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北京XX 消防系统施工组织设计简介：

北京XX 消防系统施工组织设计部分内容预览：

3.1施工组织总体部署

1)施工组织总体部署 消防系统工程理论为指导，辅以流水法，网络法施工计划管理，确保合同的 履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我公司施工组织 总体部署优先考虑的目标。 为了实现上述目标，我公司组织了由我公司XXX为项目经理的强有力的项 目管理班子，负责整个消防系统的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工 项目的总体进度计划和阶段目标计划。直接调动技术与管理人员，提供专业化 支持，同时协调全公司各类专业管理人员，以保证对此项目的快速响应和支 持。为了实现上述目标，我公司将充分发挥消防系统专业公司的技术特长。 2)施工作业人员配置 工程预计高峰人数：32名 其中，管理人员：6名 工程技术人员：5名 施工人员：20名 由于工程对于人员素质要求较高，故工程技术人员所占比重较大。

3.2工程组织人员明细与职责说明

2.1主要管理及技术人

GB 11947-1989 彩色釉面陶瓷墙地砖项目经理 项目副经理 施工队长 电工长 水工长 质检员

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安全员 工程师 XXX（水） XXX（电） 预算员 XXX（水） XXX（电） 文档、材料 XXX XXX

3.2.2主要管理及技术人员职责说明

3.2.2.1项目经理

3.2.2.2项目副经理

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3.2.2.3系统技术负责工程师

3.2.2.4安装指导工程师

3.2.2.5调试工程师

3.2.2.6文档/合同工程师

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在指定时间内完成设备／原材料发货 确保设备／原材料符合说明书、期限和条件 保证手册、说明和有关文档的归档管理 保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性 维护和保存项目文档、图纸和记录 保证所用区域房间达到良好验收标准

2.2.7质量监督工程师

直接向部门经理和质量管理经理报告项目质量保证计划的管理情况，其职责如 下： ·建立和维护项目质量保证计划 ·解释和维护项目质量保证计划，保证高质量的维护项目 + 建立项目的质量标准文档 + 联系客户、制造商、需求的审批人

四、工程计划进度安排与控制

会所酒店我公司计划工期为60天，工程开工时间为8月25日，考虑到会所 酒店土建、机电设备安装、装修工程的总体进度安排，结合消防系统工程自身的 特点，制定出如下系统进度安排表

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进度安排中主要把握以下三个关键环节： ·供货：系统的供货周期为1个星期，结合会所酒店总体施工进度要求 对各系统设备供货时间作出具体安排，制定出详细的交货时间表。 ·安装：消防系统工程安装，要紧密配合暖通风水管道及设备安装，根据 不同阶段劳动力需求，投入不同数量的工程人员，满足施工进度需求。 调试：具备调试条件的系统，先完成调试。

4.2.1项目进度复核

项目复核按照项目经理的要求，进行项目执行进度的审核，项目复核将至少 包括如下内容： ·过程和状态复核 ·设计变更控制：设计变更是系统实施过程中，难以避免的问题，如何快 速简捷的处理现场设计变更问题，关系到预定工程进度的实现。如图为 设计变更处理流程图，简明表达了变更处理的程序。 ·验收测试 ·质量控制

月进度报告按以下格式提交给客户： 重点一一报告显著成绩 进度和状态一一报告相关项目执行的进度和状态 要预先处理的问题 预报一一报告下月将要进行的事项 每月需维护和更新未完成的工作项目

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5.1.1工地质量管理实行岗位责任制

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熟悉图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度，质量，安 全。 2 协调各系统的交叉施工、 + 2 陪同总包，监理，质量人员进行检查，及时矫正错漏问题。 + 负责回答项目经理，主管对图纸章程的询问。 + 文档/合同管理员 协助整理施工工程质量档案，资料的整理、 管理档案资料

5.1.2质量控制措施

保证工程施工的质量，就是要按照设计要求，选择合格的材料，经过优化的 工序或工作，按照一定的投资额，在预定的工期内，完成系统工程建设。全方位 保证取决于设计、设备、安装、安全等多个环节，工程质量的全方位保证必须从 以下几个方面控制。 1）加强进场材料和设备的检查验收工作：工程上所用的一切材料和设备必须 先送审样本或样品，经业主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必 须随附合格证，产地证书及验收文件。 2）加强技术方案和施工工艺的交底工作： ·由工地主管，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键性的 施工技术问题和主要项目的施工工艺。 ·施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全员进 行图纸，施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。 ·班组由施工员向班组工人交底。 + 1 交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求，并指导班组明确各 关键部位的质量要求，操作要点及注意事项。

