资源下载简介

青海石油管理局机械工程公司管道施工组织设计简介：

青海石油管理局机械工程公司管道施工组织设计，这是一种详细规划和指导管道建设工程项目的重要文件。其主要内容可能包括以下几个部分：

1. 项目概述：对管道施工的项目背景、规模、施工地点、预计工期、建设目标等进行详细介绍。

2. 施工组织：明确施工队伍的组织架构，包括项目经理、技术负责人、施工队伍的分组和职责等。

3. 施工计划：包括施工的总体进度计划，阶段性的施工目标，关键节点的控制和管理。

4. 技术方案：介绍管道施工的具体技术措施，如管道预制、运输、安装、焊接、防腐、测试等技术要点。

5. 安全管理：包括施工过程中的安全措施、应急预案，以及对员工的安全培训和教育。

6. 环保与质量管理：如何在施工过程中减少对环境的影响，保证工程质量，符合相关行业标准和法规。

7. 物资保障：列出所需的设备、材料和劳动力计划，以及采购和供应管理策略。

8. 风险评估与控制：识别可能遇到的施工风险，制定相应的预防和应对措施。

以上只是一个基本的框架，具体的施工组织设计可能会根据项目的实际情况进行详细调整。

青海石油管理局机械工程公司管道施工组织设计部分内容预览：

管道施工组织设计是用以指导工程建设项目施工 质量，强化施工现场管理，以获取经济性的一项重要管 理性文件，也是验证施工企业在工程建设中应具有 定施工实力及管理水平，体现施工企业的综合技术能 力的一项保证措施。它依据工程建设项目的需要及工 程总体质量、安全、进度的要求，按照施工现场的现实 客观条件，结合施工企业的具体能力，科学合理地组织 人、机、材"的配置，充分发挥其作用。通过多年的工 程建设实验经验表明，在工程建设施工前期做好施工 组织设计，能够有效地控制或缩短施工作业周期，降低 施工工程成本，节约工程投资，保证工程建设的施工质 量及施工安全。

管道施工组织设计的编制前应全面地了解所承担 施工项目的基本概况，设计技术参数及设计要求，熟悉 拟建工程项目的地理、地貌、水文、气象及施工条件，以 便科学合理地设计施工方案和施工程序，选择先进的 施工工艺，应用网络计划，进行合理优化施工工序，选 用优良适用的机械装备，精湛的技术工人。周密组织 计算人力、物力、财力，确定最佳施工组织方案，统筹全 局，均衡施工组织施工，提高施工工效，缩短施工周期 获取最优的经效效益和社会效益的最大化。 通过施工组织设计的编制，拟定周密的施工准备 将施工过程中不可预计及可能发生的各种情况加以预 防，以便合理投入人才技术及物质资源，达到进度快 质量优经济省的目的。

湖北省通用安装工程消耗量定额及全费用基价表(2018年版) 第8册 工业管道工程（鄂建办[2018]27号 湖北省住房和城乡建设厅办公室2018年1月22日）.pdf施工组织设计的编制方法

管道工程的施工组织设计编制应依据业主（建设

单位）的要求及施工企业招投标或者中标项目而定，按 照建设项目的管理来评价工程施工质量。通常将工程 建设项目分成多个单位工程或区域性（分部分项工程） 工程来进行管理组织施工。实施编制施工组织设计 时，一般将工程建设项目划分为建设工程全过程（总） 施工组织设计，单位工程施工组织设计和区域性施工 组织设计。 施工组织设计是结合施工图设计阶段的设计图纸 和有关技术文件进行编制的，针对具体的实际工程建 设项目，并考虑当地的施工条件和施工水平，编制不同 的施工组织设计。施工组织设计编制的主要内容包括 以下几方面：

3.1建设工程项目的工程概况及特点

熟悉了解拟建工程项目的性质和特点，施工作业 地区的地理、地貌、水文、气象及其自然环境和地下管 道、电气线路的分布等基本概况。编写出工程项目的 目的和主要技术参数、施工技术力量、施工技术条件 劳动力、材料、机具等供应情况。

依据工程的基本概况和工程建设地区的特点，结 合人力、材料、机具设备等条件，遵循国家现行的标准 规范和设计要求，选择合适的施工方法，合理布置施工 顺序。对选择的施工方案进行技术经济综合性比较 最终确定适应工程建设施工的最佳方案。在工程实践 中，我们在青海省察尔汗盐湖地区进行天然气管网施 工作业时，一条天然气管道需要横穿一条自备生产铁 路线，由于该地区处在重盐泽区域，地理环境较差，如 采用定向钻穿越，机具设备运输安装难度极大，为此 我们结合该地区的恶劣自然环境特点，选择顶管穿越 铁路的施工方法。通过施工方法的合理选择，成功地 穿越了铁路线，从而在技术性、经济性上都获得了较好 的效果。

