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新建码头及护岸施工组织设计简介：

新建码头及护岸的施工组织设计是一种详细的施工计划，它主要涵盖了从项目启动到项目完成的全过程，包括设计、采购、施工、质量控制、安全管理和进度管理等各个环节。以下是其主要内容简介：

1. 项目概述：包括项目背景、规模、地理位置、建设目标等基本信息。

2. 设计与规划：详细介绍码头和护岸的设计方案，包括平面布局、结构形式、材料选择、施工方法等。同时，也包括对施工环境、地质条件和海洋环境等因素的评估和应对策略。

3. 施工准备：包括施工队伍组织、施工设备采购、施工图纸审查、施工前的场地平整和准备工作等。

4. 施工流程：详细描述施工步骤，如基础开挖、护岸混凝土浇筑、码头设施安装、工程质量检验等各个阶段的施工组织和管理。

5. 质量与安全控制：明确质量控制标准，如混凝土强度、结构稳定性等，以及安全操作规程和应急预案。

6. 进度安排：制定详细的施工进度计划，包括关键节点的完成时间，以确保工程按期完成。

7. 风险管理：识别施工过程中可能遇到的风险，如天气影响、设备故障、劳动力短缺等，并提出相应的应对措施。

8. 成本控制：预估并控制项目成本，包括材料费、人工费、设备租赁费等。

9. 环保与可持续性：考虑施工过程中的环保措施，如废物处理、噪音控制、绿色施工等，以及对周围环境和生态的保护。

10. 后期维护与运营管理：提供码头和护岸设施的维护与运营管理建议。

总的来说，新建码头及护岸的施工组织设计是一个综合的、系统性的计划，旨在确保项目的顺利进行，保证工程质量和进度，同时兼顾环保和安全。

新建码头及护岸施工组织设计部分内容预览：

5）督促本厂队、班组人员按时填写各种原始记录、统计报表，保证数据真实可靠。

5.3 质量管理保证措施

某河生态治理景观工程施工组织设计.doc5.3.1 建立健全工程质量保证体系

（1）工程正式开工前，针对本工程的特点，依据ISO9002 标准和 《质量保证手册》、《质量体系程序文件》及《质量体系第三层次（管理性）文件》，建立项目部质量保证体系，按照基础性控制、生产控制和总体性控制三个层次选择适当的质量体系要素，编制《质量计划》，确定本项目工程的质量目标、要求、措施以及实施办法等，向业主提供质量保证承诺。

（2）以ISO9002 标准为指南，遵循 质量体系文件和合同文件，建立质量体系组织机构，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素。

5.3.2 施工质量管理措施

（1）开工前，各施工作业队依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施 编制“质量管理计划”，制订出各分部分期工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。

（2）依据ISO9002 标准《质量保证手册》各程序文件及《质量计划》每月定期开展内部质量审核活动，发现问题及时进行纠正，以确保质量体系的有效运行。

（3）开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平

开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一“的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力 ，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。

（4）实行工程质量岗位责任制，严格执行质量奖惩制度按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。

（5）实行规范化和标准化作业，本工程整个施工作业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙“操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化、把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。

（6）开展全面质量管理活动，按照程序文件中《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》和《内部质量审核程序》的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。

5.4 保证工程质量的控制措施

5.4.1 施工过程主要质量控制措施

（1）做好施工准备技术工作

全面认真审阅合同要求、招标文件、设计资料和当地行政部门有关文件、法规；确定施工总体部署，制定施工方案、工艺规程及质量控制计划；选定机械设备，对现场进行复核与控制测量，调迁和培训参建队伍，完成临时设施。

（2）制定实施性施工组织设计

总结类似工程的施工经验和教训，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性组织设计，并对关键及特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则，实行技术管理层层负责责任制，并严格执行有关的技术规程和技术措施。

（3）施工过程质量控制

1）按照程序文件中的有关过程控制程序进行质量控制，根据设计及规范与招标文件《技术规范》要求、工艺标准和验收标准，对各分项、分部工程延续性检验与评价。

2）加强技术管理的基础工作，施工中对隐蔽工程和每道工序严格执行施工质量“三检制”和“联检制”，坚持施工班组自检，作业队质检员复检，项目经理部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由项目经理部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。

4）为了达到过程的有效控制，必须做到质量、成本、工期三位一体，施工过程中，明确各职能部门的控制任务，进行密切协作，做好技术交底工作，作好施工设备和检测仪器的检查保养管理工作，建立关键工序的管理点和控制点，作好对设计变更、工艺更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。

5）在施工质量验收中，严格按照国家有关规范及设计要求，对各工序的单元工程进行验收评定。

（4）阶段质量管理措施

工程收尾必须进行下列工作：

①工程临近收尾，至少有一项目负责人专门负责收尾工作。

②制定收尾工程的施工计划，对零星、分散、工程量少的清除杂物及材料、机具需要量作出具体安排。

③竣工前，由主管生产的项目经理组织总工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组长等，按照国家有关规定对已完工程进行预检，对照图纸逐一进行全面检查，找出存在的质量弊病或需完善的部位，采取措施，及时落实处理。

竣工文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据，是项目施工过程中重要的真实记录。应按招标文件和业主的规定要求做细做好。

