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某小区住宅楼施工组织设计.doc简介:
一个小区住宅楼的施工组织设计,通常是建筑工程实施前的一项重要工作,它详细规划了整个施工过程,包括施工程序、施工方法、施工顺序、人员分工、施工机械设备、施工进度、质量控制、安全措施等多方面的内容。以下是其简介的主要部分:
1. 工程概况:首先会介绍项目的地理位置、规模、层数、建筑面积、建筑类型等基本信息。
2. 施工部署:确定施工队伍的组织架构,包括项目经理、施工员、技术员、安全员等关键岗位的职责和人员配置。
3. 施工进度计划:根据工程规模和复杂程度,制定详细的施工进度计划,包括基础工程、主体工程、装饰装修等各阶段的开始和结束时间。
4. 施工方法和技术:选择合适的施工工艺和技术,比如混凝土浇筑、钢结构安装、外墙装饰等,以及相应的施工设备和工具。
5. 质量控制:设定质量目标和控制措施,包括材料检验、施工过程监控、竣工验收等环节。
6. 安全管理:强调施工过程中的安全措施,如防坠落、防火、防触电等,确保施工人员和周边居民的生命财产安全。
7. 环境保护:制定环保施工措施,如减少扬尘、噪音污染,合理安排施工时间,减少对周边环境的影响。
8. 应急预案:考虑可能发生的突发事件,如恶劣天气、设备故障等,制定应急救援和处理方案。
这个施工组织设计是施工团队的行动指南,对整个工程的顺利进行和质量控制具有重要作用。
某小区住宅楼施工组织设计.doc部分内容预览:
要求在厕所楼地面上进行灌水试验,灌水深度20mm,使用户放心。
卫生器具连接严密,不出现渗漏现象。
屋面工程施工时苏J9501 施工说明.pdf,请专业队伍进行施工,优选各种防水材料,施工完毕后,进行屋面浇水试验,保证屋面不渗漏
做好屋面坡度,保证不出现坑洼不平和积水现象。
创优质工程质量保证措施及制约措施
我公司计划将本工程创成优质工程,经公司技术人员研究,特制定以下创优质工程质量保证措施:
我公司中标后,先拿出总造价的1.5%用在工地第一线做为创优工程奖励金,确保创优竞赛开展顺利进行 。
实行质量监督检查制度,对所有工序实行严格把关,未经签证,工序不得转换,从而确保工程质量。
确保原材料构配件的供应质量。对所有进场的原材料、成品、半成品进行检查和复验,办理“材料进场许可证”。
从基础开始,控制分项的质量,保证基础分部达到优良标准。
在创优过程中推行“样板墙、样板间”活动,各工序施工前均要有样板带路。
严管理、细操作、精心施工,保证优质实现。
如本工程我公司达不到优质标准,自愿扣除违约处罚金总造价的3%。
认真学习上海市施工现场管理经验,提高科学施工水平,严格按省安全监督总站的文明工地标准组织施工。
主动与工程所在地的居委会,派出所及相邻单位取得联系,签订协议,共建文明工地,与当地政府及居民建立起信任与理解的桥梁。
创造良好的场容场貌,树立全新的企业形象,建筑物用安全网封闭,工地围墙整齐,道路通畅,标志醒目。
重视提高员工素质,搞好进场教育,坚持两个文明一起抓,教育职工遵纪守法,杜绝不文明行为。
按照建设部颁布的“建筑施工安全检查评分标准”的要求,做到安全生产标准化管理,建立健全安全秤责任制和文明施工责任制,各种规章制度层层落实到人。
农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺
农忙季节我公司将认真做好农村劳动力的思想工作,采取积极措施稳定施工现场的职工队伍,保证施工进度正常进行。
对农忙时仍能服从施工安排的职工发给原工资的二倍,提高职工的积极性。
对无法解决农忙时家庭劳力安排,必须回家农忙的部分技术职工,由公司出面雇劳动力帮助其进行麦收,使职工能安心施工。
如我公司不能按照标书要求的时间完成任务,或不能保证出勤人数,而影响工程进度,甲方可扣除进度款的百分之十。
本工程中标后,将建立资金使用台帐,保证专款专用,资金使用要先报计划,由项目经理签字认可后方可使用。
用于主体工程的主要建筑材料必须有合格证和试验报告,不合格产品不得使用。
为保证彻底砂浆饱满度,粘土砖提前浇水湿润,湿润程度以砖断面四周吸水深度不小于15mm为宜,严禁干砖上墙。
门口木砖的留置部位距洞口上下四皮砖,中间留置距离不大于600mm一块。木砖必须做防腐处理,木砖木纹应于钉子垂直。
外墙面抹灰牢固粘结,整齐美观,墙面无污染。
外墙砖应平整,缝隙应通顺一致。干粘石面层采用细米石干粘石,保证不掉石子,不泛浆。分格处镶成品塑料条,保证分格光滑、整齐。
楼地面在门口处及单粱两侧镶玻璃条,以防楼地面出现不规则裂缝。
门窗进场要及时索要产品合格证,严格检查产品规格、型号、质量是否符合设计要求,发现问题及时处理,劣质产品严禁使用,门窗安装前应有技术交底,切实做好门窗安装,位置准确,整齐一致,上下垂直,口扇平整。
外墙窗台必须做到内高外低,内平外坡不积水,外坡抹成不小于5%流水坡度,内外窗台不得吃口。
屋面工程施工前,应对结构层及各种预埋件穿过屋面的各种管道等,按设计要求及规范规定认真进行检查。屋面保温层,找平层的铺抹应从出水口位置拉放射线找坡,找平层应冲筋、上扛、压光,不掉皮起砂,坡度正确,表面平整无积水,并按规定要求(间距不大于6m)留设伸缩缝。
