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xx中学全塑胶型运动场施工方案简介:
在编写xx中学全塑胶型运动场施工方案简介时,我们可以从以下几个方面进行概述:
1. 项目背景:首先,简要介绍xx中学的运动场改造需求,可能是因为旧有运动场地老化,需要更新或提升设施,以满足学校的教学和课外活动需求,以及提高学生运动体验。
2. 项目目标:明确运动场的全塑胶施工目标,比如提供安全、耐磨、易清洁的运动表面,提高运动性能,降低运动伤害等。
3. 设计与规划:描述运动场的具体设计,包括面积、形状、跑道、球场等区域划分,以及选择的特定类型的橡胶或合成材料,如EPDM、PU等。
4. 施工流程:概述施工步骤,包括地基处理、材料准备、铺设、平整、接缝处理、测试和验收等关键环节。
5. 质量控制:强调施工过程中的质量控制措施,如严格遵守施工标准,定期检测材料和施工质量,确保运动场的耐用性和安全性。
6. 环保与可持续性:强调使用的材料环保,施工过程中减少对环境的影响,以及运动场的维护和使用寿命。
7. 预期效果:最后,简单描述施工完成后预期的运动场效果,如提高运动性能,增强学生的运动热情,提升学校形象等。
以上只是一个大致的框架,具体内容需要根据实际的项目情况和施工团队的专业知识进行填充。
xx中学全塑胶型运动场施工方案部分内容预览:
将3m直尺轻放于任何相邻两点之间,用塞尺测量最大局部凹陷不超过3mm,即为合格点。每100㎡内测量不少于5个测量点数。合格点数与总测量点数之比即为平整度合格率。合格率应不低于85% 。
基础若有油渍,脆化处或凸处应铲除或磨除,凹处用同种材料进行补平,若是裂缝应用材料填补,若裂缝较细小时应加宽加深后再填补。
基础补平后,清除施工面的灰层和杂物,用水将基础冲洗干净,使基础表面无油、无灰、干燥,才能进行塑胶面层的施工。
1.3、测量地面含水率
晴天时用透明胶布以胶带贴胶布四周于地面,待4小时后观察JTS/T 292-1-2018标准下载,若透明胶布内有结露现象则不可施工,或以湿度测定仪检查含水率低于8%以下方可施工。
用通风干湿表测量空气湿度,空气湿度应≤85%,方能施工。
1.5、施工材料、施工设备准备
塑胶半成品材料,按照所报材料计划一次性发往施工现场,出发和接收材料前均应清点材料的品种及数量,材料包装若有破损,应及时处理以免浪费,由于原料的化学特性,塑胶材料包装桶一律侧倒放,防止进水,现场材料员和质检员严格对接收的材料进行检验,如有不合格材料,立即返回,不得接收使用。
检测了解铺设现场的温度和湿度,在铺设施工现场采用三夹板进行小试,检验材料比例是否严格按配比进行混合的。工程所用材料分别按批号排序,然后取样根据现场环境条件分别进行成胶试验以及拉丝成胶试验。如果发现某批材料成胶速度过慢,则调节催化剂的用量来调节成胶速度。
提前检查塑胶铺设所需的机械设备,使投入的机械设备能按需要进行正常运转,及时进行保养。
1.6、塑胶铺设前的施工注意要点
根据塑胶跑道施工工艺的要求,施工时温度要在10℃以上、干燥、低风条件下施工,雨前24小时不可以施工,确保工程质量。故施工现场派专人随时了解气象信息,保证施工前24小时做好气象调查,制定施工作息时间,做好相应的准备,保证工程施工顺利进行,保质按期完成。
施工时突发停电,搅拌桶中材料还未搅拌均匀,必须作废料处理不得使用。施工用的原材料,颗粒、胶水等经监理见证随机抽样,须经过相关部门进行检测,并出具检测报告,合格后方可使用。
在塑胶底层摊铺前, 用专用胶水在沥青混凝土基础上均匀的涂刷一遍,以增强基础与塑胶面层的粘接性。
底胶摊铺前,为保证区分不同颜色的部位和已铺完面层的干净,测量员在与施工部位连接处四周,用5cm宽的透明胶带纸在塑胶面层边上贴好,待塑胶面层施工完后,立即将胶带纸小心的清除。施工前现场作好样板供学校参考,确定材料颜色后方可进行施工。
