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电厂施工组织设计简介：

电厂施工组织设计，也被称为电厂施工方案或施工组织规划，是工程建设过程中的一项重要文件，主要用于指导和控制电厂的建设过程。它主要包括以下几个方面的内容：

1. 工程概况：对电厂项目的基本情况、地理位置、设计规模、工程量、施工内容等进行详细介绍。

2. 施工组织：确定施工的总体布局，如施工区域划分、施工顺序、主要施工机械配置等。

3. 施工进度计划：依据工程规模和施工内容，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束时间，以及关键节点的控制。

4. 施工方法和工艺：详细说明各项施工任务的实施方法，如主体结构的施工、电气设备安装、管道敷设等。

5. 质量、安全和环保管理：制定保证工程质量、确保施工安全、环保达标的具体措施和应急预案。

6. 施工资源配置：包括人力资源、机械设备、材料供应等的合理配置。

7. 施工现场管理：包括现场组织、调度、协调等具体管理措施。

8. 风险控制：对施工过程中可能遇到的各类风险进行识别、评估，并制定相应的应对策略。

总的来说，电厂施工组织设计是项目施工的蓝图，是保证施工顺利进行、高效完成的重要依据。

电厂施工组织设计部分内容预览：

对已涂装完毕的节段在起吊运输时不允许直接用钢丝绳捆扎，避免涂层损伤。严禁碰撞擦伤涂层。构件堆放要垫高，避免接触水。尽量减少电焊机火工作业。吊运应在构件涂层实干后进行。

钢屋架是直接安装在钢筋混凝土柱上的,钢屋架安装前必须对钢筋混凝土柱的定位轴线、标高及预埋件进行仔细检测。存在误差的部分进行修正和标识，确保钢屋架顺利安装。

6.1.2给煤机平台及锅炉低封等构件

钢煤斗及钢梯、平台等构件均为通过预埋铁件同砼结构连接，因此，检查放线主要检查预埋铁件位置GBT 19492-2020 油气矿产资源储量分类，为后续安装作好准备。

本工程钢构件均在现场加工，分别用10吨半挂汽车运输到安装地点。运输过程中需下垫枕木，上下直线；必须用吊索扎牢，确保安全及构件不变形。

按照安装流水顺序将配套好运入现场的钢构件，钢构件堆放应安全、整体、防止构件受压变形损坏。构件吊装前必须清理干净，特别在接触面上，必须用钢丝刷清除铁锈、污物等。

6.3.1总体安装设想

首先，从12轴开始安装钢屋架，吊车的安装顺序如下页图所示。

在钢屋架安装完成之后，安装其上钢支撑构件。

在汽机房钢结构安装完成之后，进行给煤机平台结构及锅炉低封钢结构的安装。

6.3.2钢屋架的吊装

钢屋架在加工平台分段制作完成之后，运至吊装地点进行拼装。

每榀钢屋架重约3.7t，钢屋架采用30t汽车式起重机在跨内吊装，起吊时屋架中部拉溜绳，屋架就位时辅以测量手段，来保证屋架的空间位置准确。

为使第一榀钢屋架就位后稳定，在屋架的中部须拉设缆风绳。

第一榀屋架吊装完成后，汽车吊后退行进吊装第二榀屋架。第二榀屋架的吊装也通过缆风绳来控制稳定。

在两榀钢屋架吊装完成后，安装屋架间的水平支撑和垂直支撑。水平支撑和垂直支撑的单件重量、长度较小，可按常规方法进行吊装。

6.3.4给煤机钢平台结构吊装

给煤机钢平台结构构件较小，可直接采用30t汽车吊停在跨外进行吊装。

6.3.5锅炉低封钢结构的安装

锅炉低封钢结构的吊装也采用30吨汽车吊在跨外进行。

7.1测量前的准备工作

根据工程情况，配备2人组成专业测量组，专职负责钢结构安装的测量工作。其中测量工程师1名，测量员1名，测量工程师负责全部的测量技术工作。

复核甲方提供的坐标基点及原始水准点是否与资料相符。

7.1.4进行内业计算

进行内业计算，准备测量数据。

钢结构的测量分为焊前测量和焊后测量，测量内容可分为垂直度测量、中心线偏差测量及标高测量。

7.2.1布施施工平面控制网

根据甲方提供的坐标控制点，以及该工程的特点，定出与轴线平行的控制线，由这几条线组成平面控制网，在控制线上设立控制点，打好木桩，用混凝土做好保护。布设平面控制网时，仪器要求严格自检，同时严格整平、对中，减小误差，在做好控制点后要进行互检。角度闭合差控制在10秒以内，距离误差控制在1/30000以内。

初校是钢柱就位中心线的控制和调整，初校既要保证钢柱底部安装尺寸的正确，又要考虑到调整钢柱扭曲、垂直偏差、标高等综合安装尺寸的需要，保证钢柱的就位尺寸。

在某一区域框架形成后，应进行重校，对柱的垂直度、梁的水平度偏差进行全面的调整，使柱的垂直度、梁的水平度达到规定标准。

在高强螺栓终拧后应进行复校。

钢结构安装形成框架后，在未实现结构最终刚化之前，为了保证钢柱位置正确，必须对其垂直度进行测量。以2台互成900的经纬仪测量柱顶和柱底的中心线，使上下两中心线差值在规范要求之内。焊前的垂直度测量即为焊前钢柱校正，钢柱校正完成后才能进行最后刚化，然后开始焊接。

