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体育学院整体迁建(一期)项目场平及附属工程施工组织设计.doc简介:
体育学院整体迁建(一期)项目场平及附属工程施工组织设计是一个详细的规划,主要用于指导整个工程的实施过程。以下是其简介:
1. 项目背景:这通常会介绍项目的具体位置、规模、目标以及迁建的必要性,包括旧学院的设施状况和新学院的发展规划。
2. 工程概况:包括工程的总体规模、主要建筑物、场平区域、附属设施等,以及总工期和分阶段目标。
3. 施工目标:明确工程的质量、安全、进度和成本等目标,保证迁建工程的顺利进行。
4. 施工组织:对施工队伍的组织结构、人员配置、职责分工进行详细规划,确保工程各个环节的顺畅衔接。
5. 场平工程:包括场地清理、土方工程、道路建设、排水设施等,确保新址的平整性和适用性。
6. 附属工程:如教学楼、体育馆、宿舍楼、食堂等配套设施的建设顺序和施工流程。
7. 施工流程与时间安排:详细列出每个阶段的工作内容、施工方法、预计完成时间。
8. 质量、安全与环保管理:强调质量控制措施、安全防护措施以及环保施工理念,确保工程符合相关标准和法规。
9. 应急预案:针对可能遇到的施工风险和问题,制定相应的应急预案,提高工程的应对能力。
10. 项目监控与评估:设定监控机制,定期评估施工进度和效果,以便及时调整施工计划。
总结来说,这个施工组织设计是工程顺利进行的蓝图,为项目施工提供了全面的指导和管理依据。
体育学院整体迁建(一期)项目场平及附属工程施工组织设计.doc部分内容预览:
(10)认真填写施工日志,做好施工过程中的原始记录。
(11)组织隐蔽工程的检查验收工作,经认定全部符合要求后方可办理签证和进行下道工序施工。
(13)严格检查和管理,对质量不合格者不得签发工资,不合格的材料坚决不用,保证施工质量。
(1)协助技术负责人工作和监理一道《硫酸、磷肥生产污水处理设计规范 GB50963-2014》,负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;
(2)参与编制项目质量保证计划,负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施;
(3)负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作;
(4)负责管理人员和进场工人安全教育工作;负责安全技术审核把关和安全交底;负责每周的全员安全生产例会;
(5)参与相关班组和供应商的选择和管理工作;
(6)负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动;负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比;负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动;
(7)负责制定安全生产应急计划,保证一旦出现安全以外,能立即按规定报告各级政府机构,保证项目施工生产的正常进行,负责准备安全事故报告;
(8)负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作;
(9)配合行政部,做好项目对外宣传工作;
(10)负责协调周边关系,处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等;
是工程质量的具体负责人,负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工情况并及时纠正,协助资料员搞好隐蔽工程等工程质量资料。
(1)协助技术负责人工作,负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展;
(2)配合项目质量总监,负责管理项目质量检检小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作,并与政府质量监督对口工作;
(3)负责管理落实质量记录的整理存档工作,协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作;
(4)负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理;
(5)负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;
(6)负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;
(7)参与相关材料供应商的选择和日常管理工作;
(8)负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常管理;
(9)负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作;
(10)最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作;与技术部一道,共同负责项目阶段交验和竣工交验;
(11)负责质量事故的预防和整改处理工作。
负责及时优质按量供应施工材料,作好材料供应计划,准备和材料落实工作,协助副经理接好材料保管工作。
(1)所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格后,持证上岗,认真执行公司有关物质政策,搞好现场材料供应与管理,满足生产要求。
(2)采购材料按计划填写采购单,抓好各环节核算,大力降低成本。
(3)严格执行现场材料的收、发、管、用规定,不准非库房员代收、代发;材料收、发账目清楚,账物相符;做好材料的各种台账、记录,报表需齐全真实;所有资料应按月装订成册,便于保管和核查。
(4)严格限额领料制度,做好材料核算工作。分部分项完工后,应随时总结实耗预算对比资料,超耗查原因。
