某办公楼维修改造室内精装修工程施工组织设计

某办公楼维修改造室内精装修工程施工组织设计
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某办公楼维修改造室内精装修工程施工组织设计简介:

标题:办公楼维修改造室内精装修工程施工组织设计

一、项目简介: 本项目为某办公楼的维修改造及室内精装修工程,旨在提升办公环境的舒适度和功能性,同时满足现代化办公需求。施工范围包括但不限于墙面、地面、天花板、门窗、装饰线条、灯具、家具、电气设备安装及室内环境的改造升级等。

二、施工目标: 1. 保证工程的质量、安全和进度,满足设计和使用要求。 2. 通过精心的施工组织,减少对办公区的影响,尽量降低施工噪音和灰尘。 3. 力求在最短的时间内完成改造,最小化对办公人员日常工作的干扰。

三、施工组织: 1. 组织结构:设立项目管理小组,由项目经理负责整体协调和控制,各工种专业人员按专业分工负责具体施工。 2. 施工流程:遵循先结构后装修的原则,先进行水电改造,再进行墙面、地面处理,最后进行装饰和家具安装。 3. 施工顺序:根据各区域的关联性,确定合理的施工顺序,避免交叉作业带来的影响。

四、施工计划: 1. 制定详细的施工进度计划,包括每日、每周和每月的工作目标和里程碑。 2. 利用先进的施工技术和管理工具,进行实时监控和调整,确保工程按计划进行。

五、质量保证: 建立严格的质量管理制度,各工种施工前进行技术交底,施工过程中实行自检、互检和专业验收,确保工程质量。

六、安全管理: 严格执行安全操作规程,定期进行安全检查,确保施工过程中的人员安全和设施设备的安全。

七、环保与节能: 在施工过程中,注重环保,使用环保材料,减少施工垃圾,同时实施节能措施,提高能源利用效率。

总结,本工程施工组织设计旨在通过科学合理的施工组织和管理,确保工程高质量、高效率、低影响的完成。

某办公楼维修改造室内精装修工程施工组织设计部分内容预览:

必要时安排加班作业,同时做好安全及后勤保障工作。

(2)、劳动力的技术保证措施

项目部将组织大批与我司长期合作的合同班组进场,这些技术工人参加过我司多项大型高标准的施工作业高喷生产性试验成果及施工方案,组织纪律强,综合素质高。

区分不同的施工区域,使用不同技术等级的工人,更好地处理成品→质量→工期之间的关系。

按照“质量管理措施”的要求,在施工班组之间开展竞赛活动,奖优罚差,对不合格的班组或个人予以清退出场。

对现场施工队伍严格审查,班组必须配备一定数量的协调、质量、安全管理人员。

加强现场教育的培训工作,定期组织劳务单位技术骨干的自量、安全、工艺技术培训,不合格的操作工人不允许上岗。

手动机械将根据进度情况提前进场。机具由经理部根据本工程的需要配备主要施工用具(详见附件四)。

3、主要材料、构件的用量计划详见附件五。

(一)、为保证工期顺利进行,我经理部将组织同时全面施工,并对本工程进行全面展开施工,确保施工进度计划得以顺利实现。装修选料、用色等经业主、监理、等有关人员认可,方能定货和大面积施工。

(二)、以样板引路,在大规模装修前先完成样板工序的施工,在得到业主、监理、设计人员的认可后,再以此为标准进行大面积施工,保证装修质量。

(三)、为加快施工进度,加强施工管理,我们将全部采用专业施工管理模式,按分项工程组织专业班组进行施工。开始施工前,对各专业班组进行详细的技术交底和必要的操作培训,施工时要保持人员的稳定。

三、总体施工流程,详见附件六

四、工程施工进度计划及工期保证措施

(一)、工程施工进度计划

计划开工日期:2005年09月15日

计划竣工日期:2005年11月20日

总 工 期: 67工作日

具体施工进度计划详见附件七。

(二)、工程施工进度计划

根据本工程装饰的特点,施工准备期间需要制定明确的工期目标和强有力的工期保证措施,保证工程顺利如期完工。

1、工期目标:67日历天

(1)、从组织体系上保证工期

为保证按质、按期完成装饰任务,成立精干的项目经理部,从组织上起到保证。

(2)、实行施工进度的三级动态控制措施

一级进度计划是业主要求的进度计划,二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划,三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划,这三个计划要求总体衔接、稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制;