在施工前，根据甲方提供的水准点，在现场引测出三个水准点。引测水准点时，采用水准仪进行闭合水准测量，然后进行平差，推出三点的高程，通过这三点来控制整个建筑的标高。

钢结构安装时，在钢结构上设置4个标高点，用钢尺沿钢柱竖直量取，将高程传递至施工层。通过校核认可其标高点后，以该点为基准继续向上沿钢柱进行高程传递。将水平仪架设于柱顶，通过标高基准柱的基准，确认水平仪标高位置，通过水平尺对各钢柱柱顶的测量，实现标高测量。

在焊接达到验收标准后，对焊后的钢框架进行全面测量，编制实测资料。

8.2确定项目各级人员质量职责

8.2.1项目经理质量职责

（1）代表我单位履行同业主的工程承包合同，执行我单位的质量方针，实现工程质量目标。

（2）作为我单位在项目上的全权代表，负责协调同业主、总承包商、建设监理等各方面的关系。

（3）确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。

（4）确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管部门。

（5）确定项目工作方针、工作目标、组织项目员工学习，要求项目员工按规定的职责及工程程序工作。

（6）主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件。

（7）对重大问题包括施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，组织项目有关人员制订“项目质量保证计划"。

（8）制定项目安全生产责任制。

（9）协调各施工工种及各分包商之间关系，对分包商进行监督和评审。

（10）组织编制项目员工培训计划。

（11）监督执行质量检查规程,对不合格的分项`分部`单位工程负有直接责任,及时制定纠正措施并找出失误的原因上报。

（12）确定项目经理部各人员的职责，监督考核。

（13）审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务。

（14）安排竣工验收工作，以及竣工设施向业主移交的工作。

（15）安排竣工后的结算工作和竣工资料的移交及其后续工作。

（16）负责责任范围内的质量记录的编制和管理。

（17）其它应由项目经理担负的责任。

8.2.2项目总工程师质量职责

（1）负责项目质量保证体系的建立及运行。

（2）统筹项目质量保证计划及有关工作的安排,开展质量教育,保证各项制度在项目得以正常实施。

（3）负责项目工程技术管理工作。

（4）参加工程的设计交底和图纸会审。

（5）规划施工现场及临时设施的布局。

（6）参与“项目质量保证计划"的编制及修改工作,主持项目施工组织设计的编制及修订工作。

（7）组织实施“项目质量保证计划"及“施工组织设计"。

（8）安排进行图册、文件、资料的分配、签发、保管和日常处理。

（9）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

（10）核定分包商的施工方案，督促其配合总体方案的实施。

（11）审批有关物资贮存、搬运等作业计划及作业指导书。

（13）组织主持关键工序的检验、验收工作。

（14）负责责任范围的质量记录的编制与管理。

（15）项目经理交办的其它事情。

8.2.3内业技术员质量职责

（1）负责项目内业技术管理工作。

（2）参加设计交底和图纸会审，并作好会审记录。

（3）深入施工现场参加施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

（4）参加项目特殊工序作业计划及作业指导书的编制，并负责指导实施。

（6）负责项目技术档案工作。

（7）与本单位技术部门联系，做好工程技术信息传递工作。

（8）负责责任范围内的质量记录的编制与管理。

（9）项目经理交办的其它工作。

8.2.4质量安全监督员的质量职责

（1）依据我单位的质量管理程序文件及相关规范、法规，全面负责项目的质量安全监督管理工作，监督不合格品的整改，参加项目的质量改进工作。

（2）参与进场职工安全教育，督促执行安全责任制及安全措施，定期组织质量安全检查，并发出质量安全检查通报。调查处理违章事故，提交项目质量安全报告。

（3）负责设置现场安全标志，监督项目的各种安全质量措施及操作规程的执行。

8.2.5工长质量职责

（1）参与施工方案的编制及实施。

（2）编制施工计划，报项目经理综合平衡后实施。

（3）熟悉度掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。

（4）按施工方案、技术要求和施工程序及作业指导书组织施工。

（5）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。

（6）检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。 参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。

（7）对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。

（8）负责现场文明施工及安全交底，做好成品保护。

（9）运用适当的统计技术对工序和产品进行统计分析。

（10）负责责任范围内的质量记录的编制和管理。

（11）项目经理赋予的其它职责。

8.2.6机械设备管理员质量职责

（1）根据施工要求提出设备需用计划,并提交设备租赁站和其它有关部门。

（2）办理机械进场手续。

（3）负责机械设备的使用、维修和日常保养工作GB∕T 8077-2012 混凝土外加剂匀质性试验方法，对不能解决的设备维修及时报设备租赁站协助解决。

（4）负责机械设备安全措施的落实。

（5）督促机械工填写机械运转记录并审核。

（6）对分包商机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置，是否符合安全规定进行督促检查。

（7）定期组织机操工安全学习。

（8）负责责任范围内的质量记录的编制和管理。

（9）项目经理赋予的其它职责。

《雷电防护系统部件（LPSC）第2部分：导体和接地极的要求 GB/T33588.2-2017》8.2.7材料员质量职责

（1）按施工进度计划平衡后,编制并向料具租赁站申报材料分阶段使用计划,或向采购员提供物资需用计划。