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某科研楼预应力施工方案简介：

预应力施工方案，是针对科研楼这类大型建筑工程中，通过预先在混凝土结构中施加预应力来增强结构的稳定性和承载能力的一种施工技术。在科研楼的建设中，预应力施工主要包括以下几个步骤：

1. 设计阶段：首先，工程师会根据科研楼的结构形式、荷载情况和使用要求，进行预应力设计，确定预应力筋的布置、数量和张力等关键参数。

2. 预应力筋的制作与安装：通常使用高强钢丝、钢绞线或碳纤维等材料制作预应力筋，然后在结构中预设位置进行安装，一般通过预留孔道或者后张法进行。

3. 张拉：预应力筋安装完毕后，通过张拉设备将其拉伸到设计的预应力状态，以产生预应力。张拉过程中需严格控制张拉力和张拉速度，以保证预应力的质量。

4. 浇筑与养护：预应力筋张拉完成后，会在其周围浇筑混凝土，形成预应力区。然后进行养护，确保混凝土与预应力筋的良好粘结。

5. 预应力的释放：在混凝土达到设计强度后，可以适当释放预应力，以防止结构在使用过程中因预应力过大导致的裂缝。

总的来说，预应力施工方案是科研楼建设中的一种重要技术手段，能够提高结构的刚度和抗裂性，延长建筑物的使用寿命。但同时，施工过程需要精细操作，保证施工质量，以确保科研楼的安全和性能。

某科研楼预应力施工方案部分内容预览：

1．施工过程中的原始记录和资料，应按照要求填写、汇总。

2．认真填写施工日记，日记内容包括现场施工时发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、不久棒法及天气情况等。日记交相关部门己任员审核后归档备案。

七、竣工资料的整理审核

1．施工结束后，根据设计变更、图纸会审、会议记要及书面指示、技术核定单等编制竣工资料，并及时与总包单位汇总。

2．根据档案管理文件的要求DB62／T 3023-2018标准下载，对竣工资料进行审核、汇总装订成册。

3．工程竣工后，将竣工资料将工程技术资料一并交给总包或业主。

1．实行岗位责任制。按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。

2．加强技术管理，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作。除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点专门进行讲解。

3．各种不同的材料必须合理分类，堆放整齐，严格管理。加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度。钢绞线、锚夹具等材料都必须有出厂合格证和试验资料。

4.实行质量奖罚制。实行优质重奖、劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。

5．三检制。质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。

6．隐检制。根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签证归档。

7．组织和参见各种工程例会。总结工程施工的进展、质量、安全情况，明确施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。

表6 质量控制点设置计划

1.实行岗位责任制。按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖惩权。

2.加强技术管理，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作。除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点专门进行讲解。

3.各种不同的材料必须合理分类，堆放整齐，严格管理。加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度。钢绞线、锚夹具等材料都必须有出厂合格证和试验资料。灌浆用水泥浆严格按配合比施工。

4.实行质量奖罚制。实行优质重奖、劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。

5.三检制。质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。

6.隐检制。根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签证归档。

7.组织和参加各种工程例会。

技术人员按照图纸编制料单，下料人员应根据料单与现场核对 ，若料单与现场情况不符，下料人员必须及时通知技术人员，由技术人员根据现场情况更正料单。

下料人员必须按照技术人员所提供的准确料单尺寸下料。

挤压应由专人负责，挤压前对机具设备进行调试。设备运转正常后方可使用。

挤压模和顶杆在每挤压一次后应进行清理，不能有残留铁屑。

每个挤压锚内必须放置钢丝衬套或衬片，而且必须完整放置。

挤压后锚具外露钢绞线应在1－5mm之间，钢绞线未露出锚具的应切除后重新挤压。挤压顶杆变形施工人员应及时汇报，更换挤压顶杆。

马凳或支架必须按照图纸要求的高度和数量焊接，板内马凳上下高度不能超过5mm,梁内支架上下高度不能超过10mm。

马凳或支架必须焊接牢固，如有脱落应及时修复。

预应力筋铺放前应认真检查，发现破损应立即用胶带修补。数量必须严格按照 图纸设计数量放置，不得多放或少放。

10、预应力筋必须保持平行、顺直，不得扭绞。

11、预应力筋或波纹管定位应牢固，浇筑混凝土时不应出现移位和变形，在板内马凳或梁内标高处必须绑扎牢固。

12、端部承压板焊接应垂直于预应力筋。无粘结预应力筋非变角张拉端垫板埋入混凝土内深度为100mm，不能大于110mm、不能小于90mm。张拉端垫板焊接时必须考虑穴模和张拉锚具安装位置。

