施工段,上部主体结构施工不划分施工段,但工序间按2栋塔楼的平面布置组织流水施工。装饰施工按楼层组织流水施工。

施工缝留设:地下室结构外墙在底板面上500mm留设一条水平施工缝,不留设垂直施工缝;地下室外墙及内墙、柱在板底或梁下50mm处留设一条水平施工缝。上部主体结构按柱、板、梁一起浇筑的方法施工,不留设水平施工缝。

根据施工组织设计及工程预算所需材料的分阶段需用量,提供材料需用量计划,经公司材料部门审核后,迅速组织采购方案,并组织人员落实调配材料,确保能准时进场,保证施工需要。

1.模板选择:本工程采用釉面木模板。为确保工程质量达到亚清水砼效果,加快工程进度,本工程采用18mm厚釉面板配模,其支撑采用Ф48钢管脚手架支体系,以便加快模板周转,提高模板利用率。

2.外脚手架选择:采用钢管脚手架支撑体系。

项目部根据工程进度计划分批组织周材进场。周材需用量计划详见拟投入的主要物资计划表,详见下表。

项目经理部将与业主密切配合,并严格按照ISO9002质量体系中物资采购程序来操作,以保证进场材料的质量。由我方提供主材的准备:在每道工序前15天向业主提出分批量入场计划,以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。

装修阶段,对所有的装饰材料均实行样板制,在多家供应商中通过综合评定,选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字。最后根据确认的样板与合格的供货方签定供货合同,项目经理部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论甲供材料还是自购材料,必须严格按照物资验收程序,不合格物资严禁进场使用。

工程所有材料由公司材料部门统一调配,材料部门根据本公司程序文件所规定的合格供应商提供,供应材料必须进行验证检验和材料试验。到场材料必须按规定提供材质证明书,经检验合格的材料要按规定进行标识,不合格的材料不得使用。

工程用材料需用量计划详见预算书中的主要材料汇总表。

为了在把好材料质量关,保证工程顺利进展的同时杜绝浪费,避免差错以降低成本,特制定以下措施:

1.在领取施工图纸预算编制完成后,列出主要建筑材料品种,规格型号和数量,并经技术部门和各工种负责复核确认后,根据工程施工进度计划表编制材料采供计划表。

2.根据合同中材料采供甲乙双方划分的品种,乙方向甲方报送应由甲方采供的材料品种,规格型号和数量的领料计划总表。

3.根据工程进度至少提前一个月以分表形式向甲方书面确认需料的品种,规格型号的数量并明确进料的时间。

4.甲供材料落实后,按合同中有关条文参与验收并催缴材料质保书或产品合格证,并对有关技术参数进行认真核查,以做到质符量符。

5.乙方自行采供的材料,除严格按规定把关外,部份材料、产品须事先取样经甲方同意并及时通知甲方代表到场参与验收并书面确认。须取样复试的材料,必须严格按规定执行。其复试、测试结果必须及时送交技术部门认真对照复核,以杜绝不合格材料进入现场用入工程。

6.所有材料进场后须由施工技术部门指定场地或仓库存放,严禁品种、规格混杂,乱堆乱放。凡不适宜露天堆放的材料进场,须提前通知施工部门腾出场地,尽量堆放室内,一时不能进入室内的,也须做好遮盖措施。以避免日晒雨淋,降低质量。

7.凡其价格须取得甲方认可的材料,在进货前须事先以书面形式报甲方认定并办好签证手续,以作为结算依据。

8.在材料采供过程中要严格遵守法规,绝对禁止对以次充好,缺斤少两和非正规发票等违法乱纪行为发生。

9.所有材料、工机具采供、进入库、使用须建立台帐、材料管理人员必须严格执行各类材料、工具的收、发、领、退、核制度,做到帐、卡、物相符。

10.对商品砼供应商的合同要求要细化,以对商品砼供应商要提出水泥品种要求、外加剂要求、初凝时间要求、坍落度及误差要求、均匀供砼速度要求。

为了确保工程质量目标的实现,项目部根据工程特点制定了本施工现场六项施工管理制度要求项目部狠抓并落实到位。

1.认真编制施工月、旬、作业计划、大、中型项目须推选网络计划。认真填写施工日志,建立单位工程工期考核记录。

2.做好总平面管理工作,经常检查执行情况。

3.坚持合理的施工程序,不打乱仗,图示均衡生产。

4.加强成品、半成品保护,制定保护措施。

1.坚持工程质量、安全生产责任制。

2.坚持三检(自检、互检、交接检)和挂牌制。

3.严格执行操作规程,严禁违章冒险作业。

4.认真使用“三宝”,所有人员进入施工现场均要带安全帽,每个单位工种都应,规定张挂安全网,高空作业必须拴安全带。

5.“四口”(通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口)防护必须完善,各种机电设备必须接零接地,设置保险装置,电线架设符合规范要求。

1.施工必须有符合要求,且经过审批的施工组织设计方案。

2.坚持施工前的技术交底工作。

3.坚持按设计图纸及施工规范组织施工。坚持分项工程按标准工艺施工,每道工序做好技术控制工作。

4.施工技术资料务要完整、及时、准确。

1.按平面布置图堆放料具,成排成行,大宗材料做到砖成垛,砂石成堆。砼构件、钢木门窗分类按规格堆放,做到保管妥善,使用方便。

2.现场仓库内外干净、怕嘲、怕晒、怕淋及易失火物品入库保管。

3.执行限额领料或材料包干制度,及时回收落地灰、碎砖块,包装纸及其它余料,做到工完场清,余料堆放整齐。

4.施工现场各类工程材料要做到帐物相符,各种材料要有质量证明,证物相符。

1.现场的有机械设备必须按平面布置图要求设置和停放。

2.机械设备的设置和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”。现场机械应明显的安全标志和安全技术操作标牌

3.做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防腐等各项保养记录,建立交接班制度。

认真贯彻招待国家有关计量法规和计量单位,计量工作程序和计量器具的配备严格,按计量网络进行。

加强计量器具的周检、抽检管理,所有计量器具必须按期检定,未经检定或检定不合格的计量器具一律不得使用。

计量由有计量合格证书的专职计量人员统一管理,计量器具逐一建卡,计量部门统一调配,建立台帐,使用人员必须,其说明正确使用,精心维护、妥善保管。

材料部门必须对进场的材料严格计量,应及时对水泥、钢材、砂、石等进场消耗进行计量检测,做好原始记录,并对检测数据负责。

2.计量管理工作目标:

计量器具配备率100%

计量器具检测率100%,计量工作检率95%。

计量管理工作的得分须在90分以上。

拟投入的主要施工机械设备计划

施工机具是保证工程施工按预期目标进行的重要保证,是加快工程进度、提高工程质量的必要手段。为确保本工程顺利完工,达到预期的目标,本工程机械组织由公司主管生产经理亲自抓,公司机械设备部门精心组织调配,以满足工程需要。我方承诺的主要施工机械必须在承诺的时间内准时到场。

施工机械设备投入计划及组织供应

施工机械设备,由项目经理部根据施工进度计划及工程量提出机械设备需用计划,公司机械设备部门依据是否满足施工需要进行审核,在公司经理统一指导下,由机械设备部门按计划组织进场,并进行安装调试,经公司安全部门、机械设备部门验收后,以确保正常使用。

本工程平面布局复杂,根据本工程这一特点,结构施工期间现场布置1台55米臂长QTZ60塔吊及1台施工电梯,砌体、装修施工期间增设1台施工电梯。塔吊、施工电梯主要负责本工程的垂直运输,经验算,均能完全满足本工程在施工阶段的垂直运输需要。

在砌块使用开始之前,砂浆搅拌机械便开始进入现场,以及随着砂浆搅拌机的砂堆场及水泥库房。本工程砂浆搅拌机共布置2台以确保现场砂浆的使用需要。

为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期,我们还另行配置必要的塔吊、砼输送泵等主要设备易损配件,做到预防在先,确保工期目标的万无一失。

拟投入本工程的主要施工机械设备表

先进办公设备与精密的仪器是确保工程质量进度的源泉,为创造经济效益,加快工程进度提供了保障平台DB34/T 2732-2016 山岳景区监控设备维护通用要求,为此我公司特向本工地投入以下办公设备与仪器:

2.主要工艺检测计量器具

现场机械设备的管理与使用措施

本工程建筑面积较大,工期较紧,故工程投入的机械设备较多,切实做好现场施工机械设备的管理与使用是保证该工程进度的一个重要环节。

2.实行“人机固定”,建立定人、定机、定岗位责任制,大型机械实行机长负责制,中、小型机械机组(班组)长负责制。操作人员必须经过专业培训,考试合格达到“应知应会”要求,熟悉操作规程,做到“四懂三会两精”(即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会维修、会排除故障、精心养护、精心操作)。

3.由公司和劳动部门发给机械操作证,方能上岗操作。各岗位制订详细的岗位责任制,明确各岗位的职责、职权、实行全浮动岗位,能上能下,竞争上岗,优胜劣汰;对未能上岗的人员尽其所能安排适当的工种,但工资待遇要比施工一线人员低20%左右,并在公司提供的学习条件下接受再培训,搞高自身的业务水平,为再次的竞争上岗打下坚实的基础。若经再次培训仍不能复岗位的予以辞退。

机械设备管理制度的建立

宁东(灵州)-浙江(绍兴)±800千伏特高压直流输电线路工程长江大跨越基础工程(北岸标段)施工组织设计纲要(2014年10月)严格遵守设备安全技术操作规程

1.认真贯彻上级颁发的有关规章制度、规程规定、定额指标等。结合本公司所处在特区的具体情况,制订实施细则和补充规定。

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