浅水半岛2期施工组织设计方案

浅水半岛2期施工组织设计方案
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资源类别:施工组织设计
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浅水半岛2期施工组织设计方案简介:

浅水半岛2期施工组织设计方案部分内容预览:

标准化管理是组织现代化生产的重要手段,是科学管理的重要组成部分。对我们以下主要的规程、标准强化管理:

2.3.1 技术标准:在本工程施工中,正确制定和执行技术标准和规程,建立正确生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准,是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定,是组织施工、检查评定工程质量的依据,必须严格执行国家颁发的技术规定和验收标准,不得降低标准,严格管理好施工常用的技术规程。

① 施工工艺规程:对主要分部分项工程,规定了施工工艺的要求,施工顺序,质量要求等规程,严格执行规程标准。

② 施工操作规程:主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项,遵循“建筑安装施工操作规程”执行标准。

③ 安全技术规程:为保证施工人员人生安全和设备、机具正常运行GB/T 5226.1-2019标准下载,制订切实可行的规章制度。

2.3.2 编制制定施工工艺卡,各工种、工序交接卡。

① 施工工艺卡:在分部分项工程施工前,必须制定施工工艺卡。施工工艺编制主要内容,根据设计要求遵照技术规程,验评标准基础上合理按排,施工准备,工艺操作规程,质量验评标准,安全注意事项,劳动工时组织,原材料机具消耗,作业条件,成品保护及其他技术经济分析,用图文成表格式编制在卡面上。作为操作检查监督依据。具体应编制出a、材料要求(包括规格、用量);b、操作工具;c、劳动力组织;d、施工顺序;e、施工操作要点及注意事项;f、工时计划;g、成品保护措施;h、验收标准等。

② 各工种、工序交接卡:根据工程质量“三检”制度,达到确保每道工序工程质量符合要求的目的,以责任形式落实到各工种班组和班长身上为具体控制手段。

2.3.3 场内管理

为争创杭州市文明施工标准化工程,应做到以下标准:

① 按总平面布置图和施工现场条件,布置施工现场并建立管理标准。

② 现场系统标志标准化。建立七牌二图(单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标志牌、施工总平面图等)。

③ 施工道路硬路面化。施工场内排水、排污、暗沟、明沟系统化。

④ 临时设施搭设统一标准化。食堂、浴室采用磁砖墙裙,地砖地面,铝合金石膏板吊顶,职工住宿编房号床号,办公室分职能标准科室等。

⑤ 材料堆放、机具布置严格按施工总平面图,并做到材料入库领料制度管理标准化。

⑥ 安全(防火)措施标准。

⑦ 施工机具机电设备管理建立制度标准化。

⑧ 进入现场的半成品及设备储存、保管标准。

⑨ 施工现场确保“落手清、日日清、层层清”标准。

⑩ 安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。

材料管理是确保证工程质量和工期的关键因素之一,材料管理主要工作:

2.4.1 根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。

2.4.2 材料供应组织工作,材料的采购、订货、运输、验收入库保管。

2.4.3 建立材料的领发料制度。

2.4.4 材料的成本核算管理。

2.4.5 原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。

2.4.6 材料的检验和测试制度。

本工程所用劳动力从公司劳务人员中选思想素质好、技术水平高、善于打硬仗的基本班组进场作业,管理人员选有类似工程施工经验的人员。

4.1 总包管理职责

专业分项工程分包纳入总包管理,总包做好分包与各工种间的协调,提供临设和堆场,脚手架搭设,提供垂直运输机械配合。对其实行进度计划、技术质量、施工安全文明标化管理、检查和监督及资料汇总。

分包应服从总包管理、检查、监督,遵守施工现场规章制度,主动积极配合进度、部位,搞好工程质量、安全、文明标化施工,并做好产品保护和环境卫生。

每周召开协调会,检查一周施工进度、配合部位完成情况,施工质量情况,进行各工种间的工作协调。确保总工期、总质量目标的兑现。

4.2 对各专业分包的计划管理

根据工程总进度计划控制网络图,安排各专业分包队伍进、退场时间和对专业分包进度计划要求,督促分包根据总包进度计划排出详细的专业分包工程进度计划和月、旬、日作业计划。每周检查完成情况,在每周协调会上分析调整。

