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公路工程资料编制与填写范例简介：

公路工程资料的编制与填写是一项重要的工作，它涉及到工程项目的管理、监督和后期的维护。以下是一个简单的范例介绍：

1. 项目立项资料：包括项目建议书、可行性研究报告、立项审批文件等，详细描述项目的必要性、技术可行性和经济效益。

2. 设计文件：如初步设计、施工图设计等，应包括设计说明书、图纸、计算书、技术规格书等，准确反映公路的路线、结构、材料等设计细节。

3. 施工资料：包括施工合同、施工组织设计、施工日志、工程质量检查记录、隐蔽工程验收记录等，记录施工过程中的各项活动和质量控制情况。

*. 工程变更资料：如设计变更通知单、施工变更申请单，记录在施工过程中因各种原因产生的设计或施工变更情况。

5. 验收资料：包括工程验收报告、交通工程验收报告，对工程的完整性和功能性进行评估和确认。

*. 安全管理资料：包括安全施工方案、安全事故报告、安全教育培训记录等，确保工程的安全施工。

7. 环保资料：如环境影响报告书、环保设施验收报告，确保工程的环保合规性。

在填写时，应保证资料的完整性、准确性和有效性，字迹清晰，格式规范，数据准确，所有签署和盖章都应齐全。同时，应按照国家和行业的相关规范和标准进行编制和填写。

公路工程资料编制与填写范例部分内容预览：

·38·公路工程资料缩制与填写范例

*0· 公路工程资料编制与填写范例

*0·公路工程资料编制与填罗范例

至童·决和审计文件 :*1

竣工决算分为财务竣工决算和工程竣工决算两部分。·财务峻工决算和工程竣工决算分 别从不同的面对建设单位在项自管理过程中费用支出情况的唤，也能够反映工程财务 管理情况和资金使用状况。峻工决算是确定工程实标造价《锚杆检测与监测技术规程 JGJ/T*01-2017》，也是投资执行期投资控制的最 终程序。 财务竣工决算由业主（代表）按交通部及国家有关规定编制。 工程峻工决算由项目法人负责按照交通部颁布的《关于发布公路建设项目工程决算编 制办法的通知》（交公路发[200*]507号）所规定的工程决算编制办法进行。 工程竣工决算由勘测设计费、征地拆迁费、设计单位管理费、工程蓝理费、工程质量监督 费、工程科研费和建筑安装工程费等组成。 T程竣.工决算在工程项目进人试运营后就要安排进行编制，在竣工验收前编制完成。 建设项目工程工决算由业主（代表）负责编制。其内容包括编制说明、建设项目竣工 决算汇总表和各合同段工程竣工决算。 公路工程竣工决算文件的组成如下所示

*2·公路工程连料编制与项写范例

建设项目竣工决算编制说明

一、工程概况：工程名称、地点、建设规模及主要技术标准。 二、完成的主要工程数量：路基土石方（万m"）、沥青混凝土路面（km²）、大中桥及小桥 （m/座）、涵洞（m/道）、通道（m/道）、分离式立交（m/处）、互通式立交（处）、隧道（m/处）、安 全防护设施（延米）、服务区、收费站（处）、通信设施等。 三主要技术经济指标（万元/km）

四、主要材料计划量和实际消耗量。 五，批准概算与工程实际造价比较，投资控制情况分析。

区XXX公路工程竣工决算汇总表

谢率童决和审计文件·*3

X X × X合同段工程竣工决算

合同段竣工决算编制说明

一、工程概况：工程名称、地点、建设规模及主要技术标准。 二、完成的主要工程数量：路基土石方（万m²）、沥青混凝土路面（km²）、大中桥及小桥 （m/座）、涵洞（m/道）、通道（n/道）、分离式立交（m/处）、互通式立交（处）、隧道（m处）安 全防护设施（延米）、服务区，收费站（处），通信设施等。 三、主要材料计划量和实际消耗量。 四、合同价与工程实际造价比较，

