资源下载简介

塔吊基础施工方案(1#塔吊).doc简介：

塔吊基础施工方案是为1#塔吊（可能是指施工项目中的第一台塔吊）设计的一份详细施工计划，其主要内容可能包括以下几个部分：

1. 项目概述：对塔吊基础施工的总体描述，包括塔吊的型号、用途、施工地点和预计完成时间等。

2. 设计依据：列出基础设计的规范、标准和图纸，如《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》等。

3. 地质评估：对施工场地的地质情况进行详细的分析，包括地基承载力、土壤类型、地下水位等，以确保基础的稳定性。

4. 基础类型：根据地质条件选择合适的塔吊基础类型，如混凝土基础、条形基础、沉井基础等。

5. 施工流程：详细列出塔吊基础的施工步骤，如基坑开挖、混凝土浇筑、钢筋绑扎、基础养护等。

6. 质量控制：设定质量控制点和验收标准，确保施工过程中的质量符合设计和规范要求。

7. 安全措施：制定施工过程中的安全措施，如防止坍塌、防滑、防触电等，保障施工人员和设备的安全。

8. 进度计划：根据项目规模和工时估算，制定详细的施工进度表，包括每个阶段的起止时间和关键节点。

9. 应急预案：预设可能遇到的施工风险和应对措施，如极端天气、设备故障等。

10. 施工队伍和设备：列出参与施工的人员和设备，以及他们的职责和配合方式。

这份塔吊基础施工方案是塔吊安装前的重要参考文件，用于指导塔吊的顺利安装和使用。

塔吊基础施工方案(1#塔吊).doc部分内容预览：

（2）加承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目管理实施规划的编制及修订工作。

（3）规划施工现场及临时设施的布局。

（4）主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

（5）支持处理施工中的技术问题真空预压地基施工工艺和质量标准，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

（6）负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。

（7）核定工程分包商的施工方案，督促其配合总体方案的实施。

（9）组织关键工序的检验、验收工作。

（1）协调、指导和监督商务、库管、及物流工作、商务流程 。审核和监督业务合同的签订和实施。

（2）建立一套完整的供货企业资料库，跟供货单位建立良好的合作关系，加强公司产品渠道的建设和维护，密切与厂商、代理商的合作交流

（3）对商务助理编制的项目预算进行审核。

（4）根据技术部提供的项目清单，给销售部做出初步的项目报价。

（5）跟选定的供货商进行合同条款的谈判，严格执行合同的审批程序。

（6）针对订货合同的付款条款，跟财务部经量沟通资金使用情况，以便财务部合理安排资金使用。

（7）在工程施工过程中，根据项目人员的反馈信息，统筹合理安排商品的采购时间，到货时间，以免因此产生到货不及时产生拖延工期现象或对实际情况不了解影响公司资金流转而占用资金现象；对施工过程中出现的技术、产品质量等问题，要及时跟供货商取得联系，以最快的速度找到解决问题的方法。

（8）项目结束后，要及时跟财务及项目经理沟通后，做出项目决算，并且要再次跟相关部门做出确认后，提交给销售部或其他相关人员。

（9）协调、合理安排本部门内人员的工作；协调本部门与其他部门的工作，做好后勤保障工作。

（10）对本部门人员的工作及日常行为规范进行监督。

（1）受公司委派负责监督、指导项目财务管理各项工作。

（2）贯彻执行国家新的《企业会计准则》和《企业财务通则》以及局、公司各项财务管理制度。执行公司的标后预算、成本指标和费用支出限额。组织编制和执行项目财务预算，并做好预算执行的控制和分析。

（3）开展成本管理工作，对各项成本费用进行预测、计划、控制、核算和考核，努力降低消耗、节约开支，提高经济效益；

（4）组织项目经理部的会计核算，按时编制上级单位要求的各种财务报表，保证会计信息质量，提高会计信息的使用价值；

（5）协同项目经理组织资金的筹措和运营，按照上级资金管理的有关规定，督促项目经理部合理使用资金，确保施工生产和企业经营对资金的需求，并及时足额完成应上交的各项费用；

