资源下载简介

500千伏输电线路防舞治理工程电气施工组织设计简介：

500千伏输电线路防舞治理工程电气施工组织设计，是针对500千伏高压输电线路在特定气候条件下，如风力较大时，输电线可能会因舞动而影响电力传输稳定性和设备安全的治理项目。这个设计主要是为了优化施工过程，确保工程的质量、安全和进度。

1. 简介：设计主要包括线路改造、新增设备安装（如防舞器、防冰装置等）、接地系统优化、监控系统集成等内容。它详细规划了电气设备的选择、安装位置、连接方式、线路布置以及施工工艺等，以达到减少输电线路因风力舞动导致的故障频率和严重程度。

2. 施工流程：设计会详细描述施工的各个阶段，如初步设计、施工图设计、材料采购、基础施工、设备安装、调试、验收等，每个阶段都有明确的时间节点和责任人。

3. 安全措施：设计会强调施工过程中的安全防护措施，如电力线路隔离、安全带佩戴、现场临时用电管理等，以确保施工人员的生命安全。

4. 质量控制：设计会提出严格的质量控制标准，包括施工工艺的标准化、设备的检验和调试、施工过程的监督等，以确保工程的高质量完成。

5. 预算和进度：设计还会包含项目的预算安排和施工进度计划，以保证工程的经济效益和时间效率。

总的来说，500千伏输电线路防舞治理工程电气施工组织设计是一个全面的施工蓝图，是确保防舞治理工程顺利进行的重要依据。

500千伏输电线路防舞治理工程电气施工组织设计部分内容预览：

⑵ 贯彻公司OSHMS职业安全健康管理体系，并保证体系在本工程的有效运行，支持安监人员独立履行安全监察职责。

⑶ 组织进行风险预测，制定风险防范措施，在施工过程中布置实施。

⑷ 主持每月安全例会，组织并参与安全施工大检查，及时解决存在的重大安全问题。

⑵ 监督检查本工程安全管理体系运行的有效性。

桩基承台施工工艺⑶ 负责组织编写并审批施工技术方案和安全技术措施；为风险防范措施实施提供技术保证。

⑷ 对重大、特殊施工项目的施工，应亲临现场监督指导，解决重大安全技术问题。

3.2.3 安监工程师

⑴ 负责本项目工程的安全技术工作；编写施工技术措施中的安全保证措施，并在施工中组织贯彻落实。

⑵ 参加安全大检查并对安全隐患提出整改措施。

⑶ 负责对职工和劳务工进行安全培训和考试。

⑷ 负责监督、检查本项目施工现场的安全施工及安全风险防范措施的实施情况。

3.2.4 施工队（材料站）长

⑴ 本队（站）安全施工的第一责任人；对本队（站）人员在施工过程中的安全和健康负责。

⑵ 贯彻执行项目安全管理制度和安全技术措施。

⑶ 组织每周的安全日活动和每天的班前会和班后会。支持施工队安全员的监察工作。

3.2.5 施工队（材料站）安全员

⑴ 本队（站）安全工作负责人。认真做好每周的安全日活动和每天的班前会和班后会，做好工地的安全管理工作。

⑵ 负责实施安全技术措施和风险防范措施；定期开展安全学习、安全活动；消除不安全隐患，并加以改进。

⑶ 每道工序开工前要进行事故预想分析。

3.2.6 汽车队队长

⑴ 组织司机学习安全交通法规，并监督执行。

⑵ 确保司乘人员、材料、设备的安全运输。

⑶ 负责交通事故和吊车作业风险防范措施的实施。

⑴ 建立以项目经理为第一安全责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则。

⑵ 按照《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》和公司的《职业安全健康管理体系》制定本工程安全施工管理办法，建立健全各级安全责任制，做到“层层抓安全、人人管安全、事事讲安全。”

⑶ 按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》的有关要求，进行适合本工程的安全文明施工总体措施概念设计和实施工作，创造良好的文明施工环境。

⑷ 严格按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》开展安全文明施工活动，实现“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的管理目标，营造安全文明施工的良好氛围，保障从业人员的安全和健康，树立新时期国家电网施工新形象。

⑸ 严格按照《国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定》要求，保证施工安全措施补助费、文明施工措施费专款专用，并接受建设单位、监理工程师的监督和控制。

⑹ 按《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施》要求做好危险点辨识及预控工作，提高事故超前防范能力，确保施工安全可控、在控, 保证执行和监督到位。

⑺ 工程部制定安全培训计划，加强安全教育和安全培训。特殊工种（登高、机械操作、起重等）经专项培训，考试合格后，持证上岗。

(8) 进场的工器具和设备必须经过试验、维修和保养，并建立台帐，作好记录。

(10) 加强行车安全教育，遵守交通法规，谨慎驾驶。经常检查车辆，保持各种性能完好。

(11) 正确处理进度与安全的矛盾，在任何时候任何情况下，都必须坚持把安全放在首位，在保证安全的前提下求进度。

(12) 按规定对施工生产设备和财产及所有参建人员办理相关保险。

3. 4 制度保证措施

在本工程中应严格执行以下管理制度：

① 安全例会制度：项目部每月召开一次安全例会，检查、了解上月的安全情况，提出改进措施，布置、指导各队（站）安全活动。

② 安全检查制度：项目部每月进行一次安全检查，检查上月的安全、环保、文明施工情况，提出改进措施，指导各队（站）安全活动。

③ 安全活动日制度：各队（站）必须保证每周有两小时的安全活动时间，总结一周来的安全工作，分析有无事故苗头，制定下周安全工作须采取的措施。

④ 工作票制度：根据工作内容有针对性的提出安全措施。

⑤ 站班会制度：每天开工前宣读工作票，讲解当天工作施工任务和安全注意事项。

⑥ 安全风险抵押金制度：在本工程建立安全风险抵押金制度，对安全工作搞的好，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。强化个人安全风险意识。

