水暖分部工程施工方案

水暖分部工程施工方案
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资源类别:施工组织设计
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水暖分部工程施工方案简介:

水暖分部工程施工方案是一个详细的计划,用于指导和管理水暖系统的安装和施工过程。以下是其基本概述:

1. 项目目标:明确水暖系统的安装目标,包括供暖、给水、排水等系统的功能性、安全性以及效率。

2. 施工准备:对施工现场进行评估,确保具备必要的施工条件,如电力供应、水源、施工空间等。同时,准备所需的材料、设备清单,以及施工图纸和技术规范。

3. 设计规划:依据建筑图纸和设计规范,制定详细的水暖系统布局图,包括管道走向、阀门位置、散热器安装位置等。

4. 施工流程:主要包括管道敷设、阀门安装、散热器安装、系统试压、保温处理、调试等步骤。每个步骤都有详细的步骤指导和质量控制措施。

5. 安全管理:强调施工过程中的安全措施,如佩戴防护设备、遵守用电安全、处理废料等,确保施工人员和周边环境的安全。

6. 质量控制:设定质量检查点,如管道接头的密封性、系统压力测试、施工材料的合格性等,保证施工质量。

7. 时间安排:制定详细的施工时间表,合理安排各阶段的施工进度,确保工程按时完成。

8. 后期维护:提供系统运行维护的建议,包括定期检查、清洁、维修等。

每个具体的水暖分部工程施工方案可能因项目规模、建筑类型和地域特点有所不同,但以上内容是通用的框架。在实际操作中,应根据具体情况进行调整和完善。

水暖分部工程施工方案部分内容预览:

施工负责人(兼安全员):施工进度,人员,物料,安全管理。

技术质量员:贯彻检查施工技术质量标准及现场具体技术指导。

资料员(兼材料员):技术质量资料管理及工料统计。

1、施工道路、办公设施、库房由工程项目部统一规划YD/T 3419-2018标准下载,并提供施工中土建施工中使用的临时给水设施和临时电。

认真详读图纸,弄清设计意图,在和甲方沟通洽商清楚施工范围后,按施工方案要求,根据施工进度和分项工程施工情况,拟定施工方法和施工工艺标准,分步编写《施工技术交底记录》,做好施工前的技术交底工作。

配合图纸会审,并详尽做好记录,做出相应的准备。

准备好图纸要求参照的有关标准图集和执行的有关规范。

施工安装前,现场应安排好适当的施工场地、管材存放棚和材料存放间,同时还应置备相应的消防器材,如灭火器等。

机具应在施工人员进场之后,施工安装前进入现场,按工程进度情况划定工作场地,定位机具,并留出安全操作空间。本工程使用的机具名称、数量及进场时间应根据整体施工进度,提出计划安排。

本工程所使用的材料(设备)数量及规格应按施工进度在施工安装前15天作出整体工程材料计划,以便材料站提前计划采买。

在施工队伍进入现场前,应按公司“对进场材料安装使用前(申报)和(检验)程序要求”做出相应安排,并落实到位。

在材料的使用上应提前五天提出相应计划。

五、工程特点分析及要求:

本分部工程配合土建穿插施工,时间紧迫,专业编排空间有限,所以要求施工队伍紧密跟随土建工程施工,现场随时要有专业负责人管理。

六、施工(工艺)要求:

1、施工顺序:水暖分部工程施工顺序,可按子分部工程→分项工程组织施工,具体顺序如下:

① 子分部工程施工顺序:先排水系统→给水系统→卫生洁具。

② 分项工程施工→生活排水管道及配件安装→室内雨水管道及配件安装→雨水管道防腐→给水管道及配件安装→吊顶内管道保温→卫生器具安装。

③ 各系统管道安装顺序:基础底盘管道安装→立、横干管安装→支管安装→卫生器具安装。

① 在熟悉施工图和掌握建筑水平线及墙面抹灰(贴砖)的厚度的基础上,根据管道走向、器具座标、标高尺寸,在建筑物墙面上标出管道敷设标高、座标及甩口位置,标出位置应符合“公司”技术质量管理中“标识”的要求。

② 顺通各管线穿楼板及墙体的孔洞,必须挂通线检查墙体有无移位,根据挂线尺寸,按要求统一考虑确定管道距墙面距离,并按要求设置套管和管卡。

③ 绘制各种管道施工小样草图,并按草图编号进行预制,清膛后安装。

④ 各系统管道安装完毕后,要进行水压试验或灌水(通水、通球、满水)试验,并填写试验记录,找监理或总监签字认证后,存档备查。

⑤ 管道系统试压合格后,按要求进行防腐,保温和冲洗(消毒)。

3、工程主要做法及要求:(技术质量控制要点一)

⑦ 排水管道按设计要求每层设一个检查口,检查口中心距地面为1米,朝向应便于维修。若排水管道装修时,包封应符合管井开门的需要。

⑧ 排水管道坡度DN50i=0.025,DN75i=0.015,DN100i=0.012,DN150i=0.007。

⑨ 雨水立管设计要求在首层安装检查口,安装高度距完成地面1米,地面上出户终端均应安装45°弯头落水咀,成排安装之落水咀距地尺寸(150~180mm)应一致。

卫生器具等设备安装所参照图集号见下表:

卫生器具进场后,安装前必须由甲方(或监理)检验认可后方可正式安装。

各种管道穿梁、剪力墙及基础墙体处,均按要求预留孔洞或钢套管。基础埋设管道的施工,要严格遵照公司《关键工序作业指导书》的要求进行。

在施工过程中所有管道预甩口均应安装临时堵,以防杂物掉入。

未尽之处,均遵照图纸和现行《规范》及有关规定执行,并参照公司编制的《水暖分部、分项工程标准具体做法》小册子中有关章节进行施工,以保证施工质量达到“海河杯”标准。

4、重点控制项目:(技术质量控制要点二)

管道支、吊、托型钢卡的制作参照98S10标准图集有关章节,选材必须正确,其制作工艺必须符合公司技质部编制的“部分项目标准及具体作法”小册子中第七项1~4条要求。型钢卡孔距必须和“U”字卡弯曲直径一致。

塑料非金属管道均采用配套的塑料成品卡,若采用型钢金属管卡必须加衬橡胶软垫。

管道立管卡的设置应参照公司技质部编制的“部分项目标准及具体作法”小册子中第七项6、7条要求,给、排水及采暖系统管道,层高>4m时均布设置2卡;层高在3.6m至4m时,设卡高度可调至1.8m,同一建筑物内管道立卡设置高度应一致。

管道水平管卡(架)的设置:

UPVC塑料排水管水平安装,支、吊卡的设置间距为管径的10倍。

⑤ 管卡(架)均应挂线预装,管道始、终点及拐弯处必须设卡,卡距符合要求,位置合理,严禁以墙体(设备)作管道的支、托点。管卡安装必须紧靠管道,稳栽垂直、牢固。

1、保证质量技术组织措施:

① 建立工程质量管理小组

组长:专业现场技术质量员,陈相智

副组长:现场施工负责人,杨立盛

组员:施工队班组长及技术骨干,刘啟华

小组成员明确责任和权限,根据工程质量目标展开工作。

② 根据甲方和设计规范要求,科学的组织施工生产,合理的将材料、机械、设备和专业组织起来,做好施工准备工作,杜绝返工现象。

③ 加强施工过程控制,落实现场质量责任制,奖罚分明,严明工艺纪律,进行文明施工与生产。

④ 加强材料、设备、加工件质量控制,凡进场材料应按公司《对进场材料安装使用前“申报”和“检验”程序》要求,做好材料进场前的试验、检查和申报工作,对不符合要求的及时控制与纠正。

⑤ 加强工程质量的检验与验证,自检与专检相结合,及时纠正工程中出现的质量问题。

2、保证安全的技术组织

② 明确安全工作职责:

1) 认真贯彻执行有关安全技术要求和安全操作规程,技术质量员对施工中的安全技术问题负责指导。

2) 该工地本专业施工负责人负责机械、电气等安全管理工作,定期检查、检验,保证设备处于安全、良好的状态。

3) 本专业施工队长和项目经理定期组织全体人员进行安全教育,防止各种安全事故的发生。

4) 工地安全负责人应配合项目部加强对食堂管理,夏季卫生及防暑,生活区内的消防用具,工地材料堆放场,料库等符合安全要求和规定的检查及落实。

③ 加强安全技术管理工作:

1) 各种机电、设备的安全限制装置齐全有效,否则不得使用。

2) 实行逐级安全技术交底制度,保证交底到每一个人。

1) 施工人员未经许可不得从事非本工种作业,没有操作证者,不得从事特殊工种工作,严禁酒后上岗。

2) 严格执行各种安全操作规程。

3) 根据不同工种的要求穿戴个人防护用品,进入现场戴好安全帽,超过2m的高处作业,无安全设施的必须系好安全带。

⑤ 坚持安全检查制度,实行定期与不定期检查。

⑥ 根据公司(项目部)有关规定,实行奖罚制度。

3、降低成本的技术措施

① 建立健全的各种材料台帐,现场材料码放整齐,减少材料破损、丢失,实行限额领料,减少材料浪费。

② 现场施工负责人科学的组织施工生产,制定先进的、经济合理的施工顺序和施工方法,及时落实技术质量组织措施,提高工作效率。

③ 认真会审图纸,搞好施工范围划线,避免无效工作量的发生。

④ 用好、用活激励机制,调动职工增产节约的积极性。

① 施工资料管理要求:

《电动汽车 安全要求 第1部分:车载可充电储能系统(REESS) GB/T 18384.1-2015》2) 施工资料整编及时、认真、清楚、真实、填写正确、项目齐全、签字完备。

3) 各专业施工资料做到交圈,与工程同步。

4) 施工资料收集整理分专业负责,责任到人。

5) 施工验收与移交执行公司(项目部)相关规定。

② 施工资料管理组织体系:

1) 现场技术质量负责人:

GBT 39642-2020 产品技术规范(∕TPS) 应用导则 国家标准应用的国际模型.pdf2) 专业施工资料整编负责人:现场施工负责人:

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