某钢厂主厂房内、外给排水管线及泵房设备安装工程施工组织设计

某钢厂主厂房内、外给排水管线及泵房设备安装工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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某钢厂主厂房内、外给排水管线及泵房设备安装工程施工组织设计简介:

工程组织设计是针对某钢厂主厂房内、外给排水管线及泵房设备安装工程的详细规划,它以系统性和逻辑性为原则,主要包括以下几个部分:

1. 工程概况:介绍项目的地理位置、规模、主要工程内容(如给排水管线的设计、材质、长度,泵房设备的型号、数量、功能等)以及施工的总体要求。

2. 施工目标:明确施工的工期、质量目标以及安全目标,如确保管线和设备安装的准确无误,满足工艺流程和使用需求,同时保证施工过程中零安全事故。

3. 施工准备:包括人员组织、技术培训、施工图纸审核、施工机具设备的筹备、材料进场验收等。

4. 施工方案:详细列出给排水管线和泵房设备的安装步骤、工艺流程、质量控制措施和安全防护措施。可能包括基础处理、设备定位、管线连接、试运行等环节。

5. 进度计划:根据工程内容制定详细的施工进度表,确保工程按计划进行。

6. 资源配置:明确劳动力、材料、设备等资源的配置和管理,保证施工顺利进行。

7. 风险识别与控制:分析施工过程中可能遇到的各类风险,如施工难度、天气影响、设备故障等,并制定相应的预防和应对措施。

8. 质量管理:严格执行ISO9001质量管理体系,确保工程质量达到设计和规范要求。

9. 安全管理:制定详细的安全规章制度,进行定期的安全检查,确保施工人员的生命安全。

10. 环保与文明施工:考虑施工过程中的环保措施,如废水、废气、噪声的控制,同时注重现场的整洁和文明施工。

总的来说,这个施工组织设计是指导整个施工过程的重要文件,旨在保证工程的顺利进行和高质量完成。

某钢厂主厂房内、外给排水管线及泵房设备安装工程施工组织设计部分内容预览:

外形尺寸: 20㎜ 预留孔中心位置: 10㎜

整体式的设备基础强度达到80%,框架、条形等形式的基础强度达到100%,并经检验合格后,方可按设计要求安装设备。附件、混凝土表面的防腐层必须保持干燥。

做好基础检查会签记录。如对原来的位置、界线或尺寸进行调整应告知业主,征得业主同意。

5.4.6设备检验

设备安装前GBT 18336.2-2015标准下载,应会同业主、监理、设备供应商共同进行开箱检查,作好设备开箱记录;按设备所具备的防潮、防腐、防晒等特点在相应的位置开箱;设备主机及附件数量在搬运时要点清,同时注意设备型号、编号、规格是否正确,主要尺寸要核对,外管要检查,出现问题及时通知业主、监理和供货商。搬运时要保护好设备突出部分及容易损坏的地方,避免损伤。配备能随设备拖运、起吊的安装工具及设备;所用的测量仪器必须受过检验且在有效期以内;所需装用工具应备齐,操作人员事先清楚用于指定设备。

5.4.7设备的吊装

起吊设备应使用设备本体上的吊环,或者钢丝绳将设备壳体捆住后进行起吊,不得用设备外壳上的连接法兰或人孔,吊钩或钢丝绳与设备接触部位需要采取保护措施,避免设备的损伤。正式起吊前应进行试吊,试吊时要防止设备的摇晃摆动。吊装按规定的角度及方向进行,设备在搬运过程中,在车辆上不得有大的位置变动。吊装时不得损坏设备、基础、地脚螺栓以及周围的构筑物。吊装速度缓慢,就位时要轻轻放置。

5.4.8设备的找平、找正

设备就位、找正、找平:设备的基础尺寸、位置等质量符合设计图纸要求;按图纸及建筑物的轴线、地面的标高放出安装的纵、横基准线以及螺栓的中心线及标高线;

设备就位前,必须将设备的底座油污、泥土等赃物和地脚螺栓孔中的杂物除去,灌浆处的基础或地坪应凿成麻面,凿处备油污染的混凝土或用高效油污去除剂去除油污,保证灌浆质量;设备上定位的面、线、点、基准线的平面位置和标高的允许偏差应符合下表规定:

设备找正和找平的测点的选定应符合有关规定要求,一般应从下列部位中选择:

设备的主要工作面 部件上精度较高的表面

支撑滑动部件的导向面 保持传动部件的导向轴

设备上应为水平或铅锤的主要轮廓面

主要设备安装后,应观测建筑物沉陷情况,下沉不均匀度不得超过设计规定。

5.5水泵的安装

熟悉水泵随机来的技术文件,水泵本体应按以下程序进行。水泵就位前必须做以下检查:基础尺寸、位置、标高应符合设计要求,设备不应有缺件、损坏、锈蚀等情况,管口保护物和堵盖应完好,盘车应灵活、无阻滞、卡住、异常声音等现象;泵的纵、横向水平度不应超过1/1000;泵的找正应符合下列要求:主动轴与从动轴以联轴器连接时,两轴的不同轴度、两半联轴节端面的间隙应符合设备技术文件和《机械设备安装施工技术规范》的规定,泵与管路连接后应反复校验找正;若管路连接面不正常,应调整管道。水泵的进水管安装闸阀、蝶阀、进水过滤器;出水管上装止回阀、闸阀、压力表、温度计等。

6.质量保证措施

6.1、总则

6.1.1为了对投标工程在安装过程中有效的进行质量控制,确保工程质量符合技术规范要求,在贯彻ISO9002质保模式的前提下特制定本大纲。

6.1.2本大纲依据《质量手册》ISO9002系列标准制定。

6.2质保体系及职责

6.2.1公司总经理为最高管理者,总工程师、技术、质量、生产副总负主要责任,并对质保体系运行负责。

6.2.2质保体系下设办公室负责质保体系的具体工作,并协调处理质量问题,并对各实际安装施工单位质保能力进行检查。考核等工作。

6.2.3承制安装单位应建立质保分体系,并对其有效运行负责。

6.3工艺准备质量控制

6.3.1工艺技术资料必须准备完整,关键工序控制点应建立,并设立质保小组。

6.3.2承制安装单位对投标工程技术要求和难点,要积极组织技术力量进行公关。

6.4.1投标过程安装前要组织技术培训和交流,操作人员、质检员、技术人员应熟悉工程设计图纸。技术文件和工艺流程,掌握质量控制要点。

6.4.2对工程施工所用的设备、工具、检测仪器要保持良好的状态,并做好相应的记录。

6.5材料采购控制 材料人员负责材料进库复检,出库再检制度,严把材料质量关。

6.6安装质量控制 投标工程在安装前要进行技术培训,并实行持证上岗制度,对进入安装工程的材料(产品)必须进行检查,不合格品绝不允许安装。

6.7.1安装工程的检验按相关标准执行。

6.7.2上道工序必须经检验合格并出具合格报告后,方可进入下一道工序。

6.7.3安装工程在安装过程中如出现不合格工序(或不合格产品、材料)一律实行返工(或报废)制度,不得进行下一道工序的施工(或利用)。

7.1做到设计、组织、人员三落实。

7.2围绕合同条款制定周密的生产安装计划,由生产科负责。

7.3对安装项目由公司指派项目经理、组建项目部,抽调施工人员。

7.4管理者代表负责协调各部门接口工作。

7.5科学分析工程重点,科学组织施工,优化施工方案,合理安排施工顺序。

7.6充分发挥我公司拥有的丰富施工经验,以及配套的大型施工手段的作用,缩短施工准备时间,确保各单位工程提前施工。

8安全文明施工及保证措施

8.1文明施工目标:现场管理得到“三清六好”文明施工标准。

8.2文明施工保证措施

8.2.1施工现场严格按施工平面图布置,材料码放整齐。

8.2.2现场项目经理使文明施工负责人,各单项工程负责人对项目经理负责。

8.2.4按市建委的规定,搞好现场的环境卫生及现场临时水、电、消防设施的施工。

8.2.5每月组织一次文明施工大检查,严格按市建管局“三清六好”文明施工达标要求检查工地,对各责任区进行评比,达不到要求的要限期整改。

8.3.1组织落实到班组,责任落实到人。

8.3.2上岗人员必须做好安全教育培训,班前做好安全检查。

8.3.3安装施工人员必需戴好安全帽,高空作业人员要正确使用安全带,严格操作规程,防止物品的高空坠落。

8.3.4每天作业要对现场用电线路及机械设备进行检验维护HG/T 20638-2017标准下载,严禁带病作业。

8.3.5起重机械必须符合《起重机械安全规程》的规定,确保安全限位装置齐全有效。

8.3.6遵守施工纪律,严禁酒后作业。

8.3.7做好雨季施工的安全防护措施。

“竭诚服务你,用户至上”是我公司售后服务工作的宗旨,在多年的服务中不断总结经验,不断提高服务质量GB∕T 37608-2019 真空绝热板,不断加强工作力度,逐步形成一套优质、完善的售后服务体系,解决用户的后顾之忧。

9.1建立用户服务档案,由工程管理部门统一管理,以便及时了解用户信息,协助用户做好产品的保障工作。

9.2我公司对安装调试合格的工程,质保期为一年,终身服务。

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