第苹真业决和审计文件 ·*5

X.XXX公路XX合同段载工决算表 货币单位人民币示

**·公路工程资科编制与填写范例

XXXX公路XXXX合同段竣工决算表 货正单位：人民币元

*8·公路工程资科编制与坝写范例

X×公路XX合同段竣工决算表 货币单位：人民币元

第三童·决算和审计文件·*9

公路工程资料缩制与垃写范例

第至量决和约计交件·5

章决算和审计交件·5

.52 公路工程资编制写填写范例

××X公路×××合同段竣工决算表 货币单位：人民币元

巢型章决胍和计文件· 53

男造章决和计文件 ·53

X××公路××××合同段竣工决算表 货亚单价：人民币元

第三章：决算和审计文件 ·55

XXX公路XXXX合同段工决算表 货币单位：人民币元

5*·公路江程资料编制与项写范例

X×X公路×XX合同段竣工决算表 货正单位：人民币元

XXXX公路工程变更及堆加费用一览表

X××X公路工程变更及增加费用一览表

58：公路工程资料媚制与填写范例劳动力、主要材料实际消耗一览表第贞共员序数名称单位路基工程路面上程桥梁工程隧道上程距通立交其他T程小计建工日2机械工3原木mi锯材n5钢绞线+*高强钢丝圆钢筋螺纹钢筋9型钢t10水泥32.532.5R*2.5*2.5R152.5t52.5RtI沥青进沥膏国产满青1填表人：项日经理：驻地监理工程师：

第车童决集和审计文性，59

各注，根据实际施工采用的各种规格型号的机械分别填报。

*0·公路工程资科综制与写范例

第三节项目审计文件（工程决算审计报告）的组成

项目审计文件（工程决算审计报告）由下列几部分组成： 1，工程概况 （1)概述工程名称、起汽桩号，途径主要控制点、工程设计标准、T程数量 （2）建设单位、设计单位名称；监理单位名称及监理范围。 （3）承包单位名称、承包工程范围。 2.审查单位及依据、程序 （1）审查单位及参加人员。 （2）审查依据 (3）审查程序。 3.审核结论 审核结论主要反映送审造价，审定造价。 *.分析差异原因 （1）工程量方面是否有多计、重计现象。 （2）材料价格取值是否有偏高问题 （3）有无不执行合同协议书及招标专用文本规定多计工程费用间题。 （*）有无工程变更数量不准确、执行单价偏高等问题。 （5）关于工程造价方面的其他问题

附件：1．I程造价咨询核定表（略） 2.竣工决算书（略） 3.原丁程量清单（略） *.其他有关资料（略）

在工程项目的监理工作中DB*1∕T 21**-2021 预应力混凝土桥梁节段预制拼装施工及验收技术规程，会产小大量的信息文作，主要及监理工作的依据文 1.作中形成的文件两个方面。

1.监理管理文件 (1)监理规划。 （2）监理实施细则。 (3）监理月报。 2.工程质量控制文件 （1)各类程材料、构配件、设备报验。 （2）施工测量放线。 （3）施工试验报验。 （*）不合格项处置记录。 （5）质量问题和事故报告及处理资料。 （*）分包资质管理。 3.工程进度计划管理文件 （1）:T程动T报审表及附件。 （2）年、季、月进度计划。 （3）月工、料、机动态表。 (*）停、复工资料。 *.合同管理文件 （1）施T监理招投标文件。 （2）建设工程委托蓝理合同， （3）施T招投标文件。 （*)建设工程施工合同、分包合同、各类定货合同等。 （5）工程变更文件。 （*）合同其他事项管理。 5.计量支付文件 （1）概预算或工程量清单。 （2）工程量报审与支付证书。 （3）预付款报审与支付证书。 （*）月工程进度款报审与签认。 （5).【程款支付申请与支付证书。