(5)进库物资要严格按规范进行检验,资料齐备,防止差、漏、错;库存物资必须分类堆码整齐,分类入库;随时检查所管物资的情况不得发生变质、受潮、变形等现象。
(6)保持库房内的整洁,工作细心,收发及时准确。
(7)按规定及时报送各种报表,数据无差错。
(1)执行国家《统计法》和实施细则以及各项统计报表制度。
(2)每月25日前会同责任工长及有关人员编制出形象部位进行综合计划,经项目经理签字后,报送公司生产计划科。
(3)每月28日前开始与责任工长进行“已完实物工程量”盘点工作,截止当月形象进度。
(4)负责填写开工、停工、复工、竣工、等报告按合同编写进度控制计划;报生产计划科批复。
(5)深入施工现场掌握工程进度,与责任工长密切配合,互通信息,确保计划全面完成。
(6)及时整理原始记录,规范化台账,做好统计图表上墙。
(7)准确、及时、全面编制年、季、月工程记录表,按时送生产计划科,并有简要的文字分析。
(1)项目预算员必须经过公司或上级主管部门培训合格后,持证上岗。
(2)严格执行国家和地区颁发的价格政策,建安工程收费标准以及现行的工程预算定额。
(3)参加工程会审,认真熟悉图纸,及时编制施工图预算。认真及时收集有关资料,办理追加(加)预算,竣工结算。
(4)参加招、投标工程的会议,编制投标预算,有效标率达90%以上。
(5)保证预算的准确率达95%,工程结算准确率达98%,结算损失应小于2%。
(6)参加上级业务部门组织的业务学习,对预(结)算的问题及时反馈公司有关部门商量解决。
(7)积极努力,认真学习,搞好本职工作,为企业尽职尽责。
第五章 施工方案与技术措施
(1)在进场后首先与建设单位办理红线桩和高程点的交接及复测工作,然后根据现场情况布设平面控制网和高程控制网。
(2)施放基坑上口线、结构线等,并控制好基坑各部分的开挖标高。
(1)对进场的测量仪器设备进行计量检定,确保器具在受控状态下使用。
(2)熟悉图纸了解建筑定位及基坑放线的相关要求,校核图纸中相关数据,掌握测量放线所需要的几何尺寸及相关数据。
(3)对甲方提供的定位依据进行核算。
(4)对甲方提供的起始桩点(红线桩、水准点高程)进行校测。
(5)由技术负责人对测量放线工进行技术交底。
(1)准备各种测量用记录、表格。所用表格采用技术资料管理规程的表格。
(2)准备好各种测量用辅助材料(如:木桩、小线等)
(1)平面控制网的施测
1)现场工程主轴线以矩形平面控制网布设为主,布设二级网采用矩形控制网,控制网点的布设依流水段划分而定,要保证每个流水段均有相应的控制桩点。控制网的精度应满足二级平面控制网测角中误差±12" ,边长相对中误差1/15000的技术指标,矩形控制网与其主轴线平行作为轴线竖向投测的主要依据,以方便施工放线。
2)控制网的测设方法,控制网测设定主要采用全站仪坐标放样法和方向线法。即:用全站仪测设出与建筑物轴线平行的控制线或方向线,或用测距的方法沿方向线依次定出所需的各个桩点。
3)控制网的精度要求:测角±10",量距1/20000。
1)高程控制点布设:根据业主提供了已知点高程,根据这些高程点,将高程引测到现场内的较为稳定的临时高程控制点。现场临时高程控制点布设在现场四周,相邻两点间距约100米。
2)高程控制点的引测方法采用附合测法,由已知高程点的高程依次引测到现场临时高程控制点上,然后再闭合到另一已知高程点。
3)水准测量的精度:±20√L,(或±6√n),(L—测线长度,n—站数)。
(3)控制桩点的设定与保护
1)凡需要在施工阶段予以保留的控制桩水准点,均为φ20钢筋上刻+字线(高程点为圆头),钢筋桩的埋深不小于50cm,钢筋桩周围设R>20cm的砼予以保护,钢筋桩头高出砼面的高度不大于3cm。
2)在控制桩位点打30cm深的木桩,桩上钉小钉定桩位中心;控制桩四周用钢管做1500×1500×1100的防护栏和醒目的标记或用砖砌台保护,确保桩点不被碾轧和扰动,并采取措施保持控制桩间的通视。水准点在基坑的四面的内侧要求至少各有三个点。
3)桩点附近不得堆压材料,防止控制桩被碾轧扰动。
1)施测时,采用经纬方向线法,或正倒镜挑直线的方法,将控制轴线投测到待测层,进行闭合调整后,方可进行细部测量。
2)校测红线桩和建筑物定位采用全站仪坐标测量(放样)进行;基坑上口线及护坡桩的放线定位主要采取经纬仪方向线和直角坐标法进行测量放线,轴线传递拟采用经纬仪方向线法;定位控制轴线网以规划部门提供的红线桩中的关键、重要点位做为起始点位和起始方向。
对施测所需的各类数据及施测方法均要有详细的记录,要求做到原始有效,公正和连续,字迹要工整,内容要有可追塑性。
建筑物定位放线最终由规划部门的复测位准;其余每次施测完毕后,首先由测量人员进行自检,无误后交质检部门复测,确认后交监理核验。验线的部位主要是关键部位和最薄弱环节。
5、施测的质量标准及保证措施
(1)对于计算校核主要采取复算校核,几何条件校核,总和校核和变换法校核。
(2) 测设工作中采用复测校核,几何条件校核和变换测法三种方式进行校核。
(3) 在定位测量时,测角、设角必须采用测回法,严禁使用半测回,测距取三次测量的平均值,若用钢尺量距应采用50N标准拉力,并加三差改正。
(4)定期对控制桩进行校测,并根据校测结果对控制桩的数据进行修正。
(5)对于控制桩及主要轴线应进行标识,以便于使用。
(6)为施测提供良好的作业条件,如不得在施测区域内堆放物料。施工时要对施工测量工序留有充分的工作时间。
(7)放线后在未得到相关各方的最终确认之前,不得进行下道工序。
(8)为测量操作人员提供必要的安全措施和安全保证。
(9)仪器要每三个月进行一次自检,确保仪器的精度满足施测要求。
T/CCMA0077-2019标准下载(10)认真做好自检、互检、交接检。确保监理部验收后方可进行下道工序施工。
(1)与甲方办理红线桩、水准点及相关测量原始资料的交接手续,存入技术资料中。
(2)对移交的桩点用混凝土进行保护,并用红白相间的钢管进行维护,用红油漆做好测量标记,防止桩点受到扰动破坏。
(3)根据甲方提供的测量原始依据进行校核,校核内容包括:红线数据校核,定位条件校核,红线桩校核,水准点校核。
DB33/T 1155-2018标准下载(4)对放完的各种线加以保护以免丢失。
7、控制点位标识的要求