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徐州新城区四号地住宅小区一、二期工程1~27#住宅楼外墙涂料施工组织设计(吊蓝施工工艺)简介：

徐州新城区四号地住宅小区一、二期工程1~27#住宅楼外墙涂料施工组织设计（吊蓝施工工艺）是一个详细的施工计划，主要涉及外墙涂料的涂装工作，其中吊篮施工工艺是关键的一部分。

吊篮施工工艺是一种常见的高层建筑外墙面装修施工方法。具体步骤如下：

1. 准备工作：首先，对1~27#住宅楼的外墙进行检查，确保平整、干燥，清除灰尘和污渍。然后，安装吊篮设备，包括吊篮平台、悬挂机构、安全防护网等，确保设备的稳定性和安全性。

2. 吊篮操作：工人通过吊篮平台到达外墙，平台应根据施工需要调整高度。吊篮需要有专人操作，以保证施工人员的安全。

3. 涂料准备：根据设计要求，选择合适的外墙涂料，进行搅拌均匀，确保涂料的粘度和遮盖力。

4. 涂装作业：工人使用专用的涂刷工具，按照施工顺序和工艺进行涂料的涂刷，先底漆、后面漆，确保外墙的美观和保护效果。

5. 质量控制：在施工过程中，要实时检查涂料的均匀性和厚度，避免出现漏涂或过厚的情况。同时，施工完成后进行验收，确保涂装质量。

6. 安全措施：施工过程中必须严格遵守安全操作规程，防止吊篮设备故障、人员滑落等事故。

7. 收尾工作：涂装完成后，清理吊篮设备，恢复到初始状态，进行外墙保养，确保涂料的长期效果。

这是一个概述，具体的施工组织设计会根据工程规模、施工环境、技术要求等因素进行详细规划和实施。

徐州新城区四号地住宅小区一、二期工程1~27#住宅楼外墙涂料施工组织设计(吊蓝施工工艺)部分内容预览：

c、参与工程图纸会审，严格按图纸和操作规程施工，负责技术交底；

d、负责工程技术资料及质量记录的管理与控制，保证资料齐全、正确，并按要求及时上报、归档；

a、认真执行质量体系文件，严格按规范、规程要求组织施工；

GB／T 3074.1-2021 炭素材料抗折强度测定方法.pdfb、协助项目经理按施工组织设计和质量计划的内容落实各项工作；

c、根据工程进度，负责编制施工进度计划表；

d、负责组织和参加隐蔽工程验收，负责工序间的交接验收并做好交验记录；

e、负责施工前做好有关人员或班组的各种技术交底，及时记好施工日记，收集完整的技术资料；

a、认真执行国家规定的质量检验评定标准、施工验收规范、操作规程及上级和本企业的有关规定，对施工质量负有监督、检查、把关的责任；

b、负责和参与对分项、分部及单位工程的质量检验，并对隐蔽工程自检记录签证；

c、把好质量关，对施工中出现的不合格品应提出处理意见，并向主管部门汇报；

a、认真学习工程质量方面的有关文件，熟悉和执行施工规范、规程、工法；

b、认真审阅图纸，参加图纸会审，严格按图施工；

c、做好各项翻样和配料工作，及时签发工程任务单，并向班组进行技术、质量和安全交底；

d、严格执行工序交接检制度，做好成品保护。

a、根据工程进度计划，负责编制自购材料的申请计划；

b、参与采购并把好质量关，对不合格材料有权提出退货；

c、负责进场材料（含甲供料）的收、发、存，并按规定建立台帐;

