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施工组织设计和技术交底制度简介：

施工组织设计和技术交底制度是建筑施工管理中的两个重要环节。

施工组织设计，又称施工方案或施工计划，是指在施工前，根据工程的特点、规模、技术难度、施工条件等因素，由项目经理或项目技术负责人组织编制的详细指导施工全过程的文件。它主要包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及工艺要求、施工资源配置、施工组织与管理、安全与环保措施等内容。施工组织设计是指导施工的蓝图，是保证施工质量和工期的重要依据。

技术交底制度，是指在施工过程中，对施工人员进行施工技术、工艺流程、操作规程、质量标准和安全知识等方面的讲解和说明。技术交底通常由项目技术负责人或相关专业人员进行，确保每个参与施工的人员都清楚自己的工作内容、工作方法和安全注意事项，以减少施工中可能出现的错误和事故，提高施工效率和工程质量。

两者的重要性在于，施工组织设计是施工活动的宏观指导，而技术交底则是微观操作的保障，两者相辅相成，共同确保施工的顺利进行和工程的质量。

施工组织设计和技术交底制度部分内容预览：

施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

2、特殊工程安全技术措施要求。 所谓特殊工程是指有桩长效桩长深、桩径大、工艺要求高、所处位置特殊的工程，这些工程应编制单项安全技术措施。如较深的人工挖孔桩工程、大型灌注桩工程、沉井、深基坑工程、钻机井架吊装和拆除等，特殊工程的安全技术措施要有设计依据，强度计算，并有详图和文字说明。

3、季节性施工的安全技术措施。 ①雨季施工，重点防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。 ②夏季施工，重点是做好防暑降温工作。 ③冬季施工，重点防冻、防滑、防火防中毒等。

4、安全技术措施落实。 ①开工前，工程项目经理或技术总负责人对施工员、班长和作业人员应进行交底，除口头外，应有书面材料，并履行双方签字手续，并注明交底日期。 ②项目经理要注重在实施过程中的监督检查。 ③项目部应建立实施技术措施计划目标管理考核制。

安全技术措施计划执行制度

安全技术措施计划（执行）是项目施工保障安全的指令性文件，具有安全法规的作用，必须认真编制和执行。

1、编制原则。 编制安全技术措施计划要在编制生产财务计划的同时进行。 安全生产技术措施计划的编制与执行要纳入公司的议事日程，并必须按设计者、审核者、批准者的会签程序后生效执行（特别是难度大的施工项目）。 编制安全技术计划时应考虑到必须与可能、切实掌握好花钱少、效果大的原则T∕CACE 035-2021 基于项目的温室气体减排量评估技术规范 循环经济领域资源化过程 废电器电子产品回收处理.pdf，制定出科学、先进、可靠、实用的安全生产技术措施计划。

编制时必须依据党和国家、政府部门公布的劳动保护安全生产法规、法令和各项标准、规范、规章等（详见组织设计编审制度）；注重解决在实践中存在或在检查中发现亟待解决的问题；在技术革新与工艺改革中面临所需的新防护设施问题；针对不安全因素易造成伤亡事故或职业病主要原因应采取的措施。

3、编制方法。 要按照项目施工的实际进行编制，内容参照《劳动部全国工会发布安全技术措施计划的项目总名称表》（（29）劳总护字号45号），工发总字（1`997）69号文件。 编制必须针对性强，对各种不同的工程结构、施工方法、作业条件等产生各个不相同的不安全因素，采取相应的对策、措施，为此首先要掌握项目工程概况。

4、执行程序。 要认真进行分部分项的安全生产技术交底，安全技术措施中的各种安全设置、防护应列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并实行验收制度。 安全技术交底制度 这项工作是《标准》"规范"的法定工作，必须认真执行。 1、交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。 2、交底工作一般在施工现场项目部实施。 3、交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐务查。 4、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。