资源下载简介

xx公寓户内精装修工程施工组织设计简介：

"xx公寓户内精装修工程施工组织设计"是一份详细的施工计划，主要用于指导xx公寓的户内精装修工程的实施。该设计主要包括以下几个部分：

1. 项目概述：这部分会介绍项目的背景、规模、装修内容、预期目标等，明确了项目的总体情况。

2. 设计依据：列出所有设计图纸、规范、标准和合同等依据，确保工程的合法性。

3. 施工组织：详细规划施工流程，包括施工准备、施工进度计划、施工队伍组织、施工机械设备配置等。

4. 工序管理：对每个装修环节进行详细的工序划分，明确每个步骤的责任人和完成标准。

5. 质量管理：包括质量控制体系、质量检验标准、质量保证措施等，确保装修质量达到预期。

6. 安全管理：包括施工安全规章制度、安全操作规程、应急预案等，保障施工过程的安全。

7. 环保与文明施工：阐述如何在施工过程中减少对环境的影响，以及如何保持施工现场的整洁。

8. 进度控制：通过关键节点的设定，实现工程的按时完成。

9. 资源配置：明确人力、物力、财力等资源的分配和使用计划。

10. 风险评估与控制：识别可能遇到的风险，并提出相应的预防和应对措施。

这份设计是施工团队进行户内精装修工程的行动指南，确保工程的顺利进行和最终达到业主的满意标准。

xx公寓户内精装修工程施工组织设计部分内容预览：

a.入场后项目主任工程师立即开始组织有关技术人员认真阅读图纸，对专业设计的重要节点部位进行翻样，找出施工图中的错误、疑问和不明确的地方，整理成文。并对现场及有关情况进行调查研究，准备好会审意见。

b.如需要，我项目部将积极配合业主组织图纸会审工作。参加图纸会审时，要认真听取设计人员的交底工作，做好记录。对其中未提及的问题要逐条提出，与设计人员积极的讨论，把问题尽量在图纸会审会上全部解决。未解决的在会后积极与业主、设计联系，争取尽快解决。

c.保证图纸会审工作的质量。在会审时，应最大程度上发现和解决图纸中存在的问题GBT 41341.1-2022 海洋能电站选址技术规范 第1部分：潮流能.pdf，减少或消灭漏查项目，减少施工中因设计图纸而造成的施工障碍。

d.图纸会审记录是施工文件的组成部分，与施工图具有同等效力。施工图纸会审记录，要有建设单位、监理单位、设计单位和施工单位分别签字。会审记录的填写要详细、准确、文字规整，书写方式符合存档要求，注明参加会审的人员和时间，并送交有关部门存档保存。

a.凡施工过程中施工工艺、材料或施工条件发生变动等情况，均应通过工程洽商予以解决。对施工图纸中错误、疑问和不明确的地方也应以此方式予以解决。

b.工程技术洽商是施工图的补充，与施工图有同等效用，应当交有关部门妥善保管，并下发、通知各有关部门。现场实际施工必须以图纸或洽商为依据，没有任何依据的一律禁止施工。

c.对于影响使用功能内容的洽商，应上报主任工程师批准后，方可联系业主、设计办理。

d.工程技术洽商要分发到项目各部门，并做好技术存档。

e.技术洽商上不得涂改，书写方式符合存档要求，并按照办理日期顺序排列，统一编号，妥善保管。

b.技术交底必须在单位工程图纸会审的基础上进行的。并在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并为施工留出适当的准备时间。

c.技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解，交底人和被交底人必须签字认可。

d.技术交底资料室工程技术档案的重要组成部分，应及时归档，妥善保管。

（4）材料检验及试验工作

a.严格按照当地的有关规定执行见证取样工作，样品标识上必须注明样品名称、数量、工程名称、取样部位、取样日期及取样人和见证人签字及见证取样章。

b.项目制定试验计划并严格执行，不得漏检。

c.对试验不合格的材料进行复检，复检如不合格坚决联系退货，严禁使用。对已完成的工程做到拆除、返工。

（5）工程质量检查验收

a.工程验收严格执行相关规范要求。

b.分项工程均按照“三检制”进行验收，不合格工序不得转入下道工序。项目技术负责人负责组织分项工程的评定，专职质量员进行核定。

c.分部工程质量由项目生产负责人组织评定，专职质量员核定。

d.工程竣工初验、复检、竣工核验，坚持由下至上、由内至外逐级验收。由项目部组织相关部门或单位参加，并办理相关手续。

e.竣工工程的核定申报资料：质量保证资料、质量评定资料和观感质量评定表，由项目部负责收集整理，报公司技术部、质量部审核后，由项目部送质量监督部门予以核查。

f.竣工工程通过监督部门核定后方可交甲方使用，交付期间执行《成品保护工作程序》，交工后执行《服务工作程序》。

技术资料，尤其是质量保证资料是工程质量好坏的重要依据，我们应在以下几个方面入手，确保技术资料及时、完整、有效。

a.及时收集材质合格资料，凡需保存的原材料、成品、半成品的合格证、检测报告，必须在收取材料的同时，由材料供应商提供材料材质证明文件，凡是不能提供材质证明文件的材料一律拒收。