3）建立质量控制，检查和验收制度

3）建立质量控制，检查和验收制度

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建立施工班组自检互检制度。 严格质量检查验收，施工班组完成分项工程后，必须进行自检，自检合格后 报请项目部质量检查，下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进 行质量检查验收。 建立隐蔽工程验收制度。 + 预留、预理工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收并且 拍照存档。 + 文 建立工程质量检查验收档案管理制度。 工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有 关责任人签字认可，存档备案。 + 建立工程质量例会制度。 1 每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各技术管理人员参 加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线工程和设备安装工 程。 加强半成品，成品的保护工作 4）加强隐蔽工程预埋电管的保护工作 混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒、束节内的杂物，在接线盒内涂 刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。 管线、设备安装分项工程结束，清扫电管、线槽、设备箱内的杂物和垃 圾，外露电线、电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装 修工作时损坏已经完成的管线，同时派人每天巡视已完成安装工作的施 工区域。

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5.1.3质量保证具体环节

本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发现质量 及时解决，把影响项目质量的因素减少到最低限度，并依据有关规定将项目 各阶段的质量情况向项目经理报告备案。 我公司把质量保证环节贯穿于整个工程项目的始末，在独具风格的完整的质 证体系中包括：需求了解，方案设计／最终确认，提供产品，测试检验、安 施和技术支持等六个方面： 1）需求了解： 从实际出发，全面了解客户的需求，作出切合实际的正确的分析，以此 来保证方案设计的质量。 2）方案设计/最终确认： 根据对用户需求的分析研究，依据消防系统的特点，结合本公司专家的 理论和实践经验，面向当今消防技术的发展，为用户设计出充分满足需求 的、高质量的系统解决方案，并由用户、设计方、消防验收单位最终确认。 3）提供产品： 前面已经提到，本公司在产品选择上十分注重质量要求，将为用户推荐 知名厂商所生产的产品，其性能质量均满足国际标准。 4）测试检验： 本公司向客户提供产品前，首先由工程师进行严格的测试检验，以确保 所提供的产品质量可靠，性能稳定，符合产品说明书的各项要求。 5）安装实施： 在安装实施方面，本公司强调严格的作业管理及一流的专业技能，严格 把握产品设备的验货、安装、调试以及试运行等各项环节，在每个环节中都 将做到原始记录清楚，测试数据准确，安装操作规范，把可能发生的质量问 题消灭在萌芽状态，从而保证整个系统的安装质量。

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6）技术支持： 良好的技术支持与售后服务是消防系统正常运行的可靠保证，也是本公 司质量保证体系中的重要一环。本公司将依据严格的规章制度开展此项工 作，有始有终地抓好质量管理，为用户提供长期的、高质量的技术支持和售 后服务。

为了完整、准确地调用、查验和保管与本项目有关的文件、档案、资料、会 议记录及往来传真等，按照项目管理制度的有关规定，本项目组必须妥为归类保 管各类资料，查验和调阅均应履行相应的手续，待合同全部执行完毕后移交或归 档。在项目执行中或完成后，应向用户提交下列文档： ·京建质[2000]569号文件要求中各资料 ·项目方案建议书 ·工程进度计划表／月报表 + 相关专业设计变更通知单 ? 1t 设备到货及验货清单 + 1 系统管理制度 ·系统试运行报告 ·+ 工程验收报告 + 2 项目总结 + 1 重要会议记录 2 2 重要的往来传真 + 其它

DLT1509-2016 电力系统光传送网(OTN)技术要求北京XX消防系统施工组织设计

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5.3.1保证工程进度措施

1）项目施工前，必须作好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料需要 量等作好充分的准备，才能保证工程进度。如下图所示，为施工组织总体 设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节，

施工组织总设计编制程序框图

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5.3.2保证施工安全措施

1）安全生产工作要严肃法规，落实责任，消灭违章，以强化管理为中心，努 力提高企业的安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。 2）参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立岗位 责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章 操作。 3）编制安全技术措施，书面向施工人员交底。 4）进入现场必须严格遵守现场各项规章制度JGJ@T241-2011《人工砂混凝土应用技术规程》.pdf，工长对施工人员要做好现场安 全教育，进入现场必须戴好安全帽

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