4.3 对各专业分包的技术管理

对专业分项工程施工组织设计进行审核,交监理和甲方审批后实施,在施工中检查落实情况。

4.4 对各专业分包工程的质量管理

将工程总质量目标进行分解,制订专业分项工程质量控制目标,保证工程质量的技术措施和奖罚手段。检查每一道工序的施工质量,以每一道工序质量来保证产品质量。

4.5 对分包的安全生产和文明施工管理

针对各专业分项工程的特点和特殊性,监督分包制订出针对性的切实可行的安全生产、文明施工计划并督促付诸实施。

4.6 对分包的资料管理

根据国家规定各专业分项规定资料要求分包做到及时、正确、真实、齐全。将分包资料汇入总包资料中,使工程资料完整齐全。

第五章 资源供应计划

1 主要施工机具设备计划

施工机械设备配备计划

2 周转材料投入计划

第六章 施工进度计划

根据施工合同,本工程总施工工期为700日历天,因此,对主要分部分项工程工期安排如下:

①桩基工程及围护 70日历天

②土方开挖、凿桩及垫层施工 40日历天

③±0.000以下砼结构工程施工 80日历天

④±0.000以上砼结构工程施工 220日历天

⑤砌体工程 170日历天

⑥屋面工程 60天

⑦内粉刷、楼地面及门窗等内装修工程 310日历天

⑧外装修工程 110日历天

⑨水、电、暖、通设备安装及调试 370日历天

总进度计划是控制工程进度的指导性文件,各分项工程在总体计划的指导安排下,进行细化和微调整。按主要节点的要求,制订出详细的施工进度计划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时间都要对总体计划的粗线条给予保证,依据每个施工过程,组织劳动力和各种物资供应计划。

2.2 总进度计划表

根据本工程特点,总进度控制计划应分地下室部分、地上G1#住宅和G2#住宅部分等几部分组成,根据工期要求和现场条件,应投入足够的人力、物力和机械两个区段同时施工。详见附图施工总进度计划横道图、网络图。

第七章 施工现场平面布置

1 施工现场总体布置

根据本工程特点,结合现有的现场实际情况,确定平面布置原则如下:

1.1.1 满足各个施工阶段的施工要求。

1.1.2 各阶段的施工布置尽量能统一,不产生多次拆、搭或移地重建。

1.1.3 在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。

1.1.4 在满足施工需要的安全和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设的投资。

1.1.5 材料堆场和加工棚尽量设置合理,减少场内二次搬运。

1.1.6 场内的布局和交通布置尽量合理,避免道路阻塞和土建、安装及其他各工种间的相互干扰。

1.1.7 符合施工场地内的卫生、安全、消防的规范。

1.1.8 符合施工场地内的用电、用水规范、合理布置、满足施工要求后尽量以节约为原则。

1.2 临时设施、材料堆场布置方案

根据施工现场场地情况和杭州市文明标化要求,生产区布置在施工现场,生活区布置在场地南侧。现场搭设二层办公用房一幢。生产区布置木工加工棚、钢筋加工棚、材料堆场和试验室等。由于地下室范围较大,施工场地较小,生产区根据各施工阶段需要不同,需调整布置。

1.3 施工主要机具、设备布置方案

按总体部署及施工进度的要求,购置和配备必须的施工机械,解决施工中的垂直和水平运输及加工工作,在主体结构施工阶段布置ZJ5311塔吊3台,在装修施工阶段增加人货两用施工电梯4部。钢筋现场加工制作,现场搭设钢筋加工棚,配备钢筋切断机、弯曲机、对焊机。搭设木工加工棚,配备木工圆锯、平刨机等。砼采用商品砼泵送。现场布置泵车和泵管。

2 各阶段施工平面布置

根据各施工阶段的施工特点,需要的机械设备不同住宅楼转换层施工方案.doc,因而在各施工阶段的施工平面布置有所不同,但将尽量统一,使各个阶段都能通用,避免重复建设及重复投资,具体平面布置图详见附图。

3 施工现场临时用电方案

3.1 临时用电平面布局

本工程变电器位于Ⅱ标段北面,总配电室设两个,1#配电室位于现场东侧,设一只配电柜;2#配电室位于现场西侧,设两只配电柜,电源从变压器用两根主电缆分东西侧引至总配电室。现场用电从总配电室分路引出,1#配电室分两个钢筋加工棚用电、3#塔吊用电、1#及4#施工电梯、办公楼用电共计六路分线;2#配电室配电柜1分G1#楼层用电、G2#楼层用电、2#塔吊、2#及3#施工电梯、高压水泵共计六路分线;2#配电室配电柜2分宿舍生活用电、木工加工棚、1#塔吊及两个备用电源共五路分线。

业主提供施工用电400KVA,能满足各施工阶段用电需要。为确保突然停电造成工程质量等问题,现场配备发电机1台。

带筏板基础的施工组织设计3.3 电力系统选择

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