固定端垫板应分散放置，不应重叠，锚具与垫板必须紧贴。

张拉端穴模安装两端必须紧贴垫板和外模板，非变角张拉端穴模不能长于110mm、不能短于90mm。安装穴模时发现焊接位置不当应通知焊接垫板人员及时修改。

钢绞线铺设完待普通盖筋绑扎后必须对现场进行检查，检查张拉端穴模内是否有钢筋，发现钢筋必须立即处理。

施工现场必须做到文明施工，操作面不能余留废弃物及泡沫屑。

17、张拉锚具安装后用小钢管敲紧，锚环必须紧贴垫板，夹片前后两片不能错位。若钢绞线周围有钢筋必须进行处理后方可安装锚具，以保证锚环与垫板紧贴。

18、张拉人员必须按要求作好张拉记录，严格按照张拉控制应力张拉。随时检查张拉设备，清理加长杆内孔，使其处于完好状态。

预应力筋张拉必须按张拉顺序逐根张拉，不得漏拉或错拉。

20、张拉人员在张拉过程中发现问题应及时向现场管理人员汇报，不得擅自处理。

21、张拉后预应力筋的切割必须按规范要求操作，切割后预应力筋在锚具外长度应大于30mm,但不能露出混凝土面。

第四节 保证监理制度的实施

严格的工程质量监理制度是保证建筑工程具有优良质量的关键。在执行工程质量监理制度中，我公司将坚持“主动、及时、严格、认真”的原则。本工程在严格执行内部质量管理体系的同时，也发扬我公司的优良传统，严格执行监理制度，使现场的管理严格化、各道工序施工规范化、工程质量优良化，主动接受监理和总包单位的监督和检查，促进施工管理水平的提高。在进场和施工、竣工各阶段，作好以下各项工作：

1.及时、主动与总包联系，提出预应力分项工程的初步施工组织设计方案，为总包编制施工组织设计提供完整翔实的资料。

2.根据总包单位施工组织设计中的工期、质量保证体系、形象进度编制详细的预应力分包工程的施工组织设计及施工技术方案，呈报监理公司和总包单位审批。

3.材料分批进场时，均提前三天向监理提供质量保证书和进场数量，并及时提请监理进行有见证抽样和送检。

4.张拉设备进场前和规范规定的使用期后均提前标定。

5.认真填写预应力筋编号、位置、数量、矢高等自检记录，并请监理现场监督，及时送自检材料。提前通知监理进行隐蔽验收。

6.接到混凝土强度试验报告后，提前通知监理张拉时间和张拉次序。张拉时请监理现场监督和核算张拉控制值。

7.灌浆时主动接受监理的监督。灌浆用的水泥浆试块试验报告及时送监理。

8.预应力分项工程结束后，按照某省质检总站的技术要求，及时整理竣工验收的有关文件和资料。

施工中应注意雨季施工、炎热天气施工及防大风等措施。

1.雨季施工应注意做好钢绞线、水泥等材料及设备的防雨、防潮等工作，采取有效措施防止雨水进入波纹管。

2.炎热天气施工要做好人员的防暑降温工作。

3.大风天气施工应做好施工人员的安全保护工作。

第一节 施工进度计划

由于预应力工程为分包工程，其施工工期必然要根据总包的进度计划进行调整，故本章所列的工期仅为初步工期，详细进度计划需要根据总包单位提供的施工组织设计具体编制。

一、施工队伍和主要材料、设备进场计划

施工队伍和主要材料及设备的进场时间见表7。

第二节 施工进度保证措施

一、保证工期的管理措施

1.建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、技术员、质检员、安全员均由有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。

2．严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制度严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。

3．在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要即时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。

4．定期召开工程例会，由项目经理主持，各施工班组参加，总结工作完成情况，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。

5．对影响工程的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。

二、保证工期的技术措施

从技术措施入手是保证工期最直接有效的途径，为此必须高度重视以下三个方面因素的影响：

设计变更因素是进度执行中最大的干扰因素，其中包括设计图纸本身欠缺、变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速甚至停顿。因此项目经理部要通过理解图纸与设计意图，进行自审、会审和与相关单位交流，采取主动态度，及时发现问题，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

（1）劳动力配置。在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备和管理，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期，可根据总包施工情况进行24小时作业。

（2）材料配置。按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。

（3）机械配置。为保证本工程的按期完成，我们将配置足够的中小型机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好机械设备的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。

（4）资金配备。根据施工实际情况编制资金流动计划，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，同时要合理地利用和支配企业流动资金，使施工能顺利进行。

（5）后勤保障。后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题。

（1）实行工种流水作业DB32T 4337-2022 可燃性粉尘除尘系统安全验收规范.pdf，抢工期间昼夜分两班作业。

（2）发挥技术力量雄厚的优势，及时解决现场问题。

（3）应用新技术、新材料和新工艺以及计算机等现代化的管理手段为本工程服务。

材料及机械设备供应计划

一、预应力主要材料及验收

1.主要预应力材料的选购计划见表8。

表8 预应力主材采购计划

DB34／T 3574.6-2019标准下载2．预应力筋质量要求（钢绞线截面特征及力学性能见表9）

表9 钢绞线截面特性及力学性能