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中国建设银行北京市分行某某支行装修改造工程装修改造施工组织设计简介：

在中国建设银行北京市分行某某支行的装修改造工程中，施工组织设计是一种详细规划，用于指导整个施工过程，确保工程的质量、安全、时间和成本控制。以下是可能的简介内容：

标题：中国建设银行北京市分行某某支行装修改造工程施工组织设计

一、工程概况： 本项目为中国建设银行北京市分行某某支行的全面装修改造，旨在提升其办公环境，优化客户体验，增强品牌形象。改造内容包括室内装修、设施更新、消防设施升级等。

二、设计目标： 1. 建筑功能性：满足银行日常运营需求，提高工作效率。 2. 舒适性：营造舒适、安静的办公环境。 3. 安全性：符合消防、安全标准，保障人员安全。

三、施工组织： 1. 施工流程：明确施工前准备、施工过程、施工收尾等各阶段工作。 2. 施工队伍：组建专业的施工团队，明确分工职责。 3. 施工进度：制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。

四、质量管理： 1. 严格遵循国家相关施工规范和标准。 2. 采用质量保证体系，实施全过程质量管理。

五、安全管理： 1. 设立专门的安全小组，负责施工期间的安全生产。 2. 进行定期的安全检查，预防和消除安全隐患。

六、环保措施： 1. 采取环保施工材料，减少施工噪音和粉尘污染。 2. 对废弃物进行分类处理，实现绿色施工。

七、应急预案： 制定详细的应急预案，以应对可能发生的突发情况。

本施工组织设计旨在为整个工程提供科学的指导，确保工程质量和安全，同时尽量减少对银行正常运营的影响。

中国建设银行北京市分行某某支行装修改造工程装修改造施工组织设计部分内容预览：

工程施工时间紧迫，为确保施工质量并达到甲方满意的进度与施工效果，我公司计划在施工中采取以下措施来达到上述目的：

室内装修做法、选料、用色等均做出样板后，经业主、设计、监理等有关人员认可，方能定货和大面积施工。由于本工程工期较短，工程材料使用相对集中，工程材料能否按计划时间保质保量的供应到现场成为完成此次任务的重点之一。现在我公司积极的按照设计及业主的要求做好准备并选择供应厂家，与各材料供应厂家联系，一旦中标，我公司就将组织力量在最短的时间内把材料及设备购置齐备，决不因材料而延误工期。

以样板引路，在大规模装修前先完成样板间、样板工序的施工，在得到业主、监理、设计人员的认可后，以此为标准进行大面积施工，保证装修质量。

为加快施工进度，加强施工管理，我们将全部采用专业施工管理模式DB32∕T 1086-2022 高速公路建设项目档案管理规范，按分项工程组织专业班组进行施工。开始施工前，对各专业班组进行详细的技术交底和必要的操作培训，施工时要保持人员的稳定。

根据本工程的实际特点，本着高标准、严要求的原则，在施工中对每道工序都进行严格的质量控制，从小处、细部抓起，从而达到保证整个装修质量的目的。

在交叉作业中，应保证在吊顶施工前，吊顶内的管线、设备已安装就位并通过检查验收；在吊顶饰面板安装之前，管道打压必须完成。以隔墙、房间吊顶、墙面、地面装修作为关键线路，严格控制工期，做到“期到工完，工完质优”的目标。合理安排施工工序，针对该工程工期短，专业施工队伍多，交叉配合的特点：若将地面玻化砖的施工安排在最先，则其余专业工种必须停工等待，且在其达到一定强度后（3d以上）进行保护的情况下可在其工作面内作业，这样势必造成工期的拖延，且其余专业的施工又对地面容易造成损坏。如将玻化砖地面安排在所有工序之后，则相互之间既避免了等待拖延之蔽，又对地面的防护十分有益，为此将玻化砖地面合理地安排在最后施工。

1．认真熟悉施工图纸、相应的施工规范、标准图集，做好图纸会审工作。将图纸与实际不符之处写出书面资料交与设计师解决。在图纸会审之后，立即组织施工组织设计交底，技术人员做好分部、分项工程施工技术交底以及施工作业指导书。

2．由项目技术负责人组织编制装修阶段施工组织设计、专项施工方案以及技术工作计划。针对工程实际情况，对施工班组进行技术交底。制定工程施工进度控制目标。分解工程进度控制目标，编制作业计划。认真落实施工资源供应计划。制定工程进度目标控制计划。策划监控施工进度动态管理措施，保证施工进度控制目标的实现。

3．针对装修工程的实际，配置相应的计量、检测仪器，及时鉴定。作好试验室的验收工作，各种相关设施配备齐全。制定各项需用量计划，如技术资料表格、规范、标准、测量设备、试验设备、质量检测设备等。

4．根据图纸要求，提出门窗、五金、预制品等成品及半成品需求计划，提早落实各种材料的货源，并根据工程进度计划确定需用日期，同时做好各种材料的进场复试工作。

5．制定新技术、新材料、新工艺、新设备等科技成果应用计划，针对技术难题和质量通病开展合理化建议和技术革新。

6．制定施工质量控制目标。分解施工质量控制目标，建立健全施工质量保证体系。认真确定分期工程质量控制点，落实质量控制措施。制定质量管理计划，保证施工质量目标的实现。

7．制定施工成本控制目标。分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准。制定有效的控制措施，加强对成本控制的动态管理。制定全面履行合同的计划按时竣工减少损失。制定资金流动周转计划，收集工程成本控制信息。保证施工成本控制目标的实现。

1、根据工程需要，充分利用工时，提高劳动效率，合理配置技壮工比例以及工种构成，制定劳动力计划。根据需要及时培训操作人员，特殊工种操作人员（电焊工、电工、防水工、架子工、测量工等）必须持证上岗。

2、根据工程需要，制定材料的需求计划，落实材料的进场时间以及材料的堆放、保管。根据总体施工部署，各施工区域、施工作业队，按照施工进度计划及技术人员提供的阶段性物资计划，高效的完成订货、采购、运输、供料等工作，为施工的顺利进行提供充足的物资保证。轻钢龙骨、纸面石膏板及其配套辅材用量大，所以与业主的施工合同签定后，立刻组织以上材料进场。油漆及涂料要使用同一牌号、同一批号、同一次购进，防止出现色差。

3、落实外协队伍在场外的食宿以及临水临电的开通，保障施工的顺利进行。根据施工部署，确定各专业队组的人数及工作形式。并组建相应的管理体系，配置合理的技术专业，满足劳动优化组合。

4、制定各项规章制度，如成品保护制度、消防保卫制度、文明施工制度，与各分包单位签定质量、工期、安全、消防、成品保护、文明施工等相关协议，明确各自的职责。

5、装修期间无需大型机械及设备投入，根据工程需要制定各类小型机械的需求计划，各分项工程施工前提前分期分批作好小型机械及相关材料的进场准备，保证即插即用。

6、临水、临电待明确现场条件后另行设计。

7．抓好人员的上岗培训，主要做好以下几方面的培训，一是专业技术培训，尤其是特殊工程一定要培训合格，各工种都做到持证上岗；二是要加强规范应用培训，使施工人员对规范标准有所了解；三是做好规章制度，安全施工，操作技术和精神文明建设教育。

1、专职安全员制定合理可行的安全防护措施，准备物资和银行及周边单位协调施工时间。

2、对准备施工人员进行现场教育和技术交底，明确施工细节。

3、在现场周围明显处张贴施工信息及导向标牌，提醒周围人员注意事项及通行方式。

4、指定人员在周边设置围护设施，同时安排专人看护行人。

1、和银行相关部门协调制订施工方案。

2、准备防弹玻璃、钢板及防盗门等专用物资。

3、制订强电和弱电的临时方案。

4、和银行协调施工时间。

5、对准备施工人员进行现场教育和技术交底，明确施工细节。

6、准备夜间施工所必须的设备设施，保证能够连续施工，按时完成临时柜台的制作安装。

五. 施工现场总平面布置

现场设置一间办公室，一间库房，另外还有一个大宗材料的临时存放点。保证人员的安全。在一层设置一个施工人员通行和进出材料的大门，同时设置了一级配电箱一个，二级配电箱3个，还有大量的三级配电箱随施工作业面的需求随时增减，保证现场临时用电的安全和规范。具体位置参照施工现场总平面布置图。