编制月计划以外还要求编制得更具体,更具有实践性的周计划,凡是条件变化了的,都要在周计划上加以调整;

每月召开一次现场会,每周召开一次协调会,对反馈的信息立即作出正确处理。

(3)、劳动力投入方面的保证措施

根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量,并相应合理搭配操作工人的技术等级,做到各工序间的质量一次成优,避免产生不必要的返工而损失工期。

合理组织工序间的交叉流水作业,施工尽可能地提前插入,为其他专业系统的施工提供足够的时间,对部分可以在夜间操作的工作,在施工面展开后,充分利用施工现场、施工机具,采用二班制进行夜间施工。

(5)、投入的机械、设备先进、实用、数量充足

(6)、加强对材料供应的管理

材料供应要及时,做到材料等人,不允许出现人等材料的现象。

(7)、制定必要的奖罚制度

对于按计划完成工作的施工人员进行必要的奖励,对未按计划完成的施工人员作出相应的经济处罚,甚至开除。

(8)、根据季节特点,合理安排各工种的施工时间

3、加快工程进度的措施

采用新工艺、新设备开展施工;

施工作业面全面展开后,为充分使用施工现场、施工机具,采用两班制流水作业;

利用施工区分四个流水段的有利条件展开交叉作业;

动态调整本单位各施工工种之间的施工步骤、节奏、充分利用施工作业区,组织不同工种之间展开交叉作业;

采用先进的管理模式,提高工作效率;

积极和土建单位协调,利用土建单位升降机搬运材料;

赶工期间,注意后期的保障,晚上加班时,及时提供宵夜;

根据赶工的具体情况,制定一定的物质奖励措施;

加强员工的思想教育,树立项目的需求就是自己的需求的思想。

4、可能影响工期的因素及预防措施

在施工现场,因施工类别、单位众多,存在着相互交叉或协作作业,施工现场工期进展配合施工项目不到位,一定程度上制约着工期进展;

因业主需要,设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整,用材变换;

施工管理人员、施工技术人员、施工设备数量不足;

施工材料不能及时到位。

b针对以上因素采取的预防措施

在施工现场设现场办公室,并指定1名专职管理人员协调与各相关施工单位、业主之间的关系,及时发现问题,及时解决问题,使施工顺利进行;

依靠业主的支持与配合,由项目技术人员负责与设计师及业主及时沟通,迅速解决现场施工与设计之间的问题;

施工项目根据进度计划,编制详细的资金使用表,使资金发挥最大利用率;

根据本工程量的需要,组织有能力的项目班子,并编制详细的劳动力使用计划。由公司及时调整施工劳动力;

及时提出材料用量计划(并充分考虑其加工周期),由公司物资部与现场采购员分别负责采购任务;

采用先进的管理体系,提高工作效率。

五、施工总平面布置及临时用地计划

临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置详见附件八A及附件八B。

为满足消防用水和施工用水需要,将对临水管线布置到位,并尽可能达到不影响其它楼层和本楼层工作人员的正常通行和工作。

第四章 主要分项工程施工方法

(一)材料及其运输储存

3、外加剂的制作和使用应符合国家现行的《混凝土外加剂质量标准》及《混凝土结构工程施工及验收规范》的规定;

4、搅拌用水使用洁净的生活用水;

5、入库水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆放,并树立标志,做到先到先用,防止混掺使用,水泥仓库应尽量封闭,包装水泥存放时,应垫起离地约30mm,离墙也应30 mm以上;

6、大理石板块、花岗石板块进场后应侧立堆放在室内,板块底部应加垫木方,其上加以覆盖,防止污物污染石材,石材应存放在空气流通的地方,要保证石材决不浸水;

1、板块楼面、地面的施工,一般是在顶棚、立墙饰面完成之后进行,先铺设楼、地面,后安装踢脚板。

2、施工前,要清理现场,检查施工部位有没有水、暧、电等工种的预埋件,是否会影响板块的铺砌或铺粘;