（6）组织项目会计人员开展业务学习，努力提高会计工作质量和会计人员业务素质；

（7）完成上级部门和项目经理部交办的其他工作

7）项目施工员职责

（1）参与施工方案的编制。

（2）编制施工计划，报项目经理综合平衡。

（3）熟悉并掌握设计图纸、质量标准和施工工艺，向各施工班组进行技术交底，监督、指导工人的实际操作。

（4）按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、找平等工作的作业指导书，并负责指导实施。

（5）合理使用劳动力，掌握工作的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。

（6）检查各班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。

（7）参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。

（8）对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经项目技术负责人批准后及时处理。

（9）负责现场文明施工及安全交底

8）项目质检员职责

（1）执行国家颁布的关于建筑安装工程质量检验评定标准和规范，代表项目质检部门行使监督检查权。

（2）负责专业检查，随时掌握各辖区各分项工程的质量情况。

（3）负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。

（4）对经检查部合格的分部、分项或单位工程要及时上报项目技术负责人和公司质量安全部门，并监督施工员制订纠正措施，并协助上级有关部门进行损失评估和质量处罚。

9）项目安全员职责

（1）对进场工人进行安全知识三级教育，并在施工前进行安全技术交底。

（2）在项目上督促执行安全制。

（3）参与项目管理实施规划中安全措施设计。

（4）监督特种作业人员持证上岗工作。

（5）在现场设置安全标志。

（6）定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。

（7）协助上级主管部门处理各种安全事故。

10）项目材料员职责

（1）按平衡后施工进度计划，编制材料需求计划，报局材料部门审核，由上级材料部门择优采购及时供应。

（2）负责落实半成品的外加工定货的质量和供应时间。

（3）负责制定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。

（4）对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。

（5）负责监督现场材料的保管和发放工作，按现场平面布置图做好材料的堆放工作。

（6）严格执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。

（7）负责制定材料成本降低措施并贯彻执行。

（8）做好对分包单位及业主提供物资登记、检查手续，办理周转材料和工具租赁工作。

（9）及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。

11）机械设备管理员职责

（1）根据施工要求，提出机械设备需要计划，报上级主管部门审核，由上级主管部门统一购买、调配，项目经理部办理租赁使用。

（2）办理机械设备的进场手续。

（3）负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修，及时报公司主管部门协助解决。

（4）负责机械设备安全措施的落实。

（5）督促机操工填写机械设备转记录并审核。

（6）督促、检查分包商机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置，是否符合安全规定。

12）项目预算员职责

（1）协助项目经理做好项目的预结算。

（2）编制或复核项目施工预算。

（3）开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供给有关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。

（4）协助上级主管部门拟定工程分包合同及劳务分包合同草案，并报局主管部门审核。

（5）协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。

（6）负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。

13）项目试验员职责

（1）参与试验检验计划的编制。

（2）对送检样品进行试验检验。

（3）确定现场施工配合比。

（4）负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。

14）项目办公室主任职责

6.1.3、安全管理组织措施

1）、建立安全管理组织机构，由项目经理任组长，安全总监、生产经理、项目总工副组长，施工员、安全员、施工区段长等有关人员任成员。

2）、建立与项目安全组织系统配套的各专业、部门、生产岗位的安全责任系统。

3）、建立和健全安全生产责任制

项目经理安全生产责任制

认真贯彻国家、行业、地区的安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；

制定和执行本项目安全生产管理制度；

严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，主持安全评比、检查、考核工作；

定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相的预防措施；

组织全体职工的安全教育和培训，学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例，对生产安全和职工的安全健康负责；

项目技术经理安全生产责任

项目技术经理对项目的劳动保护和安全技术工作负总的技术责任；

在编制施工组织设计时，制定和组织落实专项的施工安全技术措施；

向施工人员进行安全技术交底和进行安全教育。

落实安全设施的设置，是否符合施工平面图的布置，是否满足安全生产的要求；

对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患；

组织安全宣传教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用；

指导和督促班组搞好安全生产。

向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；

对施工现场安全防护装置和设施进行检查验收；

对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；

发生重大或恶性工伤事故时，保护现场，立即上报并参与事故调查处理。

安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；

严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；

作业前对本次作业使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，检查安全标牌的设置是否符合规定，标识方法和内容是否正确完整，以消除安全隐患；

组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会，每周进行安全讲评。

认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业GB／T 33588.4-2020 雷电防护系统部件（LPSC）第4部分：导体的紧固件要求.pdf，特种作业人员须培训、持证上岗；

自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；

服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；

爱护安全设施，正确使用防护用具；

对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥；

对施工作业过程中危及生命安全和人身健康的行为，作业人员有权抵制、检举和控告。

塔吊拆装作业《电磁兼容 限值 GB 17625.2-2007》，必须按规定的程序及工法进行，必须由持有操作证的起重人员完成，严禁无证操作。

汽车吊运行及停放的场地必须坚实、平整，保证支腿牢固。