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宁夏某选煤厂机电安装施工组织设计简介：

宁夏某选煤厂机电安装施工组织设计是一种详细的工程规划，它旨在指导整个机电安装工程的实施过程。这个设计通常包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：介绍选煤厂的规模、地理位置、建设背景、主要机电设备及其功能等基本信息。

2. 施工目标：明确安装工程的总体目标，如达到的质量标准、工期要求、安全目标等。

3. 设计依据：列出施工图纸、技术规范、标准、合同等所有参考文件。

4. 工程范围：详细列出需要安装的所有机电设备、管线、电气系统等的具体内容。

5. 施工组织：规划施工队伍的组织架构，包括项目经理、技术人员、施工班组等，以及各个阶段的人员配置和职责划分。

6. 施工进度计划：根据项目规模和设备复杂程度，制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期。

7. 施工方法和技术：介绍采用的安装技术和工艺，可能涉及的设备吊装、调试、测试等步骤。

8. 质量控制：提出质量管理体系和控制措施，确保安装过程中的工程质量。

9. 安全管理：制定安全操作规程，预防安全事故，保障人员和设备安全。

10. 环保措施：阐述如何在施工过程中减少对环境的影响，如噪音控制、废弃物处理等。

11. 应急预案：对可能出现的问题和风险进行预测，并制定相应的应急处理方案。

这份施工组织设计是整个机电安装工程的基础，有助于确保工程的顺利进行并达到预期目标。

宁夏某选煤厂机电安装施工组织设计部分内容预览：

对货源紧缺的材料，供应部门要提前采购，做好库存，保证及时供货，不影响施工。

发挥本处施工点多面广的优势，在供料紧张时，及时进行内部调剂数量和品种。

第六章 质量保证体系及保证措施

为保证工程质量，必须实行两手抓，一方面抓强化管理，另一方面抓职工的素质教育，提高整体素质DBJ 13-197-2017 福建省绿色建筑设计标准，这样才能使产品质量达到新的较高的水平。

⑴建立定期质量检查验收制度。班组质检员对工序质量和分项工程质量进行自检；工序交接项目，由工长组织上下工序之间的检查验收，并且由项目部专职质检员参加；项目部每月组织各个部门对工程质量和进度进行一次检查验收。发现质量问题，及时制定纠正措施，彻底整改。加强技术复核，设备安装前由工程技术员组织工长、测量员、施工班组长共同对基础的定位尺寸、标高等进行复测，并做好工程定位测量记录、设备基础检查记录、复测记录等。隐蔽工程检查验收应在工程隐蔽前，由项目部技术、质量人员在班组自检的基础上进行复检，然后通知建设单位代表、工程监理部门共同检验，并做好签证和记录。本安装项目的隐蔽工程检查时期为设备基础二次灌浆前。

⑵加强技术交底工作。大型设备的吊装、工程施工的重要部位，由技术人员进行专门的技术安全交底，将措施贯彻到每一个人；施工的重要部位由工程技术人员亲自指导施工。

⑶实行班前会制度。每个工作日施工班组都必须召开由技术员参加的班前会，对当天的工作进行交底，令每个施工人员都清楚技术质量要求。

⑷开展教育培训，提高职工素质。进行教育培训，可以增长知识和技能，提高工人的技术水平。每晚利用一个小时的时间，由工程技术人员讲解各工种基本操作技能，针对洗煤厂设备安装讲解其工作原理、操作要领、安装要求。不但要让工人知道怎么干，还要知道为什么这么干；不但会安装，还要会操作使用。

⑸文件和工程资料的管理

由专职资料员负责各单位工程质量管理资料和质量保证资料的收集和整理工作,视工程进展情况向工程技术人员及施工班组催交施工检查记录、试验记录等。

⑹物资采购、贮存过程策划

采购的材料必须有材质单或合格证，这是判断材料质量是否合格的基本条件。对大宗材料和重要用途的材料组织技术人员、项目部负责人共同对供货厂家进行考查，货比三家，并且对材料进行物理性能检测或化学成分化验。工地材料存放要有防护措施，做好防潮、防锈，对易变质的材料现用现购，不长期贮存。施工用料严格按设计的规格、型号，材料代用要经过设计人员同意，不得私自代换。

⑺计量、检测设备的控制与管理

对计量器具、检测设备（如经纬仪、水平仪）按处规定定期检验和复查，不使用未经校验过的器具。在施工过程中，如发现计量器具和检测设备有偏差，及时加以检测处理，减少工具误差和测量误差的产生，保证工程质量。

⑻工程验收 单位工程竣工后，由工程承包班组向项目部提交验收申请，项目部组织质检、技术、生产、统计、劳资、财务、材料等部门对工程完成情况及工程质量进行全面验收，发现不合格品，制定纠正措施，立即整改直到合格。然后由项目部向建设单位、监理单位提交验收申请，进行验收。

本项目部将根据每个分项工程质量进行统计分析，针对项目特点应用因果分析图对工程质量进行分析，找出出现质量问题的原因，从而提高工程质量。

第七章 成本节约措施

做好图纸会审工作，积极向业主多提合理化建议，以尽量减少施工过程中的设计变更，最大限度的避免返工浪费。

建立现场值班制度，加强现场防火、防盗工作。

采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，认真贯彻有关的技术政策和法规，分部、分项工程质量优良率必须在90%以上，中间验收合格率100%。

加强计划控制 实施工期成本优化方案

在确保工期计划情况下，合理组织资源配置，合理利用时间和空间，做到均衡施工，避免人员、施工机械的闲置，减少人员、机械的场内外调动频率，力争用最低的资源消耗，圆满完成成本工程的施工任务。

加强施工组织 减少间接费用支出

组织精干、强有力的施工管理机构，减少现场非生产人数，发挥各级管理人员、专业技术人员的作用，使非生产性开支减少到最低。

加强机械管理 减少机械使用费

在施工前，对施工机械进行合理选型，根据计划，统筹安排各阶段施工机械，提高设备的利用率，合理安排焊接、预制、吊装等机械的使用，减少机械费用的开支。

加强材料管理 减少材料浪费

在材料供应、保管、领用三方面，做到计划供应、合理储备、限额领料，施工余料及时回收，避免丢失、浪费，减少材料的二次搬运，使材料费用降低到合理的水平。严格材料采购程序，广泛进行调研，货比三家，择优采购。

采用先进的施工工艺 提高工效 降低成本

施工人员在施工前要认真熟悉图纸，采用先进成熟的施工工艺，按照施工方案组织施工。发现问题及时解决，杜绝失误和返工现象，提高工效，降低成本。

压缩清减临时工程费用，合理布设总平面并加强管理，充分做好施工前的准备工作。

第八章 安全保证体系及措施

组 长：梁汉廷

副组长 张立华 林科华

成 员：迟玉宝 杜晓峰 徐金辉 商百林 王勇

施工现场每周进行一次全面安全检查，对整个施工现场从安全意识、安全制度、安全设施等各个方面进行检查。每个作业班组结合上岗安全交底，每天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境安全。

组织职工学习有关安全生产知识、规章制度及安全技术操作规程，增强安全意识，提高安全生产技能。特殊工种上岗前要专门培训、持证上岗。

施工人员进入现场，必须戴好安全帽，按规定正确使用劳动保护用品，不得违章作业。高空作业必须按规定正确使用安全带，加强高空作业的安全防护，严禁高空抛物。

施工现场要有明显的安全标志，建立一个安全的生产环境。

所有机械派专人使用、保养，施工前按操作规程进行检查。

现场所有用电线路必须架设牢固，电缆线接头作好绝缘处理；用电不得采用明闸，必须装在箱内，配电箱应防雨，箱门加锁、专人负责。

施工用电严格采用“三相五线”制，各种电动工具做好接地接零保护，手持电动工具要安装漏电保安器，以保证机电设备的正常工作。

建筑物的周边、作业层及楼梯口，设高度不低于1.2米的防护栏，防护栏必须牢固可靠并用安全网围护。加强预留洞口的安全防护，加设安全护栏或安全网，并加警示标志，黑暗处加设照明。

行吊使用要有专门的吊车司机和指挥，且要持证上岗。

上班前必须参加班前会，对当天的工作由技术人员或班长进行技术安全交底。

现场有水沟通过处应加设盖板或枕木，防止压溃。

施工人员进入现场必须戴安全帽，不得在起吊对象下通过。

进入现场必须穿防滑的胶鞋、球鞋。

施工场地必须平整，构件、废料等集中统一堆放，不得随处乱扔。

非工作人员不得进入作业区，确需进入时，需征得指挥人员同意。

施工机具使用前进行安全检查，不得使用存在故障或隐患的机具。

钢丝绳禁止与带电的金属接触，尤其是电焊把线，以免烧断或受伤后降低强度。

起重臂下严禁站人，防止钢丝绳断或重物滑落伤人。

起吊时，应服从统一指挥，信号协调一致，指挥人员信号必须清楚明确。

凡工作人员严禁酒后进入现场，严禁起重机司机酒后或情绪紊乱时进行作业。

吊装时，指挥人员注意周围环境，防止被吊对象或起重臂碰到电线 或建筑物，被吊物体两端必须用麻绳溜住，以免晃动。

吊装物体起升时，要避免将重物起吊过高，切勿使吊钩达到顶点，并不得使其常时间在空中停留。

禁止在吊重情况下进行伸缩臂动作，

如吊车在露天作业遇六级大风或雷雨天气时，应停止作业。

在现场施工，应将土建予留或开凿的孔洞用跳板封严或挂安全网。

各作业人员，应遵守作息时间，严禁擅自离岗。

高空作业必须系安全带，安全带拴在牢固处。传递工具物品放在工具袋内用绳吊取，不得随意抛掷。

下班时，应切断电源、收好工具、清理现场后方可离去。

12、施工前必须逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。交底要严格履行程序，有交底记录。

第九章 文明施工及环境保护措施

文明施工，按照公司安全质量标准化要求，生产生活环境做到安全舒适、干净整洁，施工现场内外设置规范标准齐全的标志牌、标语牌、警示牌，牌容整洁，内容齐全。

现场布设严格按施工总平面图布置，认真搞好四通一平，加强对施工现场的日常管理，保证卫生良好的施工现场环境。

材料、成品、半成品、周转材料分类分规格堆放整齐，标识清楚。

加强宣传工作，办好宣传栏，积极开展爱岗敬业活动，提高职工思想政治觉悟，树立文明新风。

制定了紧急情况应急预案，内容符合要求并进行了宣传教育。

建立了有害工种作业台帐，有关作业人员配备了相关劳动防护用品。

第十章 纠正和预防措施

1、为保证施工质量，避免工程中出现不合格点，采取纠正和预防措施。

做好质量思想和全面质量管理知识教育工作，提高对质量的思想认识，树立“质量第一”和“为用户服务的思想”。

要认真做好工程前的质量保证、施工技术措施、施工计划编制。

施工人员要严格按照规章制度、规程、规范和图纸资料的要求进行施工钢索配线安装施工工艺标准，施工前要认真细致地进行技术交底。

2、施工过程中的纠正和预防

施工用具如钢卷尺、水平仪、压力表等必须经校验合格后方可使用。

施工前认真熟悉图纸、施工技术要求等。

对基础进行全面检查验收，对不符合规程、规范要求部分，查明原 因，制定纠正和整改措施。

第十一章 成品保护措施

安装施工过程中，对已经形成的建筑物，已安装的设备和未安装的设备GB／T 38639-2020标准下载，都要进行保护。

1.1 教育职工不得在建筑物上乱写、乱画。