b.凡须试验、检验的材料，必须及时按有关规定进行试验；试验合格并由试验方出具试验报告后，材料才能使用与工程。

c.隐检、预检、质量评定，技术、质量管理人员要及时填写报验单请监理参加验收检查，合格达到规定的要求后，各方及时签字认可。

d.设计变更、材料替代必须经过设计、业主、监理的同意，并及时办理变更手续，各方签字后方可变更施工。

e.项目经理部设置专职的技术资料管理人员，按照施工部位及时收集归纳，整理技术资料，确保资料的完整。

（1）精心组织，抓好环保及文明施工管理，确保周边正常的生活工作秩序（请参见10.2环保管理措施）。

a.严格控制施工场地的噪声污染。

b.严格控制粉尘排放。。

c.采用环保型水性木器漆或环保型聚脂漆以及环保型涂料。

d.严格控制固体废弃物及污水的排放。

e.现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。

f.拆除前应做好各种成品保护工作；并采取各种严格的成品保护措施（详见“12.成品保护措施”），确保原办公楼设施及成品的完好无损。

（3）加强现场施工组织管理，确保楼内人员正常办公不受影响；确保工程有条不紊地顺利进行；确保工期。

a.周密计划，科学组织、合理安排，并严格按施工进度统筹计划进行施工，同时根据工程进展具体变化情况，及时对计划进行科学合理的调整；确保工程有条不紊地顺利进行；确保工期。

b.加强垂直水平运输组织管理。

（3）搞好以下施工协调配合工作

a.加强各专业施工队的施工协调配合，以免返工修补；确保工程质量及工程的顺利进行。具体详见“9.施工协调配合措施”；

b.加强与业主、监理的协调关系：经常征求业主对工程施工的看法和意见，主动地想业主所想，急业主所急；配合监理的监督检查，服从指令；有问题及时整改；

c.加强与业主、监理、总包的联系，尽最大可能争取他们的指导和支持。同时，合理安排强噪声施工时间；严格控制粉尘排放污染，并采取各种有效措施，尽最大努力减少对周边环境的各种影响，确保周边居民及单位的正常生活工作秩序；确保工程顺利进行。

6.2.3竣工图、竣工资料管理措施

（2）施工技术资料随施工进度及时汇集整理。

（3）按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据文件等四个方面，落实收集计划、编制收集情况登记表，明确责任人。

（3）注意以下施工过程中的技术资料收集

a.做好甲方、设计单位有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。

b.根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料（原件）。

与技术部联系，收集施工技术文件资料。

与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。

与设计部门联系，收集设计变更依据性文件。

所有资料必须符合要求，做到齐全。

根据业主需要，随时拍摄有关工程照片或录像。

（4）注意以下施工完后的技术资料收集

a.竣工资料收集、整理、办理，做好归档、整理工作。

b.施工中后阶段穿插编制工程竣工文件，如收集工程竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图，并根据建设单位需要，收集拍摄建筑物有关照片、录像。

（5）严格按竣工文件材料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求，做好竣工档案的归档工作。

（6）全部施工技术资料要在竣工验收后，按合同要求规定的时间，移交给业主。

6.3信息化管理及新技术在本工程的应用

6.3.1采用我公司研制抗裂缝性能好的柔性石膏锯末腻子进行板嵌缝，并结合采用抗裂缝性能好的石膏板进行顶棚施工。

6.3.2采用我公司研究编制出的环保型油漆新工艺进行油漆施工。

6.4降低工程成本措施

6.4.1施工成本控制措施

施工中将严格管理，精心组织施工，采取各种管理手段降低工程成本 。

按照施工进度计划制定详尽的劳动力进场计划，并根据现场施工及时进行调整，保证现场不出现窝工现象。施工中及时协调管理，对各流水段各工种进行统一的人员安排，及时增添、减少各部位劳动力。

a.材料应尽可能根据施工进度计划，按部位分期分批运至施工现场，并尽可能直接运至作业部位，减少二次搬运。

b.加强材料管理，节约材料费用。改进材料采购、运输、收发、保管工作，减少各环节的损耗，节约采购费用，库存费用，减少资金占用。

c.合理堆置材料，组织分批进场，减少二次搬运。

d.抹灰做到活完脚下清，减少浪费。严格材料进场验收和限额领料制度。

e.特别注意占材料费比重大的A类材料的管理。

f.注意周转材料的回收，废料的综合利用，杜绝浪费。

a. 加强现场管理，根据实际情况，安排现场施工，最大限度减少现场管理费用。

b.对现场水、电使用进行严格控制，使用节水型水龙头，禁止出现长流水和长明灯等现象，特别是施工机具使用完毕后，必须立即拔除插销，一方面节约用电，另一方面保证人员安全。

c.对不使用的机具及时退回。

d.施工中对工人灌输节约意识，提倡不浪费一根钉子，做到全员倡导节约，实施节约。

加强对现场各工种的协调管理，避免因各工种交叉施工带来的成品保护、返工或遗漏施工等问题，杜绝此类现象造成的费用产生。

a.施工前编制详尽的技术方案，并对工人进行施工交底，避免出现因以上原因造成的返工现象。

b.在一部位施工前，对图纸进行仔细的研究，找出是否有与实际情况不符的地方，及时联系设计单位办理施工变更洽商事宜钢结构住宅楼施工组织设计资料，避免返工现象的发生。

c.材料进场后按规定对其进行检验，不合格的坚决不予使用，避免出现因材料不合格造成的返工现象。

（6）派专人定期进行质量成本分析，根据质量成本核算的资料进行归纳，比较和分析，找出影响成本的关键原因，从而得出改进质量和降低成本的途径，进一步寻求最佳质量成本。

6.4.2降低造价措施

在本工程内采用石膏板拼缝抗裂技术，可避免石膏板施工中出现拼缝裂缝的质量通病问题，避免以后返修造成的费用。技术措施采用石膏锯末柔性腻子嵌缝方法。（请参照7.1.7石膏板吊顶工程）

7.1.1墙面壁纸工程

甘家口电站正式施工组织设计方案03.doc 基层处理→弹线→满刮腻子→裁壁纸→润纸→刷胶粘剂和裱糊

a.基层处理：基层要求平整光滑，抹灰基层面含水率不大于8%。