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景观桥施工方案简介：

景观桥施工方案是一个详细的规划，包括设计、材料选择、施工步骤、安全措施、质量控制和环境保护等多个方面。以下是一个简要的概述：

1. 设计阶段：首先，需要进行桥梁设计，确定桥梁的类型（如梁桥、拱桥、斜拉桥等）、尺寸、形状、色彩等，以及与周围环境的协调性。这阶段可能需要与建筑师、结构工程师紧密合作。

2. 材料选择：根据设计需求和预算，选择适合的建筑材料。常见的有预应力混凝土、钢材、木材或复合材料等。材料的耐腐蚀性、强度、重量和美观性都是考虑因素。

3. 施工准备：包括场地平整、基础建设（如桩基或墩台）、预埋件安装等。同时，要制定详细的施工计划和时间表。

4. 施工过程：包括桥梁主体结构的搭建（如梁体、桥墩、桥面等）、桥面铺装、栏杆安装、照明设施和桥面装饰等。此阶段需要严格遵循操作规程和安全规定。

5. 质量控制：施工过程中要定期进行质量检查，确保每一环节都符合设计和安全标准。包括结构强度、尺寸、外观、防水、防腐等。

6. 安全措施：施工过程中要确保工人的安全，配备必要的防护设备，执行安全操作规程，避免施工事故。

7. 环境保护：在施工过程中，要采取措施减少对周边环境的破坏，如噪音控制、废水废渣处理、绿化恢复等。

8. 验收与交付：施工完毕后，进行验收，确保桥梁的性能和外观符合设计要求，完成交付使用。

以上是一个基本的景观桥施工方案简介，具体方案会根据项目特点和实际需求进行细化和调整。

景观桥施工方案部分内容预览：

钢筋、波纹管、预埋件、模板安装结束并经检验合格后，可进行混凝土浇注。

箱梁混凝土为５０＃高标号混凝土，对原材料的质量要求相当严格。

因此，施工前需对砂、石的含泥量、粒级进行控制，保证原材料符合要求。

另外，为了提高砼的早期强度达到９０％以上可在砼内加入适量的外加剂DB4205／T 60-2019 宜昌市主要用水行业用水定额.pdf，以缩短养护时间，提前进行钢绞线张拉。

箱梁砼的浇筑分三层浇筑。第一层为底板，第二层为腹板，第三层为顶板及翼板。砼浇筑从一端向另一端踏步式推进。每层浇筑砼厚度控制在30CM 左右，浇筑底板时，将砼从箱梁顶板中间按３－４ｍ间距预留的窗口中灌入到底模上。此时，窗口周围用麻袋等物覆盖，以防砼散落在窗口外钢筋及模板上。浇筑第二层时，砼从两侧腹板上下去，顶板上布置木板，防止砼掉落到顶板上，砼的振捣以附着式振动器为主，以免用插入式振动器碰撞波纹管及预埋件。浇筑过程中要经常检查预埋件位置，以保证其尺寸符合设计要求。梁端锚固区为保证砼密实应加强振捣，在砼浇筑完毕２小时后，应检查管道是否畅通。

砼浇筑完成并初凝后，应立即开始养护。在养护期间，用草帘等物覆盖，并经常洒水，以保证其表面湿润。低于5゜C 时不洒水，温度低于摄氏0 度时用养护棚布遮盖，防止受冻。砼养护时，对所预留的波纹管孔道应加以保护，严禁将水和其它物质灌入，可用一些软布将孔道口封堵。

在箱梁砼施工时，做两组同等条件养护的试块。经试验砼强度达到设计强度的９０％，进行正弯矩钢绞线张拉。张拉采用两端对称张拉，张拉程序为：

张拉时，采用吨位和延伸量进行双控，并以延伸量校核。每束钢绞线断丝、滑移不得多于一根，每个断面断丝之和不得超过该断面钢丝总数的ｌ％

钢绞线张拉锚固后，尽早进行孔道压浆。压浆前，须将孔道冲洗洁净。

在孔道压浆的强度不低于梁身砼设计标号的５５％即27.5Mpa 时，可进行出坑堆放。为了防止箱梁的上拱度太大，存梁时间一般控制在６０天以内。

梁安装前，先在墩台上安装好四氟滑板支座，不锈钢板、四氟滑板表面应清洁干净，支座中心位置和高程应准确无误，支座四角高差小于2mm。

本桥采用双导梁法安装，详见附图，其具体步骤为：

两侧导梁均采用单层4 排贝雷拼装，上下配加强弦杆。在台后填土上铺设枕木、钢轨，拼装双导梁，导梁在钢轨上的移动采用摇滚，导梁拼装结束后，用卷扬机牵引前移，两组导梁之间用槽钢和支撑架相连以增强侧向稳定性。在导梁上部安装两组行车，即前行车和后行车，行车由横梁及天车等组成，行车在导梁上部的纵向移动采用摇滚。导梁横移采用平滚。

2）预制梁吊运、横移及落梁就位

用运梁平车将空心板运至台后，将两组行车沿导梁移至台后，用前行车和后行车的吊架吊起空心板，沿导梁上部向前移动，当前行车和后行车进入墩台上部规定位置时，将行车制动，用卷扬机将导梁侧向移动，对准支座位置，落梁就位，先吊中块，后吊边块。