3.3施工准备工作计划

施工准备工作计划是为工程开工创造必备条件 的。具体情况是施工企业应具备企业施工资质，施工 预算已编制”人、机、料"已进场，职工技术培训应能满 足工程施工要求，工程技术已交底。工程施工的前期 准备工作应做到周密安排布置，才能确保工程开工顺 利进行，为正式施工创造条件。

在市场经济条件下，时间就是金钱，效率就是生 命。一个工程项目能否在预定的工期内峻工交付使 用，这就关系到施工进度计划的编制是否紧凑合理，是 否落实到位。它将是考察工程项目管理工作的一项重 要内容，也是衡量施工企业管理水平的一个重要标致。 施工进度计划的编制应结合建设单位对工期的要 求，依据招投标文件、设计图纸资料、合同文件、施工方 案、施工现场的自然条件与技术经济勘察资料等，遵循 工程流水施工作业的基本原则，用网络图计划方法，均 衡调整优化施工工期，确定各工序的具体施工顺序，以 便充分利用人力、物力、财力资源，准确地安排各施工 阶段的人、机、材”。我们在盐泽地段施工时，由于卤 水较深，作业环境恶劣，给施工进度带来较大影响，为 了不影响施工进度计划要求，强化进度控制，科学组 织，统筹运作，调整作业时间，早起晚归，加紧施工，抢 进度，保证了施工进度计划，从而达到了工程既定目 标。

资源量计算是指合理确定施工过程中所需人力资 源、材料、配件、施工机具、工装设备及辅助材料等。 妆 照施工进度计划对工程成本加以严格控制DB61／T 1165-2018 高速公路服务区服务规范，以确保工 程项目总成本目标在计划内实施。

施工平面图设计是依据设计图低和工程项目现场 实地勘察资料，用轴线图的形式形象地在空间上全面 布置施工方案，施工顺序和施工进度。并把各施工环 节，施工场所有机的结合起来，形成规范化管理，达到 安全、环保、文明施工

3.7质量、安全、技术保证措施

在工程施工建设中，质量、安全管理是效益，技术 是关键。为了保障工程项目的高标准，高质量，达到提 高工程项目的竞争力，应遵循现行的国家技术标准、规

范及设计技术要求，以ISO9002全面质量管理体系及 HSE（健康、安全、环境）管理体系，以价值工程等现代 管理方法，选用先进的施工工艺，精湛的技术，优秀的 设备管理和生产管理等，避免常见的质量、安全、技术 问题，使计划工作能满足项目建设的质量、安全、技术 预期目标要求。我们在施工中坚持科学组织，实行标 准化管理，建立建全质量、安全、技术保证措施，严格规 范行为。在雅丹地貌"施工中，把重点放在焊接、防腐 补口补伤和下沟等主要工序上，采取作业班组自检，现 场质量、安全员检验和住场监理工程师监督检查的控 制措施，使质量、安全、技术保证措施得以充分落实，取 得了较好的效果。

3.8工程主要技术经济指标

工程主要技未经济指标是对已确定的施工方案和 施工工艺在施工管理中的一项全面综合性经济评价 也是对施工管理水平高低的一项评价。具体包括：施 工周期、劳动生产率、工程质量、安全生产指标、设备机 具的使用和利用率、材料的节约、施工成本的控制管理 水平等。 依据管道施工组织设计的内容，我们在青海油田 仙敦天然气长输管线和仙翼天然气长输管线及盐湖工 程建设的施工组织设计中均采用上述内容进行编制。 经过几条长输管线的施工实践，在地处柴达木盆地的 高寒、高海拔地区，结合工程性质和当地环境特点，按 照管道施工组织设计的编制原则及方法，选择具有实 用性、系统性、科学性的施工组织，在管道建设施工中 获得了较为理想的效果

在工程施工建设正步入法制化、规范化的市场经 济体制下，规范施工企业的施工行为事在必行。编制 好施工组织设计对工程建设具有重要的现实意义和长 远的经济效益意义。它将对拟建工程项目施工全过程 中各项活动的质量、技术、经济和施工管理组织进行全 面综合性评价。根据实践经验，施工组织设计的合理 编制，能正确反映施工企业在工程建设中的客观实际 充分提高施工质量及施工效率，降低工程成本13A-GB-50001-2017标准下载，保证工 程建设项目总成本目标的实施。

收稿日期：2002年8月28日