六. 主要施工机械设备一览表

施工机械将根据进度情况提前进场。详见附表拟投入的施工机械设备表

根据工程特点、所采用的主要施工方法及施工作业进度计划制定出劳动力计划表。确定各专业队组的人数及工作形式。并组建相应的管理体系，配置合理的技术专业，满足劳动优化组合。具体参见附表。

八、主要材料用量及进场时间

工程的施工内容多，分项工程多，涉及到的施工材料种类也很多，为了保证工程能顺利实施，在材料方面不会出现停工待料的情况，根据主要机具需用量计划，及时组织设备进场、安装、调试，保证使用。由于施工场地限制，现场不可能存比较多的材料，因此对各种材料的进场时间、数量等要提前做好计划，认真组织，专人负责，分阶段陆续进场，保证施工物资设备的供应。具体参见附表。

第七章. 确保工程材料环保措施

工程所选用的装饰装修材料必须符合规范的规定。按规范的规定进行复检。不合格材料严禁进场。材料的类别，数量和施工工艺等，应符合设计要求和规范规定。工程完成后要及时进行环境质量验收。

项目材料部对运抵现场的材料、设备的名称、品种、规格、数量与提货单是否相符，并验证其合格证和质量证明文件。材料人员应从合格分供方采购材料、设备，当采购的材料量大时，应到货源处验证。材料设备经验收合格，则加以合格标记入库；若不合格则应退货，并作好记录。

原材料、构配件从采购、进货、验收、存贮、发放、使用各环节均应有专人管理、标识、记录。当原材料、构配件使用于工程实体时，要认真填写《重要部位材料使用记录》，且其原材料原有验证记录必须妥善保管，由技术部分类整理归档。具有可追溯性要求的材料应形成记录，记录内容要齐全、真实、准确，并做好进货和施工过程中的标识。

对施工过程中改变实物形态而形成过程产品的构配件，质量员应利用施工日志、“分项工程质量评定表”记录其投入的施工部位以及原材料的出处。对投入施工后立即改变其原始形态或被隐蔽的原材料（如水泥），质量员应在“施工日志”中详细记录其品种、规格、使用日期等以及投入的施工部位。

人造木板，饰面人造木板

人造木板，饰面人造木板，测定游离甲醛含量或甲醛释放量

Ⅰ类民用建筑工程的室内装修应采用E1类人造木板，饰面人造木板。

无机非金属建筑材料和装修材料，有放射性指标检测报告。

木制材料严禁使用沥青类材料做防腐防潮处理。

水性涂料SH／T 3543-2017 石油化工建设工程项目施工过程技术文件规定.pdf，水性胶粘剂，水性处理剂 检验总挥发性有机化合物TVOC，苯，游离甲苯二异氰酸酯（TDI）含量

民用建筑工程的室内装修所采用的稀释剂和溶剂，严禁使用苯，工业苯，石油苯，重苯及混苯。

民用建筑工程的室内装修工程的室内环境质量验收，应在工程完工至少7d以后，工程交付使用前进行。

民用建筑工程室内环境质量验收时，必须进行室内环境污染物浓度检测。检测结果应符合国家规范的规定。

当室内环境污染物浓度的全部检验结果符合规范规定时，可判定该工程室内环境质量合格。

所有各专业工种之间的交叉施工由项目经理部统一协调管理。在同区段内如有多家专业施工单位施工时，由项目经理部组织各家进行工序交接，共同到现场查看并办理书面交接检查记录表，各方签字生效后再展开施工。施工时由哪家造成的损失由哪家赔偿。

由于工程的重要性和现场可能出现的不可预见因素JGJ176-2009《公共建筑节能改造技术规范》.pdf，本工程的协调与组织成为整个工程的焦点，为此，装修与安装的交叉配合应专设协调部门负责此项工作。

二、装修与安装的交叉配合

管线安装在先，装饰面作业在后，最后进行灯具及器具的安装。因工期等原因造成的人为工序提前，必须制订合理的成品保护等措施，避免交叉污染。设备订货时应及时并尽快就位，为管道配管与电气接线创造条件。