一孔梁安装完毕后，将导梁前移，如此反复，直至全部梁安装完毕。

桥面采用彩色花岗岩面砖铺设

2.2.5. 附属设施

a. 拱内填料：考虑渗水宜采用透水性较好的中粗砂，并夯实，密实度应达到 95%以上。

b. 防水层：防止水流浸蚀拱圈，在拱圈拱背上必须设置防水层，防水层为三层沥青二层油毡，且在墙身设泄水孔。

c. 伸缩缝：乐林桥、融商桥伸缩缝采用2~3cm宽的简易伸缩缝，各桥共两处，分别在桥面板两端处设置。

施工现场情况良好，水电已接至现场。

本项目施工质量、进度、安全、文明施工对业主和本企业都有重要

的现实意义，本公司对项目的施工指导方针如下：

a. 本公司将把该项目列为2010年重点项目，组建强有力的项目部

b. 以本公司自身的各种优势为业主降低工程造价，经营宗旨“保本、

c. 以科学、求实、严谨的工作作风，敢为人先的创业精神，热情周

到的服务去赢得业主的信任，去赢得市场。

3.2. 管理模式及机构设置

a. 公司严格执行“项目法”施工原则；项目经理对质量、安全、工

期、成本及文明施工全面负责；本着公司内部：“六集中”“四统一”原

则，在本项目不分包、不转包。

b. 为优质、高速地完成本工程，针对工程的具体特点，我公司将精

心组织施工力量，抽调经验丰富、年富力强的工程技术管理人员，组织

工程施工项目部，负责工程施工的各项组织管理工作。

司委派负责人担任，下设各项工作管理及业务人员。

3.2.1. 施工组织机构框图

3.2.2.施工组织机构的启动与高效

a. 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且

人选一旦经过甲、乙方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可

根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术

等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不得变换人选。

b. 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，

成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。

c. 以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的

工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人，做到项目

管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明

d. 我公司项目管理历来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目

一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法

是把项目施工职业道德的具体含义、指标分解落实到项目每个管理人员

和操作人员和操作人头上，并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工

质量粗糙和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为。

施工质量做到业主与临理是否在场都一样，让业主和用户放心享受精品

工程的高品质使用价值。

3.2.3. 施工组织机构高效运作保障措施

a. 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、

服务好的管理人员进入项目管理班子。

b. 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳动等岗位责任

制，由公司工程指挥党小组定期对各专业进行考核。

c. 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目

经理部管理人员会议，检查工作质量。

d. 建立公司工程指挥小组现场办公制，每月召开一次现玚办公会，

重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带

动项目各项工作的高效运转。

e. 每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行

协调安排。例会由质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主

要管理人员及配合单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难

点。明确各项问题办法及时间，并形成会议纪要。

f. 实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，并经过专业

培训能打硬仗的作业队伍，树连续作战的精神，确保工期的按时或提前完成。

3.3.1. 协调原则

协调行为应符合现行法律、法规，不损害双方及国家利益，并本着为用户服务的宗旨，保证本工程施工有序进行和合同条款能全面履行。

3.3.2. 协调主要内容和方法

3.4.1. 质量目标

工程质量达优良标准，创市级优质工程。

3.4.2. 工期目标

精心组织，精心施工，2010年7月23日前完成合同内全部工作内容。

3.4.3. 安全目标

无重大设备事故和火灾事故，无重大伤亡事故。

3.4.4. 文明施工目标

创市文明施工样板现场。

3.5. 主要施工重点

本桥为钢筋混凝土结构，不需较多的机械设备和很高的技术水平。

3.5.1. 施工注意事项

a. 渗水材料的选择以及泄水孔、伸缩缝、防水层的设置，都必须严

格按设计要求办理，不得遗漏。

b.注意设置预拱度及预拱度的尺寸。

c. 采取必要的安全措施。

a.先了解和掌握图纸内容，摸清设计意图，审查施工图纸是否还齐

全，是否与其说明书在内容上一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛

盾和错误，各图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是

b.基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件

c.掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术；

复核重要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求；对

于工程复杂，施工难度大和技术需求高的分部（分项）工程，要审查现

有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求。

d.编制施工组织设计和分项工程施工方案。

e.各级技术人员、施工人员要认真熟悉图纸，技术部门负责组织好图纸会审，会审时应特别注意审查图纸是否有问题，发现问题及时提出，争取在施工前办好一次性洽商。

f.确定各工程项目的做法、材料、规格，为翻样和加工定货创造条件。

g.按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法，建筑工程预算定额和有关费用定额编制施工图预算和施工预算。

h.根据现场具体情况，做好现场的平面布置。

i.提出大型机具计划，编制加工定货计划。

【河北图集】12S11：管道与设备保温、防护露及电伴热(带书签)j.编制工程质量总体规划及工程创优细部质量措施。

4.2.1. 物资准备工作程序

a.编制多种物资需要量计划；

b.签定物资供应合同；

c.确定物资运输方案和计划；

d.组织物资按计划进场和保管。

DB29-233-2015标准下载4.2.2. 建筑材料准备