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北京某住宅小区供暧工程施工组织设计简介：

一份北京某住宅小区供热工程施工组织设计可能包含以下几个主要部分：

1. 项目概述：首先，会介绍项目的名称、地点、规模、施工单位以及预计的施工时间等基本信息。例如，项目名称为“北京市某住宅小区集中供暖工程”，位于北京市某区域，总建筑面积为XX万平方米，施工单位为XX建设公司。

2. 工程目标：明确供暖系统的建设目标，包括供暖温度、供暖时间、供暖效率等，并满足国家和地方的供暖标准。

3. 施工组织：描述施工组织架构，包括项目经理、技术负责人、施工队伍等，并说明各自的职责和任务。

4. 施工方法和技术：详细阐述采用的供暖系统类型，如集中供暖、地暖、壁挂炉等，以及相关的施工技术和工艺流程。

5. 施工进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束日期，以及关键节点的时间安排。

6. 资源配置：列出所需的机械设备、材料、人力等资源，并确保在施工过程中能得到有效管理和调度。

7. 安全与质量管理：强调施工过程中的安全措施，包括应急预案、安全培训等，并制定质量管理标准和流程。

8. 环保与节能减排：描述如何在施工过程中减少对环境的影响，如废弃物处理、节能措施等。

9. 应急预案：预备应对可能出现的施工风险和问题，如天气变化、设备故障等。

10. 施工协调：说明与其他部门或单位的协调机制，如与物业、居民的沟通计划等。

以上仅为大致框架，具体的内容会根据项目实际情况有所调整。

北京某住宅小区供暧工程施工组织设计部分内容预览：

5) 当水冲洗合格后暂不运行时，将水排尽并吹干后封闭管口。

（2）管道吹洗、冲洗应注意事项

1) 对不允许吹洗、冲洗的管道附近，如：节流阀等，应暂时拆下并妥为保存，临时用短管代替或采取其他措施完成吹洗，然后重新装上。

2) 吹洗前检查管道支架是否牢固可靠，吹洗前选择安全可靠的疏排位置，排放管要固定牢固，以便承受强大的反作用力。

3) 吹洗时按照主管、支管、疏排管的顺序进行拉管施工方案，吹出的赃物不允许进入设备或吹洗合格的管道。

4) 吹洗时应用锤敲打管道，尤其应重点敲打焊缝、死角等重点部位。

5) 管道吹洗合格后，及时填写管道系统吹洗记录。

6) 管道吹洗合格后，除规定检查及恢复工作外，不得再进行影响管内清洁的其他作业。

（1）管道及焊缝油漆防腐

本工程使用的是预制保温管道，施工时只需在接头处进行防腐处理。在清除表面灰尘污垢及除锈后，要涂二遍红丹防锈漆。在刷防锈漆时应注意先将管子外表清除干净，擦干水分，涂刷时应均匀一致，厚度应控制在0.1～0.15mm内。油漆施工应在通风良好及湿度低于90%环境下进行。对于焊缝的防腐，除了上述要求外，在油漆前须清除焊缝的焊渣，使焊缝表面光滑清洁，在油漆后达到与管段处相同的防腐效果。

由于管道为预制保温管，保温施工主要在管道的接头上，本工程的保温由厂家派专业人员来完成。

2) 管道保温应注意的事项如下：

● 管道保温工作必须在管道试压合格和进行除锈油漆处理且漆膜干后方可进行。

● 管道的管件(三通、弯头等)和部件(阀门等)保温的厚度与直管相同，其尺寸由厂家配套预制。

● 保温后，管道外观圆滑、美观，保温层牢固。

● 在保温工程中，操作人员须穿着工作服，带好手套以免造成保温材料对人体的伤害。

第5章安全施工保证措施

第7章文明施工保证措施

7.1.1、做好施工作业场区的管理

1、设置醒目、整洁的施工标牌，施工许可证等标牌。

2、公路或通道附近施工现场实行封闭施工。施工现场四周除人员、车辆出入口通道外，其余周边用围墙、围护封闭、围墙标准按技术规范书提出的工程文明施工标准规定执行。

3、高空作业时采用密布安全网进行全封闭施工，并设置安全防护设施。

4、保证施工现场道路畅通、场地平整、无大面积积水，场内设置连续、畅顺的排水系统、沟地，合理组织排水。

5、现场建筑材料的堆放按照总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放有专人管理、专人清扫、保持场内整洁。