⑺ 安全施工责任制：明确各级岗位人员安全责任和相应权限，便于在施工中落实、考核。

⑻ 安全教育培训制度：根据公司程序文件要求，结合本工程现场施工特点，在各工序开工前和特殊施工前，进行安全培训。特别是高塔组立人员，要按不同的操作 岗位进行培训，进行摸拟操作训练，经考试合格后上岗。

⑼ 安全风险预测与防范制度：对工程中存在的人的不安全行为、物的不安全状态以及环境危险因素进行全面风险预测和分析，并制定风险预防措施，在工程中实施。

3. 5按照公司建立的《职业安全健康管理体系》OSHMS：1999标准体系文件、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》和国家电网公司新颁布的《国家电网公司安全生产规程规定》的要求，结合本工程情况，建立以下的安全管理办法：

《安全保证计划》《车辆交通安全管理制度》《民工、临时工安全管理办法》《安全用电管理办法》《安全奖惩办法》《爆破物品管理规定》《安全施工检查制度》《文明施工及环境保护管理制度》

3．6、 技术保证措施

⑴ 各分部工程的施工方案和安全措施按照公司《技术管理制度》的要求，履行审、批手续。

⑵ 在各分部工程开工前，进行安全风险预测和分析，制定风险防范措施，并在工程中实施。

⑶ 对本工程跨越的电力线路等按公司《技术管理制度》的要求，编制特殊施工技术方案，并报公司各职能部门审核和主管副总工批准。

⑷ 各分部工程施工方案和特殊施工方案中，都必须制定有应急预案。

⑸ 对抱杆、起吊设备，在施工前要进行检查试验，合格后才能用于施工。

⑹ 开工前对所有参加施工人员进行安全技术交底。

⑺ 施工过程中按照技术方案中的安全要求，对施工过程进行控制，使施工安全处于受控状态。

3．7、关键工序安全控制措施

1、文明施工与环境保护

我公司已按照ISO14001：1996《环境管理体系》标准建立了环境管理体系，并已于2002年1月底通过了认证，2005年1月通过复评换证。

本工程的文明施工和环境保护，在项目法人、建设单位、监理单位的监督下进行。在施工过程中，认真贯彻执行《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》等现行关于文明施工和环境保护的规程、规定、文件进行施工，落实各级责任，争创文明和环保工程。

讲文明、讲礼貌，杜绝违法、违纪现象发生；办公、生活设施齐全、秩序井然；施工驻地和现场布置标准化、规范化，符合监理要求；循序作业、按章操作；完、料尽、场地清。

◆ 保护植被、林木，防止水土流失；

◆ 保护好文物和化石；

◆ 施工过程中固体废弃物处置率达到100%；

◆ 施工生产对环境保护的措施到位率100%。

5. 文明施工管理措施

⑴ 工程开工前，要对文明施工措施进行全面、全员交底，在施工阶段要加强管理与监督，实现对工程全过程的文明施工管理。

⑵ 制定《文明施工管理奖惩办法》，以经济手段保证制度措施的执行。

⑶ 实行“准军事化管理”，使施工管理科学化、规范化，提高施工管理水平，创造安全文明的劳动环境。

⑷ 保证施工安全措施补助费、文明施工措施费专款专用，并接受建设单位、监理工程师的监督和控制。在财务管理中单独列出费用清单备查。

⑸ 开展文明施工竞赛活动，内容充实，活动要有实效，有详细齐全的活动记录。

⑹ 结合工程进度，适时组织对施工现场文明施工情况进行分级检查、考核，并根据检查、考核情况实施奖惩。

6. 环境保护管理措施

⑴ 根据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》的规定、要求，进行适应本工程施工阶段的总体措施概念设计，并在施工中认真执行。

⑵ 按照ISO14001《环境管理体系》标准和公司环境管理体系，建立本工程的环境管理体系。

⑶ 建立环境保护责任制，加强对施工人员的宣传教育，提高环境保护意识，使职工自觉执行环境保护有关规定、措施。

⑷ 制定《环境保护管理奖惩办法》，辅以经济手段保证各项规定、措施的执行。

⑸ 按照项目法人、建设单位、监理工程师、当地政府部门对工程环保工作的要求，协同各有关单位共同做好环保工作。

⑹ 工程开工前，要对环保施工措施进行全面、全员交底，在施工阶段要加强管理与监督，实现工程施工全过程的环境保护。

⑺ 施工中适时组织对环保施工情况进行检查、考核，对不按本工程环保要求施工的行为SYJG2007（现行） 超长地下室混凝土结构防裂技术规定.pdf，发现一起处罚一起。

6、文明施工管理、考核办法

⑴ 建立明确的奖惩制度，坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层

层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。

⑶ 会同项目法人及监理工程师对本工程的文明施工情况进行经常性检查和监督，发现问题及时处理。

⑷ 文明施工检查考核包括自查、停检点检查和抽查三个部分。每月组织相关人员对施工项目进行一次文明施工自查。工程施工过程中，按基础、铁塔组立、架线三大部分对各施工班（组）进行停检点文明施工考核评比NB／T 12001-2015标准下载，奖优罚劣。公司安监处不定期对本工程文明施工进行抽查。

⑸ 施工机械和设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗。