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【精品】湖北省残疾人康复中心工程施工组织设计简介：

湖北省残疾人康复中心工程施工组织设计，是针对湖北省残疾人康复中心建设项目制定的一项详细的工作计划，主要包括以下几个部分：

1. 项目概述：这部分会详细介绍项目的名称、地点、规模、建设内容、建设目标以及预计的工期等基本信息。

2. 设计依据：列出施工设计图纸、相关法律法规、技术规范、合同文件等设计和施工的依据。

3. 工程概况：对康复中心的主体结构、装饰装修、设施设备安装等内容进行详细描述，包括建筑结构、平面布局、工程量等。

4. 施工组织：包括施工流程、施工方法、施工顺序、施工阶段划分、主要施工机械和人力资源配置等。

5. 进度计划：根据工程的复杂程度和规模，制定详细的施工进度计划，包括关键节点和里程碑。

6. 质量控制：阐述如何保证工程质量，包括质量管理体系、质量控制措施、质量验收标准等。

7. 安全管理：制定安全施工方案，包括事故预防措施、应急预案、安全教育培训等。

8. 文明施工：强调环境保护、噪音控制、现场管理等方面，以确保施工过程的文明化、规范化。

9. 资源管理：包括材料采购、设备租赁、人力资源管理等，确保施工的顺利进行。

10. 风险评估与应对：识别可能影响施工进度和质量的风险因素，并提出相应的预防和应对措施。

总的来说，这份施工组织设计是指导整个项目施工的重要文件，旨在确保工程的高效、安全、优质完成。

【精品】湖北省残疾人康复中心工程施工组织设计部分内容预览：

第四节 总体施工程序

将整个工程按施工顺序的先后划分为四个阶段；第一阶段为基础、地下室施工阶段；第二阶段为上部主体结构施工阶段，作好安装施工的穿插工作，确保主体顺利封顶；第三阶段为装饰、安装施工阶段。在施工过程中各专业、各工种的相互交叉施工交接，确保各专业工作面。最后为收尾阶段，整理好各类交工资料，确保工程顺利交工。

根据施工阶段的划分，按照先地下后地上，先主体后装修，立面分层，各专业工序穿插进行的原则，首先进行基础和上部主体结构,按顺序从下至上依次进行，砌体围护工程适时插入；装饰工程按照先墙面、天棚后楼地面的顺序进行，门窗安装随装饰工程适时插入；安装工程预留、预埋、穿插于整个工程施工阶段。另外，竖向工程在外墙施工即将完成后进行。

DB34／T 3752-2020 既有建筑幕墙安全性鉴定技术规程.pdf1、做好与设计的结合工作

由内业技术组协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便了解设计意图，做到正确无误施工。

通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。并针对设计提出合理化建议，阐明我方对施工技术工艺的新观点。

进行图纸自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行行审查，掌握图纸中的细节，并找出图纸中的矛盾和错误之处。

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

2．认真编制施工组织设计。

由工程技术部及施工组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

在湖北省残疾人康复中心工程施工以前，我们将以积极的态度向政府各主管部门报送有关申报资料，争取以前最快的速度办齐所有开工手续。

根据湖北省残疾人康复中心工程招标书以及现场踏勘情况，中标进场后将首先进场临建布置。届时，我湖北省残疾人康复中心工程项目经理部将主管生产的项目副经理为组长的现场移交小组，与业主就现场有关问题办理移交手续，经监理认可后，办理复核移交记录。

根据招标文件，现场临时水源、电源已布至用地红线内。我们已在施工平面布置图中就现场的给水、排水管线作了布置，施工准备阶段我们将按平面布置的要求管线敷设，保证满足施工生产、生活需要，临时用电方面，具体用电负荷情况及现场临电布置在本施工组织设计临时用电方案中详述。

在工程正式施工前我方将现场临时设施的施工。现场临时设施划分为办公区、生产区及生活区。办公区与生产区主要布置有办公室、会议室、钢筋加工车间和各种材料堆场。做到合理布置，统一管理。临时设施的平面布置详见附图《施工总平面布置图》。施工现场四周临时建围墙封闭，实行封闭管理，并对外墙和大门抺灰，刷白的，将工程名称、建设单位，监理单位、设计、施工等有关参与工程建设的主要单位进行明确的标识，实行统一规范的对外宣传与管理。

本工程原材料为我单位自行采购材料（业主有特殊要求除外），采购材料时，我单位将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过甲方及有关部门审批。

在原材料选择上，我单位将把工作重点放在钢材、水泥、机电设备的选购上。对于钢材，我单位将首先对生产厂家进行把关，选定良好信誉的国内名牌厂家。对机电设备中，我单位将向业主推荐最优秀的产品作业主选择。

本工程的主要物资用量计划见附表3－1《主要物资计划表》。

本工程所用周转材料，均由项目经理部和单位材料部门共同组织供应，对一些无须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划调整、补充，以确定工程顺利施工。周转材料的配备计划表详见附表3－2《主要周转材料计划表》。

附表3－1：主要物资计划表

注：本表中数据仅为计划参考用，不做结算依据。

施工进度计划是在施工过程中的一个重要指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此施工进度计划的安排将在保证工程质量、工程安全的前提下达到最快。根据本工程的特点、难点、现场情况和社会环境等，结合我们施工同类型工程的施工经验，对本工程安排总工期为个365日历天。

本工程暂定计划从2009年6月8日开工（实际开工以开工报告为准），2010年6月7日竣工。

施工中将对项目进行三级计划管理，即总进度计划管理、阶段性控制性进度计划管理、结构层进度计划管理。总进度计划起指导控制作用，阶段控制进度计划和结构标准层进度控制计划是具体安排施工的依据。

施工总进度计划是整个施工过程中的总控制计划，其他所有的施工计划均要满足其编制的节点，具有指导、规范其他各级计划的作用。

本工程的施工总进度计划详见：

施工网络计划图　　　 附图01；

施工进度横道计划图　　　附图02；

二、阶段性施工进度计划

阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的补充，对穿插施工的过程在这一级的计划将有较明显的表示，它对整个施工的生产安排起到一定的指导作用。

结构层施工进度计划在施工过程中有很强的指导施工作用，故在施工中有很强的可操的可操作性，是具体安排施工的依据。

首先，根据该工程的特点和施工进度的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。

其次，采用劳务招标的形式选拔高素质的施工作业队伍进行本工程的施工。竞标的主要指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。

第三，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立质量第一，安全第一的正确思想，遵守地方治安法规及校园规范。

最后，搞好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住行、医疗等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。

第二节 劳动力配置计划

工程各施工阶段投入劳动力情况详见表5－1。

第六章 施工机械组织与计划

根据本工程的特点，拟在本工程中使用的大型机械详见附表6－1主要施工机械设备表。上述设备目前正在进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试运行。

根据施工方案中确定施工方法，施工机具设备的要求，数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用计划，组织施工机具设备按需用计划的落实，确保按期进场。

本工程施工中拟投入的主要施工机械设备计划详见附表6－1《主要投入施工机械设备计划表》。

附表6－1：主要投入的施工机械设备表

三、施工机械的的使用、维修与保养

1、机电设备；机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施：并安装接地保护装置。

2、塔吊和电梯的接地装置进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求，并行进遥测。露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。

3、现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备必须遵守施工现场机械设备安全管理规定，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作批示牌，具体要做到：

1)拉抻钢筋的周围要设防护栏杆，后侧设防护拦板；

2)拌和机应搭设防砸、防雨操作棚；

3)所有机械设备应经常性清理、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作；

4)机械在停用、停电必须切断电源；

5)新设备的使用，在制定操作规程的时间，必须制定安全操作规程；施工机械的日常维修与保养由专门的机械维修班负责，本工程械配备机械维修工二名。为了保修施工顺利进行，我方还将施工现场周围联系专业机械维修商，出现在现场无法解决的维修问题时及时与他们联系。施工机械设备实行定期保养制度，并由专人负责。

第七章 施工现场总体布置及说明

施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊地开展，同时关系到整个工程的安全文明施工管理是否能顺利进行。我们对施工现场平面布置原则为：

1、满足施工的前提下，尽可能满足业主的要求；

2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能节约施工用电，减少临时设施投资；

3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输；

4、地平面交通上，要尽量避免各单位相互干扰；

5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

施工现场总平面布置及说明

我们经现场勘察，进场后将首先做好四周围墙及大门，搭设好行人安全通道。并按我们视觉形象标准化进行美化。

进场后，我单位将做好甲方、监理和我方现场办公室，各种材料加工及堆放区。在现场设置一个大门，大门旁设值班室。具体见附图施工总平面布置图。

第二节 主要临时设施用地及说明

我单位进场后，拟建的主要临建为值班室、配电房、管理人员的办公室和会议室、钢筋车间、水泥仓库等。

附表:临时设施用地计划表

第三节 施工现场平面管理

要保证完成施工任务，不仅要求对施工总平面合理的布置，而且要有科学严密的管理措施：

1、施工平面管理由项目经理负责，由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意不得任意占用。

2、现场排水沟一律用砖砌保持畅通。

3、现场入口处设警卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。

4、凡进出场的设备、材料需出示有关部门所签的放行条，警卫进行登记后方可出入，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。

5、施工现场的埋地线缆，架空电线应有醒目标志，有材料堆也必须作好标志，并加以保护。

6、现场在出入口设施警值班，所有人员凭出入证或甲方等有关单位发给特别通行证进出，无关人员禁止入内。经警全天候值班，特别加强夜间察访，防止材料被盗，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。

JJG(津) 69-2022 线型光束感烟探测器滤(减)光片.pdf第四节 施工临时用电、用水

一、 施工临时用电方案

（一）用电设备及照明概况

1、塔吊一台，单机容量75KW。

2、卷扬机一台DBJ∕T 15-206-2020 广东省农村生活污水处理设施建设技术规程，单机功率11KW。

3、砂浆搅拌机一台(JZM350)，单机功率7.5KW。

5、电渣压力焊机(UN36)二台，单机容量度33KVA。