①按要求设专人对其积累、收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由项目技术负责人亲自抓此项工作。

②文件资料的整理、打印、签章、装订要符合招标文件和业主的规定和要求。

①工程移交前，所有工程项目包括完善部位，需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。

②所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。

③按照业主验收程序申请移交。

4）加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，并及时解决施工中遇到的技术难题和问题。

5）由项目技术负责人及主管工程师亲自抓技术交底和组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻制定的施工控制程序和提高职工技术素质。

5.4.2 关键工序质量保证措施

关键工序指施工难度大、质量易波动的工序，是控制工程质量 、工期的关键环节。本工程主要关键工序制定详细的质量控制措施，以确保工程施工达到优质。

5.4.3 工程测量质量控制措施

（1）所有测量设备必须检验合格才能使用，控制测量采用全站仪作导线控制网，施工测量采用经纬仪配水准仪进行。测量作业由富有经验的专业人员进行测量放线、复测。

（2）开挖采用支线水准仪或光电测距三角高程复测。在实地放出控制开挖轮廓的坡顶点，转角点或坡脚点，并用醒目的标志加以标定。开挖放样高程控制点不低于五等水准测量的精度。开挖部位接近开挖边线时，应及时测放基础轮廊点及散点高程，并将欠挖部位及尺寸标于实地，必要时，在实地画出开挖轮廓线，以备验收。

5.5 检验和试验管理制

按照质量体系程序文件中的有关检验和试验控制程序进行进货检、工序检、分项分部检和单位工程质量评定、阶段检、设备安装检、预检、隐检、功能检和终检等，并采用工序检验记录，质量评定记录、工序交接记录、工程摄影、竣工验收文件、现场标记等方式进行标识，做到及时、准确、完整、可靠。

（1）根据招标文件规定的技术规范及国家和有关部门颁发的现行标准、规范、工程施工图纸和技术文件对进货阶段、施工过程阶段和交工验收阶段进行适当的检验和试验控制，形成相关的记录和报告，为工程质量提供详实的证明材料。

（2）检验和试验工作由项目工地有资格的检验、试验人员承担。

1）采购材料发放前必须按合同和相关规定进行检验和试验，填写检验记录，未经检验或试验的采购产品不准投入使用或作进一步加工。

2）进货检验和试验内容包括但（不限于）：所附文件资料是否符合采购文件要求；材料与资料是否相符；产品是否有损伤；样品试验是否符合规范；性能参数是否满足规定等。

3）对进货检验发现的不合格品由物资设备科负责对外交涉，并记录其处理情况。未检验和需试验而未试验的产品和工序都不能放行。

1）施工过程中，一级验收项目由施工人员进行自检，填写验评记录；二级验收项目由技术员进行检查，填写验评记录；三级验收以上项目由质量安全部专职质检员进行复检验收。

2）对于隐蔽工程和工程的隐蔽部位，经自检确认具备覆盖条件后，及时报监理单位检查验收，在监理人员确认质量符合技术条款要求，并在验收记录上签字后方可进行隐蔽或继续施工。

3）项目工地及时消除检验和试验过程中发现的不合格工作内容。

1）工程全部完工，各施工过程检验和试验均已按有关规定检查合格，交工验收所需的全部资料、文件齐全，质检人员方可向监理单位和发包方提出交工验收申请报告。

2）质检人员参加监理单位和发包方组织的交工验收，并提供相应的验收资料。合格后监理单位签发交工证书。

检验和试验过程中做好相关记录，填写有关报告，对记录和报告予以保存，使其能清楚地反映质量活动的真实情况。

①试验室负责人是试验室第一责任人，对本室技术、质量、管理工作全面负责。

②掌握本专业测试技术的现状和发展趋势，拓宽专业内容。熟悉本专业技术标准、规范规程，指导各项检测工作顺利进行。

③组织人员、设备、安排检测项目，检查计划进度，对承担检测项目的技术、质量、经济和管理负责，保质保量按期完成各检测任务。

④指导本室检测人员的检测技术和方法，帮助提高操作水平。

⑤保证检测环境条件满足检测要求，安排检测仪器设备的年检、维修、申报、降级和报废。

专用灯具安装施工工艺标准（QB-CNCEC J060604-2004）①根据原材料的变化及时调整配合比。

②按规定对原材料和混凝土进行检验，严格按试验操作规程进行试验，认真填写试验数据，并对试验资料负责。

③掌握各项试验的操作方法，正确使用测试设备、计量器具，维修保养好试验仪器、设备。

④做好施工所需各种配合比，砂浆配合比及配料工作。

⑤负责做好原始记录的整理工作，确保其真实性。

①样品入库时检查外观和封样情况等，核实数量后登记入库。

②样品应分类保管，未检、已检的应标志分明，不同工程项目同类样品应有区分标志。

③分类保管的样品应立帐、设卡，做到帐、物、卡相符，保存样品的环境应符合要求，避免使样品变质、发霉、受损、受潮。

④样品桶、箱和袋应清洁完好2018年版电力建设工程定额宣贯材料-3-电网调试.pdf，不得将杂物和未清洗的工具等放入其中。