4、要检查板块材料的规格、尺寸、色泽、边角等方面的几何尺寸和外观是否符合设计要求或甲方要求,凡有翘曲、歪斜、厚薄偏差过大以及裂缝、掉角等缺陷应予剔出。

5、同一楼面、地面工程应采用同一厂家、同一批号的产品,不同品种的板块材料不是混杂使用。

准备工作 → 弹线 → 试拼 → 编号 → 刷水泥浆结合层→铺砂浆→铺大理石→灌缝→擦缝→打蜡

2、基层处理:板块地面铺砌前,应先挂线检查楼地面垫层的平整度,然后清扫基层并用水刷净。如果是光滑的钢筋混凝土楼面,应凿毛深度一般为5~10mm,凿毛凹痕的间距为30mm左右。基层表面应提前一天浇水湿润。有防水要求的基层,应按要求进行防水层的施工。

3、弹线找规矩:根据设计要求T/CEC 191-2018标准下载,确定平面标高位置。对于结合层的厚度,水泥砂浆结合层应控制在10~15mm;沥青玛帝脂结合层应控制在2~5mm。平面标高确定之后,在相应的立面上弹线,再根据板块分块情况挂线找中,即在房间地面取中点,拉十字线。与走廊直接相通的门口外,要与走道地面拉通线,板块分块布置要以十字线对称。如若室内地面与走廊地面颜色不同,其分界线应安排在门口门扇中间处。

4、试拼:根据标准线确定铺砌顺序和标准块位置。在选定的位置上,对每个房间的板块,应按图案、色泽和纹理进行试拼。试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。平板间的缝隙如设计无规定时,大理石、花岗石一般不大于1mm;水磨石和水泥花砖不大于2mm,预制混凝土板块应不大于6mm。在检查板块缝隙的同时,应该对板块与墙面、柱、管线洞口等的相对位置,确定找平层砂浆的厚度(对于浴室、卫生间等有排水要求者,应找好泛水)。根据试排结果,在房间主要部位弹上互相垂直的控制线,并引至墙上,用以检查和控制板块的位置。

(四)石材地面铺贴施工

1、摊铺水泥砂浆结合层

(1)水泥砂浆结合层,或称找平层,应严格控制其稠度,以保证粘结牢固及面层的平整度。结合层宜采用干性水泥砂浆,干硬性水泥砂浆具有水分少、强度高、密实度好、成型早及凝结硬化过程中收缩率小等优点。干硬性水泥砂浆的配合比常用1:1~1:3(水泥:砂)体积,一般采用不低于325号水泥配制,铺设时的稠度(以标准圆锥体沉入度)2~4cm为宜,现场如无测试仪器时,可以用手捏成团,在手中颠后即散为度。

(2)为了保证干硬性水泥砂浆与基层(或找平层)、预制板块的粘结效果,在铺砌前,除先将预制板块渗湿润外GB∕T 39820-2021 溴化铈闪烁体,还应在基层(或找平层)上刷一遍水灰比0.4~0.5的水泥浆,随刷随摊铺水泥砂浆结合层。待板块料试铺合格后,还应在干硬性水泥砂浆上再浇一薄层水泥浆,以保证整个上下层之间粘结牢固。

(3)摊铺干硬性水泥砂浆结合层(找平层)时,摊铺砂浆长度应在1米以上,其宽度要超出平板宽度20~30mm,摊铺砂浆厚度为10~15mm,楼、地面虚铺的砂浆比标高线高3~5mm。砂浆应从里面向房间门口铺抹,然后用大杠刮平、拍实,用木抹子找平,再进行试铺。试铺的操作程序是:铺设干硬性水泥砂浆结合层后,即将平板块材安放在铺设的位置上,对好纵横缝,用橡皮锤(或木锤)轻轻敲击板块料,使砂浆振实,当锤击到铺设标高后,将板块料搬起移至一旁,详细检查砂浆粘结层是否平整、密实,如有孔隙不实之处,应及时用砂浆补上,最后浇上一层水灰比为0.4~0.5的水泥浆,才正式进行铺贴。铺贴时,必须根据地面面层标高,每行依次拉标高控制线。

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