a、负责工程施工中所用计量设备的建帐、编号（标识）、检定（校准）工作；

b、对因生产需要而须购置的计量设备，负责办理申购手续；

c、对新购置的计量设备按规定组织验收与校准；

d、根据周期检定计划，配合分公司做好计量设备的周检，并负责在用设备的日常维护与保养；

e、确保计量设备经检定合格后方能使用，杜绝使用不合格的计量设备；

a、负责执行安全生产的有关规定，参与安全措施的制定；

b、具体负责现场的安全生产管理，确保安全施工；

检查监督安全生产措施的落实，及时消除安全隐患，有权向主管部门报告安全生产情况；

c、检查督促班组对新进场人员进行安全教育，做好有关资料的收集保存；

a、认真执行上级部门对现场施工资料管理的有关规定；

b、全面负责现场施工资料的收集、整理、编目、归档；督促检查有关资料及记录，对不符合规定要求的有权提出批评建议并责成改正；

为满足该工程质量目标的实现,首先在材料采购上要严格控制,从材料质量目标着手,从而保证各分部分项的质量以及整个工程的质量.具体从以下方面进行控制:

① 项目部材料员应以施工预算为依据，结合施工需要，提出采购计划交项目经理审阅，公司材料管理处科长审批。

②采购时应坚持三比一算的原则，比质量、比价格、比运距，对照预算价格，在坚持质量，保证供应的前提下，提高采购效益。

③应严格控制产品质量，对获得质量认证和质量奖励的厂家应优先考虑。采购供应的材料必须达到国家标准或专业部颁标准以及设计技术要求。

④对合同采购的材料，合同中应注明物资名称、规格、数量、等级、产地、价格、验货方式及质量要求等。

⑤项目部材料员建立采购台帐，预以保存。

十二、质量保障基本内容

a、 为准确理解业主要求，保证合同规定能被正确执行，达到守约保质的宗旨，工程中标后，合同签订前，必须进行合同评审。

b、 合同评审由公司经营处组织、公司分管经营的副总裁主持，项目部参与。

C、 经营处做好评审记录，并报公司审批。

d、 项目部负责合同的实施。合同实施中，如发生重大修改，项目经理负责与业主、设计单位、监理等进行联系，提请公司进行评审。

e、 对建筑结构设计、工艺流程、工程范围、施工环境、特殊用材等方面，因非乙方而影响施工进度的，项目经理应提交有关书面资料报分公司、公司进行合同修改评审。

f、 合同修改后，项目部负责将合同修改内容及时提供给原合同分发部门，并按修改后的合同组织实施。

g、合同实施中有关的修改评审资料（会议纪要、图纸变更、技术核定等），项目部应及时收集、整理。

a、 项目部资料员应全面负责现场文件和资料的管理控制。

b、 资料员应建立本工程项目的受控文件台帐，内容包括：质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）、质量计划、合同文件、工程图纸、现行国家、地方、企业内部的技术标准、法令、法规等，并加盖“受控文件”印章。

c、 根据公司（每年）发布的“质量体系文件清单”建立本工程项目的质量体系文件清单。

d、 当需领用或借阅文件和资料时，应办理领用、借阅手续。

e、 在每次内审及外部审核前，资料员应全面检查各类在用文件的有效性，发现问题及时处理，防止“作废”文件的误用。

③ 产品标识和可追溯性

a、 通过对产品适当的标识，使工程材料、半成品不混用，确保需要时实现可追溯性，当发生质量问题时可查清该产品的来源和历史，分析不合格原因，采取纠正措施。

b、 施工现场材料员负责进场材料的标识和可追溯性的管理。

1)、材料堆放，场地的标牌应设置在明显位置，标牌上应注明材料的名称、规格、生产厂家、进场日期、检验和试验状态等。

2)、入库物资由仓库保管员挂牌标识、分类摆放。

3)、砼构件、半成品（木、钢、铝门窗等）通过填写入库单来进行标识。

c、 施工员、专业工长及质检员负责施工工序的标识，确保有关记录（如施工日记、隐蔽工程验收单等）的可追溯性。

1)、施工日记中必须明确记录主要施工部位、施工人员、施工过程等。

2)、分项工程质量检验评定，须经质检员和监理签字确认；分部工程质量评定以公司质监处专业质检没印章为标识，监理签字确认。

④现场施工管理过程控制

项目技术负责人、施工员、工长负责向作业班组长进行技术交底，交底内容应包括图纸要求、设计变更、施工组织设计、质量计划、规范规程、工艺要求、安全措施、进度要求等，必要时辅以样板或示范。

