标准规范下载简介和预览

知名地产精装四大件场地移交标准，34页 .pdf简介：

"知名地产精装四大件场地移交标准"通常是指在房地产开发项目中，精装房屋在完成装修并满足一定质量标准后，从开发商手中移交给业主或物业管理公司的过程中的关键交接环节。这四大件通常指的是基础装修的四大核心组成部分，它们是：

1. 建筑主体结构：包括房屋的墙体、地面、天花板、楼梯、门窗等，这是精装房的基础，需要确保其结构安全和稳定性。

2. 装修材料：如地板、墙面涂料、厨房和卫生间的洁具、瓷砖等，需要检查品牌、质量和安装是否到位。

3. 家具家电：这通常包括厨房电器、卫生间设备、卧室床具等，需要确认品牌、型号是否符合合同约定，并确保能正常使用。

4. 照明和智能家居系统：包括照明设备、智能控制系统等，需要检查是否安装齐全，功能正常。

34页可能是指一份详细的场地移交标准操作手册，其中可能包含了这些内容的具体执行步骤、验收标准、责任划分等内容，以确保在项目交付过程中，开发商、物业管理公司和业主三方的利益得到保障。

请注意，具体的移交标准可能会因地产商、地区和项目要求的不同而有所差异，如果有具体的34页内容，可能需要更详细的信息才能给出准确的解释。

知名地产精装四大件场地移交标准，34页 .pdf部分内容预览：

一 装修、 四大件场地移交标准

一、 装修、 四大件场地移交标准

GB／T 32065.8-2020 海洋仪器环境试验方法 第8部分：温度变化试验.pdf一、 装修、 四大件场地移交标准

一、 装修、 四大件场地移交标准

空鼓，二次整改，成品保护已完成并撤销后发现墙面空鼓，橱柜柜 安装完成后重新修整墙面，导致二次施工对成品损坏

一、 装修、 四大件场地移交标准

一、 装修、 四大件场地移交标准

水电尺寸控制不精准，要求进场安装，橱柜、浴室柜水电插座位置偏差，等电位 盒与浴室柜冲突，导致柜体安装不紧密，或无法安装，影响美观或重新整改。

一、 装修、 四大件场地移交标准

一、 装修、 四大件场地移交标准

一、 装修、 四大件场地移交标准

一、 装修、 四大件场地移交标准

一、 装修、 四大件场地移交标准

一 装修、 四大件场地移交标准

一、 装修、 四大件场地移交标准

一、 装修、 四大件场地移交标准

装修、四 四大件场地移交标准

装修、四 四大件场地移交标准

四大件产品场地移交技术标准：

2.1门及门套的场地验收标准：

二、装修、 四大件场地移交标准

四大件产品场地移交技术标准：

2.2强化复合木地板的场地验收标准：

装修、四 四大件场地移交标准

四大件产品场地移交技术标准：

.3橱柜的场地验收标准： 1.厨房（含烟道井边）开间、进深与设计值允许偏差为±10mm； 2.洗菜盆的冷热水管铺装完成，排水管铺装完成，水平向管面距地面最大高80MM，离墙边≥50MM 3.厨房内墙身及地面完成瓷砖铺贴工程，水电开关位置按设计要求安装完成（抽油烟机的预留插座最大高 不能超出2050MM；煤气管道铺装完成，并且不能影响现场橱柜安装，抽油烟机排烟管口位置按设计要 预留并装上止回阀，（孔中高度为离地面2140MM，离墙边140MM）（吊顶上布设情况，要求孔底标高 于吊顶标高。 4、厨房铝合金门窗（含坡璃）安装完成，全部厨房大花工程安装完成（先做橱柜后吊顶收口工序除外 5、地面清理干净无杂物。