6、现场施工人员一律要佩戴安全帽、挂胸卡施工，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

7、在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全质量保证等方面的教育宣传。

8、施工用水、电管线要沿线路边上挂（铺）设，避免乱拉、乱接现象。

9、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运、散体物料运输、使用预拌混凝土等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。

7.1.2、做好生活后勤场区的管理

1、工地生活后勤区域与施工作业现场域采用围栏严格分隔。

2、临时建筑采取轻钢活动板房，并符合安全、通风、明亮及环境卫生要求。

3、生活区内专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通。

4、厨房必须设置在离开宿舍不小于20m，厨房内墙铺贴2m白瓷片，炊事员持证上岗，穿规定的工作服，一切都按有关文明施工标准规定执行。

5、厕所位置要设置合理，远离食堂，距离30m以上，墙内铺贴白瓷片，设洗手槽，加盖化粪池，严禁将粪便直接排入下水道和河道，要专人清理、定期喷药、不得有异味，保持清洁卫生。

6、生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制度，及卫生清除的专责轮值制度。

8、在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。

9、工地设置医务室，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食食品卫生、防止食物中毒，并检查生活区现场的卫生情况，发现情况及时通知整改。

10、工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。

11、进场人员按公安及有关部门规定，办理手续，进行岗前培训及安全、纪律法制教育。

14、积极主动处理好与邻边村民等单位的相互合作，睦邻友好关系，尊重当地村委会及各行政主管部门和公安机关，开展“共创文明工地”、“创建安全文明村镇”活动，建“爱民、便民、不扰民”工地。

15、工程竣工后，及时拆除工地及四周围栏，安全防护设施，和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地清。

7.1.3、文物保护措施

1、施工时如发现文物古迹，严禁移动和收藏，现场施工人员应保护好现场，防止文物流失，并暂时停止作业，立即报告监理工程师，得到批准后方可恢复开工。

2、土方工程以及其它需要借土、弃土时，对现有的或规划的保护文物遗址，施工时应采取避让的原则进行地点的选择；对没有标明的路段也应做好在施工过程中做好预防措施，提高全员的文保意识。

第八章施工资源配置计划

本工程施工部署要求投入完备的施工机械设备，按施工进度合理组织进、退场，并做好进场使用前的检验维修保养和交接工作，确保运转正常，以保证工程项目的顺利实施。

检测设备是检验工程施工质量是否达到设计和规范要求的不可缺少的资源条件，因此在施工准备阶段，施工现场按要求设立工地试验室。检测设备仪器进场前应到有资质的检测单位做好标定，并有合格检测报告，做好进场使用前的检验维修保养和交接工作，确保仪器性能良好、正常。

8.1.1、主要施工机械使用计划

8.1.2、主要仪器设备使用计划

8.1.3、劳动力使用计划

说明：表中所列设备将根据施工生产进度和监理工程师的要求有计划地分批进驻施工现场，以满足工程施工需要。

第9章施工质量保证措施和工期保证措施

按业主招标文件提出的质量检验评定标准进行验评，确保分项工程合格率达100%，确保本工程达到市优良样板工程标准

9.1.2、质量控制机构和创优规划

9.1.3、强化质量意识，健全规章制度

1、建立施工组织设计审批制度

(1) 施工组织设计必须由公司技术质量科编制，经营科、安全科、材料科科长会签，总工程师审核，副总经理审批，再报监理工程师与业主代表审阅。

(2) 施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和业主工程部。

(3) 施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。

2、技术复核、隐蔽工程验收制度

(1) 技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

(2) 技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

(3) 凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。

3、技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：

(1) 项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。

(2) 施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。

(3) 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，施工员、安全员在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

4、三级验收及分部分项质量评定制度

(1) 分项工程施工过程中，质量检查员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

(2) 分项工程施工完毕后，质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认，最终评定由公司的技术质量科专职质量员检定。

(3) 项目经理部每月组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

(4) 公司的技术质量科对每个分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司的技术质量科。

(1) 严格控制外加工、采购材料的质量。

各种地地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

(2) 搞好原材料二次复试取样、送样工作。

水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

(1) 公司的技术质量科负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

(2) 现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。

(3) 损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。

(4) 计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。

(1) 遵循“谁施工、谁负责”的原则T／CEC 223-2019标准下载，对各施工管理人员，班组进行全面质量管理和追踪管理。

(2) 凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。

(3) 凡各班组、施工管理人员在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

(4) 项目部在实施奖罚时武汉某工程二期c组团桩基工程（锤击管桩）施工组织设计_secret，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

9.1.4、分部分项工程质量控制

2、精心编制施工组织设计和进度计划