2.3、摊铺、刮平、修边、包边
铺设基层之前根据场地验收测量数据,对于基础过于凹陷的部位,用适量的胶料找平;如有加厚区,也要先用胶料铺设,与其周边找平。按照图纸测量分道,放好施工线,用粘有胶带纸的胶条框好要铺设的场地。基层铺设控制厚度为12mm,胶料摊铺过程中,刮胶人员及时对露底、凹处进行补胶,凸起的部位刮平,并保证边缘平整;消泡人员要不停地消泡,直至无泡为止,胶内如有杂物要及时清除,确保胶面干净,无刮痕。同时,塑胶底层铺装时,在塑胶面层与内环沟、田赛设施的衔接处等接触边进行包边处理,以免因时间过长,水份及其他杂物进入塑胶层内,从而保证整个场地的质量,提高场地的使用寿命。
2.4、标准养护、检测补平
塑胶底层铺设完后,进入到常温养护固化阶段,养护期间表面不得放置任何东西,一定要保持表面的干净、干燥,不得有行人或是机动车辆在上面行走。通常需要24小时才能固化。当塑胶表面站人没有任何痕迹后,可视为底胶已经完全固化。底胶固化后,底胶固化后,采用冲水的办法检测场地的平整度,若积水较深部位,应作好标记,待水干后马上用胶料进行补平;若局位发现颜色有明显的偏差,并且有小气泡,则胶料搅拌不均匀,作好标记,立即割除不合格部位,用同种符合要求的胶料进行补平;达到要求后,方可进行面胶的铺设。
3、混合型塑胶面层铺装
面层采用新工艺(机械喷面)这一新工艺的采用使混合型塑胶进入了一个改革时代,完全解决了传统的混合型塑胶容易脱粒、有色差的问题,加强了与底层的粘结力。
搅料(单组份胶水、EPDM颗粒、色浆、催化剂)、运料、喂料→喷涂面胶层→修边、包边→固化。
施工作业面先里后外程序,先做两半圆,再做跑道,最后做辅助区。施工前现场作好样板供学校参考,确定材料颜色后方可进行施工。
3.1、搅料、运料、喂料
塑胶面层要先做色板以供业主选择,面层色彩要鲜艳、统一、无斑痕、不眩目,不造成相关比赛项目混乱。采用喷涂机正、反、正向分三次进行喷涂,喷撒落点90度为宜,形如雨点下落,一次性喷撒料应充足。用喷涂机进行胶料喷涂时,每一组胶料的衔接要准确、整齐,尽量缩短每一组胶料的间隔时间,使成胶速度均匀一致。面层喷涂厚度控制为3mm。同时,塑胶面层铺装时,在塑胶面层与四周等接触边进行包边处理,以免因时间过长,水份及其他杂物进入塑胶层内,从而保证整个场地的质量,提高场地的使用寿命。
塑胶面层铺设时,在塑胶面层与四周等接触边进行包边处理,以免因时间过长,水份及其他杂物进入塑胶层内,从而保证整个场地的质量,提高场地的使用寿命。
用经纬仪和钢卷尺放设点位线,各点位线都必须按国际田联的相关规定。一圈长度的误差不得大于40mm,100m及110m栏的误差不得大于20mm,并且不得出现负误差。径赛项目画线的原则是必须保证各起跑点运动员跑向终点的最小距离相等,因此对于不分道起跑的径赛项目及抢道线,应使用渐开线画法,不得使用圆弧代替。
弯道放线:以半圆圆心为基准点,钢尺绷直测量每道半径,依次用大头针在曲直点钉上同一颜色彩纸,每隔一米钉上一颗,依次放线。
跑道点位放线:施工前把各栏位点线计算好,施工时将经纬仪架设在圆心位置上,以曲直点为起始点依次拨出计算好的角度,用大头针扎上不同颜色的彩纸钉出不同栏位的点位。
运动场标志线线宽均为5cm,画线漆为进口聚氨酯漆。用专用的划线机进行喷涂,其标志线准确、清晰、不反光、无明显虚边、与面层粘合牢固。
运动场塑胶面胶层摊铺后常温固化,保养七天以上才能进行正常的教学与训练。
第七章、施工进度计划及保证措施
根据本工程内容的要求,根据业主规定工期120天,并参照我公司类似工程的施工经验,通过对关键线路的优化,制定本施工进度计划。
2、确保工期组织管理措施:
2.1、由公司选派善抓生产、抢进度、会管理并具有丰富类似工程施工经历的项目经理担任该工程项目经理。由项目经理进行人力、物力、资金设备的统一调度,确保本工程各项施工目标的实现。
2.2、实行工期目标责任制,项目经理是工期目标的总负责人,主要负责现场各项管理控制工作;各作业班组与项目部签订责任书,各作业班组与操作工人签订责任书,明确工期奖罚办法,在各自的责任范围内按质量、进度与工资挂钩,实行重奖、重罚,充分调动施工人员的积极性,发挥主人翁责任感,挖掘劳动力潜力。
2.3、组织业主、监理设计各方代表定期召开例会,及时解决
施工中的各类问题,避免误工、窝工,加快工程进度,确保工期目标的实现。
2.4、为确保工期目标的实现,同时便于施工管理,以“纵向到底,横向到边”、“包、保、核”的原则进行目标分解。坚持“以日保周、周保月、月保总任务”的原则,坚持例会制度,搞好现场协调工作。
2.5、为了加强项目部的责任,落实“项目经济承包责任制”,项目部人员分工明确,各尽其责,项目部与作业班组同样签订承包合同,实行横向承包到边、纵向承包到底、责任到人的承包形式,做到责、权、利相结合,充分调动所有参建人员的积极性。
2.6、工程开工前编制施工总进度计划,作为指导整个工程进度的纲领性文件。利用进度计划软件,在施工过程中进行施工进度监控,在总进度计划的指导下,超前计划,在此基础上再编制月、周作业计划,具体指导施工,确保工期目标的实现。
2.7、根据施工进度要求,将各项工程进度目标进一步分解,会同相关部门及时制定工作计划,具体内容包括:分解图、进度控制方法及具体措施等。为了确保本计划的控制点目标按期完成。项目部须编制各分部分项工程作业指导书及月、旬作业计划,在落实进度计划中应注意以下几点:
2.7.1、工作关系确定的主要依据为工序、工艺流程、工作面的要求,劳动力和周转材料的安排为次要依据。工作关系必须简捷和有最大限度的可操作性,即使施工出现非正常情况,工作关系也基本不必调整且计划网络也不会断链。
2.7.2、从计划编制上保证工序时间安排上的科学性、合理性,保障施工的流畅开展。
2.7.3、充分利用工作面,保证施工的节奏和合理性,有目的地使各工种劳动力在工作面上相对独立地操作。
2.7.4、尽量在施工过程中保证劳动力的平衡,避免窝工。
2.8、实行工期目标管理,确保工程质量和工期的有效控制。根据工程特点、气候、机械设备和任务要求,制定质量和工期的总目标。再将这些目标分解到各施工班组,公司及项目定期检查目标实现情况。
2.9、协调配合:密切处理与业主、监理、设计之间的关系,减少人为因素对施工的影响,做到不相互影响,不相互扯皮,并正确处理质量与进度、质量与效益、安全与效益、文明与效益的关系,在保证质量、安全和文明施工的前提下追求进度和效益。
2.10、后勤保证:为保证施工顺利进行,确保各项管理目标的实现,在公司范围内进行人、财、物的统一调配,确保该工程人力、物力和资金的配备供应,做好工人的医疗卫生检查,保障生产工人的人身健康,积极做好各种应对措施,以保证整个工程的顺利进行。
DB∕T 29-236-2016 天津市雨水径流量计算标准2.11、人员、材料的调配:
2.11.1、为优质高效在合同规定期内完成本工程的施工任务,我公司将把本工程确定为公司重点工程,安排素质高,业绩好的专业施工队伍。
2.11.2、组织高效的施工机械设备,随时可调往本工程施工。
2.11.3、组织熟悉业务的原材料采购人员,所有材料用汽车运至施工地点,并按照平面布置的要求放在规定地点。我公司将尽公司财力YD/T 3248.3-2017标准下载,从资金上保证本工程的材料供应。
2.11.4、加强现场管理,实行施工日记制度:每个作业班(组)
每天都要作施工日志。记录当天的气候、参加人员、完成任务、机械设备、材料质量检查、安全检查等情况,以便发现问题、分析原因、研究解决的办法和措施。