装修、四 四大件场地移交标准

四大件产品场地移交技术标准：

装修、四 四大件场地移交标准

四大件产品场地移交技术标准：

2.5场地移交数量批次要求： 1.别墅为整户移交，每次移交数量不少于40户，40户以下的须一次性移交，分批移交时间间隔在7～10个自然 天内。 2.洋房为整层移交（按施工楼栋号，不按梯号），每次移交数量不少于5层（连续），分批移交时间间隔在7 ~10个自然天内。 3.项目部在同一标段内可计划分批移交，并由项目部提前1个月做好“分批交场计划”，同时与家居公司充分 沟通，明确移交范围及移交进度，且要做到均衡移交， 在场地交接时，局部发现土建工程质量达不到以上标准，应在场地移交确认单中记录，项自部督促总包单 立立即采取修补措施到达以上标准，但不影响现代家居公司总体进场

四大件场地移交预防管控措施及建议

移交预防管控措施及建议

问题1：项目常要求场地移交达到标准的70%～80%即进场！ 现代筑美：不建议进场，场地移交条件不达标，严重影响产品安装质量，讨 可产品安装质量是否达到70～80%的标准就可以交付？答案肯定是NO！ 句题2：项自常认为抢工、赶工能体现出子公可的能力！ 现代筑美：个别项目、重点项目、风险项目赶工抢工是为了配合开放、配合 交楼，集中大量资源完成任务。试问几百上干入项自都把赶工抢工做为常元 成本和质量如何管控

做到计划前置！有序移交！前紧后细！

移交预防管控措施及建议

预防管控措施 一: 计划前置，有序移交

预防管控措施一：计划前置，有序移交 落实345”计划：货量提前5个月接单，提前4个月完成测量下单，提前3个 月排产；通过生产、测量周期计划倒逼项目施工计划； 场地移交计划前置：货量进场前1个月做好场地移交计划，现代筑美项目现场 管理人员提前1入月对现场情况进行排查并列出整改问题提交项自部，各单位 严格按照场地移交计划时间节点进行控制施工周期； 有序移交：遵循整户移交、整层移交原则，批次移交按照5层批次（连续层 ）进行移交，批次移交周期7～10天；移交确认签字后非四大件安装单位撤 场，避免交叉施工。

移交预防管控措施及建议

移交预防管控措施及建议

移交预防管控措施及建议

移交预防管控措施及建议

预防管控措施三： 项自跟办员前期介入， 配合项目全过程监控

多交预防管控措施及建议

预防管控措施四： 重视货量板房， 做工法样板

. 场地移交严格把控，按照集团标准进行验收移交，形成 标准步骤，建议设立工作面移交板房 2， 全流程模拟操作，货量板房严格按照四大件下单、发货 安装、验收流程进行，发现问题及时更正并形成记录文件 3，全方位后评估，货量板房认真评审，后评估，形成货量 施工作业标准，倒逼总包或装修单位。

移交预防管控措施及建议

移交预防管控措施及建议

预防管控措施五： 进场前场地移交技术交底

预防管控措施五： 进场前场地移交技术交底

多交预防管控措施及建议

移交预防管控措施及建议

施六：一户一表，逐户排查， 发现问题及时整改GB／T 36668.2-2018标准下载，现代筑美签字移交

精装修标准件场地移交问题统计表（一户一表）

批次移交确定单 （技术部复核确认）

移交预防管控措施及建议

移交预防管控措施及建议

预防管控措施七： 反移交， "交钥匙”工程

反移交计划前置：现代筑美根据项自部场地移交计划制定反移交计划，并严格 按时间节点安装完成进行反移交 有序反移交：同步验收、反移交公路桥梁抗震设计规范JTGT 2231-01 —2020，遵循整户反移交、整层反移交原则，批次反 移交按照场地移交批次数量进行反移交；原则该批次完成安装后立即进行验收 反移交工作，验收合格交钥匙关门，不合格列出整改项逐一消项，消项完成及 时验收交钥匙；

交计划前置：现代筑美根据项目部场地移交计划制定反移交计划，并 间节点安装完成进行反移交

有序反移交：同步验收、反移交，遵循整户反移交、整层反移交原则，批次反 移交按照场地移交批次数量进行反移交；原则该批次完成安装后立即进行验收 反移交工作，验收合格交钥匙关门，不合格列出整改项逐一消项，消项完成及 时验收交钥匙；