如发生工程变更，图纸变更应由设计院签发书面资料，施工方提出的技术核定由项目技术负责人报设计院批准后执行。

d、专业工长应严格按图施工，及时签发任务单，并向班组进行技术、质量、安全交底；严格执行工序交接验收制度，上道工序做完后先进行自检，验收合格后方可转入下道工序。

1)、施工过程中的质量检查制度，除日常检查外，项目部每周组织一次自查并留下记录，对查出的问题必须进行纠正闭合，防止再发生。

2)、专业工长对所有工序逐项进行检查，填写分项工程质量评定，质检员核定等级，分部工程质量评定由项目技术负责人填报，分公司质监科长核定等级。

3)、对将被下一道工序所掩盖的工序，项目部应在自检合格的基础上组织业主、监理进行隐蔽工程验收。

4)、对施工过程中发生的不合格品，按下文条款，“不合格品控制及纠正和预防措施”的规定执行。

h、 文件资料和质量记录

1)、对施工过程中所使用的文件和资料，资料员应按本文上述条款“文件和资料控制”的规定执行。

2)、施工过程中发生的各种记录和表格资料，应按本文上述条款“质量记录控制”的规定执行。

1)、所有物资在进场入库前必须经过验证，且必须符合下列要求：规格、数量、重量、外观质量、等级、外形几何尺寸等。

2)、所有材料必须有产品合格证、质量保证书、生产许可证，没接到质量保证文件和经验证为不合格品的材料禁止发放使用。

3)、材料人员应将材料质保书、合格证、检验报告等资料登记记录，交资料员保存，并向监理、甲方提供复印件，如果不符合规定要求，监理、甲方有权拒绝在工程中使用。

4)、材料进场时，经目测、手感或验证为不合格材料时，应予以拒收。

5)、材料进场后，经检验为不合格品，应报公司，材料员根据不合格客观证据提出处理意见。

6)、施工中发现不合格材料，应立即通知工长停止使用，并对不合格材料进行隔离，标识以防混用，必要时通知项目检员进行处理。

7)、对重要的不合格材料，应向项目总工程师汇报，召开评审会议，研究处理意见。

（1）、对施工中的半成品及交付前的产品进行有效地保护，以保证提交给业主符合合同规定和设计要求的产品。

（2）、项目部应根据工程实际，制定有针对性的成品保护措施，以减少成品损坏的可能性，防止和避免后继工序对已完成工序的污染和损坏。

合理安排工序、浆活、油活不许互相粘污；

不准在油漆、粉刷好的门窗、墙面上用手摸、钉钉子等；

认真保护好上道工序的成品，不许沾上白浆和油漆；

竣工前最好用锯末清扫地面，以防止灰尘污染。

（3）、 加强中间交验制度，明确成品保护责任。

1)、明确工序间的成品保护责任CB∕T 3095-2019 船舶铜合金螺旋桨补焊要求.pdf，严格执行由施工员组织，工长上下工序班组长参加的交接检查制度。

2)、积极配合，认真执行公司的有关规定，明确流水及交叉作业方面的内容，做好交接工作。

3)、明确成品保护责任，体现谁损坏谁负责的原则，责任应尽量落实到人或班组。

1)、交工工程必须是经过公司内部组织的最终检验和试验后完全合格的工程。

2)、项目部技术负责人负责与业主联系，确定验收的有关事宜。

3)、交工验收的程序由项目经理与业主商定。

4)、经业主、施工单位、设计单位、监理等有关方面济南市城市设计编制技术导则(试行)（济南市规划局2019年1月）.pdf，共同验收后办理竣工验收手续。

5)、项目技术负责人负责竣工验收证明的填写和参加人员的会签，负责会签后验收证明的完善。