防止管道甩口不准、立管位移,统筹安排管道的安装位置。水暖要与土建密切配合,随时掌握施工进度,并注意管道隔墙位置和基准线的变化情况,发现问题及时解决。
建筑楼面配管应在园孔板板孔内或楼板现浇带中敷设。
其余部分严格按照《省建筑安装工程质量通病防治措施》施工。
加强施工现场的测量放线控制工作,放线完毕后,必须由该工程技术负责人进行复测,并在记录单上签字。
加强技术交底管理工作。每项工程进行前,必须由工长对该分项的施工要求进行书面交底,并签字留档。
加强原材料委托试验管理,每份试验单取回后,要经技术负责人复核数据,并登记入档。
加强混凝土、砂浆试块留置和试验管理工作,该项工作由专人负责。
隐蔽工程隐蔽前,须经项目经理,技术负责人工长,质检员联合检查,并签字生效。
加强对质量通病防治工作的预防,并在实际工作中总结经验,最终消除质量通病。
对技术资料实行规范化管理,逐步引入计算机内业资料管理软件,把技术资料管理推上一个新台价。
雨季时正值主体施工之际,因此有必要加强防雨准备。
工地成立以项目经理为组长的防汛小组,随时听取天气预报,根据天气情况安排当日施工内容成采取相应措施。
做好水泥库防雨防潮措施,建筑队四周做排水海防止雨水浸泡基础。
暴风雨前后,要检查临时设施,机电设备,临时线路等,发现有倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象,应及时加固,有危险的立即排除。
水泥库应垫高300mm以上,周围挖排水沟,屋顶应检修防漏。机电设备必须加防雨罩,以免因漏水而损坏设备,做好接地保护,以防漏电伤人。雨后对电气设施进行检查。
停水停电保证连续施工措施
为保证工程在计划工期内交付使用,我公司特制定了停水、停电施工措施。
在混凝土搅拌机房设20立方米混凝土水池,要求池内经常存满水,以备停水时使用,不影响施工进度。
工地配备小型发电机一台,由专人负责,在停电的情况下,开机送电,确保各种机械正常运转,使工地停电不停工,停电不影响工程进度。
工地设专人负责水电供应,经常与供电局、自来水公司和建设单位取得联系,及时了解水电供应信息,保证工程顺利进行。
2、硬化施工现场道路。
4、做好门前三包,设专人打扫,做到雨天不见泥晴天不见土,
5、做临时时性绿化花盆,增强现场整洁度和观感。
回访保修措施及维修承诺
工程竣工一月内,对竣工工程进行回访,属于工程质量问题的按规定修理,属于用户使用问题的,一月内免费进行修理。
公司成立竣工工程回访维修小组,工程竣工后,回访小组每半年回访一次,使用户满意。
本工程土建保修一年,水电保修半年,采援保修一个采暖期,屋面保修三年,在此期限内,我公司接到甲方通知一周后,若不能及时修理,甲方可扣除全部保修款。
降低燥音,减少污染的具体措施
合理安排作业时间,凡有噪音的机器工作尽量安排在封闭的室内
钢筋制作及其它半成品制作尽量放在加工厂,减少噪音产生。
混凝土搅拌和浇筑安排在不影响居民休息的时间进行。
施工排放的废水,要设置砖砌(内为抹为面)排水沟,经沉淀池沉淀后,排人市政污水井,待工程完工后,再拆除沟、池,恢复原貌。
为了贯彻执行国家的消防条例,落实消防工作,以“预防为主、防消结合”为指导方针,保障国家和人民的财产不受损失,顺利进行施工生产,特做如下规定:
现场成立防水管理小组,并设专人负责,制定严格的防火管理制度,定期检查制度实施情况。
在现场醒目位置配备齐全的消防设施,定期检查其完好性,确保事故发生时可有效发挥作用。
施工人员上岗前必须进行治安、防火安全教育,经考试合格后,持证上岗。
施工现场必须有完备的消防器材及工具,消防栓的位置要明显、道路要通畅、并有明显的消防标志。
灭火器及消防工具设置在固定位置,不准随意挪动及玩弄。
施工现场严禁烟火,施工用火必须严格进行用火审批制度,有防火装置,由工长检查并发放完整的“用火证”,并有专人看管,方可用火,用完后要及时清除,防止事故发生。
施工现场昼夜设专人值班,制定有效的防盗防破环措施,责任到人,奖罚分明。
电气焊的周围,不得有易燃、易爆物品,其他易燃物要有防护措施。
要进行现场教育,尽职尽责,做好消防工作。
协调友临关系GB∕T 23577-2009 道路施工与养护机械设备 基本类型 识别与描述,保证施工现场的安定团结措施
本工程位于罗成头村附近,处理村民关系至关重要,只有协调好与周围邻里关系,才能保证现场施工正常进行。
由甲方主持召开协调会,向周围邻里做好交底,取得邻里的支持,
主动与周围邻里取得联系,帮助他们做一些力所能及的事情。
教育好职工要遵守工地的规章制度,不骚扰周围居民《电工电子产品环境试验设备检验方法第1部分:总则 GB/T5170.1-2016》,
创优工程保工期制约措施
为保证本工程按合同要求工期竣工,公司将在人、财、物上优先供应,农忙季节及节假日不停工,分二个流水段展开流水施工,保证工程连续进行不间断。每周召开现场生产调度会,及时解决工程中存在的问题,对延误工期工序分析原因,作出对策,并制定赶工措施,采用新工艺、新技术及硬架支模安装空心饭,缩短工期制定进度计划和网络计划图,请建设单位监督检查,如不能按计划完成工作量,甲方可知除进度款的5%。