*2·2 公路工程资料编制与填写范例

*)工程竣1计算。 *.其他资料 (1)监理通知及叫复。 (2)监理日志、监理日记 3)会议纪要。 (*)监理.T作总结。 【5)其他往来函件，

监理规划是指导监理.作的纲领性文件：由总监理工程师根据监理合同，在监理大纲 的基础上，结合项自的具体情况组织编制，经监理单位技术负责人审核批准，在监理交底会 前报送建设单位。 监理规划的内容应有针对性，做到控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制 健全，职责分工.清楚，对监理实施工作有指导作用。 1.工程项目概况 包括工程项目名称、建设地点、建设规模、预算投资、建设工期、工程特点以及建设单位 设计单位、监理单位、承包单位、主要分包单位等内容。 2.监理工作依据 （1）国家和地方有关工程建设的法律、法规。 （2）建设工程委托监理合同。 （3）建设单位与承包单位签订的本工程施工.合同及补充协议。 （*）标准、规范及有关技术文件。 （5）本T程的工地质、水文地质勘察报告。 （*）本工程设计文件，设计变更、工程洽商有关文件。 （7)工程量清单，工程报价单或预算书。 3.监理范围和耳标 监理范围是指监理单位所承担任务的：L程项月建设监理的范围。例如：××公路工程 X×标段路基、桥涵、隧道工程。 监理目标是指监理单位所承担的工程项目的监理目标。包括工期控制目标、工程质量 控制目标和工程造价控制目标。 *.工程进度控制 包括总进度计划，工期控制目标的分解，进度控制程序，进度控制要点，控制进度风险的 措施，进度控制的动态管理等。 5.工程质量控制 包括质量控制目标，质量控制目标的分解，质量控制程序，质量控制要点：控制质量风险 的措施；质量控制的动态管理等。 *，工程造价控制 包括工程总造价，投资控制目标的分解，投资使用计划，投资控制程序，控制投资风险的 措施，投资控制的动态管理等。 7.合同及其他事项管理 （1)合同管理：包括合同管理的.1.作流程与措施，合同执行的动态管理，工程变更、索赔 程序，合同争议的协调方法等。 （2）信息管理：包括信息流程图，信息分类表，信息管理的工作流程与措施等。

监理规划是指导监理.作的纲领性文件。由总监理工程师根据监理合同，在监理大纲 的基础上《电缆用铜带 GB/T 11091-201*》，结合项自的具体情况组织编制，经理单位技术负责人审核批准，在监理交底会 筋报送建设单位。 监理规划的内容应有针对性，做到控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制 度健全，职责分工.清楚，对监理实施工作有指导作用。 1.工程项目概况 包括工程项目名称、建设地点、建设规模、预算投资、建设工期、工程特点以及建设单位 设计单位、监理单位、承包单位、主要分包单位等内容。 2.监理工作依据 （1）国家和地方有关工程建设的法律、法规。 （2）建设工程委托监理合同。 （3）建设单位与承包单位签订的本工程施工.合同及补充协议。 （*）标准、规范及有关技术文件 （5）本T程的工地质、水文地质勘察报告。 （*）本工程设计文件，设计变更、工程洽商有关文件。 （7工程寻清单工程报价单或预算书

**·公路工程资料编制与填写范例

（3）组织协调：包括与工程项月有关的单位，协调工作程序等。 8，监理组织机构 （1）组织形式利人员构成。 （2）监理人员的职责分T.： （3）监理人员进场计划安排： 9.监理工作管理制度 （1)监理工作制度。图纸会审及设计审核制度，施工组织设计审核制度，工程开申请 别度，工程材料、半成品质量检验制度，分项（部）工程质量验收制度，单位工程、单项工程中 间验收制度，设计变更处理制度，现场协调会及工地会议纪要签发制度，施.丁备忘录签发制 度，施工现场紧急情况处理制度，计量支付制度，工程索赔签审制度等。 (2)监理内部工作制度。监理组织作会议制度，对外行文审批制度，监理工作H.志制 变，监理旬、月报制度，档案管理制度，监理费用预算制度，信息和资料管理制度等